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文档简介
门诊部主任工作计划(5篇)门诊部主任工作方案(5篇)
门诊部主任工作方案范文第1篇
二、参与门诊工作的医务人员,应派有阅历的医师和护士担当。要求门诊医师相对稳定,护士一般较长期固定。
三、对疑难病症两次复诊仍不能确诊者,应准时请上级医师诊视。
四、科主任、主任医师应定期上门诊解决疑难病例。
五、对患者要进行仔细检查,根据省卫生厅规定格式记载门诊病历和申请单填写要求,门诊部定期检查,每月评分一次,上报院长,并送有关科室。
六、门诊检查科室所做各种检查结果,必需做到精确 、准时。
七、门诊各科与住院处及病房应加强联系,以便依据病情及病床使用状况,有方案地收容患者住院治疗。
八、做好分诊工作,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染,做好疫情报告。
九、门诊工作人员要做到关怀爱护患者,态度和气,有礼貌,急躁地解答问题,尽量简化手续,有方案地支配患者就诊。
十、门诊应保持清洁整齐,改善候诊环境,加强候诊教育,宣扬卫生防病、方案生育和优生学学问。
十一、门诊医师在保证疗效的前提下乐观采纳经济廉价的检查和治疗方法,合理检查、合理用药,尽可能减轻患者的负担。
十二、对基层或外地转诊患者,要仔细诊治。在转回原地治疗时,要提出书面诊治看法。
门诊部主任工作方案范文第2篇
方针目标管理是现代管理的科学方法之一。工厂为了实现本企业的经营目标和达到工效果,每年必需明确制定企业的经营决策、纲领和企业进展方向方案。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标,制订措施、确定制度,组织实施和严格考核,这有利于动员企业全部部门及全体职工同心协力,共同做好一年的工作,有利于提高企业现代管理水平,增加企业素养,提高经济效益。
二、制订方针目标的依据
第一条国家的方针政策,国家的政治经济形势,上级主管部门下达的产品品种、质量产量、利润等技术经济指标和其它要求。
其次条本厂的中长期企业进展规划、现代化管理规划、新产品开发规划、产品质量级及全面质量管理进展规划、技术改造规划、生产进展规划、平安环保综合治理规划及其它规划等。
第三条国内外市场的调查、分析、猜测、情报信息资料(包括国内外同行业先进技术平、管理水公平)。
第四条工厂的实际力量和现有水平,上年度工厂方针目标实施的遗留问题。
三、方针目标编制的程序
第五条在每年初,由工厂各分管厂长、工程师提出下年度工厂目标设想,厂务会集争论,形成工厂方针目标指导思想,并由厂长下达指令。
第六条由专人组织,并依据厂长指令,分生产行政部、技术部、组织各职能科室提下年度方针目标设想,并收集预备依据资料。
第七条部门分头组织可行性分析论证,形成各部方针目标方案。
第八条发至各部门征求看法,依据反馈看法再争论修订。
第九条经厂务会、工厂管理委员会、职代会争论审议通过,由专人负责按系统图法行,在一月份编制出工厂方针目标执行图。
四、方针目标的执行
第十条方针目标绽开肯定要坚持以数据说话的原则,目标值尽可能定量化。其内容般包括品种、质量、生产力量、科研技改、企业管理、技术经济指标、平安环保、文明生产思想沟通工作、职工福利等。
第十一条工厂方针要按系统图法执行,纵向究竟,横向到边,纵横连锁,层层确保原则进行。
第十二条分管副厂长、工程师方针目标绽开,要依据工厂方针目标绽开的内容和自分管工作的重点,列出目标值和措施。执行方法与部门的方法相同,分管副厂长××编制完成××校对,厂长批准。
第十三条各车间、科室方针目标执行一般有分管责任人、部门方针、目标项目、现状目标值、实行措施、检查手段、评价、总结等。
第十四条各部门要紧紧围绕工厂方针目标以及分管厂领导方针目标执行,结合本部的实际,发动员工仔细制订本部门的方针目标,保证工厂每个目标值都能落实到部门和人,确保工厂目标的实现。各部门要在一月底前完成方针目标绽开图。
第十五条班组方针目标由班组长主持编制,要依据主管部门方针目标和本班组分管工作的重点,列出产品产量、质量、平安生产、文明生产、班组管理、思想工作等内容、目标值、实行措施、责任人、进度和检查、评价、总结等执行标准。班组方针目标执行图要在××完成。
第十六条各部门方针目标执行由各部门主要负责人主持编制,技术系统由负责分管人审核;生产行政系统由负责分管专人审核,分管厂领导批准。
五、方针目标的实施
第十七条为确保工厂方针目标的实现,工厂每年将组织两次"分阶段PDCA循环","阶段PDCA循环方案"由"三办"会同有关部门依据工厂年度方针目标支配的进度和厂长的令制订。
第十八条各部门要围绕工厂方针目标和本部门方针目标,仔细组织月度"PDCA循环每月××号前制订下月份方案,总结本月方案的实施状况,并由主管厂长检查批示。
第十九条在方针目标的实施过程中,要充分发动职员,调动其乐观性,广泛开展大性的质量管理活动、劳动竞赛活动、确保各级目标值的实现和完成。
其次十条要建立方针目标管理卡,建立方针目标实施方案,将每项目标的绽开状况,实施过程中的方案、协调、检查、调整、考核等状况登记在案,逐步达到方针目标管理标准化。
六、方针目标的检查诊断与考核
其次十一条方针目标管理设立一个综合部门,分设一至三个主要归口部门。归口部必需仔细做好工厂方针目标的组织、实施、协调、检查和考核工作。
其次十二条厂长组织方针诊断是保证工厂方针目标实施的主要手段,在厂长主持下归口部门应当组织有关人员对工厂方针目标实施状况每季度进行一次诊断,并准时解决实施中存在的问题。
其次十三条厂长组织方针目标诊断,应在诊断前一周,向各分管领导及各部门发出面通知(由方案科制定,厂长批准),由各部门自行检查对比,各分管领导和部门主管广泛调查、收集状况,形成书面调查记录,做好诊断前的预备工作。
其次十四条厂长方针目标诊断会由厂长、副厂长、归口部门负责人、有关职能科室的负责人或厂长指定的人员参与。诊断依据方针目标执行图逐项逐条检查进度的效果。先由分管领导汇报,后由负责部门补充,并解答厂长及其它人员提出的问题,对于存在的薄弱环节,集体分析缘由,讨论对策措施,综合部门制定整改措施方案,由厂长责成有关部门组织整改。超级秘书网
其次十五条依据目标值实现的状况,对每条目标值赐予评价并考核,明确落实责任部门或责任人。评价分为甲、乙、丙三级。
甲级:按目标进度要求实施,且效果较好成果显著。
乙级:基本按目标进度要求实施、效果一般。
丙级:没有达到目标进度要求、效果较差且主要由主观努力不够所致。
其次十六条对方针目标进行诊断评价,对甲级目标视其难易、效果好坏等赐予表彰嘉奖,列入年终评比的重要条件;对只达丙级目标的要追究责任,仔细分析缘由,关心订正,并依据实际状况赐予经济惩处。
门诊部主任工作方案范文第3篇
门诊护士个人方案1
1、加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化,
2、做好新入院护士、低年资护士的培育和考核工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。
3、加强“三基”培训及考核,每个月对护士操作进行抽查考核,每学期一次理论考试。
4、强化相关护理学问的学习和考核,注意理论考试与临床应用相结合,要求讲究实效,不流于形式。
5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。
1、加强护理操作规范,实施流程化服务,
严格无菌操作及查对制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的差错事故发生。
2、仔细做好基础护理工作,使护理工作更加规范化和制度化。要求保持病床干净,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病情,发觉问题准时解决。
3、注意收集护理服务需求信息,护士长通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,准时提出改进措施,完善和弥补护理工作中的不足。
4、对护士工作赐予激励。尤其是病人写信表扬的护士加10-20分,反之扣10-20分。
5、做到服务质量零投诉。
1、加强基础护理,确保褥疮发生率为零,详细工作如下:
(1)严格交***,责任到人。
(2)做好长期卧床病人的交***。
(3)加强早晚班,为危重病人做好晨晚间护理。
2、严格护理文书的书写,力争合格率为98%。
(1)责任到人,严格执行护理文书的扣分制度。
(2)护士长每天抽查,重点是护理记录。
(3)学习护理文书书写标准,并定期讲评护理文书。
3、成立质控小组,虚心听取医生对护理质量的看法,乐观协作医生的工作,使护理质量达到一个新的水平。
4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100%
门诊护士个人方案2
一、在护士长领导下仔细完成诊室的常规护理工作。
二、负责口腔科开诊治疗前、后的预备工作,亲密协作医生治疗工作,预备所需的物品及器械。
三、熟识常用器械、药品、材料的作用和用法。
四、乐观而高效的帮助医生进行诊治工作,负责口腔科干净、宁静、维持就诊秩序。在诊疗期间,做好口腔卫生宣教,并与病人保持良好的沟通。
五、协作消毒室进行器械的消毒、灭菌,做好消毒有效期的检查;
六、仔细执行各项规章制度和技术操作常规,严格查对制度做好交接班,严防事故发生。
七、在诊治过程中,严格遵守无菌操作规程及四手操作原则;
八、负责领取保管责任诊室的材料、器械,准时更换补充,保证完整配套及充分,使临床诊治工作便利高效;
九、每天下班时负责完成责任诊室的卫生工作,关闭电源水源,补充消耗性物品;
十、听从护士长工作支配,严格根据排班表的时间上班,听从工作调动;
十一、负责完成每月底责任区的材料盘点及耗材报表的核算。
岗位工作标准:
1、喜爱护理工作,态度和气,工作乐观主动
2、娴熟把握护理技术,
岗位任职条件:
1、遵守国家法律法规和本中心各项规章制度,
2、娴熟把握操作技能,喜爱本职工作。
3、具备护士资格证
门诊护士个人方案3
通过组织门诊护士仔细学习各种医疗法律法规,院发文件资料,提高了门诊护士的职业道德素养,强化了护理质量平安观,树立了坚固的社会主义荣辱观,明确了一切以病人为中心,全心全意为病员服务的职业观。在工作中做到态度热忱,乐观主动,急病人所急,想病人所想,使用规范的着装,温和的语言,亲切的语气,对病人一视同仁,护理周到细致,实现了病员对门诊护理工作的零投诉。
1、在护理部的指导下,在科主任的支持下,组织门诊护士进行护理技术操作培训,通过观看技术操作录像、示范、现场指导,相互沟通阅历,使新护士的护理技术操作得到了规范和统一,促进了护理技术操作水平的提高,顺当通过了医院的护理技术操作考核。
2、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记沟通一次,实现资源共享,拓展思维,增进科室之间了解,扩大学问面,提高了大家的学习爱好,纷纷阅读护理杂志,促进大家撰写护理论文,培育护士科研意识。
3、每周到各科检查急救药品、器材的完好状况,灭菌包的合格状况,发觉问题,准时整改,确保急救药品器材完好率达100%,灭菌药品达标,消退平安隐患,杜绝事故的发生,全年无一例护理差错事故的发生。严格执行一人
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