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文档简介
2023年公司工作计划4篇公司工作安排篇1
一、车辆管理
1、车辆有关证照和有关手续,由办公室人员妥当保管。
2、车辆严格实行下班入库制。下班后车辆停放在指定停车场,因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如:出差在外的车辆,要将车辆停放在平安场所,并锁好方向盘和门窗,搞好平安防范。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜,否则产生不良后果由驾驶员负责。
3、车辆实行专车专人驾驶,严禁将车辆私自交他人驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用单位车辆练习驾车;不准跑私车。外单位向我单位借车的,须经领导批准;
4、车辆进行加油需经财务人员负责登记,领导签字;每月驾驶员需精确上报车辆的耗油和公里数状况,财务人员进行审核公布。
5、特别状况用车必需经领导同意方可出车。
二、车辆调度和运用
1、车辆调度实行先领导后一般,先急后缓,先远后近,先乡镇后城市,先会议后出差,先保证工作后私人用车的原则。
2、办公用车实行派车制度。由用车人向领导提出申请,由领导统一进行支配、调度。领导外出时,由办公室负责人支配调度。车辆调度根据工作的轻重缓急及领导优先的原则,统筹支配,未经领导批准,驾驶员不得擅自出车。司机必需经领导通知方可出车,并按派车通知规定的时间、地点出车,不得擅自变更。3.用车均实行出车登记制,由驾驶员登记,注明出车途径地、目的地、出车时间等,并请用车人签字确认。月底由驾驶员本人汇总填写当月出车报表,作为核销油料等费用的依据。
4.设立车辆调派运行公示栏,公布每日车辆运行支配状况,接受监督。
5、办公室各工作人员如需用车的,须至少提前一日向领导提出申请,报经领导同意后,由领导负责支配。①本单位工作人员及直系亲属婚丧嫁娶。②遇天灾人祸突发事务等紧急状况的。车辆的过桥过路费由用车人担当。
6、车辆出车返回后,驾驶员均应刚好向办公室报告,以便于车辆调度。未经派车,擅自出车者,按私自用车论处。
7、单位领导和工作人员,都要自觉按制度办事,敬重驾驶员的劳动。用车人员和驾驶员要主动协作,搞好工作连接。
三、车辆驾驶与行车平安(驾驶人员岗位要求)
1.驾驶员要严格遵守上下班时间,随时待命,听从本单位统一支配。按时出车,按时收车。
2、驾驶员未出车时,应严格根据作息时间在办公室待命,不得随意串岗、外出。3、为确保行车平安,驾驶员必需仔细钻研业务,定期参与交警队组织支配的平安学习和检查,严格遵守道路交通平安法规,听从交警指挥,严禁酒后开车,不准超速行驶。
4、驾驶员对车辆要勤检查,勤保养,勤擦洗,使车辆始终保持最佳运行状况。发觉问题,刚好处理,严防事故发生。原则上支配下午下班前一小时内洗车,无特别状况不得提前洗车,以免影响正常用车。
5.公车执行公务中发生交通事故,因违章造成事故应负全部责任或主要责任的,除保险公司赔偿款项外,驾驶者担当其余费用,并作出书面检查;负次要责任或肯定责任的,除保险公司赔偿款项外,驾驶者担当其余费用的10%。公车私用发生交通事故,除保险赔付外的一切费用由驾驶者担当。
四、车辆维护与修理
1、要坚持预防为主的原则,发觉问题,反应灵敏,处理刚好。
2.办公室要加强对车辆的管理,按时组织进行年度审验,刚好办理保险等有关手续,定期进行保养检查、油料运用状况检查,限制支出,节约开支。
3.。车辆需修理时,驾驶员事先应征得车管人员和领导同意,然后到定点厂家修理,并随时将修理费用票据带回,按财务制度的有关规定刚好履行报批手续。
4、司机应建立车辆修理保养台账,按里程或时间刚好提出保养和修理建议。
五、相关费用报销
1.车辆的保险费、养路费、油费、路桥费、泊车费及凡因公运用的费用,统一由财务人员审核领导签字后方可报销。保险费、养路费每年报销一次,路桥费、泊车费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一次,由财务人员依据出车记录复核,经领导签字验核方可报销。
2.车辆修理费用报销需附修理申请单和修理收费清单,经领导审核批准后报销。
3.驾驶员如有违反交通规章(如闯红灯,违章停车等),造成罚款的不予报销(特别状况除外),由违规驾驶员个人担当责任,并准时交纳罚款。
六、本规定自年月日起施行。
公司工作安排篇2
不知不觉中,三月的工作也已经来临了,作为公司人事岗位的负责人,回顾上一个及之前的公司状况。随着额新制度的执行,公司在各个方面都在朝着主动的方向发展和进步,一些过去的制度问题也得到了较好的改善和调整。但因为春节期间的影响,前后都有不少员工因节日缘由离开公司。为此,在接下来的工作刚好增加公司的人力资源也成为重要的目标任务。
现依据自身工作状况我对三月份自身的人事工作做如下安排策划如下:
一、自身实力的目标
1.加强工作实力
在工作方面,我应当重视自身的不足,在工作中主动的改进自身,加强个人反思,相识到自身在工作中的问题,并主动改进。
此外,也要重视自我的学习,利用网络和书籍来补充自身的学问面,不断为自身充电的同时也要相识作为人事的职责。
2.加强沟通
在日常的工作中多与其他同事沟通,听取他人的看法。此外,对于领导和同事们的指责也好,埋怨也罢,要主动的汲取其中的感受,并相识到自身在工作中还不让人满足的地方,主动去开拓新的方式,并主动的完善自身的工作实力。
二、人员档案的整理
要做好档案的管理工作,刚好更新员工档案,确保在职人员的信息完整,整理离职人员的信息档案,并根据规定存放。此外,对于信息不全或是须要补充的,要刚好的做好补充,保证严格根据规定秩序完成。
三、聘请方面
首先要主动的与各部门领导做好沟通确认,了解目前各部门人员缺乏状况,依据需求指定聘请安排,并主动的在三月修改聘请信息,并参与旁边的一些聘请会。
其次,对于岗位的需求也要具体的了解,避开招到的新人不能满意岗位的需求导致资源奢侈的状况。
四、培训方面
在新人加入后,要刚好的做好培训打算,依据公司的文化理念和规范要求做好相应的培训课程。提高员工的实力以及工作形象。
另外,对于新加入的新人,要更加严格的加强管理,保证公司的秩序的`改进。逐步提升公司员工的管理性。
总的来说,三对于月的工作,还有许多的任务和目标须要完成。在工作中我要更加主动的去努力,仔细做好己的工作,增加公司的人手并提高管理,为公司供应更多精彩有用的人才!
公司工作安排篇3
一、转变思想观念,主动适应股份制改革后新的管理模式和展业模式,接着加强竞争意识和危机意识的教化,加强并运用数据管理,引入激励机制,全面调动员工的主动性和主动性。
二、正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系,加强整体公关力度,注意业务承保质量,以最快速度和的质量选择并占据市场。
三、接着加强与、交警、教化、卫生等部门的沟通,争取他们的帮助,努力提高五小车辆、学平险、校内方责任险、医疗责任险的承保率。
四、强化理赔服务工作。努力提高现场查勘率,实行人性化服务,区分对待,加快理赔速度,提高服务质量,改善外部展业环境。
五、针对竞争,亲密留意同行业发展举措,加大公关力度,实行主动有效的方法,参加竞争,巩固原有险种的市场份额,主动拓展新业务、新保源。
为达成公司这一战略转型目标,对我们每一位员工都提出了更高的要求。详细到我们综合柜员,不仅胜作量大幅增加,对我们的业务水平也要达到更高更全面的水平。因此在20__年我为自己提出以下要求:
1、时刻严格要求自己,兢兢业业做好本职业工作,主动、仔细地完成好每一项任务,严格遵守公司各项规章制度,仔细履行岗位职责。
2、通过日常工作积累,发觉自己的不足,利用业余时间学习公司条款,坚持不懈地努力学习各种保险学问,并用于指导实践工作。通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
3、主动参与公司组织的每次学习、培训活动,更快提高自己的业务工作实力和水平。
4、争取在20xx年通过公司中级保全员考试。
财务报销方面,要更严格遵守公司财务制度,严格审核财务发票,对不符合手续的发票坚决不予报销。
公司工作安排篇4
我们供水企业具有公益性质,是一个高成本低收益的行业,很多城市供水企业均存在不同程度的亏损。供水生产成本主要集中在能耗和生产物资消耗两大块,约占供水企业生产成本的65%以上。在保证平安、优质供水的前提下,想方设法的降低供水生产过程中的能耗和生产物资消耗,是我们供水企业降本增效的有效途径,下面谈一下我们企业20xx年的节能降耗工作安排,安排主要抓住两方面分析,即降低生产能耗和物资消耗。
一、加强节能产品设备的应用,降低生产电耗。
电耗在供水企业生产成本中约占50%左右,限制好电耗可以大大降低供水企业的生产成本。供水企业降低电耗的措施许多,只要运用得当,对供水企业的降本增效和推动企业的可持续发展具有特别重要的意义。在供水企业中,供水设备的选型特别重要。水泵设备选型要通过仔细细致调查用户的用水量和压力需求状况后,选用在最佳工况下运行能够满意用户需求的高效节能设备;水泵流量和扬程在满意用户最高日平均需求的状况下,设5%~10%左右的富有量,并增设变频限制,所选水泵和电机要匹配,肯定要避开大马拉小车或小马拉大车的现象发生。公司采纳了易扬磁悬浮潜水泵进行水泵换代之后,相比传统设备,节能效果达到了27%,整体改造完之后可节电费300万元。
二、完善生产工艺,降低生产过程中的物资消耗
供水生产过程中的物资消耗主要集中在净水剂和消毒剂两大块。在净水剂的运用方面,水处理构筑物的设计要合理,在满意水处理要求的状况下,肯定要采纳混凝和沉淀效果较好的反应池和沉淀池;在每批新运用的净水剂投加前进行混凝搅拌试验,以确定最佳的投用量,并制作净水剂投加量参考表,以供员工参考投加。最终,在适当的状况下合理运用助凝剂,也可以达到降低净水剂运用量的目的。在消毒剂投加方面,以氯气消毒为例,一般分为预加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井补加氯几种方式相结合进行自来水消毒杀菌。氯气消毒肯定要依据水质和季节性的改变适时调整,如夏季源水中的藻类较多,可采纳预加氯杀灭微生物和藻类,冬季没有藻类等则可不投加,从而达到节约消毒剂的目的。
三、加强企业管理,强化全员节能降耗意识
在企业管理中,节能降耗不但须要企业领导的高度重视,
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