销售总监聘用合同

协议编号【】销售总监劳动协议书甲方_______________________________________法定代理人或委托代理人_____________________甲方地址___________________________________乙方_________性别__________学历___________出生日期__________年_________月__________日居民身份证号_______________________________在甲方工作起始时间_______年______月______日住址_______________________________________联络电话___________________________________签订日期______年______月______日劳动协议期限第一条本协议为【固定期限】劳动协议.本协议于______年_______月______日生效,其中试用期为________年________月_____日至______年______月_______日,有效期至_____年______月______日终止。工作内容与地点第二条乙方同意根据甲方需要,担任______________岗位工作.乙方的岗位职责和考核原则,按照甲方的销售总监的岗位职责描述及对应的考核制度执行。第三条乙方应按照甲方的合法规定，准时完毕规定的工作数量，到达规定的质量原则。在一种工作周期内（一季度），乙方通过考核达不到岗位职责的规定或者完不成本职工作任务的，视为乙方不能胜任本职工作。第四条乙方的工作地点为___________________，乙方需根据企业安排可以常常出差。岗位职责描述与考核第五条如下为乙方岗位职责的详细描述：为增进企业经营管理的规范化，协助总经理将企业打导致规范完善的上市企业，乙方须三个月内制定和完善营销管理方面的各项规章与考核体系，包括：负责组建和管理企业的销售团体；制定详细的年度销售计划、市场规划；制定有效、详细的销售岗位以及其他岗位的职责、绩效考核、薪酬鼓励的管理体系；根据企业的销售任务，向下属部门进行合理的任务分派与区域划分，监控和调整，为下属员工处理销售工作中的困难，保证各项销售指标的完毕。及时掌握目的市场的信息，定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目的客户需要分析和预测，制定有效的营销战略。负责企业销售、财务、生产后勤等各部门的亲密配合，保证营销工作的顺利展开。规划并执行企业总体销售战略，实行企业年度销售计划、销售费用计划及费用使用管理，全面计划和安排本部门工作。负责带领销售团体实现企业的销售目的，提高市场拥有率，并负责与重点大客户的谈判、商务协议（协议）的起草和签订工作，权限内审批客户协议，并控制销售风险。负责对下属员工的培训和业务指导，提高下属的综合业务素质，强调职业道德和团体合作精神，增强竞争力。负责对下属工作的监督与考核，参与制定完善的人力资源规划与人事制度，保障企业人员的稳定，以及满足企业的用人需求。每月底前向总经理提交所管辖工作的书面总结汇报，汇报、分析和提出合理化提议。平常工作中出现问题，及时向总理经理请示和汇报，做好向上向下纵向和横向的协调沟通，随时指导下属工作。完毕总经理交办的其他任务。工作时间和休息休假第六条甲方安排乙方执行的劳动工时制为：不定期工时制由于乙方担任甲方的岗位，根据工作需要，不设定乙方详细的休息休假时间。乙方应积极积极服从甲方的工作安排，以更好的完毕职责工作为基本准则。劳动酬劳及福利第七条乙方的年薪为_40万/年。其中岗位工资为__0___元/月(上述薪酬已包括国家法定缴纳的一切税、费、金，社会保险)，其中奖金16万/年，任职期间乙方成功运行的项目，甲方另行奖励。第八条乙方工资支付措施：每年支付给乙方奖金两次，即签订协议之日起，120日且完毕销售任务元，甲方支付给乙方奖金的二分之一三分之一，第二次为协议期内，乙方完毕甲方的下发的销售任务：万，甲方支付给乙方剩余的奖金。每月15日起，支付给乙方上月岗位工资_0元。如甲方做出解雇乙方的决定，应在解雇决定同步，一次性结清上一种月的岗位工资，剩余协议期限每月不再支付给乙方任务费用。员工绩效考核参照附件一劳动保护、劳动条件和职业危害防护第九条甲方根据生产岗位的需要，按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配置必要的安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。第十条甲方根据国家有关法律、法规，建立安全生产制度；乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。第十一条甲方应当建立、健全职业病防治责任制度，加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水平。劳动纪律第十二条乙方应严格遵守甲方制定的规章制度、完毕劳动任务，遵守劳动纪律。第十三条乙方违反规章制度，甲方可根据本单位规章制度，视情节的严重状况予以对应的行政处理、经济惩罚等，直至解除本协议。对甲方导致损失的，乙方应赔偿对甲方生产、经营导致的经济损失。劳动协议的变更、解除、终止、续订第十四条有下列情形之一的，甲、乙双方可变更本协议：1、甲、乙双方协商一致的；2、签订本协议所根据的客观状况发生重大变化，致使本协议无法如约履行的。规定变更协议的一方应将变更告知书告知另一方，另一方应在5个工作日内答复对方。第十五条有下列情形之一的，甲、乙双方可解除本协议：1、甲、乙双方协商一致的；2、乙方不能胜任该岗位的，经调岗或者培训仍不能胜任的，甲方有权单方面解约本协议。3、私自运用甲方资金、技术、设备、声誉等条件为他人或自身谋取利益的，或者将甲方的财产用于未被授权使用的目的；4、运用职务之便，非法获得甲方财物或者对甲方有欺诈行为的，本人或协助他人虚构事实向甲方索取酬劳或赔偿的，从而侵占企业财务超过人民币500元的；5、未得到甲方的许可接受供货人或者客户的非合法财物；6、乙方无法提供真实身份证明的，应聘协议发行期间提供虚假的从业经历、资质或学历、身体状况，或是隐瞒与其他单位尚有未解除的劳动关系、未了结的劳动纠纷等状况的；7、散布不利于企业安定团结、友好社会言论的；第十六条下列情形之一，甲方可以提前三十日以书面形式告知乙方解除本协议，或者在支付乙方一种月工资的代价下，即时解除本协议：乙方患病或者非因工负伤，医疗期满，不能从事原工作也不能从事另行安排的工作；劳动协议签订时所根据的客观状况发生重大变化，致使原劳动协议无法履行，经双方协商仍不能变更劳动协议到达协议的；第十七条有下列情形之一，乙方有权解除本协议，但须根据法律规定和本协议约定的程序进行：符合《劳动协议法》第三十八条规定情形的，乙方可以随时告知甲方解除协议；2、乙方提前三十日（试用期提前三日）以书面形式告知甲方，可以解除劳动协议。不过，乙方在签订本合后，另行签订有服务期限协议，或者接受甲方培训或甲方安排的培训、或者掌握甲方重要技术情报、或者从事的是不能轻易替代的甲方岗位的，不得提前解除协议，否则承担本协议规定的违约责任。但服务期限协议、培训协议等其他协议对于劳动协议的解除或者终止另有规定的，从其规定。第十八条本协议期限满，甲乙双方经协商同意，可以续订劳动协议。第十九条《劳动协议法》规定终止条件出现，本劳动协议终止。劳动争议处理及其他第二十条双方因履行本协议发生争议，当事人可以向甲方劳动争议调解委员会申请调解；调解不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。仲裁不成的可向甲方当地人民法院起诉。第二十二条本协议一式两份，甲乙双方各执一份。廉洁承诺：乙方承诺在甲方工作期间不贪污、不受贿、不以任何形式侵占企业财产，否则以非法所得的数倍进行赔偿并公告，情节严重的将追究法律责任。双方协商一致约定的其他内容。争议处理第二十三条甲、乙双方因履行本协议发生的争议，当事人应当协商处理；经协商不能到达一致的，可向《劳动争议调解仲裁法》规定的调解组织申请调解；调解不成的，当事人一方也可按照有关规定向劳动争议仲裁机构申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。附则第二十四条本协议未尽事宜,双方可协商处理；与此后国家法律、行政法规等有关规定相悖的，按有关规定执行。第二十五条本协议依法签订后，甲、乙双方必须严格履行。第二十六条本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。甲方(签字盖章)：乙方(签字)：代理人签字：年月日附件一有关管理层绩效考核的有关规定工资构造：岗位工资+提成1、岗位工资：2万/月2、提成：超过年任务的部分按照来核算考核程序考核第一人为人力资源、第二人总经理为考核成绩调整人三、考核措施1、该员工采用自我述职汇报、上级主管综合评判的措施，每月进行一次。2、述职汇报：每月须按规定期间规定交书面述职汇报给上级主管领导。

3、上级评价：采用级别评价法，即直接领导初评打分、上级主管领导复评打分的措施。考核时间该员工应于每月底将个人本月的工作述职汇报及下月的工作计划交直接上级，直接上级于下月的5日前完毕评价并交人力资源汇总。

考核内容业绩考核（60分）能力考核（30分）态度考核（10分）考核等级1、A级（优秀级）95—100分工作成绩优秀，有创新性成果。

2、B级（良好级）75—94分工作成果到达目的任务规定原则，且成绩突出。

3、C级（较差级）60—74分工作成果未完全到达目的任务规定原则，但经努力可以到达。

4、D级（极差级）64分如下工作成果均未到达目的任务规定原则，经督导而未改善的。

考核成果应用1、考核成绩为A级者，岗位工资多发原有金额的5%。

2、考核成绩为B级者，享有全额工资。

3、考核成绩为C级者，扣除岗位工资的20%，并予以留用一种月处理。如下月考核不合格，予以解雇处理。4、考核成绩为D级者，扣除岗位工资的50%，并予以留用一种月处理。如下月考核不合格，予以解雇处理

八、销售任务入职第一种月任务：入职第二个月任务：入职第三个月任务：入职第四个月任务：入职第五个月任务：入职第六个月任务：入职第七个月任务：入职第八个月任务：入职第九个月任务：入职第十个月个月任务：入职第十一种月任务：入职第十二月月任务：年任务：年成本率考核：根据企业销售进行考核，指人力成本之和，成本率最高不得超过，实际成本率超过，相差比例数值则在奖金中扣除。下面为赠送的述职汇报不需要的可以编辑删除述职汇报尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！

本人被组织任聘为。。。。副校长已经有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。

工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，保证学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不停创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时鼓励，激发老师团体精神，从而完毕教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联络实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。社会在不停发展，不学习就会跟不上时代的步伐，尤其是作为一名校级领导和德育工作者，必须一直站在社会发展的前列，德育工作更规定紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加紧德育创新提供了扎实的基础。（一）严格规定自己，以身作则古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在诸多方面都要对自己有严格的规定，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理他人。作为校级领导组员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不停膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新状况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不停努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作规定，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。（二）健全德育领导机构，重视班主任工作（1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会；（2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表扬，先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”；（3）建立德育长期有效机制，重视活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接了省“四个一”验收并获一等奖，开展“感恩教育”系列活动成效明显，举行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣传学校品牌；（4）狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三严禁等活动有声有色；（5）成功组织高一新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下，教学秩序稳定、教师培训和考核到位，无论教学工作还是学生管理均有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使管理工作充斥生机与活力，且成效明显。

一是健全德育领导机构。成立了由。。校长、书记、我、政教处主任、团委书记构成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，研究德育工作，由我负责详细贯彻执行。二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会构成的德育工作网络，覆盖了学校的各个层面。三是重视班主任工作。学期初，我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任，并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校班主任老师工作总结暨经验交流会。在学校阅览室为班主任老师订阅了《班主任之友》、《中国德育》和《德育报》。通过经验交流，岗位培训、教育管理理论学习，提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。二、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处（一）是规划机制。学校所有规划都体现德育为首，均有德育内容。1、在我的组织下，政教处编印了《德育工作手册》，收录了我校数年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度，下发到全体教师及学生手中，作为德育工作的导向。2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。（二）是管理机制。德育工作重在管理，重在贯彻。目的责任制。我按德育工作目的层层分解、层层贯彻、层层签定责任状，学期末总评兑现。

一年来，我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等多种形式对班主任和年级组长进行培训，同步，也通过加强平常工作状况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的认识和工作责任心，鼓励班主任、年级组长发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验，提高了他们的工作水平，大大推进了德育工作的进程。作为管理者，在平常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，予以充足的肯定和鼓励。并常常和教师探讨研究，深入提高他们的工作实效。同步，我建立了学校德育工作领导小组例会制度，每周一与政教处组员召开德育工作例会，商讨学校近期工作，研究学生发展状况。（三）是加强管理，提高工作效率1）加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展，最重要的是培养一支有敬业精神、能力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，另一方面是挖掘经典，鼓励创新。2）完善管理制度。通过几年德育工作的实践，使我认识到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明确各项制度，能对的引导教师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，通过研究和探讨，调整了各项考核内容，细化了考核根据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区别，从一定程度上增进了班主任工作的责任心和积极性，使班主任工作目的更明确、更详细。同步，在管理制度上，充足运用网络管理，发挥年级组的作用，大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的状况，在开学初和某些重要活动中制定了详细详细的工作计划，使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上，充足发挥了个体作用和积极性，积极开展工作，形成了各个年级的工作特色。

3）构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建“三位一体”的全员育人机制，是我校德育工作的长期目的。在校内，我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设，学生通过自主管理委员会，能基本参与到学校的管理；“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者，使家长、学生成为德育工作者成为也许。在家庭，我着重加强了家校合作途径的建设，通过多次的家委会会议，完善了《学学生家庭行为准则》和《学生家长行为准则》，并付诸于实行，使学生、家长的行为均有了明确的目的。这一项工作得到了社会的一致好评。这一系列的工作，使我校的德育基础得到深入的巩固和发展。4）加强安全管理，完善管理机制。校园安全工作是学校各项工作的重中之重，我一直牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下，我通过贯彻和完善多种规章制度，进行严格的系统管理，做到：人员进出严格把关；学校24小时有人值班；每月对学校的安全设施进行检查；学校各项管理措施严格到位；学校安全知识宣传长期坚持。同步加强与校外力量的合作，与派出所、消防站和区综合治理办建立了长期的辅导和合作关系，基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”，保证了学校无重大安全事故的发生。三、树立品牌意识，增强办学特色优势我校在08、文体、教学都获得好成绩的基础上，明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念；以“打造新农村品牌学校”的办学方向；以“兴文体教育，促学生全面发展；强师风建设，促学校迅速发展”的办学特色；师生齐努力，要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩，有男、女篮球队，有男、女排球队，有美术绘画爱好班、有舞蹈、合唱文艺队等，学校为每一种学生搭建展示自我才华的舞台。11月我校举行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建友好校园”，（其他德育奖项）学校特色愈加彰显，学校声誉日益提高，从而更好地提高了学校的品牌力和竞争力，为学校的发展扎实了基础。我校还充足运用校园的广播站、宣传栏、口号、横幅宣传党的政策，励志格言等。让校园到处充斥育人的气息。今年五月我校被推荐为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市规范化管理‘十佳’学校”、“洛阳市基础教育课程改革先进学校”等荣誉称号。培养我校学生热爱祖国，积极向上，团结友爱，文明礼貌的精神风貌．培养学生强烈的责任感和集体荣誉感。让德育之花在洛阳一高校园怒放。总之，学校各项工作都充斥生机和活力，成绩的获得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的成果。我们也清醒地看到，学校发展过程中还存在某些问题和局限性。伴随办学规模的扩大，生源质量的下降，致使学生管理和教学工作显得困难，在此后的工作中需要我们高度重视，并但愿在上级组织的对的领导和大力支持下，依托广大教职工的共同努力，认真加以处理。而我更应当自觉坚持马克思主义的知行统一观，努力把自己造就成为一名既有对的而稳定的管理意识，又勇于实践，善于实践的教育管理专家。一、理清工作思绪，制定工作要点要当好职工代表，首先必须干好本职工作。而工作的好坏，首先必须有一种好的思绪。办公室承担着本局行政、党委、纪检监察三项职能，怎样在众多职能中把握规律，理清头绪，更好地抓贯彻、出成效，必须有一种清晰的工作思绪。因此，办公室认真贯彻全市邮政工作会和职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作规定，坚持以科学发展为指导，按照局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的规定，制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、强化三大职能、实现四个转变，增强五种意识”的工作思绪，坚持在工作中转变观念，突出重点，明确职责、强化协作，高原则、高质量、高效率地完毕各项工作。同步，根据省局党务工作部、市直工委、省局监察室的有关规定制定了党建工作要点和纪检监察工作要点、党委中心组理论学习计划、政研会工作要点等党建工作要点和计划，从而为整年党建工作有条不紊推进指明了方向。二、加强队伍建设，全面提高素质要做一名合格的职工代表，首先必须加强自身学习，为推进各项工作开展奠定坚实的基矗我坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径，常抓不懈，并提出了要以政治强、业务精、作风好为目的，全面加强办公室队伍建设。在理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进行安排，积极探索和改善学习措施，通过全体工作人员集体学习、自学，学以致用等多种学习形式，强化学习效果。力争通过强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，加强思想建设，今年以来，运用每周学习时间，先后组织开展了党章、社会主义荣辱观、“让机关大门向群众畅开”、“全面提高领导发展的能力”、“没有研究就抓不好贯彻”等多种理论知识。在业务学习上，以网上办公为契机