医疗质量持续改进记录本神经内科汇编(完整版)资料

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医疗质量持续改进记录本神经内科汇编（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）医疗质量管理与持续改进记录表科室：神经内科年度：2021医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划、实施方案及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每周至少检查一次，并做好记录，根据存在问题制订整改措施，并对整改措施进行效果评价，由科主任审阅后签字负责。6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结，填写每月医疗质量控制总结，科主任签字后交医务科审查。7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。内一科医疗质量与安全管理小组及职责科室医疗质量管理小组成员：组长：吴彦忠负责科室医疗质量与安全全面监督管理及考核副组长：孙美芝护理质量全面监督管理及考核副组长：梁先领医疗质量与安全全面监督管理质控员：王建东院感监控、病历质控质控员：孙美芝院感监控、护理质控质控员：李慧云院感监控具体职责分工：医生责任分工：1.病历质量管理：梁先领王建东2.医院感染管理：王建东3.合理用药（及抗生素）管理：王建东4.危急值管理：赵单5.临床路径管理实施管理：赵单6.临床输血管理：刘方7．医疗安全（不良事件）管理：刘方8.住院患者超过30天管理：武梅9.抢救记录监督管理、危重病例讨论、死亡病例讨论：陈洪芹10.继续教育及三基三严培训考核管理：吴彦忠科主任签字：吴彦忠内一科质量与安全管理小组护理质量管理小组护理质量管理小组科室质量与安全管理小组组长：吴彦忠副组长：孙美芝组长：孙美芝组员：李慧云药物管理小组输血管理小组院感质量控制小组组长：孙美芝组员：梁先领组长：孙美芝组员刘方组长：吴彦忠组员：王建东继续教育科研管理小组组长：吴彦忠组员：孙美芝临床路径管理小组组长：吴彦忠组员：赵单病历质量管理小组组长：梁先领组员王建东一.科室质量与安全管理小组工作职责1.在医院质量与安全管理委员会和相关职能部门的指导下，全面负责本科室的医疗、护理质量与安全管理工作，对本科室医疗和护理质量进行实时监控。2.根据医院质量与安全管理要求，结合本科室的质量管理特点，制定本科室质量与安全管理小组年度活动计划和年终总结，制定并完善科室质量与安全管理相关制度并督促落实。3.每月至少组织一次科室质量与安全管理小组活动，全面排查和梳理科室质量与安全隐患，查找质量与安全管理漏洞、薄弱环节；检查本科室诊疗常规、操作规范、医院规章制度、各级人员岗位职责的落实情况，对存在的问题提出整改意见，根据检查情况确定科室工作人员的奖惩，实现科室质量的持续改进。4.根据《医院综合目标管理考核方案》下达的质量管理目标，收集、整理和分析科室质量与安全管理相关指标与数据，并能够熟练掌握和灵活运用相关质量管理方法与工具进行科室的质量管理。5.认真贯彻落实医院有关质量与安全的相关要求，及时通报医院质量管理信息，严格执行各项核心医疗、护理制度，提高医疗质量，保障医疗安全。6.贯彻落实国家的法律、法规及医院的各项医疗质量管理规章制度，对科室医护人员进行医疗质量与安全教育，提高医护人员的医疗风险、安全责任意识以及质量管理理论和实际操作能力。7.每月由科室主任（护士长）主持召开科室质量与安全管理活动反馈会，分析探讨科室医疗质量状况、存在问题以及改进措施，并做好会议记录。8.科室质量与安全管理小组活动情况每月上报相关职能部门。二.科室质量与安全管理小组活动内容及要求1.活动的时限：科室质量与安全管理小组除对科室的质量与安全日常管理外，每月至少组织一次质量与安全管理活动。2.活动的形式：采取现场评估、抽查追踪、访视病人、查阅病历等方式开展活动。1.科室医疗组：病案质量管理、医院感染管理、临床路径管理、“单病种管理、合理用药（检查）管理、三基三严”培训考核管理、医疗安全（不良）事件管理；出院病人、在院病人、死亡病人的质量与安全管理，各类技术准入、人员资质准入管理，急危重症患者的管理，患者安全目标的管理，大额医疗费用患者的管理，住院超30天患者管理等内容。2.护理单元：护理服务的管理，出院病人、在院病人、死亡病人的质量与安全管理，各类技术准入、人员资质准入管理，急危重症患者的管理，患者安全目标的管理，医院感染管理，护理文书管理，临床路径管理，单病种管理，整体护理管理，“三基三严”培训考核管理，医疗安全（不良）事件管理等内容。3.活动记录及上报要求科室质量与安全管理小组认真记录每月活动情况，并对上月活动中存在问题的整改情况有效果评价，充分体现所查项目质量与安全的持续改进。科室质量与安全管理小组活动要求一.活动时间：每月月底前活动一次。二.活动频次：每月由科室主任组织开展一次活动，并主持召开活动情况总结反馈会。三.活动内容1.诊疗指南、操作规范定期检查、分析、整改。2.定期进行病情评估制度检查、分析、整改。3.定期对患者诊疗计划的适宜性进行监督管理、检查、分析、整改。4.定期对病历质量进行检查、评价、整改。5.定期收集质量与安全指标，并分析变化趋势，提出有针对性的改进措施。6.定期检查各项医疗管理制度，重点是核心制度的落实。7.定期开展介入手术质量评价、分析、整改。8.抗菌药物管理。9.每月召开一次科室质量与安全管理专题工作会议，在科室通报检查情况。内一科2021.1.科室质量管理目标2021年度科室质量控制计划在院医疗质量管理委员会领导下，认真施行科室质量管理和全程质量控制，强化诊疗规范，使全科医疗质量达到以下目标：一、科室管理：1.健全科室质控组织，每周定期开展科室质控自查。2.持续改进医疗质量、做到有计划有检查，有记录有反馈、有整改措施有实际效果，每月总结科质控活动情况。3.每季度定期进行医疗安全教育与培训，认真遵守执行医疗法律法规，不断规范医疗行为。4.确保医疗服务的安全性有效性，认真落实临床13项核心制度，规范三级查房制度，特别强化主管医生对病人住院的全程管理。5.建立医疗风险预警机制，完善技术损害处置预案、对危重病例及死亡病例要及时开展病例讨论。6.探索单病种临床路径应用。7.坚持以病人为中心，加强医患沟通和随访，持续改进医疗服务质量。二、医疗质量标准1.甲级病例达到95%；2.入院诊断与出院诊断符合率≥96%；3.单病种治疗好转率和单病种重危病人抢救成功率与同级医院相比在平均水平上；单病种病死率与同级医院相比在平均水平下；5.住院病人转诊率≤3%；6.平均住院天数≤13；7.院内感染率≤7%；8.传染病漏报率及院内感染漏报率0；9.力争无医疗差错，事故和投诉。内一科每月质控重点一月份：病例质量检查二月份：三级查房制度落实情况；三月份：死亡病例和疑难病例讨论；四月份：交接班制度的落实；五月份：查对制度的落实；六月份：会诊制度落实情况；七月份：知情谈话制度落实情况；八月份：抗生素合理使用；九月份：分级护理制度的落实情况检查；十月份：药品不良反应及上报、医疗十大安全目标落实情况；十一月份；院感防控检查、危急值、输血管理；十二月份：合理用药检查。一月份医疗质量管理与持续改进检查记录检查日期2021．1．30检查人员吴彦忠梁先领孙美芝陈洪芹主要检查内容其它检查内容1.病例质量检查；2.科室医疗安全；医疗质量检查存在的问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1.病历存在问题：14012271)心电图未标记姓名；2)楣栏填写不及时；3)化验单粘贴不整齐。相关责任人：武梅14011451)缺相关辅助检查；14012361)医嘱乱，未及时整理。相关责任人：陈洪芹1400691尿潜血阳性、两次血糖高，病程记录无分析和记载。相关责任人：武梅1401117病人发热，病程中无分析及处理记录。相关责任人：王建东改进措施1.心电图要标记姓名、床号；2.病历楣栏要及时填写；3化验单粘贴要整齐；4.病历要有支持诊断的相关的辅助检查；5.对化验阳性结果要在病程记录中有分析；6.病情变化及相关临时处理应有相关记录。效果评价（对上月质控活动改进措施的落实和成效评价）1.整改后医生能按诊疗常规和临床路径规范进行药物治疗；2.激素、抗生素、均能规范使用；3.加强了新入院病人病情的风险的评估；4.主管医生管理力度加强，三级查房质量提高；5.医患沟通加强，无投诉和纠纷事件发生。6.病房未发生不良事件，火灾隐患、失盗等现象。质控员签字梁先领孙美芝陈洪芹2021年1月29日科主任签字吴彦忠2021年1月29日二月份医疗质量管理与持续改进检查记录检查日期2021．2．28检查人员吴彦忠梁先领陈洪芹孙美芝主要检查内容其它检查内容1.三级查房制度落实情况；2.病历质量；3.手卫生；医疗质量检查存在的问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）三级查房存在问题：1.主管医生查房达不到每天两次以上；2.主任查房秩序差，有下级医生随意离开现象；3.主管医生对病历内容掌握不全，病情汇报不详细；4.上级医生查房后所下医嘱执行不及时，相关责任人：武梅陈洪芹王建东病历质量存在问题1.病历打印后主管医生不能及时签字；相关责任人：赵单2.病情告知书无病人方签字；相关责任人：陈红芹手卫生：1.春节上班后手卫生坚持不好，依从性不够，个别医生查房还不能达到查病人前后逐个洗手；2.消毒液未能每床配备。相关责任人：全科医护改进措施1.加强三级医生查房制度落实，主任加强督导检查；2.对违反查房制度的医生进行必要的处罚；3.加强病历检查督导，及时弥补漏洞，防止出现病历中的低级错误；4.加强手卫生依从性，对住院病人每床和走廊扶手均配备消毒液，便于及时手消毒。效果评价（对上月质控活动改进措施的落实和成效评价）经整改病历存在问题均有改进：1.病历中心电图均有病人姓名床号标记；2.病历中均有支持临床诊断的主要相关辅助检查项目；3.加强了三级查房质量，深入沟通，严防医疗差错和医疗纠纷；4.对阳性化验检查病程中有分析记录；5.病情变化做相关分析、处理，并在病程记录有相应记载。质控员签字梁先领陈洪芹孙美芝2021年2月28日科主任签字吴彦忠2021年2月28日三月份医疗质量管理与持续改进检查记录检查日期2021．3．29检查人员吴彦忠梁先领陈洪芹孙美芝主要检查内容其它检查内容1.死亡病例和疑难病例讨论；2.科室医疗安全；3.核心制度落实；医疗质量检查存在的问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）死亡病例和疑难病例讨论：1.疑难病例讨论及时，病情分析深入；2.各级医生均能发表意见，具有较好的专业性发挥；3.记录完整；4.存在不足是讨论前应较多了解相关文献，提高讨论层次。相关责任人：全体医生科室医疗安全存在问题1.非本业专病人收治后未能及时请相关专业会诊；2.对病人病情重视不够，护理级别低；相关责任人：武梅赵单核心制度落实：1.首诊负责制、交接班制度责任落实不到位；2.交接班过程中对存在意外风险病人管理意识处理措施强度不够。相关责任人：梁先领王建东改进措施1.继续保持病例讨论的良好效果；2.尽可能遵守医院规定，按专业收治病人，对非本专业病人及时请相关科室会诊，充分评价病情，防止发生病情意外；3.加强首诊医生负责制，及时修正诊疗方案；效果评价（对上月质控活动改进措施的落实和成效评价）1.通过强化核心制度落实，加强三级查房纪律，三级查房质量提高，各级医师查房达到查房制度要求；2.病历质量明显改善，杜绝了低级错误发生。3.通过督导，提高了手卫生依从性。4.消毒液已按规定配备。质控员签字梁先领陈洪芹孙美芝2021年3月29日科主任签字吴彦忠2021年3月29日四月份医疗质量管理与持续改进检查记录检查日期2021．4．10检查人员吴彦忠梁先领陈洪芹孙美芝主要检查内容其它检查内容1交接班制度的落实；2.住院病人超过30管理；3.临床路径实施情况。医疗质量检查存在的问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）交接班制度的落实：1.交班医生交班前未能认真巡视病房，交班重点不突出；2.交接班医生签字有漏签；3.危重病人病情及注意事项接待不具体、内容空洞；4.个别病人夜间处置交班无记录。相关责任人：全体医生住院病人超过30管理：1.超过30天住院患者住院指征不强、但无过渡医疗现象；2.病程记录内容空洞、缺乏病情演变连续性记录和分析；相关责任人：陈洪芹临床路径实施情况：1.未坚持单病种实施临床路径诊疗，有人为的延长住院时间现象；2.脑梗死病人达不到单病种管理质量要求。相关责任人：全体医生改进措施1.严格执行医院交接班制度，认真做好交接班工作，完善交接班记录；2.把握长期住院指征，严格控制病人住院超过30天；3.加强单病种质量控制，不能因追求效益淡化临床路径实施。效果评价（对上月质控活动改进措施的落实和成效评价）1.病例讨论规范，具有较深入的专业性；2.做到按专业收治病人，加强了会诊制度落实；2.所有病人均进行病情评估，提高了医疗安全意识；3.首诊医师责任心增强，治疗方案调整及时，核心制度得到进一步落实。质控员签字梁先领陈洪芹孙美芝2021年4月10日科主任签字吴彦忠2021年4月10日五月份医疗质量管理与持续改进检查记录检查日期2021．5．20检查人员吴彦忠梁先领孙美芝主要检查内容其它检查内容1.查对制度的落实；2.病历质量检查；3.院感控制情况。医疗质量检查存在的问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1.查对制度的落实；（1）护理能认真执行查对制度，无差错事故发生；（2）个别病人夜间处置交班无记录。相关责任人：全体护士2.病历质量检查：（1）现病史内容不能具体反应病人发病演变过程；（2）病程记录内容较简单、缺乏病情演变连续性记录和分析，（3）重要医嘱更改无相关记录，；相关责任人：刘方3.院感控制情况：（1）近段时间手卫生坚持不好，个别医生查房不能做到每个病人检查前后即刻洗手；（2）脑梗死病人有院感发生。相关责任人：全体医生改进措施1.继续严格执行查对制度，认真做好各项查对工作，保证无差错发生；2.认真学习菏泽市最新病历书写要求，杜绝18项严重缺陷，提高病历书写质量；3.加强院感控制，强化手卫生依从性，防止各种因素的院内交叉感染。效果评价（对上月质控活动改进措施的落实和成效评价）1.交接班记录基本达到规范要求，杜绝了值班医生漏签字现象；2.未发生病人无指征长期住院现象；3.单病种质量有所改进，但临床路径执行依从性较差。质控员签字梁先领孙美芝2021年5月20日科主任签字吴彦忠2021年5月20日六月份医疗质量管理与持续改进检查记录检查日期2021．6．20检查人员吴彦忠梁先领陈洪芹孙美芝主要检查内容其它检查内容1.会诊制度落实情况；2.病历质量；医疗质量检查存在的问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）会诊存在问题：1.个别病例存在他科情况，但未能及时请相关科室会诊；2.病人经相关科室会诊后无会诊记录；3.会诊单书写不规范。相关责任人：刘方王建东病历质量存在问题1.总体质量差，上交病历缺项多，漏签字多；2.仍存在严重缺陷，多数病历达不到甲级；3.内容空洞，不能客观反映出疾病的发生发展过程、现病史过于简单；4.病程记录也不能反映病情转归、诊疗计划的实施情况、重要检查结果的分析、重要医嘱变更的理由、临时处置无记录5.出院记录缺乏出院后的延续治疗指导。相关责任人：刘方王建东赵单改进措施1.加强会诊制度的执行力度，认真执行会诊制度，；2.加强病历质量管理，切实提高病例质量：（1）主管医师加强管理意识、强化责任心；（2）病历及时打印（3）出院病历统一办理程序，共同遵守。效果评价（对上月质控活动改进措施的落实和成效评价）1.能认真执行查对制度，无差错事故发生；2.通过学习新病历书要求，写质量提高，无严重缺陷存在，病历内涵有所增加；单病种脑梗死入路径率增加。3.院感发生率下降，时间、手卫生依从性提高。质控员签字梁先领孙美芝2021年6月20日科主任签字吴彦忠2021年6月20日七月份医疗质量管理与持续改进检查记录检查日期2021．7．20检查人员吴彦忠梁先领孙美芝主要检查内容其它检查内容1.知情谈话制度落实情况；2.抗生素合理使用；3.病历质量。医疗质量检查存在的问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）知情谈话制度落实存在问题：1.个别病例告知项目不全；2.对病人告知病情风险针对性差、内容笼统；3.个别存在委托人无身份证复印件。相关责任人：刘方王建东抗生素合理使用：1.个别特殊级抗生素使用病例未作细菌学检查；2.抗生素使用后无疗效评价。相关责任人：刘方王建东病历质量病历14043221.入院记录不及时；2.无上级医师查房记录；病历1404357缺承诺书相关责任人：武梅改进措施1.病情告知尽可能直接对病人，除病情有不适合病人知情的情况，向委托人告知；2.对所有病人都应充分评估病情，详细交待医疗风险，使病人及家属对病情有正确的理解，客观对待；3.完善知情谈话的各项内容及相关程序。4.规范使用抗生素。5.加强病历质控。效果评价（对上月质控活动改进措施的落实和成效评价）能认真执行会诊制度，会诊质量和效果提高，杜绝了无会诊单现象；病历质量明显改进，病历打印及时；规范了出院病历办理流程。质控员签字梁先领孙美芝2021年7月20日科主任签字吴彦忠2021年7月20日八月份医疗质量管理与持续改进检查记录检查日期2021．8．20检查人员吴彦忠梁先领孙美芝主要检查内容其它检查内容1.抗生素合理使用；2.病房医疗安全；3.病历质量。医疗质量检查存在的问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）抗生素合理使用：1.抗生素使用有指征放宽现象；2.个别病例预防性使用抗生素指征不强；相关责任人：武梅全体医师医病房安全、病历质量：1.存在医疗安全意识淡化现象，医护值班均有空岗现象，存在安全隐患；2.主管医师对所管病人管理缺位，个别病历重要异常指标被忽略和漏查看；3.病历质量不达标，仍有较多的低级错误和重大缺陷存在；4.医务科月抽查归档病历均有一般缺陷，个别有重大缺陷。相关责任人：全体医师改进措施1.坚持合理使用抗生素，严格用药指征；2.提高集体查房质量、加强主管医师责任，要求交班前个人查房，发现问题，掌握病人具体情况及各项检查回报情况，由科主任和副主任主持，有针对性进行分析和处理；3.监控病历质量，对新入院病历医师互相审查，进行初步质控；提高病历质量。效果评价（对上月质控活动改进措施的落实和成效评价）1.能认真执行和落实知情谈话制度，知情谈话内容达到告知要求，病情评估和风险告知明确；告知相关资料齐备；2.规范了抗生素使用；3.病历质量改善，无严重缺陷存在。质控员签字梁先领孙美芝2021年8月20日科主任签字吴彦忠2021年8月20日 九月份医疗质量管理与持续改进检查记录检查日期2021．9．29检查人员吴彦忠梁先领孙美芝主要检查内容其它检查内容分级护理制度的落实情况检查；医疗不良事件的发生和上报情况检查。医疗质量检查存在的问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）分级护理制度的落实情况检查：1．个别病人病情评估不充分，护理级别低；2．个别病人病情重，为减少工作量而未下病重医嘱；3．个别病人护理级别的项目执行不到位；4．主管医师对病人病情的评估不确切，给予的护理级别与病情不相应。相关责任人：全科医护医疗不良事件的发生和上报情况检查：对医疗不良事件防范意识不足；上月有脑出血发生坠床事件一例，本月应严加防范；对不良事件发生的高危病人监督不到位，仍有要求卧床的病人私自下床；病人家属对病人安全事件防范的参与不够。相关责任人：全科医护改进措施1.严格执行护理分级制度；2.对病人病情充分评估，给予相应的护理级别；3.病情危重病例一律给予下病重，以达到医护人员和病人家属对病情的了解和重视；4.护士要严格按护理级别执行护理项目；5．主管医师要充分评估病人病情，给予相应的护理级别；6.嘱病人家属使用床栏，防止发生坠床事件；7.鼓励家属参与病人安全管理。效果评价（对上月质控活动改进措施的落实和成效评价）1.能严格按抗生素使用原则，规范使用抗生素；2.主管医师加强了晨前查房，各级查房质量提高；3.通过医师相互间对新入院病历质量审查，病历质量明显提高。质控员签字梁先领孙美芝2021年9月29日科主任签字吴彦忠2021年9月29日十月份医疗质量管理与持续改进检查记录检查日期2021．10．30检查人员吴彦忠梁先领孙美芝主要检查内容其它检查内容药品不良反应及报告；医疗十大安全目标落实情况。医疗质量检查存在的问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）药品不良反应报告：个别病人有药物不良反应发生，只上报医疗不良事件，未上报药品不良反应；2．个别病人治疗应用中药制剂同时使用三种以上，存在不良反应隐患；3．个别病人发生药疹，发现不及时；相关责任人：全科医护医疗十大安全目标落实情况：1.医疗安全防范意识仍存在不足，本月有2例医患沟通不良事件；2.个别医嘱执行不到位，缺乏医护有效沟通，护士对优先执行医嘱项目未能及时执行，主管医生未能及时交待和督导临时医嘱立即执行；护理对压疮防范措施欠缺。相关责任人：梁先领赵单全科医护改进措施1.同时使用中药制剂限制限制在三种以下，防范药物不良反应发生；2.提高药物不良反应防范意识，发生药物不良反应及时上报；3.充分评估病情，明确病情及时进行告知和有效医患沟通，以达到医护人员和病人家属对病情的了解和重视；4.护士要认真执行医嘱项目，对特殊医嘱进行有效医护沟通；5.对压疮风险高的病人采取积极预防措施。效果评价（对上月质控活动改进措施的落实和成效评价）1.能遵守新护理分级制度，对病人根据病情进行护理分级；2.能严格按护理级别执行护理项目；3.医护对病人安全意识提高，不良事件防范措施加强；4.护士加强了向陪护家属告知和宣传安全防范事项；5.家属对医疗安全防范参与意识提高。质控员签字梁先领孙美芝2021年10月30日科主任签字吴彦忠2021年10月30日十一月份医疗质量管理与持续改进检查记录检查日期2021．11．30检查人员吴彦忠王建东孙美芝主要检查内容其它检查内容院感防控检查；危急值、输血管理。医疗质量检查存在的问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）院感防控检查：1.院感发生率：本月未发生院感病例；2．抗生素规范使用：应用抗生素治疗病人均有明确用药指征，使用规范；3．医疗废物处理；有一次性口罩和消毒棉棒随意丢弃现象；4．手卫生和病房卫生：手卫生依从性不够，病房不够整洁，有生活垃圾，未能及时清扫；5.个别注射消毒不规范。相关责任人：全科医护6．消毒液配置：有消毒液配置比例不规范一次。相关责任人：李慧云危急值、输血管理：1．危急值处理流程规范，病情处置及时；2.回顾检查输血病例，输血指征明确，用血规范。相关责任人：全体医生改进措施1.加强手卫生督导，严格执行六部洗手法；2.杜绝一次性口罩、棉签不按垃圾分类随意丢弃，进一步强调规范垃圾分类和医疗废物处理；3.督促保洁员加强病房卫生管理，及时清理病房生活垃圾，保证病房整洁卫生；4.规范注射方法，皮下注射用75%酒精消毒；5.备用小瓶75%酒精，便于使用。效果评价（对上月质控活动改进措施的落实和成效评价）1.控制了三种以上中药制剂同时使用，无药品不良反应发生和漏报情况；3.加强医护沟通加强，能按时准确执行医嘱；4.加强了医患沟通，未出现医患间因病情发生争议。5.护理加强对压疮的防范措施。质控员签字王建东孙美芝2021年11月30日科主任签字吴彦忠2021年11月30日十二月份医疗质量管理与持续改进检查记录检查日期2021．12．20检查人员吴彦忠王建东孙美芝主要检查内容其它检查内容合理用药检查；病历质量检查：医疗质量检查存在的问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）合理用药检查：1.激素类药物使用指征不强；2．抗生素规范使用：应用抗生素治疗病人均有明确用药指征，使用规范，但微生物送检率不高；3．个别医嘱针对性不强；相关责任人：全科医生病历质量检查：病历1407832：1.主诉描述不精确，不易导出第一诊断；2．替代方案和后续治疗要区别交待。相关责任人：刘方病历1407900：1.现病史对症状描述用词不当；2.替代方案对治疗优缺点交待不明确；3.次要诊断漏诊4.影像异常未作分析。相关责任人：全科医生改进措施1.严格控制激素类药物使用，严格掌握使用指征；2.加强限制级抗生素使用，提高微生物送检率；3.加强病历书写学习；4.加强对本专业疾病临床表现的学习，在病历书写中体现疾病的核心症状，准确描述主诉和现病史，提高病历质量。效果评价（对上月质控活动改进措施的落实和成效评价）1.通过加强手卫生督导，手卫生依从性提高，能按六部洗手法规范洗手；2.杜绝了一次性口罩、棉签随意丢弃现象，规范了垃圾分类和医疗废物处理；3.房卫生管理加强，能及时清理病房生活垃圾，保证了病房整洁卫生；4.规范皮下注射消毒方法，改用75%酒精消毒；5.备用100毫升小瓶75%酒精，方便了消毒使用。质控员签字王建东孙美芝2021年12月20日科主任签字吴彦忠2021年12月20日科室质量管理总结内一科2021年医疗质量管理与持续改进工作总结医疗质量管理是科室管理的核心，提高医疗质量是管理科室根本目的。2021年科室医疗质量与安全管理小组按照年初医疗质控计划，进行了医疗质量控制和持续改进，有效提高了本科室医疗质量，减少医疗质量缺陷和消除医疗安全隐患及有效的杜绝了医疗事故。具体总结如下：一、组织构建，监督及保障科室医疗质量科室成立了成立了质量安全管理小组，并制定了相应的职责，定期组织科室全体医护人员学习相关制度，并进行有针对性的考核。质量安全管理小组每月定期对科室医疗护理质量安全进行监督、检查、评价，并制定改进方案，运用PTCA进行医疗质量管理和持续改进。建立科务会制度，检查和制定工作方案和组织落实。二、强化培训，提升医务人员的医疗质量和安全意识在医疗质量管理工作中，始终把医务人员的培训放在重要位置，科室采取多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术水平和能力。1.组织卫生法律法规、规章制度学习及医德医风等相关的培训，使医务人员了解掌握了卫生法律法规、规章制度、常规规范，强化其法律意识和自我保护意识，增强了依法执业的自觉性。2.开展多种形式的培训活动。组织培训了病例书写培训、“三基”“三严”培训、专业培训、科室诊疗常规、抗生素合理使用、医院感染知识培训、临床路径培训，医疗纠纷防范培训、消防安全培训等活动，使医务人员的业务技术、医疗安全意识和医德医风明显提高。3.组织理论考试和技术考核。科室以学习本学科前沿知识。提高医护人员规范常规诊疗行为、定期进行医疗及护理技能考核；切实加强医院医护人员基础知识、基本理论、基本技能训练，提高了医护人员业务素质和专业技术水平。三、严格自查，认真整改，全面提高医疗质量科室医疗质量管理小组围绕临床核心制度和患者十大安全目标，每月确定一项重点进行针对性检查，定期对病历质量、查房制度、会诊制度分级护理、临床路径和单病种、抗生素的使用和院感等定期讨论分析、提出整改措施，并切实落实整改方案，全面提高了医疗质量。1.危急值管理：完善了危急值处理流程，及时进行有效处理，在规定时间内完成病历记录。2.医疗不良事件管理：本年度2月份发生一例泌尿系感染。7月份发生1例泌尿系感染，1例跌倒事件。9月份发生尿管脱落1例、皮肤过敏1例、沟通不到位1例、10月份发生病室过度对流通风致上感1例、坠床事件1例；1至10月份内共发生8例医疗不良事件。.整体不良事件上报数量达到要求，符合二级医院每百张床位应至少≥15例的比例，并比上年度同期上报例数增加。说明医护人员对医疗安全不良事件主动报告意识有所提高。3.抗生素管理：能严格掌握抗生素使用指征，临床使用率控制在医院规定指标内，无滥用现象，个别病历有越级使用。4.病历质量：按2021年菏泽市卫计委病历书写标准，进一步加强了医疗文书和规范化书写，处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写，不断增强质量意识，切实提高医疗文书质量。加强对运行病历和归档病历质控，严格要求住院医师按时完成各种医疗文书、注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性，切实提高了病历内涵质量。与医务科同步或科室自查对终末质量控制，开展优质病历评选活动，提升了病案质量。5.合理用药：定期检查抢救药品及药房备药，杜绝了药品缺失、过期、失效、霉烂、变质的事件发生，保证了临床用药安全，严格抗生素、激素类药物合理规范使用。6.感染管理：加强了科室感染知识宣教和培训，认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程及手卫生。加强医疗废物管理，杜绝了医疗废物乱扔乱放。7.三级查房：三级查房规范，二级查房力度不够。8.病例讨论：对危重病例能及时讨论，讨论深入，记录规范。9.知情同意制度：医患沟通深入，治疗替代方案欠缺。10..护理质量：科室结合医院开展的优质服务月活动加强护理质量，提高医疗服务水平，使优质护理服务常态化、分级护理标准化、全面推进优质护理服务。四、医疗质量管理存在问题1.病历低级错误多、包括项目填写不全、各级医生审签不及时、化验单粘贴不规整、病历中异常化验结果分析不足，病情风险评估针对性不强，病历内涵不足等现象。2.各种登记欠不规范，入院登记项目不全和漏登记、抗生素使用登记漏登。3.临床路径执行欠规范。4.少数病例抗生素使用欠规范，限制级和特殊级使用病源学检验欠缺。6.护士对特殊医嘱执行医护沟通欠缺。7.三级医师查房达不到要求，住院医师病人管理不到位，查房次数不足、二级医生医疗质量把关不足，少数病历未体现出三级医师查房，个别病历查房记录简单，查房所讲内容没有进行认真记录科主任查房的意见。8.医患沟通制度落实不到位，沟通内容过于笼统，针对性不强。五、整改措施1.进一步发挥科室质控小组作用，严把质量关，每份病历主管医师应认真书写，进行自我质控，质控医师、科主任对病历医疗质量最终把关。2.规范三级查房制度，由两名主治医师负责二级查房，严把医疗质量和医疗安全关，加强了住院医师管理和医患沟通力度，整体查房效果提高。3.加强交接班制度，实行早查房前讨论制度，有针对性查房，提高查房质量。加强医生间沟通，医护间沟通，提高了医嘱执行的准确性。4.严格执行医院的核心制度，加强对核心制度内容的熟练掌握和理解，认真查找存在的医疗安全隐患，进一步提高医疗质量。3.严格按照诊疗常规进行诊疗工作，加强临床路径实施，提高单病种诊疗质量。4.加强手卫生的依从性，加强院感监测，进一步控制院感发生率。5.严格控制限制级和特殊级抗生素使用，加强病源学检查。6.规范晤谈内容，提高病情评估和风险评估针对性。7.加强医疗不良事件防范，.提高医护人员医疗安全意识，加强不良事件防范，教育和鼓励家属积极参与病人的医疗安全。六、持续改进效果：1.科室整体医疗、护理、服务质量明显提高；2.临床核心制度执行力度提高；3.提高了临床治疗规范性；4.保证了医疗安全。5.患者满意度提高。6.医护人员整体素质提高。7.病历甲级率>92%.8.抗生素使用率平均<35%.院内感染发生率<7%.平均住院日6.5天内一科医务科、质控科医疗质量检查反馈一月份：二月份：三月份:四月份：五月份：六月份：七月份：八月份：九月份：十月份：十一月份；十二月份：科室根据医院医疗质量检查情况制订整改措施1.进一步发挥科室质控小组作用，严把质量关，每份病历主管医师应认真书写，进行自我质控，质控医师、科主任对病历医疗质量最终把关。2.规范三级查房制度，由两名主治医师负责二级查房，严把医疗质量和医疗安全关，加强了住院医师管理和医患沟通力度，整体查房效果提高。3.加强交接班制度，实行早查房前讨论制度，有针对性查房，提高查房质量。加强医生间沟通，医护间沟通，提高了医嘱执行的准确性。4.严格执行医院的核心制度，加强对核心制度内容的熟练掌握和理解，认真查找存在的医疗安全隐患，进一步提高医疗质量。3.严格按照诊疗常规进行诊疗工作，加强临床路径实施，提高单病种诊疗质量。4.加强手卫生的依从性，加强院感监测，进一步控制院感发生率。5.严格控制限制级和特殊级抗生素使用，加强病源学检查。6.规范晤谈内容，提高病情评估和风险评估针对性。7.加强医疗不良事件防范，.提高医护人员医疗安全意识，加强不良事件防范，教育和鼓励家属积极参与病人的医疗安全。科主任签字：吴彦忠2021年12月20日全年医疗工作总结 门诊人次3106人次出院人数1820人次开放床位50张床位使用率90%平均住院日6.5天限定平均住院日<7天住院患者人均费用2585.00元住院患者药品费用实际药比42%药比定额<40%危重患者例数29人次死亡患者例数1抢救次数35次抢救成功率90%甲级病案率95%成份输血率2%三日确诊率95%主要诊断与病理诊断符合率100%有无医疗纠纷发生无医疗纠纷发生原因无科主任签字吴彦忠XXX第一医院医疗质量管理和持续改进方案2021生部《医院管理评价指南（2021版）》、卫生部《三级综合医院评审标准实施细则（2021版）》、《三级综合医院医疗服务能力指南（20212021要求，结合我院实际，对原《方案》进行修订，形成2021版，具体内容如下。一、建立健全医疗质量管理体系和相关制度（一）医疗质量监管体系在各专业省级、市级质控中心监控基础上，医院实医疗质量监管体系中“决策、控制与执行”三个层次的功能与职责，有效地促进医疗质量持续改进的监督与评估工作。（二）医疗质量监测指标1.住院重点病种、非计划重返手术率、死亡率、一类切口感染率、输血率、自体血使用率、30日再入院率、平均费用、平住院日、耗材使用率。2.病种质量监测指标：急性心肌梗死、脑卒中、人工关节置换、？？？病种。3.重症医学（ICU）监测指标。4.合理使用抗菌药物监测指标。5.医院感染控制监测指标。（三）医疗质量管理对象及管理内容涉及以下方面：1.入全员培训年度计划，定期进行，确保培训效果。2.力和医患沟通能力。3.措施。按规定报告处理医疗纠纷等不良事件。4.重点部门及重点岗位管理各质量安全执行及监管部门高度重视急诊科、手术室和麻醉科、产房、ICU病房、新生儿病房、血透室、供应室等医院感染控制八项记录。5.完善并实施医疗技术损害处置预案。6.工作和医疗行为，保证并持续改进医疗质量。7.利益，实现医疗服务规范化、人性化。8.开展院科两级管理，并在实施过程中不断完善。（四）医疗质量管理相关制度和保障机制1．制定并完善覆盖医疗全过程的医疗质量管理制度（如十八项不良事件上报制度等）。2．规范并实施各专业的临床技术操作规程、临床诊疗指南。3．完善医疗技术管理制度，加强新技术准入与风险管理。4．建立医疗技术意外损害处置预案和医疗技术风险预警机制。二、完善医疗质量管理考核体系和考核内容1．医疗质量考核体系实行院科二级医疗质量考核体系，院级医疗质量考核部门有医务的医疗质量考核体系。2．医疗质量考核办法立完善的医疗质量安全管理体系，医院成立医疗质量管理考核小组。每次考核抽其中的成员组成考评小组进行考核，具体名单见附件。各医疗质量考核部门分别对各临床、医技科室的诊疗质量、病历核结果与科室、个人的绩效、年终评优、职称晋升等挂钩。3．医疗质量考核内容和指标医疗质量考核内容包括：诊疗质量、病历质量、抗菌药物合理使《医疗质管理”版块下载）。4．医疗质量考核管理流程考核方式与分工：（1）合理用药由药剂科考核、门诊医疗质量由门诊部考核、临床用血质量由输血科考核、医疗安全由社会科和医务科联合考核。（2）科室医疗质量与安全管理、核心制度落实情况、病历质量由医务部（医务科、质控科、公共卫生科、病案科）每月进行考核。（3）医疗质量安全数据库核心指标、临床路径由医务科、质控科、病案科通过信息系统统计数据考核。（4）现场检查由医务部（医务科、质控科、公共卫生科、病案剂科等相关职能部门，每月？？日前完成。（5）医务部（医务科、质控科、公共卫生科、病案科）、门诊15日以前将上月的考核情况通过内网公布，并将相应的数据指标交质控办汇总。（6—25日汇总医疗质量考核结果，进行综合医疗质量考核。结果通报：每月将医疗质量考核结果在内网上公示，将医疗质量信息及时反—99分科室自行进行整改，80—89分，科室负责人写出整改情况交质控办，80分以下医务科约质量。同时为加大考核的力度，将每月考核结果纳入绩效考核。三、监督、评价医疗质量持续改进过程1．医疗质量考核部门每月对全院医疗质量考核结果进行通报和分析，将检查中发现的突出问题和安全隐患列为下个月持续改进的对象，对其进行重点督查和考核。2．科室质控小组根据每月本科室医疗质量考核结果，制定医疗质量持续改进计划，定期对本科室存在的突出问题进行检查，并作好记录和科室内考核。3．医院各级质量管理委员会每半年分别组织召开会议，由医疗质量监管部门通报本部门医疗质量指标监测情况，统计分析监测结果，提出针对突出问题的持续改进措施。4．医院质量与安全管理委员会每半年组织召开专题会议研究医院质量和安全管理工作，听取各相关委员会工作汇报，宏观上分析医院质量和安全中存在的问题，为医院制定下阶段的总体质量与安全管理目标和计划提供依据。临床科室医疗质量安全管理与持续改进工作记录科室：年度：丹棱县人民医院

质量安全服务管理绩效科室质量与安全管理小组管理办法为进一步加强对临床、医技科室及护理单元的质量与安全管理，逐步规范并完善临床、医技科室及护理单元质量与安全管理长效机制，充分发挥质量与安全管理小组对医疗、护理质量的督导作用，实现质量管理部门与临床一线之间质量与安全信息的有效传递和沟通，全面提升临床、医技科室及护理单元（以下统称为“科室”）的质量管理水平和管理力度，制定本办法。一、适用范围本办法适用于全院各临床、医技科室和护理单元。二、科室质量与安全管理小组成员组成科室设立质量与安全管理小组。科室主任（护士长）为本科室质量管理第一责任人，担任本科室质量与安全管理小组组长，科室副主任（副护士长）、医疗组组长、科室质量与安全管理联络员及其他具备质量管理能力且责任心强的科室成员，二级专项质量与安全管理组组长等组成本科室质量与安全管理小组，成员人数视科室具体情况自行确定。科室质量与安全管理小组可下设二级专项质量与安全管理组织，内容包括：（一）临床科室：病案质量管理组、医院感染管理组、临床路径管理组、单病种管理组、合理用药（检查）管理组、“三基三严”培训考核管理组、医疗安全（不良）事件管理组等；（二）护理单元：整体护理组、病房管理组、护理文书组、护理操作组、消毒隔离组、护理服务组、护理急救组等；（三）医技科室：“三基三严”培训考核管理组、不良事件管理组、急危重症患者的管理组等。其他专业性二级质量与安全管理组织由各科室根据本科室实际和质量与安全管理重点内容自行确定设立，成员及负责人由科室主任、护士长选定，成员人数视科室具体情况自行确定。三、科室质量与安全管理小组工作职责（一）在医院质量与安全管理委员会、各质量与安全管理小组和相关职能部门的指导下，全面负责本科室的医疗、护理质量与安全管理工作，对本科室医疗和护理质量进行实时监控。（二）根据医院质量与安全管理要求，结合本科室的质量管理特点，制定、形成本科室质量与安全管理目标、小组年度活动计划和年终总结，制定并完善科室质量与安全管理相关制度并督促落实。（三）每月至少组织二次科室质量与安全管理小组活动，全面排查和梳理科室质量与安全隐患，查找质量与安全管理漏洞、薄弱环节和缺陷；检查本科室诊疗常规、操作规范、医院规章制度、各级人员岗位职责的落实情况，对存在的问题提出整改意见，根据检查情况确定科室工作人员的奖惩，实现科室质量的持续改进。（四）根据《昌邑市人民医院质量安全管理持续改进方案》下达的质量管理目标，收集、整理和分析科室质量与安全管理相关指标与数据，并能够熟练掌握和灵活运用相关质量管理方法与工具进行科室质量管理。（五）认真贯彻落实医院有关质量与安全的相关要求，及时通报医院质量管理信息，严格执行各项规章制度、诊疗规范，提高医疗质量，保障医疗安全。（六）贯彻落实国家的法律、法规及医院的各项医疗质量管理规章制度，对科室医护人员进行医疗质量与安全教育，提高医护人员的医疗风险、安全责任意识以及质量管理理论和实际操作能力。（七）每月由科室主任（护士长）主持召开科室质量与安全管理活动反馈会议，分析探讨科室医疗质量状况、存在问题以及改进措施，并做好会议记录。（八）科室质量与安全管理小组活动情况每月上报相关职能部门。四、科室质量与安全管理小组活动内容及要求（一）活动的时限：科室质量与安全管理小组除对科室的质量与安全实行日常管理外，每月至少组织两次质量与安全管理活动。（二）活动的形式：采取现场检查评估、查阅病历、抽查追踪、访视病人等方式开展活动。1.临床科室：病案质量管理、医院感染管理、临床路径管理、单病种管理、合理用药（检查）管理、“三基三严”培训考核管理、医疗安全（不良）事件管理；出院病人、在院病人、死亡病人的质量与安全管理，各类技术准入、人员资质准入管理，急危重症患者的管理，围手术期的管理，患者安全目标的管理，大额医疗费用患者的管理，住院超30天以及出院两周和30天内再入院患者的管理等质量与安全内容。2.护理单元：护理服务的管理，出院病人、在院病人、死亡病人的质量与安全管理，各类技术准入、人员资质准入管理，急危重症患者的管理，围手术期的管理，患者安全目标的管理，医院感染管理，护理文书管理，临床路径管理，单病种管理，整体护理管理，“三基三严”培训考核管理，医疗安全（不良）事件管理等质量与安全内容。3.医技科室：患者安全目标的管理，急危重症患者的管理，临床药师用药指导管理，危急值管理，大型检查阳性率、检验标本的采集管理，患者安全、隐私、防护管理，输血与药物不良反应管理，“三基三严”培训考核管理，不良事件管理等内容。4.其他：其它内容由临床、医技科室、护理单元根据本科室实际和质量与安全管理重点内容自行确定。五、活动记录及上报要求科室质量与安全管理小组认真记录每月活动情况，并对上月活动中存在问题和职能部门检查反馈问题的整改情况作出有效果评价，充分体现质量与安全的持续改进。每月3日前各科室将上月质量与安全管理小组活动情况上报主管职能部门。六、科室质量与安全管理小组活动要求1、活动时间：定期活动：每月25日至30日之间。常规活动随时进行。2、活动频次：每月由科室主任组织至少开展一次活动，并主持召开活动情况总结反馈会，必要时分管领导和有关职能科室参加。七、科室质量与安全管理小组活动内容1、运行病历专项质量检查情况2、抗生素应用的相关分析和统计数据3、科室不良事件的统计与分析4、住院危重患者抢救成功率的统计与分析5、核心医疗制度专项检查情况6、科室平均住院日及住院费用统计及分析7、非计划再次手术统计及分析8、术前平均住院日统计和分析9、三级医师授权执行情况的调整与分析10、患者十大安全目标的检查情况11、院感相关指标的监测和分析12、住院超30天以及出院两周和30天内再入院患者分析13、年度工作总结和下一年度工作计划14、职能部门或上级卫生行政部门质量检查反馈的问题分析、整改及改进效果评估。（注：各科室质量与安全管理小组活动由以上内容中任选不少于3项，结合本科室工作实际，作为每月开展的活动内容。）每月必须开展的内容：（1）运行病历质量综合检查：每月至少开展一次，每个医疗组至少抽取5份以上运行病历或抽取科室内每位医师3份以上运行病历，按照《昌邑市人民医院住院病历质量评价标准》，全面检查运行病历的书写质量、各种签字是否及时、各种知情同意书是否及时签订以及各项核心制度的落实情况等内容，并对每一份运行病历的质量形成总结性评价或点评。（2）运行病历质量日常检查：病历质控员不定时随机检查运行病历质量，记录病历质量检查记录表，并督查整改情况，纳入每月科室质量检查反馈。（3）核心制度执行情况重点开展的内容：抗生素的合理应用分析、急危重症患者的管理、围手术期的管理、患者十大安全目标的落实、大额医疗费用患者的管理和住院超30天患者的管理等内容。定期开展的内容：（1）各类统计指标的分析参照《昌邑市人民医院质量安全管理持续改进方案》，每季度开展一次。如住院重点疾病的总例数、死亡例数；两周与一个月内再住院例数；非计划再次手术例数；患者安全类指标；单病种质量监测指标；合理用药监测指标；医院感染控制质量监测指标等内容。重点统计指标的分析要明确到个人。（2）各类技术准入、人员资质准入等重点环节，参照相关准入管理办法，定期开展分析。（注：定期开展活动内容及活动频次，参照医院等级评审标准第四章相关要求进行。）八、质量与安全管理小组活动记录标准模板质量与安全管理小组活动记录使用医院制定的标准模板。各科室在开展活动的过程中，可根据科室实际活动内容，增加相关记录。九、其他事项科室质量与安全管理小组活动，是做好科室管理工作最重要的环节，各科室主任须高度重视此项工作，每月定期组织科室成员开展相应的活动，认真排查、分析、总结存在的问题，并有针对性的制定措施，整改提高，并与综合质量目标管理相挂钩，持续加强科室规范化管理，提高医疗质量、保障医疗安全，并形成长效机制。科室质量与安全管理体系管理小组名称：科室质量与安全管理小组组长：成员：二级管理小组名称：组长：成员：二级管理小组名称：组长：成员：二级管理小组名称：组长：成员：二级管理小组名称：组长：成员：质量与安全管理目标年度医疗质量安全管理与持续改进工作总结总结人：总结时间：科主任科室第一季度质量与安全管理工作计划和月安排内容执行情况1月2月3月科室第二季度质量与安全管理工作计划和月安排内容执行情况4月5月6月科室第三季度质量与安全管理工作和月安排内容执行情况7月8月9月科室第四季度质量与安全管理工作计划和月安排内容执行情况10月11月12月质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及根本原因分析：二、本次活动发现的缺陷及根本原因分析：三、针对性的改进措施及整改目标：主持人记录人：四、落实改进措施：【在日常工作过程、医疗文书等环节中体现】质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及根本原因分析：二、本次活动发现的缺陷及根本原因分析：三、针对性的改进措施及整改目标：主持人记录人：四、落实改进措施：【在日常工作过程、医疗文书等环节中体现】质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及根本原因分析：二、本次活动发现的缺陷及根本原因分析：三、针对性的改进措施及整改目标：主持人记录人：四、落实改进措施：【在日常工作过程、医疗文书等环节中体现】质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及根本原因分析：二、本次活动发现的缺陷及根本原因分析：三、针对性的改进措施及整改目标：主持人记录人：四、落实改进措施：【在日常工作过程、医疗文书等环节中体现】质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及根本原因分析：二、本次活动发现的缺陷及根本原因分析：三、针对性的改进措施及整改目标：主持人记录人：四、落实改进措施：【在日常工作过程、医疗文书等环节中体现】质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及根本原因分析：二、本次活动发现的缺陷及根本原因分析：三、针对性的改进措施及整改目标：主持人记录人：四、落实改进措施：【在日常工作过程、医疗文书等环节中体现】第一季度医疗质量安全管理与持续改进工作总结科主任总结人：总结时间：月日质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及根本原因分析：二、本次活动发现的缺陷及根本原因分析：三、针对性的改进措施及整改目标：主持人记录人：四、落实改进措施：【在日常工作过程、医疗文书等环节中体现】质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及根本原因分析：二、本次活动发现的缺陷及根本原因分析：三、针对性的改进措施及整改目标：主持人记录人：四、落实改进措施：【在日常工作过程、医疗文书等环节中体现】质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及根本原因分析：二、本次活动发现的缺陷及根本原因分析：三、针对性的改进措施及整改目标：主持人记录人：四、落实改进措施：【在日常工作过程、医疗文书等环节中体现】质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及根本原因分析：二、本次活动发现的缺陷及根本原因分析：三、针对性的改进措施及整改目标：主持人记录人：四、落实改进措施：【在日常工作过程、医疗文书等环节中体现】质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及根本原因分析：二、本次活动发现的缺陷及根本原因分析：三、针对性的改进措施及整改目标：主持人记录人：四、落实改进措施：【在日常工作过程、医疗文书等环节中体现】质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及根本原因分析：二、本次活动发现的缺陷及根本原因分析：三、针对性的改进措施及整改目标：主持人记录人：四、落实改进措施：【在日常工作过程、医疗文书等环节中体现】第二季度医疗质量安全管理与持续改进工作总结科主任总结人：总结时间：月日质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及根本原因分析：二、本次活动发现的缺陷及根本原因分析：三、针对性的改进措施及整改目标：主持人记录人：四、落实改进措施：【在日常工作过程、医疗文书等环节中体现】质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及根本原因分析：二、本次活动发现的缺陷及根本原因分析：三、针对性的改进措施及整改目标：主持人记录人：四、落实改进措施：【在日常工作过程、医疗文书等环节中体现】质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及根本原因分析：二、本次活动发现的缺陷及根本原因分析：三、针对性的改进措施及整改目标：主持人记录人：四、落实改进措施：【在日常工作过程、医疗文书等环节中体现】质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及根本原因分析：二、本次活动发现的缺陷及根本原因分析：三、针对性的改进措施及整改目标：主持人记录人：四、落实改进措施：【在日常工作过程、医疗文书等环节中体现】质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及根本原因分析：二、本次活动发现的缺陷及根本原因分析：三、针对性的改进措施及整改目标：主持人记录人：四、落实改进措施：【在日常工作过程、医疗文书等环节中体现】质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及根本原因分析：二、本次活动发现的缺陷及根本原因分析：三、针对性的改进措施及整改目标：主持人记录人：四、落实改进措施：【在日常工作过程、医疗文书等环节中体现】第三季度医疗质量安全管理与持续改进工作总结科主任总结人：总结时间：月日质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及根本原因分析：二、本次活动发现的缺陷及根本原因分析：三、针对性的改进措施及整改目标：主持人记录人：四、落实改进措施：【在日常工作过程、医疗文书等环节中体现】质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及根本原因分析：二、本次活动发现的缺陷及根本原因分析：三、针对性的改进措施及整改目标：主持人记录人：四、落实改进措施：【在日常工作过程、医疗文书等环节中体现】质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及根本原因分析：二、本次活动发现的缺陷及根本原因分析：三、针对性的改进措施及整改目标：主持人记录人：四、落实改进措施：【在日常工作过程、医疗文书等环节中体现】质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及根本原因分析：二、本次活动发现的缺陷及根本原因分析：三、针对性的改进措施及整改目标：主持人记录人：四、落实改进措施：【在日常工作过程、医疗文书等环节中体现】质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及根本原因分析：二、本次活动发现的缺陷及根本原因分析：三、针对性的改进措施及整改目标：主持人记录人：四、落实改进措施：【在日常工作过程、医疗文书等环节中体现】质量与安全管理小组工作记录（月第次）时间：月日地点：主持人：参加人员（签名）：活动主题：1、分析上次整改措施落实情况、评估整改效果，找出遗留问题；2、一、上次整改措施落实情况及整改效果：遗留问题及