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文档简介
2023年行政人事月度工作计划13篇行政人事月度工作安排1
一、班级工作
1、家长工作
新学期的起先,我们能让新老生安定心情。刚接手新班,为了尽快熟识孩子,通过家访电访,了解孩子的生活状况的同时,让孩子感受我们老师的关爱和亲切,拉近与孩子的家长间的距离,我们针对有些心情简单波动的孩子,提前稳定他们的心情,了解孩子在假期的状况及加强家园沟通。并在开学其次周召开了班级新学期家长会,让家长了解班级的教学安排及班级工作,由于我们做好了工作,孩子们很快适应了大班的集体生活,喜爱我们班这个大集体。同时也得到了家长们对我的认可。
2、教化教学
在教学工作中,我们以新《纲要》为依据,结合本班幼儿特点制定各种安排,按安排实施各种教学教养活动,按时备课、打算教学用具,采纳各种活动形式与方法,为幼儿供应轻松、自由的学习环境,以嬉戏贯穿各种活动,努力做到"寓教于乐",使我班幼儿在不同程度上都有很大的进步。
本月新开展了"我健康,我欢乐"的主题活动。让幼儿获得了以下的学问阅历:
(1)初步理解健康的主要含义及重要性,懂得健康与欢乐的关系,知道怎么做才能使自己又健康又欢乐。
(2)运用多种感官感知身体的主要部位,知道它们的名称和功用,并学会爱护它们的方法。
(3)学习不同类型的文学作品。
(4)学习和同伴交往的技巧,能主动关切他人,体验帮助别人的欢乐。
3、常规培育
良好的常规,在一日生活及各项活动中起着非常重要的作用。我们三人就在常规方面下功夫,扎实、有序、循循渐进的进行日常生活和学习常规的培育,形成良好的行为规范,自觉地遵守秩序,懂得了谦让,打闹现象可以在老师的提示下杜绝。吃饭时不掉饭粒、不挑食,饭后知道整理自己的餐具,午睡时进行穿脱衣常规培育,培育幼儿良好的日常生活常规并加强幼儿的日常礼貌教化。
4、环境创设:
(1)结合班级特色,布置了线描海底动物盘子画,搭配自然物贝壳的吊饰。
(2)结合主题及季节特点,增加了幼儿手工葡萄的吊饰。
(3)主题墙的活动展示。
(4)区域的规划及划分。
二、存在问题及改进措施
1、在教学创新方面有待提高和加强,在今后的教学过程中要敏捷运用多种教学手段,加强教态,活动设计以及与幼儿的沟通等方面的技能,努力提高自身的教学水平。
2、班级常规管理上也须要进一步加强,接着增加幼儿的平安意识,增进幼儿平安学问,努力做到幼儿在园的人身平安,使家长满足。
3、班中三名老师接着加紧协作,争取下个月让家长更放心、满足。
三、下月努力的方向
1、迎接机构检查。
2、班级环境及幼儿园环境的布置。
3、主题活动的深化开展。
4、吃饭及盥洗常规的培育。
5、家长助教工作的开展。
行政人事月度工作安排2
为加强公司人事行政部前期工作的安排性及行政制度刚性执行,人事行政部将结合公司前期工作开展需求及企业长期发展方向,参考总公司相关能收集到的资料为基础,制订出人事行政前期工作安排。
一、人事工作
1、关于建立人事保险制度。由于公司将来人员构架需求增加,公司聘请主要是在本地聘请,涉及员工保险问题。安排于本周三前落实保险问题。
2、建立人事档案。在落实保险问题之后,整理公司现有人员档案,同时建立电子版及纸质版并存档。人事档案分为在职档案、离职员工档案、人才储备三个板块。
3、劳动关系管理。根据总部原则,分岗位签订劳动合同,缴纳社会保险。
4、人员聘请。总部正在修改薪酬体系及岗位描述,建议先根据重庆公司要求书写岗位描述,并根据重庆当地薪资标准暂定拟聘请岗位薪酬,上报总部批准后绽开聘请并建立聘请流程。
5、员工入职培训。建议相关岗位暂由部门经理进行培训上岗。
6、原则上试用一个月,合格者签订劳动合同,不合格者提出辞退。签订劳动合同需填写入职申请,部门经理及总经理签字同意后,人事部办理入职手续并交纳保险。
7、建立岗位责任说明书。
二、行政工作
1、日常办公维护。办公用品选购 及办公耗材管理。日常办公用品实行第一批由员工自行申请,总经理审批的方式进行购买,并适当对日常消耗品例如笔、笔记本、打印纸等进行储备。文秘到位后,相关物品库存管理、申领管理及日常管理由文秘负责。
2、建立日常行政制度,包括出差审批、外出公务、请假制度、办公用品申请制度、用车制度及行政惩罚制度、休假申请等(具体表格见附件)。
3、考勤制度。依据劳动法及总部考勤制度,结合重庆地区详细状况制定考勤制度,规范日常工作纪律。
4、建立员工守则,详细阐述日常行政工作管理制度。
5、建议财务部门制定相关财务制度,规范资金运用,合理公司运作成本。业务部门制定业务管理制度,规范工作。
6、以上制度经总经理批准后完成完整的公司行政管理制度。
行政人事月度工作安排3
一、教学目标
1、会讲《卖火柴的小女孩》,《阿里巴巴与四十大盗》的故事。
2、会背诵古诗《回乡偶书》等古诗。
3、能正确书写拼音。
4、进一步巩固加法口诀表。
二、行为习惯的培育
1、生活习惯:能依据天气改变与自己的感受刚好增加衣服。
(1)坚持每天按时入园。
(2)学会梳头。
(3)能主动地参加集体活动,体验胜利的喜悦。
2、嬉戏习惯:
(1)能自己的意愿选择嬉戏活动,按自己的方式嬉戏。
(2)会运用嬉戏操作材料,并能整齐地摆放嬉戏用品。
三、环璟创设
1、和幼儿一起制定班级嬉戏的内容和规则。
2、布置家长园地,让家长了解我班近期的工作支配及留意事项。
四、家长工作
1、天气变冷怎么添加衣服。
2、加强家园联系。
行政人事月度工作安排4
作为一名外贸业务员,在5月里,我对自我的工作状况安排如下:
首先,学习外贸学问、产品学问。
对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说,我的外贸学问还有待于加强,须要在往后的工作中进一步积累。
此外,刚刚接触xx这个行业,对产品的认知我几乎是一片空白。因此,学习是我5月工作安排中的首要环节和重要任务。我会以一种专心的看法虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里,看法确定成败,期望自我的努力会得到大家的确定。
其次,学习缮制单据。
在熟识整套外贸流程理论学问之余,熬炼自我的实际操作潜力。因为此前一年多的工作阅历都只是局限于业务方面,重点在与客户的沟通上。
单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触,都是我面临的新的工作。由此,我也体会到自我以前驾驭的工作环节并不全面、完整。此刻能从最基本的出口单证做起,对我来说是一个不行多得的学习机会。
第三,如有机会接触公司业务,我期望能尽快熟识自我跟的每一个客户,总结并分析他们的新特点,以一颗热忱的心为客户服务,为公司创利!
第四,专心开拓新业务,充分利用网络资源为公司找寻目标客户。
刚好更新我司在xx等相关网站上发布的供求信息,并持之以恒地跟踪,信任许久的付出总会有必需的成效。
第五,帮助领导及同事做好两届xx展会及其它国外展会的前期打算工作。
在展会结束后,帮助参展人员做好后续的客户跟踪服务,以此巩固展会成果。
行政人事月度工作安排5
一、指导思想
学校人事工作是学校的一项基本职能,它是学校工作必不行少的组成部分,关系到全校老师的切身利益,是学校正常有序开展各项工作的坚毅后盾。为进一步规范学校人事工作管理,依据江北区教化局人事科对人事工作的详细部署,结合本单位的实际状况制定我校人事安排,仔细开展学校人事的各项工作。
二、工作目标
1、加强政治、业务学习,强化服务意识。人事工作公开、透亮,建立办事高效、规范的工作管理机制,努力提升人事管理水平,促进学校工作稳定发展。
2、加强老师队伍建设,提高老师的整体素养。推动老师岗位竞聘工作,深化学校人事制度改革。按核定的教职工编制,规范设岗;学校、老师双向选岗,学校对老师进行岗位考核并作为学校年度考核的依据。
3、规范人事档案管理工作。严格按要求梳理、保管档案;刚好进行整理、归档。
4、做好专业技术的职称评聘工作,提高工作水平。大力宣扬职称改革等方面的方针、政策,正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成部分,使其成为充分调动广阔专业技术人员的工作主动性、创建性的有效激励机制。
5、仔细做好人事常规工作及学校有关日常工作。
三、详细工作
1、完善管理制度,规范管理程序。始终不断地规范、完善我校的人事档案工作管理结构,使之尽可能地为学校的各项工作服务,发挥其功能。刚好整理完善人事档案,仔细梳理和规范每位教职工的人事档案,以便每次职称评审、年度晋升、信息上报等工作。
2、人事管理制度化,原则性强。随着教化事业日新月异的改变,人事改革的不断深化,学校的人事工作要求人事干部工作要做得细、做得实。人事干部肯定要手勤、脚快,为学校、老师的人事问题依据学校的整体规划按原则,照规定办好事,使学校工作有条不紊地开展。
3、做个有心人,积累学校工作的实绩。学校人事工作千头万绪,人事干部就要把学校中的重大活动一一记录下来,不能有遗漏。并且要分门别类进行记录:大事记、评优名册、媒体宣扬报道等。
4、做好岗位设置,对学校老师编制、人员需求、离校人员、人事调动、退休老师办手续、学历状况等人事问题要进行全面的统计。因此,常常要进行相关表格的填写,不能有一丝差错。每年一次的老师职称评定、年度考核都须要人事以高标准严要求做好工作,为老师负责,为学校负责。
二月份:
1、聘请老师,签订聘用合同;
2、做好正常薪级工资的晋升及教龄津贴、职务津贴工资的滚动工作;
3、完成本学期的部门工作安排;
4、完成学校岗位设置状况调查工作;
5、做好事业单位法人年度报告公示工作
6、二月份月报。
三月份:
1、供应校长室今年合同到期及退休人员的名单,为下学期人事变动作打算;
2、完成年检工作:如法人证书、组织机构代码证、统计证。
3、三月份月报。
四月份:
四月份月报
五月份:
1、为专业技术人员考核做好前期资料打算及汇总工作;
2、五月份月报
六月份:
1、其他工作:老师业务档案等人事档案资料编辑整理
2、完成本学期的部门工作总结。
3、帮助教化局完成对校级领导、后备干部的考核工作。
4、六月份月报。
七月份:
1、完成专业技术人员考核、续聘工作。
2、七月份月报
行政人事月度工作安排6
在五月里,我应当从以下几方面来完成:
首先,仔细负责地完成xx小组里自我的分担的每一份工作。
与xx小组的成员同心协力,从客户的需求动身,在电话,在邮件,或探望中,了解客户的需求,从而带给满意客户需求的产品和服务。
与小组成员一齐,集思广益,一点一点共同解决我方的合作过程中引起对方不满足的问题,实现更顺畅更开心的长期合作。
其次,在xx平台拥有自我的业务账号。
作为xx小组的一员,在确保完成小组业务的同时,能够发展自我的个人业务。在实习期,我也曾尝试透过xx搜寻引擎和其它国家B2B平台上找寻买家,发过多数封开发信,但回复者甚少。信任,透过公司付费的xx平台,若有机会参与xx平台的相关培训,我会学习的更快、更专业。
第三,全面的了解公司和产品,培育自我的业务潜力。
透过了解公司和产品,进而了解目标市场和竞争对手,做到能够专业的回答客户提出的问题,用自我的专业学问留住客户。丰富与产品相关的原材料、包装等相关学问。
第四,至少拥有一个自我的业务,培育自我的业务技巧。
没有实战的话,只能是纸上谈兵。透过一个自我独立操守的业务,就能将理论与实践相结合,培育自我的业务技巧,熟识一整套外贸流程。从开发客户、签订单、下生产通知、报关、发运到最终收款结束,一边学习一边实践。
然后,透过一次一次地总结阅历教训,使自我的业务潜力渐渐趋于成熟。
第五,提高自我的业务素养。
做一个诚恳、热忱、有耐性、有自信念的外贸业务员。做挚友做业务要诚恳。对待自我的职业要有热忱,有激情。在开发客户的过程中要有耐性。在与客户洽谈和沟通时要有自信念。
第六,业余时间多加练习英语口语,接待客户时做到完全无障碍的沟通和沟通。
多朗读、多背诵,立志实现向E哥那样任何对话,随听随翻。
第七,重新学习日语,驾驭日语的基本对话和沟通。
制定日语学习安排,从词汇和句型起先,重新学习、重新驾驭,让日语成为自我名副其实的其次外语,以备时常之需。
行政人事月度工作安排7
一、考勤完善
考勤记录统计清楚、请休假记录完整,强化考勤信息化管理,通过考勤记录来掌控员工行为状态,利于强化员工的公司管理意识和规范员工行为。
二、联合工程部、选购 部制定相宜可行的工程选购 管理流程
使之达到申购、选购 、验收、入库、进库各交接记录清楚规范。
三、规范安防管理
对安保员进行岗前培训,培训内容为:夜间职班、巡察平安隐患、上下班开门锁门、传达室职能等。
四、强化公司整体形象
从着装、标识、VI、接待流程等多方面深化公司、营销中心、工地整体意识,专业意识,其意义在于提高员工归属感、提高我公司和我项目的整体素养及品质感。
五、提高员工执行力及工作主动性(本月工作重心)
目前,我公司的管理层存在工作不力,无良性工作氛围,缺乏主动主动性的问题,因此提出以下建议:
从制度上规避。公司管理层缺乏主动性,这个问题在中小企业普遍存在,不是一家两家的问题。之所以存在,是因为制度有缺陷。要彻底解决就必需从制度上规避。我个人认为,我们应当建立简洁的标准化工作流程。简洁的标准化工作流程如下:
1、进行统筹布局与总结监督,由此来保证工作的执行力与持续性。
2、由本人或本部门依据每个部门、每个人的工作职责,把每周的重点工作和标准简洁规定一下,以书面形式在本周末公布。重要工作的标准和完成时间以经总经理批示的为准。
3、行政部负责监督和提示,依据个人或部门完成的状况赐予肯定的奖惩。对于临时支配的工作,也要派人监督和提示。
4、没有落实而又有客观缘由的,由本人刚好对口汇报并调整工作方法。限期完成。
5、总经理随时随机对个人的工作进行抽查,并刚好进行指导,再由监督提示人依据老总看法对个人工作进行沟通和提示。
6、对于老总反复强调而没有刚好执行或变通执行而又未达到预期效果的事情,经办人要担当责任。这个责任就是赐予肯定的经济惩罚。
7、工作分工(谁来做)、工作进度(什么时候做完),以此来保证安排的可行性和实效际。
行政人事月度工作安排8
一、人事工作
1.聘请、入职、建档
(1)聘请在“精”:现在每个公司都在聘请,在多个平台聘请,选择合适的员工可以为公司削减成本、在了解员工的工作阅历后,如适合公司工作岗位,那就要想方法让他来公司面试。员工聘请过程在同等条件下重点考虑员工的看法和实力,学历、阅历其次(专业、技术性岗位除外),尽量招到稳定性的人才。
(2)入职在“细”:员工入职要求必需填写全面、完整的人事资料,供应必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片。
(3)让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和,培育新进员工对公司的认同感。杜绝员工到店不到岗的现象发生。
(4)建档在“全”:建立员工档案时要全面,应当登记的人事资料必需全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。2.培训
(1)入职培训:工作要刚好、注意细微环节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培育员工的主动看法,在岗培训须要记录在档(新进普工)
(2)在职培训:注意技能和好用性,培训员工所须要的学问和技能
()平安培训:注意好用性、效率性,记录培训档案和进行培训跟踪
3.考勤
(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作主动性,了解各部门到岗状况,对人事资料进行刚好更新。
(2)进一步规范点到、打卡和签卡制度,提高考勤制度的可执行性和满足度,力争做到“无人为缘由漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格根据考勤制度照章行事。
(3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行,要求各部门从自身做好考勤。4.薪酬
(1)规范加班申报制度,严格根据考勤制度加班,做到考勤数据申请记录一样,出现差误由相关负责人自行担当责任,并按员工守则考勤制度处理。
(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料刚好跟人事行政部进行沟通,确保财务部核算薪资精确度。
(3)刚好收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算精确。
5.社保、工伤
(1)社会保险的购买和退保保证刚好、有效。
(2)健全工伤保险制度和流程,做到工伤事故处理刚好,保证公司和员工利益。
(3)做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益6.人事资料
(1)完善人事资料,做到人在资料在,资料完整、精确,出现人事异动、离职刚好进行资料更改。
(2)电子档案和文本档案配套规范,将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动状况刚好精确的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。
7.主动推动文化建设,拉近公司同员工之间的距离
(1)开展各种活动。每年公司都实行各种活动,18年可加大活动力度。(2)让员工主动参加公司各项制度的建设中来,提高制度的可执行性和员工的参加度,拉近公司同员工之间的距离。
二、行政工作
1、平安
(1)通过晨会及员工大会,定期宣扬平安生产。
(2)多进行员工生活满足度调查,了解员工对公司的归属感;(3)定期检查公司各部门设施,预防火灾到等事故发生;
(4)后勤水、电、网络工作做到刚好、高效,保证公司正常工作;(5)做好试乘试架车辆管理。
2.食堂
(1)定期进行员工满足度调查,督促食堂提高伙食质量;(2)制定切实有效的食堂改革方案,改善员工伙食;
3.保安
(1)保安工作对全公司财产、平安起重要作用,须完善奖罚制度,对于立功保安进行嘉奖,杜绝工作不主动、玩忽职守的保安予以惩罚。
(2)规范出入公司制度,公司员工下班时段检查,下班后时间段内公司员工进厂必需登记。
(3)放车辆仓库为重点检查,一年四季防火平安,清除杂草。
(4)废旧物品的回收、危急品平安存放,本着废旧回收,危急品管理规范。(5)监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异样状况进行现场处理。
4.晨会制度
晨会可以很好的传达公司的制度和信息,必需充分利用晨会刚好传达公司各项制度、信息、奖罚、人员异动状况,宣扬企业文化。5.合理限制费用
(1)公司各项费用,严格把控。
(2)严格申批出差费用;公司对外收费要力争合理化。(3)物品申请、领用本着按需申请,不重复不奢侈原则。6.公司用品的管理
(1)每月15日提交物品申请表,由总经理申批后方可购买;临时需求也必需提交物品申请表由总经理申批后方可购买。
(2)办公物资、库存工服的管理:对公司各部门运用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资运用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。
(3)公司办用品选购 、发放、保管、运用登记、维护工作等;并履行稽查职能,仔细办理办公用品的出、入库、领用严格限制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。7.协作、协调各部门工作
(1)主动协作、协调各部门工作。(2)支配好各类到店人员的接待工作。
(2)听从领导支配的各项工作,帮助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。
随着公司的发展壮大,依据需求进行人才聘请、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!
行政人事月度工作安排9
一、本月工作重点:
1。做好秋季卫生保健工作:防暑降温,保证幼儿足够饮水;预防肠道传染疾病等。
2。协作园部进行大班教学常规调研。
3。进行班级主题墙饰布置。
4。填写并发放《宝宝成长记录》,仔细创设好主题墙饰。
5。做好学期结束工作(评比好孩子、填写幼儿汇报单、物品整理等)。
二、本月开展以下主题:
主题活动:《小挚友过节了》
主题目标:
知道“老师节”是老师们的节日,情愿参与幼儿园的各项活动,感受过节的欢乐,学习用语言表达自己在节日中的开心心情。
主题活动:《冷和热》
主题目标:
1、亲身体验夏日的燥热,进一步感知夏天的特征。
2、对“冷、热的反差”、“怎样降温”、“怎样使人凉快”等问题产生探究爱好。
3、知道几种夏日爱护自己的方法,做个健康活泼的夏日宝宝。
主题活动:《我要升小学啦》
主题目标:
了解一年级的小挚友的学习和生活,懂得升班的光荣和长大的意义,激发做一年级哥哥、姐姐的愿望。
三、家长工作:
1、带孩子到公园等地方玩,感受节日气氛;送给孩子一件有意义的礼物。
2、建议家长在家不要让孩子在烈日下活动太久,活动时留意防晒。
3、培育孩子爱洗澡的好习惯。
4、家长提示孩子吃冰淇淋等食品要有所节制,以免引起肠道不适;不要接触过热的东西,以免烫伤。
5、指导家长合理支配好幼儿的暑期生活。
四、环境创设:
1、师生齐动手,布置活动室,把幼儿制作的彩链挂起来装扮活动室,增加节日的气氛。
2、布置主题墙饰:凉快招术。
3、做好学期结束的物品整理工作(报告单等的填写与发放)。
行政人事月度工作安排10
一、教材分析
教材从全面提高学生素养的要求动身,在学问选材上,适当加强联系实际、适当降低难度,既考虑现代生产发展与社会生活的须要,又考虑当前大多数初中学生的学习水平的实际可能。在处理方法上,适当加强视察试验,力求生动活泼,既有利于驾驭学问,又有利于培育实力、情感和看法,使学生在学习物理的同时,获得素养上的提高。
教材把促进学生全面发展作为自已的目标。在内容选配上,留意从物理学问内部发掘政治思想教化和品德教化的`潜能,主动推动智力因素和非智力因素的相互作用。在学习方法上,主动创建条件让学生主动学习参加实践,通过学生自己动手、动脑的实际活动,实现学生的全面发展。
教科书采纳了苻合学生认知规律的由易到难、由简到繁,以学习发展水平为线索,兼顾到物理学问结构的体系。这样编排既苻合学生认知规律,又保持了学问的结构性。
教科书承认学生是学习的主体,把学生当作第一读者,根据学习心理的规律来组织材料。全书共14章以及新增加的物理实践活动和物理科普讲座,每章开头都有几个问题,提示这一章的主要内容并附有章首照片,照片的选取力求具有典型性、启发性和趣味性,使学生学习时心中有数。章下面分节,每节内都有些小标题,帮助学生抓住中心。在引入课题、讲解并描述学问、归纳总结等环节,以及试验、插图、练习中,编排了很多启发性问题,点明思路,引导思索,活跃思维。很多节还编排了“想想议议”,提出了一些值得思索探讨的问题,促使学生多动脑、多开口。
二、学生分析
本学年我担当初三年级x、x两个班的物理教学工作。其两班学生在物理学科的基本状况是:大多数学生对初二学年的物理基础学问驾驭不太好,许多学问只限于表面了解,机械记忆,忽视内在的、本质的联系与区分,不注意对学问的理解、驾驭及敏捷运用,特殊是少数学生对某些章节或者是一问三不知,或者是张冠李戴。就班级整体而言,x班成果大多处于中等偏下,x班成果大多处于中等层次。所以在教学过程(本文来自)中要因材施教、区分对待,依据各班学生对学问的驾驭状况,采纳适当的教学方法,以使不同层次学生的物理成果都有一个大的提高。
三、学年的教学总目标和总的教学要求
1、引导学生学习物理学的初步学问及其实际应用,了解物理学在科学技术和社会发展中的重要作用;
2、培育学生初步的视察、试验实力,初步的分析、概括实力和应用物理学问解决简洁问题的实力;
3、培育学生学习物理的爱好、实事求是的科学看法、良好的学习习惯和创新精神,结合物理教学对学生进行辨证唯物主义教化、爱国主义教化和品德教化。
四、改进教学,提高教学质量的主要措施
学生是学习的主子,只有处于主动状态,经过仔细的视察、实践、思索,才能体会物理现象中蕴含的规律,产生探究物理世界的爱好,理解所学的物理学问,获得相应的实力。教学中要留意培育学生的学习爱好和愿望,激励他们发觉问题和提出问题,指导他们学会相宜的学习方法,为学生终生学习打下良好的基础。
要留意探讨学生的心理特征,了解他们的学问、实力基础,从实际动身进行教化,并且依据他们的反应刚好调整自己的教学支配。由于学生的基础差异比较大,所以要留意因材施教,针对不同的学生提出不同的要求。对学习困难的学生,要针对他们的详细状况予以耐性帮助,激励多做物理试验和参与物理实践活动,使他们基本达到教学要求。对学有余力的学生,可实行探讨性学习等多种方式,培育他们的`创建和探究实力。
行政人事月度工作安排11
一、加强理论学习,明确课程目标
1、每两周集体学习物理新课程标准,把握新课程精神实质,全方位、多面、多角度解读新课程理念,沟通观点,提高对新课程的理解和应用水平。
2、选的理论书有:《xx》等。从而带动更高专业水平的教学工作。
3、明确新课程三维目标的依据和意义,牢牢把握“以学生发展为中心,以科学探究为基础”两条教学主线。
二、发挥打算作用,理清教学思路
1、定期学术分析。随着新学期教学的进展,学生在接受新学问的过程中必定会出现各种问题;从多角度、多方向、多层次发觉学生的问题,作为教学工作和教学设计的依据,刚好解决。
2、理清教学思路。教学的“大思路”是指对初中物理教材的概念、体例、内容和编排体系的理解。教学中的“中间思维方式”是指确定每章的重点、难点和重点,以及如何让学生建立自己的学问。教学的“小思路”是指如何精确定位每一节的教学目标,突出重点,突破难点,进行合理的教学设计。思路清楚,教与学都会轻松;避开晕倒显摆。
三、开发利用教材,拓展教学资源
1、教材的开发和利用。不能教条化教材,可以对教学目标和内容进行适当调整。新教材必需进行特性化解读,逐步形成目标明确、场景切入、理解方法、过程理解、应用迁移的教学套路。
2、拓展教学资源。教材作为教与学的载体,并不是的载体。你可以搜寻不同的教材版本、在线资源和相关资源,尤其是在创设情景和介绍概念方面,进行比较和选择。
四、构建教学设计,展示教学风格
1、建构教学设计。新学期肯定要从静态的教学设计过渡到动态的教学设计,把学生的课堂生成作为教学资源的补充,避开不分班级,不分学生,按安排教学。
2、学习有固定的章节;没有固定的教学方法。通过定期教学、公开课、讲座或教学竞赛,依据老师的素养,呈现自己的教学风格,公允、公开、公正地评价老师。
五、发挥多媒体作用,注意物理试验
1、发挥多媒体的作用。我们学校有五个多媒体教室,估计每个老师能上x节多媒体课。要求选择和改编课件。
2、注意物理试验。
(1)多媒体播放与动手试验相结合;
(2)打算两套以上试验设备,供学生探究。
六、合理支配进度,刚好反馈调整状况
1、合理支配进度。
2、刚好反馈和调整;教学的调整是基于教学对象的反馈。可以从课堂提问、课后沟通、试验操作、批改作业和单元测试、同伴沟通等方面了解学习状况;从“双基”动身,从专业的角度动身,消退了学生的思维“焦点”,要求学生在作业上改正某些部分,写出各种解决方案。
3、为优秀而训练,为不足而帮助。制定创先争优、错补的培训安排,设定目标、指标、题目、时间、地点,长期跟踪,严格检查。
行政人事月度工作安排12
一、加强教化教学理论学习,提高物理老师理论素养
仔细学习新的《基础教化课程改革纲要》、《物理课程标准》、《学科标准解读》和有关综合实践活动、探讨性学习、课程改革与课程评价等各类课程改革的材料。同时组织老师进行理论学习沟通,主动撰写教学论文。
二、按物理课程标准,进行教学探讨,提高课堂教学效益
1、设立新课程标准教学探讨小组,共同探讨,促使课程改革。本学期教学探讨内容主要是:
⑴优化课堂教学,实施启发式和探讨式教学;
⑵构建教学模式,重视物理学问的形成过程教学和情境教学。
2、加强教学常规检查,做好备课笔记、听课笔记、作业批改等的检查或抽查工作。仔细的沟通教学阅历。努力创设:“预习”、“展示”和“反馈”课堂教学模式,切实提高备课和上课的质量
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