双重预防体系体系(双重预防机制)建设实施方案

XX“两个体系”建设实施方案治理双重预防机制的通知〔鲁政办字〔2023〕36〕及《关于加快推动安全生产风险管控与隐患排查治理两个体系建设的工作方案》〔鲁安办发〔2023〕10号〕的要求，为了加快推动安全生产风险分推动“两个体系”建设，特制订本方案。一、任务目标2023920于受控状态，杜绝和削减企业生产安全事故的发生。10月份开头初步建立起安全风险分级管控和隐患排查治理体系的运行机制，并且在运行中不断更、沟通、提高。二、成立组织机构组〔确定是主要负责人〕副组长：组〔确定是主要负责人〕副组长：〔分管负责人或安全负责人〕成〔企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要领导小组办公室设在……安全负责人XXX领导小组办公室设在……安全负责人XXX工作。具体分工如下：1财力的到位。2、分管负责人：具体负责协调“两个体系”建设的各项工作。3、各部门负责人：具体负责本部门范围内“两个体系”建设的各项工作，负责组织本部门范围内风险识别，风险评价。4、重要岗位负责人：具体负责本岗位“两个体系”建设的各项工作，负责组织本部门范围内风险识别，风险评价。三、实施步骤和工作任务〔一〕发动部署与培训学习阶段〔月日至月日〕1、公司成立“两个体系”建设领导小组，布置任务与分工。同时利用各种形式进展深入的宣传发动，使公司人人知道“两个体系”建设的有关内容。2、教育培训。系统学习体系文件，即：体系建设的通则、细则和指南，学习省标杆系”建设的目的和意义、体系建设的方法和要求、最终要到达的目标和收获。其次阶段：公司全员进展培训，承受集中上课的形式，对公司全体员工讲解“两个体系”建设的重要性，系统学习两个体系建设的内点危急源辨识的方法；怎么进展风险管控及隐患排查。第三阶段：在双体系建设完成后，对全部员工进展成果呈现。〔二〕风险分级管控实施阶段〔月日至月日〕1、编制体系作业指导书。编制符合企业自身特点的风险分级管控与隐患排查治理作业指导书，依据通则和细则要求，构建两个指南，解决开展双体系工作的2、完成作业活动及设施、设备的辨识统计。具体任务：由XXXX识别与统计工作。2、确定风险点、区分危急源具体任务：全员参与，自下而上，由各岗位、班组、车间逐级识别确定本岗位、班组、车间的风险点。确定风险点和危急源的方法可用头脑风暴法。3LEC表。4个体防护措施、应急处置措施五个方面制定具体管控措施。〔三〕隐患排查治理实施阶段〔月日至月日〕1、确定风险分级把握层级。针对风险评价结果和在指南中企业岗位及班组层次进展分级。2、编制隐患排查标准。依据风险把握措施，编制企业的隐患排〔班组〔岗位〕间级检查表、公司级检查表患排查粗放的缺陷。3、实施隐患排查。各职能部门、各单位依据指隐患排查治理指南和标准检查表开展隐患排查；组织相关部门和单位开展全面排查。4整改反响、整改验收等程序对隐患进展治理，填写各种表格，建立台账。〔四〕整理稳固体系成果整理、归档、上报。完成“两个体系文件“汇编及“一企一册”阶段性成果。四、保障措施和相关要求〔一〕提高生疏，加强领导。建立完善风险分级管控和隐患排查以更大的决心和力度抓好落实。〔二〕协作联动、乐观推动。各级各部门单位要依据“谁负责谁监管，一岗双责”的原则，抓好所管部门内两个体系建设工作，要亲热协作，形成合力，共同推动。公司安全科和各部门要发动全面职工群防群治。〔三技术简洁的系统工程，各部门要组织工艺、安全、设备、电气仪表等相关专业的职工全面参与，两个体系建设，确保相关工作的科学性、行不力的单位和个人要进展责任追究。附：风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施进度风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施进度序号 步骤

工作内容

实施方式

工作要1. 双体系学习

求学习。

公司全部人员〔至少〕学习双体系。培训、文件发放等。

知道什么是双体系怎么做。编制双体系实2.施方案

编制双体系创立实施方案。 编制实施方案。 作内容和工作要求任人及考核要求等编制作业指导3.书排查风险点

编制符合企业自身特点的风险分级管控与隐患排查治理作业指导书。依据标准要求，对风险点进展排查。依据标准要求及事先设计的记录

依据通则和细则要求，构建两解决开展双体系工个作业指导书。 准”运用具体方法全面实施。先各辨识危急源 表格运用工作危害分析及安全检查表实施危急源辨识。

站班组他们自己辨识，全程指导。

建立企业危急源辨开展风险评价

依据LEC或风险矩阵对辨识出的危急源进展风险评价。

按要求实施。

建立危急源辨识、表。序号 步骤 工作内容 实施方式 工作要依据工程技术措施制定风险把握7.措施

对危急源风险评价根底上逐一制定风险把握措施。

按要求实施。

体防护及应急措施的危急源把握措施排查标准的编制。确定风险分级8.把握层级

针对风险评价结果和在指南中企分级把握层级划分。

依据公司、车间、岗位及班组建立明确的风险分层次进展分级。 览表。依据通则和试行指南编制隐患编制隐患排查9.

依据风险把握措施，编制企业的隐排查标准。各种表格，分五种实现隐患排查标准标准 患排查标准 类型检查表〔综合、专业、日常、季度、年度打算〕

隐患排查粗放的缺

组织相关部门和单位开展全面

依据风险把握措施10. 实施隐患排查 的隐患排查建立起查治理指南和标准开展隐患排查

排查。

信息表11.

依据隐患治理

依据通则和指南