八月份工作计划

八月份工作计划一、车间现场1、区域划分明确2、现场整洁、卫生3、八月份定为6s实行月，每周一下午定为大扫除时间二、新建穿钉车间和有关部门互相协调把铆钉机、电桶、铆钉机外罩、铁笼等逐一拉出。准备所有穿钉设备等，并在八月中旬正式投产。三、员工素质准备在八月份提高所有员工的综合素质。重要用途是：通过开早班会及与个别员工谈心四、自己管理能力的提高重要通过每天下班后的中层会议和不停发现自己管理中的“盲区”，多思索、多总结。五、杜绝或减少由本部门导致的客户投诉通过每天的早班会向员工灌输有关产品质量的事。六、加强对外协穿钉质量的控制与管理1、通过对外协穿钉户型现场的走访，给其下发“现场整改措施”。2、对于出现批量不合格的个别穿钉户要决不手软，严厉处理。七、尽最大努力把货配好，按期兑现协议1、要常常盘库掌握库存的第一手资料2、对于比较难穿的型号协调其他团体主管争取：“内部消化”。八、掌握好氮化工序的衔接点，防止出现锈蚀九、加强对多边、缺料、缺孔、无孔的控制积极和技术部联络，争取在本月完毕试孔工装的调试与使用。大中型号李鹏飞06.8.01八月份工作重点1、提高车间员工的综合素质，提高每一位员工的质量意识，减少车间不合格数量，认真做到首件检查，杜绝出现大批量废品。2、提高车间的生产量，在保证质量的前提下，提高车间开机率，根据合同生产，争取在20号此前完毕8月份的协议，本月协议是230万付左右，计划生产400万付，争取到450万付。3、每天上班前都要讲出来一天的局限性之处，每周和安装工开两次会，总结生产中的困难，影响质量和产量的原因，共同努力想措施处理。4、防止车间的成品和半成品锈蚀出现，除氮化成品外，其他型号所有过油入创箱时甩一遍油，防止油和棉籽皮的挥霍。5、培养一线新员工，使产量深入提高我坚信在方工的领导下和5团体全体职工的共同努力下质量和产量会深入提高。5团体主管李清军八月份工作计划、七月份工作总结一、七月份总结1、在7月份生产过程中由于前道工序切环、复合刀的速度慢，库存个别型号环、弯断料问题多导致生产成品困难。环、弯产量低，导致整形工序停产，当班产量完不成，延误发货期。2、7月份新上三复合刀如205、204速度慢，质量不稳定，技术员对复合刀的速度不纯熟。3、7月份在过程防锈上存在领导跟踪不到位，员工工作不到位等半成品的锈蚀耽误生产，加工紧钉、包装工序用的防锈油存在问题三番两次重洗、重包装，也是导致延误发货期原因。4、模具车间：由于企业生产量的不停增长，模具车间没有做出比较见效的改善，因模具耽误生产所占比重还是较大，漏盘间隙大、卸料环、冲针、滑柱等虽有改善，但还是满足不了生产所需。5、成品产量及合格率均有所提高，但客户反馈质量状况如无孔、缺钉长江企业专程审核，锈蚀、噪音还需把关、改善。6、员工培训已经开始，各部门相对都重视了对人才的认识，对在互相竞争这是好现象，在人员还是缺料，跟不上生产所需。二、八月份工作计划1、根据客户订单分派组织贯彻到各团体生产任务，同步规定增长部门产量，大量备出一部分库存。2、每个工作日平均班产量合计计划到达40万付，月总计划1100-1200万付左右，一、三团体日计划产量13-16万付，五团体14-16万付3、针对样品型号和数量少的型号计划先安排先生产原则投产4、根据订单规定各主管把每班、每台冲床的生产计划列出贯彻到每个员工身上，跟踪每班产量、质量5、因本月协议订单较多，切环工序生产不稳定，刀具易损坏，规定员工注意保养，技术员勤开会，提高责任心，人为导致损坏定出规定进行惩罚6、模具车间要提高模具的生产质量及速度，对模具热处理后的硬度，及间隙要控制好（漏盘，复合刀、缺料环等）7、对需外购的保持器报采购部，各型号铆钉每天需求量报采购部8、为防止同型号不一样工艺保持器相混，三团体生产一般工艺6202、日本工艺6203，一团体生产日本工艺6202、一般工艺6203进行区别9、由于四团体紧钉工序忙不过来，6203、6006部分产量安排到二团体生产，6204、6303前期穿钉户常常出现质量事故，更换外穿钉户10、虽有一部分技术员备有模具，但大部分技术员对模具有用和跟踪上尚未做到位，给技术员开会讲明利害关系，继续备用模具，模具车间要加班加点协作。11、员工培训每天各主管点名前必须把团体队伍站齐，整洁着装，并要讲2-5个有关车间问题，要宣传“6s”管理措施，规定员工掌握各自工序的外观质量检查措施，增强各自团体凝聚力三、产品质量1、7月份产品硌、垫伤、无刺、掉钉、无孔未能减少，同步客户反馈6201有噪音，针对这些产品质量问题，加强清洗、员工监督，减少硌、垫伤。穿钉工序及包装：穿钉人员要把每个钉孔铆钉穿到位，不定期抽查监督、包装人员提高工作责任心，将掉钉无孔的挑出。篇二：八月份工作计划生产工区8月份考核暂行规定一、生产计划掘进进尺700米综采工作面推进进尺75米档普采面推进进尺55米二、奖惩政策为提高管理人员和职工积极性，提高工作效率及职工收入，在保证安全及工程质量的前提下超额完毕生产任务，特制定如下奖励措施：一）、生产中出现重伤和工程质量不合格不享有奖励。二）、出勤不够26个班不享有奖励。三）、回采工作面因上级检查或矿误时3小时以上的，根据实际状况调度室减免生产计划，小班检修时间和自己误时不减免生产计划。四）、回采工作面误时必须有工区管理人员当日时间内到调度室填写误时状况，否则调度室不予减免生产计划。五）、工作面碰到走向断层，按正常推进计算，有经考办考核。若碰到不小于落差0.8米以上的倾斜断层（倾斜长度回采面6米，掘进工作面10米）或无煤柱时，根据迎头岩石及实际状况调整生产计划。六）、为保证任务的完毕，各部门要积极做好各项服务工作，否则进行惩罚。七）、奖励方案（完毕生产计划并到达以上规定，奖罚如下）1、但凡完毕任务分管矿长、区长等人享有原定进尺、吨煤奖励，反是完不成任务回采每欠壹米扣1%，掘进工作面每欠叁米扣1%2、职工奖罚如下掘进工作面按照计划完毕任务的不奖不罚，超掘每米奖励50元，欠掘每米罚款50元。综采工作面，按照计划完毕任务的不奖不罚，超推每米奖励500元，欠推每米罚款500元。高档普采按照计划完毕任务的不奖不罚，超推每米奖励600元，欠推每米罚款600元。篇三：八月份工作计划八月份工作计划（-8-1）一．加大暑假班2期的宣传力度，通过多种途径扩大招生。5号至9号是宣传的最佳时间，在前期生源不多的状况下，争取每天抽出一人趁天气不热时外出宣传，在校的老师要认真做好接待，要迅速熟悉我们接待的流程，做到家长有问必答，有问题尽量处理，不能处理的要及时向领导汇报，领导不在时，要电话如实向领导汇报，千万不能出现家长所提问题，教师无从回答的尴尬局面。再者对既有学生通过谈心，理解家庭状况从安全、学习、生活等各个方面做学生与家长工作。二．做好一对一学生的上课与招生工作。本期的一对一上课逐渐走向正规，坚决不折不扣执行学校规定，不能存在人情违规，特殊规定等现象。此外8月份已靠近开学，一对一课已经提上日程，我们所带一对一学生的教师要在本月以关怀学生的角度同自己所带的的学生沟通，以促使他们尽快复学。三．8月份班次设置。8月份班次设置与7月份不尽相似，8月份暑期班有突出特色、完毕暑假作业、新课预习几种特点。特色班从目前招生及报名状况来看，幼小衔接班与奥数班已不成问题，但原定英语班，由于合适教师没有就为，加之招生还不明朗，暂定不予单独开班。故8月暑期班初步计划为：一种幼小衔接班（班级人数控制在10人），两个奥数班，两个辅导班。四．8月份上课时间安排。1、幼小衔接班、两个辅导班同上期上课时间一致：8:30----下午4:30.其中一年级、二年级、三年级、四年级为一辅导班，五年级、六年级、七年级、八年级为一辅导班。（视详细状况可作对应调整）。奥数班分为初级班与提高班：初级班为三、四年级学生，上课时间为周一---周五每天上午8----10点。提高班为五六年级学生，上课时间为周一---周五上午10---12点。初中奥数酌情而定。五．加强教师的培训与指导。由于我们是民办单位，因此生源就决定了我们的命运，我们广大教师必须是多面手，才能成为一种合格的民办机构教师。在8月份的例会中除安排正常工作外，每次还应当拿出一种项目对教师进行培训。再者在不繁忙的状况下除对教师听课外，还要对教师的上课、学生管理进行当面或课后指导，以促使他们迅速成为一种合格的民办教育机构教师。六．筹办新学期宣传招生工作。这个工作重要在25号后来。今年我们重要坚持做好口碑不涨价，每生每月仍是600元，但向家长讲明遵从自愿，乐意上周末提高班的每人每月另交200元。我们在宣传时向家长阐明由于学校作业过多，我们教师能将学校作业辅导完已经很不错了