(30)-第二单元 合同准备_第1页
(30)-第二单元 合同准备_第2页
(30)-第二单元 合同准备_第3页
(30)-第二单元 合同准备_第4页
(30)-第二单元 合同准备_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第二单元合同准备案例导入2017年7月,王杨大学毕业后应聘到山东一家纺织品进出口有限公司工作,成为一名外贸业务员,主要做纺织品的出口业务。在外贸企业中,能否接到国外订单是作为考核外贸业务员工作业绩的重要指标。因此,王杨每天上班之后就一直挂在网上找订单。1个月的网上冲浪,他没有接到一票订单。王杨陷入迷茫之中。俗话说:“巧妇难为无米之炊”,外贸业务的米就是客户的订单。如果接不到订单,外贸业务员空有一身本领无处发挥;如果接不到订单,外贸业务员将会在激烈的竞争中被淘汰出局。可见订单是外贸业务员的生命,是外贸业务的源泉。在本例中,王杨对接订单有一个错误的认识,以为仅凭上网就能接到订单。那么如何才能接到订单呢?

如果一个外贸业务员不懂产品,即使能在网上收到一些国外客户的询价函,最终也会因其对产品的外行导致无法留住客户。究其失败原因,是因为他不懂产品,也不懂市场,或者说是因为他还没有做好出口准备工作。案例分析合同准备1.熟悉产品2.了解市场3.寻找客户4.其他准备工作1.熟悉商品

▲熟悉商品一般至少需要三个月,主要包括深入到生产企业,熟悉产品的种类、规格、成分、性质、包装、生产工艺、生产能力等;到采购部门了解原材料采购价格和采购渠道等信息;到财务部门了解各项产品相关的财务费用等。另外还应花费时间了解各种产品的标准。1.熟悉商品

▲选择出口产品一般要选择在本国或本地区具有比较优势的产品,一方面产品信息容易获得,另一方面能在一定程度上控制成本费用等,增加产品的竞争力。1.熟悉商品

▲选择出口产品一般应选择易耗品,因为易耗品使用寿命短,使用周期短,需求量较大,潜在出口贸易量大。▲选择出口产品一般不宜选择价格低,体积特别大的泡货,因为这类商品的运输成本比较高,经营此类商品容易亏损。1.熟悉商品

▲选择商品不能选择贸易政策禁止的产品,这样会触犯相关国家的法律法规。2.了解市场

▲了解市场首先要做国际市场调研,主要包括国际市场环境调研和国际市场商品情况调研。1.国际市场环境调研,包括:国际经济环境、国际政治和法律环境、国外文化环境等方面的调研2.了解市场

▲国际经济环境调研主要研究市场规模和经济特性两大要素。市场规模包括人口情况、收入分配情况;经济特性包括基础设施情况和经济发展水平。2.了解市场

▲国际政治和法律环境调研,包括调研政局稳定性、政府干预程度、民族情绪、经济贸易政策、进口国法律法规以及国际法律法规惯例等2.了解市场

▲国际文化环境调研主要包括教育水平、宗教信仰和风俗习惯、语言文字、价值观念等方面的调研。▲除了以上调研内容之外,还应调研国外交通、地理等其他情况。2.了解市场

▲国际市场商品调研的主要目的是摸清适销市场,使我方的商品销售在有利的条件下进行。主要包括调研市场商品供给、需求和价格等三个方面的情况。3.寻找客户▲目前寻找国外客户的途径,主要包括建立企业网站、参加国内外各种大型展览会、利用企业名录、利用互联网、进行广告宣传以及其他方法。3.1建立网站▲建立中英文企业网站已经成为所有开放型经济体的必备选择。企业网站内容主要包括企业介绍、产品介绍等,至少应提供中文和英文两种版本,而且要做到图文并茂,目前有的企业提供相关的VR宣传片也是不错的选择。3.2参加展会▲目前国内展览会较为成功的包括中国进出口商品交易会(俗称广交会)和中国华东进出口商品交易会(又称华交会)等。▲目前举办国际展览会比较有影响的国家和地区包括德国、美国、英国、法国、意大利、日本和中东等。选择国外展会应和自身的营销、出口目标结合起来,同时也要充分考虑国外参展的成本问题。一般而言参加专业性的、大型的、有影响的展览会要比参加综合性的博览会效果更好。3.3利用企业名录3.4利用互联网▲目前比较有影响的世界著名企业名录包括:北美制造企业名录、欧洲制造企业名录、美国制造企业名录、世界黄页、世界贸易指南等▲通过网络寻找进口销售商,可以搜寻大量的商业信息网站,也可以利用工具网站和搜索引擎。3.5广告宣传▲国际广告具有联系客户、实现企业目标的重要作用,它能为企业的产品在国际市场上建立品牌形象,为成功销售铺平道路,是国际市场营销的一个重要工具。一方面可以根据产品特征选择合适的广告媒体进行宣传,另一方面也可以通过广告代理商开展宣传活动。3.6其他方法▲寻找客户的其他方法还包括通过银行或者咨询机构获取信息、通过国内外的贸易促进机构或友好协会介绍客户、通过驻外使领馆介绍合作对象、通过国际经济组织、国外商业情报机构、研究机构、咨询公司、数据库等建立经常联系,获得专项产品的市场报告。▲国外客户锁定后,还需要寻找国内供应商:选择合格的国内供应商需要核实企业法人登记注册情况;解读供应商、生产企业财务审计报告;了解企业生产、经营能力及经营条件;测算企业实际生产能力3.寻找客户寻找国内供应商▲核实企业法人登记注册情况,主要包括审核登记注册材料、审核材料真实性和审核登记注册指标。▲解读供应商、生产企业财务审计报告,是对供应商的经营风险进行有效的预测和评估。寻找国内供应商▲了解企业生产、经营能力及经营条件,判断一个企业的真实经营情况,是能否落实好订单,保证按时按质交货的重要因素。▲测算企业实际生产能力是根据企业每周实际工作天数、排定班次以及每班次员工工作时间和工作效率来确定的。4.其他准备

▲其他准备主要包括:办理进出口经营权、办理海关登记注册、办理出口退税登记(备案)、办理出口收汇核销登记、办理出口报检登记。随着我国贸易便利化的水平不断提高,大多数备案登记手续都可以实现无纸化办公了,大大提高了工作效率。案例分析

王杨在得到老业务员的指点之后,用3个月的时间到样品间、生产车间虚心

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论