版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
【商业规划】xx装饰公司商业计划书(完整版)资料(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)
十方装饰公司商业计划书【商业规划】xx装饰公司商业计划书(完整版)资料(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)李国斌一、目录一、目录……………1二、背景/摘要……………………2三、关于我们………………………2(一)公司简介…………………2(二)产品/服务…………………2(三)公司的管理运营模式…………2四、行业概述和目标顾客……………4(一)竞争………………………41、外来进入者…………………42、内部进入者…………………4(二)供应商分析…………………4(三)市场规模及行业发展………4(四)市场细分和目标顾客………4五、公司的处境…………………51、政治环境……………………52、技术环境……………………53、强势…………54、弱势…………55、机会…………56、威胁…………5六、竞争战略和商业模式……………5(一)差异化战略……………………5(二)半虚拟制造模式………………5七、管理团队……………5八、财务报告……………6(一)预计第一~第三年资产负债表………………6(二)预计第一~第三年损益表……………………6九、尾声…………………6(一)注意事项………………………6(二)作者……………6附录(在电子版)……………………6二、背景/摘要近十年来,世界政治环境总体平稳、安定,全球经济也进入一个长期稳步发展的时期。我国GDP以每年7%—8%的增长速度健康发展,全国人民生活水平日益提高。在这样一个大环境下,人们对衣、食、住、行各方面的要求也日益提高。因此,特别在最近三四年,全国各地的房地产、旅游等行业空前膨胀,创造一个又一个新高。三、关于我们(一)公司简介十方装饰公司可由股东出资成立合伙企业,注册资金为30万元人民币。公司决策机构为董事会,执行机构有总经理总管下的市场部、设计部、工程部,实行总经理负责制。(二)产品/服务为企事业单位、家庭量身定制,提供专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务,并根据需要为顾客提供设计、装潢、装饰一条龙服务,以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。(三)公司的管理运营模式“客户洽谈单”,并对客户就公司情况做简单介绍。客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。客服员定期协同设计师回访填写“客户洽谈单”的客户,征求客户对公司的服务意见。第三步、参观在施工程,公司每周六、日为客户免费提供看房班车,参观工地,专人讲解。第四步、上门量房,客户要求设计师上门量房的要求,不能被拒绝。公司会与您签订《客户立项书》。然后设计师上门为您量房。第五步、绘制平面图,为客户做初步预算,量房后100平米以下我们会在5天左右为您绘制出平面图、效果图和预算书,然后邀请您与我们见面,介绍初步设计思路及大概工程预算。第六步、客户修改、认定,我们会充分了解您的需求,最大限度的贴切您的意愿设计。第七步、绘制详细图纸,图纸、预算需经连锁店设计主管审核、签字。合同签订后,三天之内会给您出齐详细施工图。第八步、签订施工合同,客户交首期款,签订合同后,我们会让客服员为您培训《客户须知》及必要的家装知识。个别有违反物业管理规定的装修项目,如果您执意要求施工,请您必须签订“客户授权施工责任书”。暖气、煤气管路及设施不能改动。我们与客户签定订的合同一式两份,客户、财务部各一份。公司的财务部保留合同及图纸原件。交给客户的施工合同、合同附件、报价单、图纸等资料应装订成册。并且图册应付公司专用标准首页。签约时客户需支付合同总造价的60%,工程过半或工期过半后支付合同总造价的35%,竣工验收合格后支付其余尾款。第九步、建立客户工程档案,公司的工程统计员将把您的档案编号,建立客户工程档案,填写工程资料明细,向相关人员发放工程管理表格。客服员会及时完善《客户管理档案》,以便为客户做好服务。第十步、设计一次交底,从签订合同之时算起,三天以内进行设计一次交底,由客服员召集质检员及项目经理,在设计部与设计师进行一次交底。第十一步、设计现场交底,设计一次交底次日,进行设计现场交底,客服员召集质检员、客户、工长及项目经理,进行现场交底。质检员和项目经理对施工现场进行查看,质检员负责向客户说明现状,并填写“施工现场原状情况说明单”。可能客户在时间方面遇特殊紧迫原因,设计师经请示连锁店设计主管和工程部同意后,我们将直接进行现场交底。第十二步、施工领款、备料,施工队领款人员的照片应在财务部备案。项目经理持工程部签发的领料单,到公司指定材料部领料。第十三步、施工队进场,基础施工开始,施工队进场应按小区物业管理部门的规定,提供公司的资质证明、营业执照副本、项目经理照片及相关负责人的照片,后由物业管理部门发放开工证。施工前,由项目经理与客户共同填写“施工现场原状情况说明单”,确认无误后双方签字。第十四步、分阶段材料进场验收,项目经理填写“进场材料验收记录单”,并询问设计师是否有特殊材料,如有必须有设计师签名,进场材料验收记录单上须有客户与项目经理、质检员的签字。第十五步、施工质量监督,质检员检查自己的责任工地时应填写“质检员工程自检情况汇报表”;检查他人责任工地时应填写“质检员工程互检情况汇报表”;工程部经理、企业管理人员检查工地时应填写“工程质量巡检情况汇报表”。第十六步、隐蔽工程及闭水试验,隐蔽工程包括水暖、电气、通风等系统。由监理填写隐蔽工程验收记录单,隐蔽工程验收记录单须有客户及项目经理签字。第十七步、工程前半期施工,质检员按公司施工工艺标准检验施工质量,对于材料及施工质量不符合公司规定的,必须要求施工队拆、换。对于铺设电气线路不包线管,拐弯处不用弯头,除要求施工队立即拆除外,还应对施工队予以重罚。第十八步、设计师作中期预决算,工程过半,项目经理通知设计师作中期预决算,由项目经理提供实量参数,设计师填写中期预决算单,交财务部。财务部填写客户交款通知,由项目经理转交客户。中期预决算单须有设计师、项目经理、质检员及客户的签字。第十九步、设计师去现场与客户交流,工程中,设计师应与客户保持联系。工程时间过半,设计师应到现场与客户沟通,了解客户是否有增减项要求,减项不能超过合同总价的5%,并检查施工队是否按图施工。工程施工过程中如出现方案变更,必须由设计师出图,经设计师、项目经理、质检员、客户签字。第二十步、项目经理通知客户交中期款,项目经理通知客户到公司财务部交中期款。第二十一步、工程后半期施工,主要项目完工后,客户再提出拆、改要求时,客户同意按公司的报价全部承担拆、改费用,并预付拆、改费用预算的95%后,方能按客户的要求施工。第二十二步、分阶段验收,由监理填写“分阶段验收单”,分阶段验收单须有客户及项目经理、质检员的签字。第二十三步、质检员通知客服部,可以参观工地,工程过半后,质检员将可参观的工地通知客户服务主管。客户服务主管将工程部提供的工地严格审核后,通知连锁店设计主管。第二十四步、访问客户及与客户沟通,工程中,客服员在各阶段验收后访问客户,并做记录,对客户提出的问题必须在24小时内予以解决或答复。在施工现场,施工现场展示栏内有客户意见交流簿,客户可将对施工中的意见填写在上面,对客户提出的问题,质检员必须在24小时内予以解决或答复。总经理、设计部经理、工程部经理应经常翻阅访问纪录及施工现场客户意见交流簿。施工中,公司领导将邀请部分客户代表参加“客户交流会”。“工程变更单”。客户、设计师、项目经理、质检员须在工程变更单上签字。为了充分保护客户利益,请客户不要与现场人员直接磋商。第二十六步、竣工结算,项目经理应在竣工前,填写“竣工结算单”,验收时交于客户。竣工结算单须有客户、质检员、设计师及项目经理的签字。第二十七步、客户交尾款,竣工验收合格,客户、项目经理、质检员在“竣工验收单”上签字。客户须在自“竣工验收单”“”。财务部将“客户评价表”转交客服部,由客服员作计算机录入。员工的主要收入取决于客户评价表。第二十九步、保修期服务,保修期内,由客服务部安排设计师回访客户一次,质检员回访客户一次,项目经理上门回访客户一次。客服员每三个月回访客户一次。保修期内,公司领导将邀请部分客户代表参加“客户交流会”。四、行业概述和目标顾客(一)竞争1、外来竞争:目前各地装潢装饰公司基本根本满足不了市场需求,因此进入市场的壁垒很低。目前几家的装潢的创意也不是很好。2、内部进入者:掌握装潢施工技术的民工基本上已经在从事本行业,但由于管理知识的奇缺,和拘于传统的经济思想,他们组织起来创办公司的可能性很小。而对于其他行业潜在进入者,施工技术是他们最大的障碍,又因为民工零散,组织意识不强,并且大多数人满足于当前现状,靠“陌生人”发动的感召力很难说服他们。综合上面1、2分析,企业的装修作业所面临的竞争主要来自一批零散的民工,和他们抢占市场将市本企业必然要面对的。而装潢设计面临的竞争将更小。(二)供应商分析装潢设计、装修必需的各种材料(压板、原木、油漆等)市场供求基本平衡,价格合理。本市的木材资源丰富,可提供大量的原木。偶然对特殊材料的需求,如果材料市场缺货,可以到合肥采购。(三)市场规模及行业发展:预计市场在未来十几年将与房地产业随着西部大开发的进一步深入保持快速发展,直至总体经济发展进入稳步发展时期,本行业也将进入平稳、健康的发展时期。(四)市场细分和目标顾客:按顾客需求分类,将市场细分为:普通商品房市场、高档别墅市场、商用楼市场、党政办公楼市场。1、普通商品房:企业首选的细分市场,既是企业的“发迹”市场,也是企业赖以生存的最大的市场,因此,企业将自始至终把它作为重点开发,保证该市场占有率。致力于为广大居民量身定做令顾客满意的设计、装修、装饰服务。2、高档别墅区:鉴于此市场顾客要求普遍较高,个性化需求差异大,消费者大部分有比较高的认知水平和鉴别能力,实现回报率高的特点,企业须发展到一定规模具备足够的技术和经验,形成自己的品牌形象后,才能重点进入这一市场。3、商用楼:提供高品质、具有浓重商业氛围的写字楼、商业会议楼装潢设计和装修、装饰;以及宾馆房间、餐厅、会议中心等商业场所的装潢设计、装修、装饰业务。4、党政办公楼:党政机关办公楼的要求相对简单,只要与该部门职能、角色相当,性价比合理即可。但收益率不是很高。所以此细分市场不作为重点市场。五、公司的处境:1政治环境:全国政治稳定,在中部大开发战略的指引下,安徽省委省政府颁布诸多文件,鼓励非公有制经济以及中小企业的发展。各级市、县政府有关部门制定多项政策,通过各种优惠措施,积极招商引资,兴办企业,大力发展非公有制经济。2、技术环境(装潢设计、装修专业人才,机器设备、网络技术)目前市内除了刨木机等基本的机器设备,安装、组合等作业流程全靠传统的手工技艺完成,做工精细但效率低下。全市装潢设计专业人才奇缺,少数的设计人员都是“自学成材”,掌握知识不足,综合素质不高。计算机、网络发展水平总体偏低,但正处于迅速膨胀时期,计算机观念深入人心,孕育着电子商务的萌芽并促进虚拟经济悄悄成长。1、强势:专业的管理人员,专业的设计师,一流装潢工程施工工程师,庞大的顾客网络,较高的市场知名度。企业见效快,成本低,收益高。2、弱势:管理人员经验不足,市场营销人才缺乏,施工队伍受教育程度低,知识结构不够合理。3、机会:随着社会经济的的快速发展和人民生活水平的迅速提高,挖掘潜在顾客、开发潜在市场的机会越来越多,越来越容易,市场占有率也越来越大。4、威胁:发达地区同行业的大量涌入,以及供应商垄断或竞争对手通过其他手段造成原材料价格的大副上涨。六、竞争战略和商业模式(一)差异化战略通过与顾客面对面交流,了解顾客心理性格偏好,以此为基础为顾客量身定做地设计、装潢、装饰,并以电脑为工具,向顾客展示设计产品平面、3D的全方位效果图,并按其要求作必要的修改、调整直至顾客满意为止。(二)半虚拟制造模式全权负责市场开拓和产品(装潢)开发设计,具体的生产环节(装修作业)采取外包方式进行。与顾客面对面,通过电脑效果向其展示本公司产品,对顾客信息反映灵敏,适应性强。七、管理团队建立完善、素质高的管理团队是成功的基础和必备条件。八、财务报表预计第一~第三年资产损益表202120212021收入15万18万22万支出17.5万20万19.6万结余-1.5万-2万2.4万九、尾声(一)意事项:本计划书文中引用的部分数据是根据实际情况做的估计,不是官方数据,准确度不保证。(二)李国斌附录:我们公司的口号是:美一家每一家公司实力展示:
收到商业计划书日期项目编号项目经理(项目单位不填写以上各项)商业计划书(编制参考)
项目名称项目单位(盖章)地址电话传真电子邮件联系人深圳市创新投资集团二零零三年十月制
保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字:接收日期:_______年____月____日
摘要说明:在两页纸内完成本摘要。【摘要内容参考】公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、、、联系人。)主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)
目录TOC\o"1-3"摘要 2目录 3第一部分公司基本情况 4第二部分公司管理层 6第三部分产品/服务 9第四部分研究与开发 12第五部分行业及市场情况 14第六部分营销策略 16第七部分产品制造 18第八部分管理 20第九部分融资说明 22第十部分财务计划 25第十一部分风险控制 26第十二部分项目实施进度 27第十三部分其它 27第一部分公司基本情况公司名称________________________________________成立时间____________注册资本____________________________实际到位资本____________________其中现金到位________________________无形资产占股份比例____________%注册地点_____________________________________________________________公司性质为:请填写公司性质,如:、股份、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况。目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示。本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况:以图形方式表示,如。公司曾经经营过的业务有______________________、______________________、____________________、______________________、______________________。公司目前经营的业务为______________________、______________________、____________________、______________________、______________________。主营业务为_________________________________________________________。公司目前职工情况:如:拥有员工________人,其中大专以上文化程度的有________人,占员工总数________%,大学本科以上的有_________人,占员工总数_________%,硕士学位(含中级职称)以上的有_________,占员工总数_________%,博士学位(含高级职称)以上的有_________人,占员工总数_________%;最好列表说明,如:公司经营财务历史:列表说明(单位:万元)项目本年度前1年前2年前3年销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产公司近期及未来3~5年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及公司股票上市等)___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司近期及未来3~5年的发展方向、发展战略和要实现的目标:_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第二部分公司管理层董事会成员名单序号职务姓名工作单位联系1董事长2副董事长3董事4董事5董事6董事7董事8董事9董事董事长姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________学历_____________学位____________所学专业__________职称______________毕业院校____________________户口所在地____________联系___________主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________总经理姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________学历_____________学位____________所学专业__________职称______________毕业院校____________________户口所在地____________联系___________主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________技术开发负责人姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________学历_____________学位____________所学专业__________职称______________毕业院校____________________户口所在地____________联系___________主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________市场营销负责人姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________学历_____________学位____________所学专业____________________________毕业院校____________________户口所在地____________联系___________主要经历和业绩:着重描述在本行业内的营销经验和成功事例。_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________财务负责人姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________学历_____________学位____________所学专业____________________________毕业院校____________________户口所在地____________联系___________主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________其他对公司发展负有重要责任的人员(可增加附页)姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________学历_____________学位____________所学专业____________________________毕业院校____________________户口所在地____________联系___________主要经历和业绩:根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长。_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第三部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________专利申请情况__________________________________________________________________________________________________________________________产品商标注册情况__________________________________________________________________________________________________________________________公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等,如果有,请说明,并附主要条款___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。_______________________、______________________、____________________________________________、______________________、____________________________________________、______________________、____________________________________________、______________________、_____________________产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。_____________________________________________________________________产品标准:详细列明产品执行的标准。______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________产品的售后服务网络和用户技术支持_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第四部分研究与开发公司已往的研究与开发成果及其技术先进性(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况)________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________国内外情况,公司在技术与产品开发方面的国内外竞争对手(5家)情况,以及公司为提高竞争力拟采取的措施。_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是多少,计划再投入的开发资金是多少(列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用)_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________请说明,今后为保证产品质量、产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司现有技术开发资源以及技术储备情况_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况,合作方式______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司将采取怎样的激励机制和措施,保持关键技术人员和技术队伍的稳定__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划(万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年资金投入人员(个)第五部分行业及市场情况行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测)_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________过去3~5年各年全行业销售总额:一定要列明资料来源。(万元)年份前5年前4年前3年前2年前1年销售收入销售增长率未来3~5年各年全行业销售收入预测:一定要列明资料来源。(万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入本公司与行业内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司未来3~5年的销售收入预测(融资不成功情况下)(万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额公司未来3~5年的销售收入预测(融资成功情况下)(万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额第六部分营销策略产品销售成本的构成及销售价格制订的依据_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等)________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________在广告促销方面的策略与实施_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________在产品销售价格方面的策略与实施___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________在建立良好销售队伍方面的策略与实施_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________产品售后服务方面的策略与实施_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________其它方面的策略与实施_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________对销售队伍采取什么样的激励机制___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第七部分产品制造产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因)____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司自建厂情况下,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足公司产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期;如果需要大规模建设,是否选择“交钥匙”方式进行,“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证,如何对这些保证加以实施?)_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________简述产品的生产制造过程、工艺流程______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系。_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________主要供应商1__________________________________________________________主要供应商2__________________________________________________________主要供应商3__________________________________________________________正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?______________________________________________________________________________第八部分管理请说明,为保证融资项目按计划实施,公司准备今后各年陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。请用图表统计表示出来,附在本计划中。公司是否通过国内外管理体系认证?_____________________________________公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制________________________________________________________________________
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- ISO∕IEC 42001-2023《信息技术-人工智能-管理体系》之7:“6策划-6.1 确定风险和机遇的措施”专业解读和实践应用指导材料(雷泽佳编制-2024C0)
- 《生产改革报告》课件
- 全麻手术后咽喉
- 音乐照护技术指导老年康体指导初级
- 医疗保险的道德风险道德风险的原因患者的道德风险疾病发生概
- 中国商贸文化专题七 商战
- 《适当运动与养生》课件
- 妇幼保健院医保科信息系统故障应急预案
- 《选择方案》课件
- 大学师资培训方案
- 2024-2030年中国房车行业竞争战略发展趋势预测报告
- 2023年8月26日事业单位联考C类《职业能力倾向测验》试题
- 2023年天津公务员已出天津公务员考试真题
- 施工现场临水施工方案
- 2022年公务员多省联考《申论》真题(四川县乡卷)及答案解析
- 艾滋病职业防护培训
- 全科医生转岗培训结业考核模拟考试试题
- 2025年高考数学专项题型点拨训练之初等数论
- 上海市浦东新区2024-2025学年六年级上学期11月期中数学试题(无答案)
- 吃动平衡健康体重 课件 2024-2025学年人教版(2024)初中体育与健康七年级全一册
- 通信技术工程师招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2024年
评论
0/150
提交评论