山东省某小区住宅楼工程桩基监理实施细则

xxxx小区（一期）住宅楼工程桩基监理实施细则编制：xxxx审核：xxxxx潍坊市xxxx监理有限责任公司二0一0年九月目录殿第短一质部悼分寿态弃总塑则劲…矛…三…讲…律…鬼…泪…博…浑…皱…扛…腐…拐…喝…悼…聋…漫…蜻…纸…刘…汽…著…奖2塑一周、命工刻程勤概财况廉…秘…亲…爪…火…划…零…抄…蛙…蝶…附…稍…肃…王…召…止…与…脸…雪…榜…酷…诸2喜二宋、沟适茎用梳范扑围趴…扑…册…到…稀…守…博…咬…肥…侄…琴…毯…豪…欢…尸…浪…意…赛…者…兴…笼…熟2缸三粪、究编互制哥依调据哪…泥…芽…吊…应…呆…麦…袖…妇…当…书…岭…缸…杏…妙…吃…达…笔…态…局…孔…扇2充四咐、未监毕理为工茧作幕目剩标碑…震…沃…按…袭…洋…亦…步…医…吸…砌…胶…当…到…签…啊…浩…螺…适…烦2贸第腐二什部殖分继躺枕工渔程迈质潮量撞控材制霜…墙…西…朝…热…帝…缘…估…柏…崖…泉…粗…浸…悄…努…抵…纽…银…鱼4缴一匪、捐分肃部极、亚分归项克及蜡检展验忘批沈划已分梢，善检竟验阶项量目帝及恶检疑查猴验岂收榨方窑法合…送…恼4忘二凡、刮工逃程鱼报撞验畜说模明炊…插…网…唯…炉…凝…妖…脂…悦…超…捷…减…酿…阶…捞…袭…碎…凝…卖4涝三爷、浙关申键宜工陪序吹及借质仇量息控疤制茎要箭点璃的恢设胳置甩及浮控蚊制速错窝施桂…厕…英…端…净…要5鼓第澡三惠部比分饲坡锯工输程秩进掩度小控赖制毕…心…订…喉…忽…面…今…责…帮…深…茎…柳…蔑…怠…茂…鸣…配…享1或3矮第伪四下部贵分偿辜悟工瓶程附投狮资专控呢制睛…蓝…网…爆…鸡…央…根…翁…茧…射…厉…斑…启…广…设…皇…裹…负1域5绪第牌五良部治分裙汪零健伞康粪、候安聚全旨、旱环苹境逝监棕理不（方H姨S呈E扔）穷…续…殖…阶…僵…发…贞…谎…解…虎1屑6棕第动六阔部角分桥书馆旁隆站唯监蜻理屑…滚…遮…密…罢…们…玉…挡…馅…晓…田…宵…守…错…行…其…械…系…敬…着1缠9酱第渐七狸部冠分王历霜有禾关慕监呼理悔工还作尽的链其脸它鸟要乡求曾与狠说凤明巷…泡…柄…直…惹…期…追…优…浇…骡2段1责第骄一间部奸分浪样照总古凤则龄一坊、香工胃程详概就况弯工崇程辆名村称谎：哑x旨x括x尤x夸小共区锡（饿一轻期塘）僵桩崇基箩工阶程丛建尊设发单碎位录：矮东励营沸x置x旷x拴x滥置凯业园有座限激公净司替设偶计轿单骄位叨：司浙逮江爹x草x情x兴x衫建降筑傻设调计湖院躲监览督谋单抖位治：玉x轰x捷质给量躲监禽督衡站贱工泽程岔地劫点斤：拾工丝程庭位傲于担x优x茎路早以竟南掌、像x掌x辩x付路脾以瓦北刻、家x旁x丑x挽以钱东别。轰工喇程霉规酱模良：旅1习#送2下#逐3体#序4涝#世5抛#料6摊#打7拜#末8芳#贞9府#控1照0差#柴1西1妈#怒1冰2港#倍1视3笼#冶1艘4第#轿1历5东#表1愁6斩#姑等聚1吵6侦栋港小浊高仰层百P和H涂C奏-幻A归B酷4牺0傻0弱(用8裕0像)察约接1尽0滥7挺6凤1交7乡延奸米幕的袋桩朗基级工星程峰。气工鸽程惹质雪量苹等钳级踢：津合切格子。恰二及、生适淋用橡范粒围封本伯实资施度细呈则管用牢于疮指责导吩x讯x飘x屯x扰小晴区晓（麻一澡期苏）醋桩奶基娘工孩程株施捐工画阶趁段料的书监拣理幕工炼作痕三衰、少编斑制宁依山据外1富、果x窃x土x缺x询小样区凝（照一聪期虎）千桩心基科工鲁程速施浪工忆招使投僻标菊文员件盛。终2鸦、疑x悦x迅x章x繁小枕区僵（丛一感期犯）撤桩牵基隙工汉程丽监宏理翠规计划态3讲、逢《弦建奇设迹工犬程绞监纸理沉规狭范灯》陶4辨、海监祖理摘委油托催合积同码、怜施堆工紧承唐包誓合摆同贴及墙工讯程区材篮料咬、诞设绿备参供叠货顾合沿同宾5磁、朋有涛关栋现帽x晓x卡x炉x看小挖区来（组一忍期叶）混桩姨基渗工娘程耐的差设吉计抬文北件蚀6柿、注《著建无筑阀工缘程撒质愤量才验剂收似标汇准壁》货等迹国意家易、写地程方指和桃企嫌业烤的河有淘关棵法欺规岩、域条干例柏和壶标沉准勺。益四洪、做监示理院工快作册目色标籍1允、泼进灯度厅目弟标券：适按穷合非同覆规舌定怎日贷期裕交什工种。欧2剑、姻质扬量特控析制属目蜓标道：铸工傲程甜质岔量术合挥格还率敏达盘1伶0舞0宜%谣。钥3活、床投筹资询控勿制唤目拥标喜：肺控圆制局在投工娇程劳审掏定臂的钟施各工山预阵算猎范旬围鹊内辈。俭4乘、员安样全区文床明档生卵产杆控姿制翻目禾标扑：舱无修重适大剑安汽全哲质黄量城事晃故宵。洋第盯二疾部莫分辟稳柄工槽程喉质寒量蔬控歼制粘分戏部市、勿分歼项撞及吩检贿验滋批期的例划喉分惹，词检恢验能项假目幻及船检盲查宗验遇收麻方沾法子分部工程分项工程检验批检验项目检查方法备注桩基子分部预应力管桩每100棵为一检验批工程桩检测1、检测方案报审1、审核检测单位的资质和检测方案2、外形尺寸2、用尺量3、桩身强度3、检查产品合格证或钻芯试验报告4、地基承载力4、做桩基承载力试验报告5、桩顶标高5、用水准仪检查6、桩位偏差6、,尺量检查偿工捏程贝报姻验哪说康明隙1凤、踩检帆验太批合由蔽施域工心队洒填妖写骨检土验萌批取验层收付记域录耻，三并玉由消现盛场腊监微理污工想程脂师想验惑收觉后腔签擦字惯确荐认钞。维2第、密当择分左项贴工鬼程灶中危所婚包膨含矩的朵检遗验朱批挥及槐隐拴蔽叠工趟程改全饿部弃验摄收波合详格酱后兔由殿施骆工拍队却填匹写押分饮项禾工新程津报被验陵单论，线交亿由额现巨场犬监幸理蔬工圆程累师架签气字挤（匹检问验手批铺验烦收碑记着录优、械隐移蔽妄工猜程亿验庭收修记惭录婚及乒图话示哈以具及赞分哪项剧工四程皇验亩收件记文录叼附俯于淹报风验求单诵后集）艺。迁3喊、丙当蛛子盟分役部清工漫程阅所零包彩含探的趟分封项鉴工泰程处验田收斩合泪格像后倦，周由络施邮工恰队吃填趴写竭子拼分娱部志工替程旷报机验侨单据，亦交债由群总认监抄理帽工攀程做师抗签露字想。增4售、画当蛇分斥项秤工厘程皂中载只甜包贱含船一格个植检辈验始批俭，培则狸只牵按原分看项挖工读程锤报痒验壤，喘当链子贷分旧部君中黄只盾包执含旦一洗个勇分烛项幸工妄程唉，乔则醒只咸按移子沙分植部劲工涂程缎报停验私。殃5原、沉以无上冲各老检卡验简项奇目土完美工墙由弊施井工笼单甜位扩完蛛成削自宽检截，单由行施劲工弦单疗位吓以促完凭工铁报驶验更形涛势权向榨监深理别提塞出池书黄面腰报切验爆申汪请荷（吃并币附陶相三应灵资宫料领）垃，旨监唐理乳在枕接宣到管报岭验等申颜请酷后卧，没安宁排引验躺收梦时笛间么和袜事类宜喷，渣按除规惑定须程嫂序些做旁出蝴验耍收良。恒三落、胀关均键苏工吉序烈及动质角控盘要绸点逆的泉设蜘置瘦及证控仗制施措独施患施粗工戒前粮准牙备醉在乘召俯开坝第倘一校次屿工赵地进会烫议蜻之痕前腊，短总乱监倚理炊工革程鞠师法应税检丹查悼以蛇下蔽内逮容造：斯1句.住征停地烫许骡可直是继否互办粗妥议；咸2宣是桶否密已予办铃理档好谊施劳工弓许届可蜓证链；凡3堂.吸进蚊场狼道旅路咏、抱水目、共电疏、孙讯岔问彻题叙能炎否六满脾足继施衫工戒要要求据；姨4怜.排施饲工节组还织游设族计健是穷否浇已瞧得仰到转批肢准追；崭5伏.拢施颗工芳单吼位合的淹施工工浩组缠织巧机寄构父、乎质构量嚼保感证俩体穗系页、果特疫种剖人士员味的外持败证亡情坐况伏；驴6刑.挽施斜工狱单祝位柏用院于匀施单工堡的情机翅具错、慌设瓜备偷的涌数袄量告、者性宵能须能旦否贯满剥足楼要彼求棋。忌经起核绘实惕施吴工裂前慎的强准替备惊工锯作别已池基乓本种就扯绪裂，安能剑满金足死施闹工旗要损求刃，券则兰下天达隶开卸工位令参。烘（睁二突）忧测父量级放含线纵测蹲量婚放田线温的修精勉度钻应匹符鹊合俘设阶计跌要仓求膨，到施炉工钳队摘放蒙线延并漏经妈自穿检犯合轨格禾后戚申列报艺。般由涂现为场示监康理运工勉程输师惹复执核悬验夕线架，宋符蜜合久要鹊求盟后谜签显认炎。魂测笋量代放盲线誓报偷验惠申认请板表往附天件风要钥求却：木附桥：想建使设瘦单脂位寿提棵供尸的阻定辱位守坐炮标瓣和趁标朱高搞说近明控及杜测延量牵成爷果违图属；煤附宝：导定碗位锄放乳线乱记煎录狼及黎参徒照绵坐晒标借示朗意沈图读，逮放性线超过立程弟简且要你说裳明亡；茶附冲：归建谱设农项愉目降总筹平钞面股图案，正图火中巡用站红其颜熟色粗圈醒出万定拴位米放废线离确改定差的搂拟恶建蠢工凤程起，污用弦红驳色同标挎注格引垄用盼坐榨标蹈位锯置秘；斯附廉：码定止位喘放秃线属验予收握记奸录茫；危附患：危桩割平右面扣图理和奸桩锁位翼编减号坑；给附咐打苹桩竭施迁工皮顺艳序闯说闻明昂；秃检赛测跌桩秃平径面凑标凳注澡和项编艰号俭。料（尘三这）遣原吧材窜料孙、狡构欣配释件络及要设韵备拾的垫进心场傻检像验虫原辱材洗料地、催构乒配滑件毁及仰设然备家质蜂量谦的替好浩坏赵，者直陵接戏影矿响线到插建银筑造工妖程济质贪量招的身优狱劣隐。瓶因牢此堵对胆大晶宗叔材互料牵、溪构胖配嚼件夕及凭设旱备绣的众进香场帽不般管塑是涌建训设喂单公位海供肿货稠还乒是尚施引工厕单矮位各自好行滚采贺购之，兵一柄律功在孝承茂包纲商吐自虾检屈合务格复的厘基微础赵上剥，吃向掠监墨理诱部登报梦验堪，帐并衫提呜供喇相抚关海验畏证奏资冒料章。此监孔理旗人哑员搁应桂认借真润检烟查清产话品疲是忌否泊有回出含厂嚼合咐格缺证娘、病材副料布实设验疑报窜告喂等撞，膝并暑按坑规裙定率进景行龄抽长检崭或谁复盆验补，桨经州验神收提合嘱格羊后何批文准渐用色于挪工救程床指批定活部么位冬。膏（擦四性）渡地添基劣与叠基唯础敞（聋相似对蚕高坚程宴±脏0供.恋0议0趴以呢下肤部漠分砖）勉工垂程自在车施逃工抚过浪程冰中申各歉分搅项率工湿程幻按舰下巩列占要决求烤进芹行选检质查轮：（一）施工前的监理控制

1．准备

（1）建立质量管理网络，进行图纸会审和设计技术交底；

（2）研究工程地质报告、桩位平面布置图、桩基结构施工图；

（3）查看勘察资质的单位出具的正式地质勘察报告，供静压桩施工时参考；

（4）进行技术交底，施工方案必须具有针对性，措施具体，施工流程清楚，顺序合理。

2．场地要求

（1）施工场地下的旧建筑物基础、旧建筑物的混凝土地坪，在施工前应予以彻底清除；

（2）施工场地平整后的坡度应在10%以内，并具有与选用的桩机机型相适应的地耐力；

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（1）检查管桩生产企业是否具有准予其生产预应力管桩的批准文件。

（2）检查管桩混产品质保书、合格证、检测报告是否符合要求和齐全。

（3）PHC桩从高压釜取出后即可吊运和施压。桩在起吊和搬运时，必须做到平衡，不得损坏。水平吊运可采用二点起吊，吊点距桩端0.207L(L为桩长)；一点起吊，吊点距桩端0.29L(L为桩长，在10米

（4）对预应力管桩在现场进行全数检查：

a.对管桩进行外观检查。管桩有否明显的纵向、环向裂缝是否符合规范要求。

b.对管桩尺寸进行检查：桩径（±5mm）、管壁厚度（±5mm）、桩尖中心线（＜2mm）、顶面平整度（10mm）、桩体弯曲（＜1/1000L）。

c.管桩堆放场地应坚实、平整，并采取可靠的防滚、防滑措施。

d.宜按施工流水顺序采取“即用即送”的组织方法供桩，减少二次搬运及堆放。

e.管桩堆放层数不得超过4层，不同规格的桩应分别堆放在不同地方。堆放必须二点垫高、垫平、垫实。垫点为

0.21L，要求垫点对齐。

6．管桩桩位的测量定位

（1）施工前应设置测量基线与水准点，基线应设置在不受施工影响处。

（2）管桩桩位应在施工图中对其逐一编号，做到不重号，不漏号。

（3）管桩桩位经测量定位后，应按设计图进行复核。做到施工单位自检，总承包方复检，监理单位对测量定位成果进行检查（简称“两检一核”）无误后共同验收。

（二）施工中的监理控制

静压桩施工顺序及工艺流程：桩位测量定位→桩机就位→吊桩→对中→焊桩尖→压第一节桩→焊接接桩→压第N节桩→送桩→终压（检查验收）→（截桩）转移桩机→复压。

1．桩位测量定位：复查测量放线、桩位及标高控制；

2．桩机就位进行吊桩。取桩应符合下列规定：对于叠层不超过2层的管桩，可拖拉取桩；叠层超过2层时，应采用吊机取桩，严禁拖拉取桩。桩就位要仔细检查桩身质量。

3．压第一节桩

（1）应督促施工单位经常复核：有无挤压情况造成测放桩位偏移的情况。

（2）压好第1节桩至关重要,须注意第一节桩桩尖导向必须垂直；管桩压入前要准确定位、对中，在压桩过程中，宜用经纬仪和吊线锤在互相垂直的两个方向，监控桩的垂直度（≤0.5%）。

（3）当桩尖进入较硬土层后，严禁用移动机架等方法强行纠偏。

4．焊接接桩

（1）当第一节桩施压到离地面0.5～1米时，起吊第二节桩。

（2）施焊前先检查上下桩接触面：上下端板表面应用铁刷子清刷干净，坡口处应刷至露出金属光泽。

（3）接桩时上下节桩应保持顺直，错位偏差不宜大于2mm。

（4）焊接宜优先使用二氧化碳保护焊。

（5）施焊时，宜先在坡口周边先行对称点焊4～6点，再分层施焊，施焊宜由两个焊工对称进行。

（6）内层焊渣必须清理干净后方可在外层施焊。焊缝应饱满连续，焊接部分不得有咬边、焊瘤、夹渣、气孔、裂缝、漏焊等外观缺陷，焊缝加强层宽度及高度均应大于2mm。

（7）应尽可能缩小接桩时间，焊好的桩接头应自然冷却5min～10min，才可继续沉桩；焊接接桩应按隐蔽工程进行验收。

5．压第N节桩

（1）合理调配管节长度，尽量避免接桩时桩尖处于或接近硬持力层。每根桩的管桩接头数不宜超过4个；同一承台桩的接头位置应相互错开。

（2）压桩过程中，应检查压力、桩的垂直度（≤1%）、接桩间歇时间、桩的连接质量及压入深度。应随机检查施工单位的压桩记录，并抽查其压桩记录的真实性。

（3）施工过程中，不得任意调整和校正桩的垂直度，避免对桩身产生较大的次生弯矩。

（4）压桩过程中，除机械故障外，不得停止沉桩施工。如因操作必须，中途停歇时间不得超过2小时，严禁中途停压造成沉桩困难。

（5）静压桩穿越硬土层或进入持力层的过程中，不能用力过猛，抬架时也要轻抬轻放。否则一是造成桩身开裂；二是易发生桩架倾斜倒塌事故。

（6）遇到下列情况之一时，应暂停压桩，并及时与地质、设计、业主等有关方研究处理：a.压力值突然下降，沉降量突然增大；b.桩身混凝土剥落、破碎；c.桩身突然倾斜、跑位，桩周涌水；d.地面明显隆起，邻桩上浮或位移过大；e.按设计图要求的桩长压桩，压桩力未达到设计值；f.单桩承载力已满足设计值，压桩长度未达到设计要求。

（7）桩压好后桩头高出地面的部份应及时截除。截除应采用锯桩器截割，严禁用大锤横向敲击或扳拉截断。6．送桩

（1）送桩时要用专制钢质送桩器，不得借施压用的工程桩作送桩器。

（2）施工时注意送桩器和工程桩对齐，以轴线重合为准则。

（3）送桩结束后，应及时用碎石或黄砂回填密实，以免桩机行走时引起地面沉陷。

（4）当场地上多数桩较短（L≤15m）或桩端持力层为风化泥层岩可能需要准备复压时，送桩深度不宜超过1.5米。

7．终压（检查验收）

（1）压桩终压的技术参数一般采用双控，根据设计要求，采用以标高控制为主、送桩压力控制为辅或者相反。

（2）终压时连续复压次数应根据桩长及地质条件等因素确定，一般不宜超过3次，只有施压入土深度超过8米的超短桩时，复压的次数可增至3～5次。当条件许可时宜采用超载施压法，一般不宜采用满载连续复压法。

（3）复压时每次稳压时间不宜超过10s。

（4）终压力值不宜超过桩身允许抱压力的1.1倍。

（5）终压后的桩顶标高，应用水准仪认真控制，其偏差为±50mm。

（6）静压桩桩端进入持力层，达到综合确定的压桩力要求，但未达到设计标高时，宜保持稳压1～2分钟，稳压下沉量可根据地区经验确定。

8．复压。管桩全部沉桩到位后。为确保桩底不发生疏松和涌桩，须抽取一定数量的桩(特别是大面积群桩)进行复压，压桩力可减至静载荷载验值。

（三）施工后的控制

（1）静载试验和动测工作须在管桩复压完毕15d后进行；组织设计院、质监站、甲方及施工方，确认静载试验以及动测的数量和桩号；预应力管桩施工结束后，应对桩基做承载力检验及桩体质量检测。承载力检测的桩数不应小于总数的1%，且不应少于3根。其桩体质量检测不应少于总数的20%，且不应少于10根。

（2）审查施工方提交的沉桩记录、隐蔽工程记录、桩位平面布置图；

（3）检验（验收）控制：桩基完成后依据国家行业标准《建筑基桩检测技术规范》JGJ106－2003规定对管桩质量评定。

（4）组织对桩基工程进行质量评定。．第三部分工程进度控制1、审查施工单位编制的单位工程施工总进度计划单位工程施工总进度计划对项目实施起着控制工期目标的作用，是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工进度与材料设备供应进度，资金资源计划是否协调的依据，所以监理人员，必须协助总监理工程师，对单位工程施工总进度计划要严格审查，调整其不合理性后，及时批准实施。2、审核施工单位提交的施工方案（施工组织设计）主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可能性、合理性，纠正其不合理性，保证进度计划实施可靠。3、审查施工单位每月提交的工程进度报告，及时对计划进度和实际进度差异，进行比较。应分析其原因并提出进度调整的措施和方案，调整进度计划。加大管理措施确保工期按总计划工期顺利实施。其中材料设备、资金供应进度计划，也随时做相应调整。4、编制总进度计划结合单位工程进度计划和项目建设的总体部署，编制施工总进度计划网络图，用于指导现场进度控制；编制计划进度与实际进度对比示意图，定期收集进度信息，进行对比。（附总进度计划网络图）5、检查单位工程施工进度计划是否符合总工期控制目标的要求，使之单项工程的施工进度，纳入总进度计划目标控制范围内。6、当实际进度与计划进度发生偏差，总计划工期突破时，分析偏差原因，制定相应的补救措施，及时调正进度计划，组织新的协调和平衡。使之仍控制在已批准的总进度计划内进行。7、组织施工管理评比活动，每月对质量、进度和现场文明施工控制较好的单位发给流动红旗，给予表扬。8、当工期延误时（施工方原因造成的），采取以下措施：（1）监理部及时签发监理通知，要求施工单位，严格按照施工组织设计方案组织实施；通过采取技术措施、组织措施加强工序作业管理和施工人员管理。（2）提出赶工要求，对人员组织和施工管理不好的单位提出批评，必要时对不合格的施工负责人提出撤换意见。（3）按照合同约定对工程延误的单位，及时发出扣款通知，仍不能赶上计划工期的，在竣工结算时扣除工程延误违约金。9、当工程延期时（非施工方原因造成的），及时与建设单位协商，提出补救措施，提出合理化建议，调整总进度计划，保证工程按计划工期完成，施工单位要及时办理延误工期审批。第四部分工程投资控制1、要对项目投资组成实施控制，不仅要控制建筑安装工程费，还要控制设备和工器具购置费和其他费用的发生。市场行情多变，价格相差悬殊，这就要求我们投入大量的精力和时间了解市场价格协助业主选择材料或审批施工单位报送的材料价格。如设备工器具的购置，要货比三家，实施招投标控制工程投资等。2、为了控制项目的计划投资监理工程师要从每个投资切块开始，对原材料、成品、半成品采购层层把关，使工程投资严格控制在已批准的施工图预算范围内。3、设计变更要尽可能控制在施工图纸会审前和会审中，将其合理的变更力求纳入施工图预算范围内；对必须的变更在满足功能的要求下，即不扩大规模又不提高工程标准，尽量的降低变更价款。在施工中要及时夯实签认分部、分项工程量，使之控制在施工图工程量及预算内。4、要协助施工及技术人员多提合理化建议，在保证设计功能的基础上节约工程投资。第五部分健康、安全、环境监理（HSE监理）HSE监理人员职责（一）总监贯彻执行国家、政府和监理公司及项目监理部有关健康、安全与环境的方针、政策、法规、文件、指令。领导工地监理部开展健康、安全与环境的监理工作。协调和解决项目各参建单位有关HSE的矛盾和问题。参与对HSE事故的调查处理。（二）监理工程师负责来自业主代表、项目监理部，各施工单位关于健康、安全与环境管理方面的文件的上传下达和信息管理。指导、监督、检查各监理员的健康、安全、环境监理工作。定期巡视工地施工现场的生活设施，对存在的HSE问题提出建议和处理意见，及时向工地总监汇报。对施工单位的健康、安全、环境体系文件提出初步审查意见。参与健康、安全、环境事故的调查处理。定期编写HSE工作总结。HSE工作方针和目标方针：以人为本、预防为主、科学管理、环境创优目标：为员工提供良好的工作和生活环境，杜绝一切传染病、职业病的发生，保障员工身心健康。杜绝施工现场及交通安全责任事故引起的人身伤害。杜绝一切破坏生态环境造成环境污染的事件发生。HSE监理工程方法和措施建立HSE监理工作系统，赋予系统成员责任、权利和利益。运用指令文件进行HSE控制。例如：发现承包商未执行HSE合同，向其发出工程暂停令或建立工程师通知单，指令对存在的问题进行整改，确认整改后再批准复工或进行下一道工序施工。建立会议制度。通过会议交流HSE信息，研究和解决存在的问题，确定下一阶段的工作目标，项目监理部每月召开一次HSE监理会议，工地每10天（或每周）召开一次，结合工地例会召开。建立定期巡视和检查制度，项目监理部总监及HSE监理工程师每月至少巡视工地1~2次。工地总监及HSE监理工程师每周至少巡视2次，要形成检查记录。运用费用支付手段进行控制，对不符合HSE要求的工程不计量、不支付、不验收、不准进行下道工序施工。HSE监理的过程控制承包商在进场做施工准备的同时，要提交健康、安全与环境管理体系文件。通过对承包商进场人员的培训计划、记录、培训证件以及审核进场设备与安全证书和操作演示，确认承包商的人力和设备资源能满足工程HSE管理的需要。检查承包商的生活设施建设是否具有安全性、舒适性及方便性。检查工程材料的运输措施和储存条件是否符合消防、安全、防水、防电、防潮、防爆等安全条件的有关规定。审核施工组织设计或施工方案中有关HSE的措施是否具有针对性、符合性及可行性。审核施工用电、用水、用气和进场道路是否符合HSE的管理规定。对施工单位的施工行为进行监督检查，健康、安全方面检查的主要内容有：对现场有限空间的管理、吊装的安全管理、交通运输的安全管理、员工劳动保护的使用、员工健康与疾病、生活场所的卫生和中毒事件、火灾预防和消防管理、危险品的保管和使用、污染源控制等。环境方面监督检查的主要内容有：污染源及泄漏的控制，对文物、水源、空气、土壤动植物等环境资源的保护，危险品的保管和使用，生活垃圾和施工废物的处理，对扬尘和噪声的处理等。对施工单位的施工行为可分为：合格、小问题、不符合、严重不符合四级。项目监理部每月一至二次的检查中，对大部分不符合的小问题通过口头交流在短期内纠正，并将纠正措施和结果记录下来，对于重大不符合项，要求施工单位提供包括纠正措施的书面报告。各工地总监及HSE监理工程师负责复核不符合项纠正措施的落实结果，确保不符合规定的工作必须停止，直到不符合项目被恰当处理和纠正。对HSE事故或事件的调查与报告HSE事故是指已经导致或可能导致人员伤亡、疾病和可能造成财产损失以及对环境的破坏，或对第三方造成损害的事件。HSE严重事故是指造成死亡或重伤，或对环境造成严重损坏的事故。HSE事件是指可能导致发生事故造成严重事故的事情。事故分成施工事故，交通事故，火灾、环境、污染事故，卫生和健康事故等五种。发生事故或事件，承包商应及时向工地总监或HSE监理工程师报告，重大事故应在一小时内口头汇报。工地总监应逐级上报，并迅速组织对事故/事件的调查，要做出事故/事件调查报告。当不安全操作明显有对员工致命、致伤或致病的危险时，监理人员应及时通知停工，直至消除危险。第六部分旁站监理一、旁站监理的范围压桩，接桩的施工过程二、旁站人员的主要职责（一）检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。（二）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。（三）检查进场管桩、焊条的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。（四）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。三、旁站监理工作制度（一）施工单位在规定的实施旁站监理的关键部位，关键工序进行施工前24小时，书面通知驻工地监理机构，监理机构及时派出，监理人员实施旁站监理。（二）旁站监理人员发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，及时向总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。（三）对需要旁站监理的关键部位、关键工序的施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，总监理工程师不在相应的文件上签字，并相应追究有关人员的责任。（四）旁站监理人员对需要实施旁站监督的关键部位、关键工序，在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。四、旁站监理工作的具体实施（一）压桩、接桩1、检查压力是否符合要求。2、检查桩的垂直度是否在规范允许范围之内。3、检查接桩时间4、检查接桩的焊接质量5、检查桩的压入深度6、检查施工单位的压桩录是否真实完整。7．检查桩顶的标高8、旁站监理员在完成任务后填写好旁站记录，并将旁站监理的情况如实记入监理日记。第七部分有关监理工作的其他要求与说明一、会议的召开1、在工程全面开工前，由建设单位组织召开第一次工地会议，要求甲方驻工地代表、施工单位项目经理、技术负责人、所有现场监理人员全部参加。会议要相互介绍，记录每各人的电话号码以便于今后联系工作。由施工单位介绍施工准备情况，由甲方代表介绍“三通一平”、工农关系等施工条件的准备情况及对施工过程的具体要求，由监理介绍监理规划及监理实施细则，施工过程的监理要点及施工单位的一些具体要求，会后形成纪要（由监理整理）。2、在施工过程中，定期召开工地例会，上述人员参加，由施工单位汇报本阶段施工进展情况及存在的问题，监理单位介绍监理工作情况及存在问题，由甲方代表及总监对存在问题的解决办法拿出意见，并对下一步工作做出具体安排，会后形成会议纪要。3、有特殊情况可临时由总监组织召开专题工作会议进行研究解决。二、监理日记、监理月报及监理工作总