道路亮化工程施工组织设计汇编(完整版)资料

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道路亮化工程施工组织设计汇编（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）XXX施工组织设计XXXXX年XX月XX日目录编制依据…………271工程概况…………273第三章施工准备及施工部署……………277第四章项目管理机构组成情况…………285第五章施工方案与技术措施……………289第六章质量管理体系与措施……………307第七章安全管理体系与措施……………317第八章环境保护管理体系与措施………326第九章施工进度计划与保证措施………331第十章施工总体平面布置………………334第十一章资源配备计划…………………335第十二章危险性较大的分部分项工程安全专项方案…337第十三章雨季、冬季施工、减少噪音、降低环境污染的技术措施…349降低工程成本的技术措施……353不拖欠农民工工资的承诺及措施……………355附表一：拟投入本标段的主要施工设备表………………356附表二：劳动力计划表……………………358附表三：施工进度横道图…………………359附表四：施工总平面图……………………360第一章编制依据一、编制依据本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。1、XXX工程项目工程施工招标文件。2、国家及青海省有关建筑项目管理、工程管理、质量管理、市政管理及环境管理等规定。3、ISO9001：2000版《质量管理体系标准》ISO14000《国家环境管理系列标准》OHSMS18000《国家安全卫生管理系列标准》。GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》4、我公司质量保证手册及质量管理体系程序文件、职业安康与环境管理手册与程序文件、我公司各项管理制度及企业标准、评优标准及作业指导书等。5、我单位多年承建同类工程的经验。6、现场实地考察的情况。7、公司多年来同类工程的成功施工经验。二、施工进度计划及保证措施我司针对本工程特点，充分发扬我司精心组织施工的传统，特别设计如下施工保证措施：1、施工总工期：本项目计划工期为123日历天，开工日期为2021年3月15日，竣工日期为2021年7月15日。2、工期保证措施：根据投标文件的工期要求，为尽早达到工期要求，满足建设方的愿望，施工工期按投标文件工期以及施工方案安排。为保证工程按计划、优质、高效的完成，必须从以下几方面做到：3、组织保证措施3.1推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明；3.2对本工程项目制定总体工程进度计划表与月进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理的安排生产，当发现施工中计划与实际不相吻合时，找出其中原因并及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现；3.3每月均召开班组长以上人员参加的项目部进度协调会，总结工作，对下一步计划进行安排和微调；3.4在保证施工对人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在；3.5施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其他因素影响进度，可以增加施工人员；3.6采用先进的安装工艺和安装设备，以提高安装效率。3.7切实作好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之优，发挥员工的生产潜能；3.8积极组织材料，确定材料的到场顺序与到场时间，并做好材料的运输与保护工作，维护施工成果；3.9积极协调与土建以及其他专业队伍的关系，使得在工作中互相配合，互相帮助，共同以优质、高效为目标完成；3.9确保施工过程中无重大人员伤亡事故及其他事故发生，轻伤率1‰以下；3.10力争服务周到及时、圆满、准确和诚信，确保业主（用户）满意，并实行服务承诺制、工程质量终身负责制和竣工验收后定期回访制。三、采用的技术规范标准《工程测量规范》（GB50026-93）《城市道路照明工程施工及验收规程》（CJJ89-2001）《城市道路照明工程施工及验收规程》（J20-2001）《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50258-96）《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50259-96）《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2003第二章工程概况一、工程概况1、有关单位：1.1工程名称：XXX工程项目工程施工1.2建设单位：XXX1.3施工单位：XXX1.4工程地址:XXX2、工程概况建设内容及规模：为XXX西区已建成的9条总长42.992公里的主次干路安装LED智能集中控制路灯1853盏，配套63KVA供电变压器13台，80KVA供电变压器6台，100KVA供电变压器1台；东区1248盏高压钠灯更换LED路灯灯头，并为630米长的广鑫大道延长线安装LED集中控制路灯42盏、63KVA供电变压器1台，另有损坏76盏路灯需要重新安装基础、灯杆及配套光源；并为东区所有路灯安装单灯控制器接入智能集中控制系统。二、编制依据1.编制原则1.1本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。1.2编制依据：本工程的招标文件及招标答疑；现行国家有关规范、标准、规程。本公司多年来同类工程的成功施工经验。公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备；公司ISO9001国际标准化质量管理体系有关文件；公司编制的本工程施工图预算书及其他资料。其他资料；1.3适用范围施工图纸内的全部施工内容。施工图纸外施工现场临时设施的布置。为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺。施工现场及管线的保护，安全和环境保护、噪音、光污染控制等措施。施工期间防雨、防火、安全用电等措施。2、编制原则2.1全面、充分响应招标文件，严格执行技术规范。2.2实事求是，施工方案力求经济、适用、可行。2.3采用项目法组织施工，推行标准化管理工程，做到安全、优质、文明、高效。2.4坚持技术创新，推广和应用“四新”成果。2.5安全可靠、依靠科技、以人为本、重视环保。2.6提高机械化配套作业程度，采用先进施工方法和工艺，组织快速施工，降低劳动强度。2.7强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期,保护环境。2.8合理组织、平行、交叉、流水作业，力求均衡生产。3.工期计划工期：123日历天，2021年3月15日至2021年7月15日。4.总体思路4.1两个确保第一是确保安全和质量第二是确保工期。4.2贯彻“三高”一要高水平优质建成该工程；二是高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体。三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次验收合格。4.3在实施中坚持“四先”一要采用先进的设备，科学的配置来满足设计要求，规程要求及业主要求；二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求；三要采用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的思想认识，把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节。4.4全过程监测，信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到业主、设计、监理等部门，再反馈指导施工。5.总体目标5.1安全目标杜绝因工死亡、重伤事故和群伤事故；杜绝重大机械、设备、交通及火灾事故；施工班组安全管理达标率：100%。5.2质量目标质量指标：确保全部工程达到国家和建设部颁现行的工程质量验收标准的优良等级，创优质工程，并符合业主提出的“精品工程”的质量目标。具体质量指标如下：分项工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上。做好施工质量的控制：全面质量保证体系为确保工程质量，创建优质工程，遵照施工规范的要求，运用先进的技术、科学的管理和精良的工艺，做好施工质量的控制。5.3在实施中坚持“四先”一要采用先进的设备，科学的配置来满足设计要求，规程要求及业主要求；二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求；三要采用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的思想认识，把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节。5.4全过程监测，信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到业主、设计、监理等部门，再反馈指导施工。第三章施工准备及施工部署一、施工准备1.施工现场生产准备1.1现场调查踏勘和环境调查从工程投标阶段开始，即着手进行现场调查。熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地，提出临时用地申请并联系办理有关事宜。了解现场交通状况，向业主、监理提交现场交通导流组织方案及临时施工道路设置方案。了解现场地上地下障碍物情况，向业主、监理提交拆迁报告及地下障碍物的改移保护方案；调查联系现场余土的外运场地。与地方交通等部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。1.2现场三通一平工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请及手续。争取在开工后五日内完成水电临时线路的铺设工作。1.3临时设施搭建工程开工前完成现场临时用地的手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造，至开工后五日内全部完成。1.4施工队伍进场组织项目经理部在任务落实后三日内组建完毕并进场开展工作；施工队伍于开工前五日组织进场，同时进行进场教育及技术培训。1.5机械设备进场组织前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。后续施工机械随施工进度需陆续组织进场，机械操作前进行技术交底。新购设备事先走访厂家，落实货源并进行订货。2.技术准备2.1工程开工前，组织技术人员及现场管理人员学习施工规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，即组织技术人员进行看图、审图，五日内完成审图，工程量计算，材料计划等工作。申请业主、监理等部门进行图纸会审和设计交底工作。2.2接到施工图纸后，结合现场实际情况，十日内完成实际性施工方案和施工组织设计设计的编制工作并报监理审批，开工前完成前期施工各项目的现场施工技术交底，提出各种预制构件的加工计划。2.3开工前完成测量交接桩及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点测设成果报监理审批。现场道路中线、用地红线及现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。先期施工的工程定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行验线。3.设备、物资准备及材料选用3.1工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取试验合格后签订供货协议，并分期分批组织进场。3.2各种预制构件根据施工进度计划安排，提前与构件厂签定供货协议，并提交构件加工计划。3.3材料进场要做好存放、保管工作，并认真进行标识。4.临时用电.用水情况4.1临时供水本工程临时用水包括生活用水和沙灰用水等，采用橡胶管引流，同供水部分协商后就近接入水源，保证施工、生活用水的需要。4.2临时供电本工程临时用电主要包括生活用电、照明用电和施工用电。配备250KVA柴油发电机一台,满足工程临时用电需要。5.临时设施布置在施工围挡内，根据现场需要搭设100m2的办公用房和生活用房。办公用房和生活用房要在进场后一周内搭建，生产用房随工程进展逐步搭设、逐步拆除。另外要根据现场情况设置存料场地和加工场地。6.劳动力计划6.1劳动力实行专业化组织，按流水不同、工种不同、施工部位来划分作业班组，使各作业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度劳动产率，以确保施工质量和施工进度。6.2本工程项目部根据工程特点及工程量，作业环境、工期要求、工程进度和现场情况适当调整劳动力计划，保证劳力充足，确保工程按计划工期完成。具体见附表二。7.机械设备配备根据本工程的实际情况，开工后其他配套设施项目若有变化,施工机械设备相应进行调整。具体见附表一。8.施工技术资料的准备8.1工程开工前，应准备以下资料：开工报告，设备安装、焊接施工作业指导书、施工记录、图纸技术交底、安全交底。（2）施工现场准备①各施工场所应安装焊接二次接线盘（快速接头插孔）。露天施工现场，必须备有防风、防雨、防雪的围棚。施焊现场光照适宜，作业场所附近没有易燃易爆物品。②接设备的准备：管道焊接采用AX-320直流弧焊机或BX-500、BX-330型交流弧焊机。电焊机应保持性能可靠、附件完整、调节灵敏。焊机一、二次线连接应符合安全规定。9.对作业人员要求（1）对合格管道工、焊工、电工、起重工、吊车操作员、高架车操作员等特种作业人员的要求。管道工、焊工、电工、起重工吊车操作员、高架车操作员等特种作业人员应有良好的工艺作风，严格按照给定的工艺和措施执行，并认真实行质量自检。（2）管道工、焊工、电工、起重工吊车操作员、高架车操作员等特种作业人员在施工前应熟悉作业指导书，凡与作业指导书要求不符合时，应拒绝施工，当出现重大质量问题时，应报告有关人员，不得自行处理。（3）管道工、焊工、电工、起重工吊车操作员、高架车操作员等特种作业人员不得担任超越其合格项目的施工工作。10.对测试、检验人员的要求（1）测试、检验人员经专业培训考核合格取得资格证书后，方可担任相应的工程测试、检验工作。（2）测试、无损检验工作应按规范和有关规程进行。测试、检验结果的评定工作，必须由二级以上人员担任。（3）对外观不合格的施工项目，应拒绝测试。二、施工部署1实施目标为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理，严格执行ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现如下目标。1.1质量等级：确保工程质量在验收时合格并达到优良标准。1.2工期目标：在保证质量的前提下，确保123个日历天的工期内完工。1.3安全文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创文明标化工地。2施工准备工作2.1材料供应阶段2.2安装阶段2.2.1材料到达工地现场前2天公司将派人进驻现场，联系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。2.2.2本工程安装原则为技术人员指导，我公司组织安装力量，公司将派人作好人力配备计划，精心挑选各种必需工种人员等，并进行施工前安装技术及安全交底工作，并作好记录，同时贯彻落实工程质量与安全目标。2.2.3工程开工前，应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续，并作好施工安装过程策划。2.2.4安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品及时进行返工返修。2.3竣工验收2.3.1由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调，确定竣工验收的时间、地点、方式。2.3.2竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作，安装工程的资料汇总及整理工作并出具《竣工报告》、《工程综合评定表》及其它资料。2.3.3竣工验收后，应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级，并送至相关部门存档。3施工协调管理3.1与设计公司的工作协调3.2与建设单位的协调3.3与监理公司的配合3.3.2安装设备具备调试条件时，在调试前48小时通知现场监理工程师，调试过程由专人作好调试记录，调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。3.3.3在具备交工验收条件时，应提前1天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。4施工组织4.1项目管理层的组织与选派本工程特点和重要意义，决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，我公司人力资源的丰富以及项目经理具备丰富的施工经验及施工管理水平，在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻直接参与本工程的建设和管理。在项目领导班子的配备上将严格按项目法组织，执行全面责任承包制，在部门设置上将按阶段设置分项施工管理人员并配齐从开工至交工所有的职能人员，以确保整个工程的施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。4.2项目质量管理的思路与设想根据拟定的本工程质量目标确保优良工程，同时在现场配备具有较高专业素质的质量专管人员，从而在理论和实际操作两个方面都占据较强的质量优势，为质量总目标的实现打好基础。在主材方面，材料、灯具要有出厂合格证和质保书，并做好每批量的材料性能试验报告。其他材料，我公司将货比三家，从质量上，单价上把关，并通过业主及有关部门审批后进场。安全是建筑施工中永恒的主题，要完成安全生产目标，必须落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产制度，采取切实有效的安全措施和技术方案，做好生产班组交底和检查工作。根据本工程的建设规模，建立起以项目经理为主，项目技术负责人为辅、专职安全员监督指导，全员参与的安全生产组织网络，彻底杜绝死亡与重伤事故的发生，降低轻伤发生频率。文明施工是社会进步的要求，也是施工企业形象最直接的反映，确保市级文明施工安全管理标准化工地是对本工程安全文明生产的承诺，在具体实施中我公司将严格按照施工现场标准化管理的有关内容和文件进行布置和管理，避免和消除对周围环境的影响。主要从保卫专职队伍、义务消防员的组建和日常规章制度的落实上着手，同时配备相关消防保卫器材，建立出入证制度，实行“谁主管、谁负责”的原则，切实保证现场的消防保卫工作顺利开展。第四章项目管理机构组成情况在施工全过程中，按照业主指挥部的统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则和其他专业施工单位进行配合，共同建设工程。一、项目经理部组建根据我公司程序文件中的《施工管理工作程序》和《项目经理部组建管理办法》及其他相关文件的要求项目经理部组织机构图和项目部组成人员详见下图：项目部组织机构图项目经理项目经理项目技术负责人项目技术负责人材料员技术员质检员安全员材料员技术员质检员安全员混凝土班组吊装班组安装班组焊工班组采购班组测量班组混凝土班组吊装班组安装班组焊工班组采购班组测量班组电气班组后勤班组电气班组后勤班组二、职责分工1、项目经理岗位职责1.1贯彻执行国家有关质量、环境保护和职业健康安全方面的方针、政策、法律、法规、标准及上级主管部门的有关规定，严格执行公司的规章制度，保障质量、环境、职业健康安全目标、指标实现，负责本项目部QEO管理体系的全面工作，根据工程进度，加强对危险源的辨识，对危险源实行动态管理，制定控制措施，做到安全生产“五同时”。1.2负责组织制定施工组织计划和关键工程，关键部位的施工方案，实施生产过程全方位的管理和监控，保证工程质量，实现安全生产。1.3按公司规章制度规定，组织项目部对工程质量、环境、安全工作的检查，发现质量问题和环境、安全问题及时纠正，做好检查记录。1.4接受上级及公司的工程质量、环境、职业健康安全监督检查，对查出的问题及时纠正和整改。1.5加强对职工的工程质量、环境和职业健康安全的教育，按时召开质量分析会议，周一安全教育会议和新入场职工的“三级”教育，杜绝或减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。1.6关心职工生活，为职工创造良好的生活和工作环境，搞好职工饮食卫生和宿舍卫生，严防食物中毒和煤气中毒。1.7发生重大质量事故和重大安全事故及重大机械设备事故，及时向公司领导及主管部门报告，不得隐瞒不报或谎报，同时派人保护好现场，成立应急小组，及时抢救受伤人员和国家财产。并依法接受有关部门的调查和处理。1.8统筹安排，做好生产网络计划，协调好各方面关系，保证生产计划的完成。1.9做好QEO管理体系中涉及到的其他相关工作。2技术负责人岗位职责2.1在公司主管经理的领导下，认真执行国家有关技术政策、规范、规程、标准，负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作，确保工程项目质量目标的实现；2.2落实本项目部的QEO管理体系中技术管理工作；2.3认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，参与、编制项目施工组织设计，负责监督、检查、落实；2.4编制本项目关键过程、特殊过程作业指导书；2.5参加重要隐蔽工程和分部工程质量评定；2.5负责组织相关人员做好QEO各项原始资料填写、整理、归档工作；2.6组织工程测量放线、复测工作；2.7做好QEO管理体系中涉及到的其他相关工作。3安全员岗位职责3.1认真宣传、贯彻执行国家有关环境保护、职业健康安全方面的方针、政策、法规、规范、标准及行业主管部门的规定和公司的有关规章制度；3.2对项目部的环境保护和职业健康安全，定期进行检查和日常检查，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，对违章者按规定给予处罚，对发现的问题和被处罚者，做好记录，归档保存；3.3负责项目脚手架搭设、临时用电、垂直运输设备等及各种防护设施的验收、签字手续；3.4监督检查施工人员安全防护用品的使用情况，做好检查记录；3.5负责环境、职工健康安全方面所用检测设备的检定、使用及管理，禁止使用经检定不合格的产品；做好环境、职业健康安全资料的收集、整理、分类归档、保管工作3.6搞好职工的环保意识、职业健康安全知识的教育工作，开好周一安全教育会，做好职工的转岗教育和新入场职工的“三级教育”，做好记录，存档保管3.7参与有关安全技术交底、防护方案的编制，对不符合安全技术规范和标准及行业规定时，有权提出改正意见4质检员岗位职责4.1认真对工程质量、工作环境及职业健康安全实施全过程、全方位的监督、检查，对三个管理体系工作负责，保证QEO体系有效进行；4.2严格按工程图纸、工艺标准及《QEO程序文件》的规定检验工程质量，判断工程产品的符合性，做出合格或不合格的结论，对错、漏检造成的质量问题负责；4.3及时对受检对象的检验结论做出标识，对不合格品按类别和程序进行分类，及进填写不合格品评审处置单，送达有关部门和人员并监督不合格品纠正措施的落实，及时进行复检；4.4坚持原则，秉公办事，严格执行“三检”制度，正确行使质检人员的权力；4.5正确、及时填写质检员记录、检验记录及其它质量、环境、安全记录，保证填写内容真实，可追溯；5施工员岗位职责5.1施工员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作；5.2配合主管工程师编写每周施工进度质量安全的月周报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调；5.3负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用；5.4掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督；5.5负责现场协调，设计、安装在进度与质量关系上的矛盾；5.6参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可；5.7核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案；5.8及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师；5.9对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。第五章施工方案与技术措施一、路灯施工方案1、路灯施工工艺施工工艺流程图后台调试绿化恢复路灯基础测量定位路灯基础人工开挖后台调试绿化恢复路灯基础测量定位路灯基础人工开挖基坑报检绑扎钢筋、预埋铁件浇筑混凝土养生7d，达到75%强度立外模、加固拆模、穿线、基础回填待路面施工后安装路灯接线电缆沟开挖组装、吊装接地电阻测试接地电阻测试路灯竣工路灯竣工施工方法和工艺2.1老路基开挖与各管线所属部门联系，掌握大概分布资料，通过开挖探槽了解地下管线详细分部情况，要求有序地开挖，并施作雨天临时排水沟，开挖时应有测量配合指导，切勿超挖、欠挖。2.2测量定位根据甲方工程师审批后的控制点进行现场加设控制点工作，采用全站仪按极坐标法测设基础的位置，用水准仪测出地面标高。基础定位后经复核无误，增设护桩指导施工。2.3基础土方开挖采用人工对基坑的大概深、长、宽度土方进行开挖，而后按规范及相应要求尺寸修边到设计标高，若出现超挖，不得使用弃土就地回填，应采用级配碎石或砂回填到设计值。2.4基坑报检根据甲方验收程序要求，将填报隐蔽工程基础开挖资料，具体检测内容参见相关验收规范标准。2.5钢筋、预埋件安装根据规范要求安装钢筋：骨架尺寸、间距、垂直度、保护层设置、预埋件位置及加固等严格执行验收规范标准。2.6模板安装模板采用木模或组合钢模，几何尺寸不得小于设计值，加固须满足刚度、稳定性要求，确保浇注混凝土时模板不跑模、胀模。2.7混凝土浇筑砼浇注时应对称、分层进行，每层厚度控制在25-30cm，采用插入式振捣器施工。掌握混凝土的初凝时间，确保混凝土层面衔接质量，实现中间吊模的浇注时不翻浆而且能加高混凝土。在砼强度达到2.5MPa时才可拆模。洒水养生时应用细水均匀浇养，或采用聚酯薄膜保湿、保温养生7d。2.8基础回填待基础混凝土达到设计强度达75%以上时方可进行。确保不碰坏基础成品，力求对称、分层回填，采用冲击夯压实。2.9清理基础预埋件丝扣胶带、安装灯杆使用吊车、特制的锁扣（防滑、牢固、能自松卸方便拆缷）、绳，控制吊点（杆高的1/3处），超过4级风不得安装。采用干硬性砂浆或薄钢板找平，用垂球法找正，立正后立即安装地脚螺丝。2.10施工的质量控制要求和安全注意事项路灯施工的全过程应顺序作业，灯杆外观顺直、流线、平滑、垂直；光源朝向统一、角度一致；灯杆的防锈层不得破坏；电缆线接头牢固可靠、防水绝缘、不易暴露；灯杆间距注意内外弧长修正；吊装时注意交通行人、行车的安全；灯杆在吊装时，一定要系遛绳，控制起重物的姿态稳定；吊装时要设置警示标志。二、分部分项施工方法1施工测量由项目技术部专业测量人员成立测量小组，根据业主方给定的坐标点和高程控制点进行工程定位、建立轴线控制网。1.1施测原则1.2准备工作施测人员通过对设计说明等的学习，了解周围环境，建筑物的位置及座标，其次了解现场测量座标与建筑物的关系，水准点的位置和高程的绝对标高。测量中所用的仪器和钢尺等器具，根据有关规定检验合格后方可投入使用。现场测量仪器一览表序号器具名称型号单位数量1经纬仪J2台12水准仪DS3台23激光经纬仪DJJ2台14激光接受靶个15钢尺50m把26钢尺30m把27盒尺5m把28对讲机个29墨斗只21.3测量的基本要求测量记录必须原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；测量精度要满足要求。根据现行测量规范和有关规程进行精度控制。1.4为保证本工程测量精度从而确保高质量的工程目标，采取以下主要措施：2电缆终端头的制作安装的施工技术措施2.1材料要求电缆终端头套、塑料帯、接线鼻子、镀锌螺丝、电力复合脂、电缆卡子、电缆标牌、10mm2多股铜线等材料必须符合设计要求，并具备产品出厂合格证。塑料帯应分黄、绿、红、淡兰四色，各种螺丝等镀锌件应镀锌良好。1.3地线采用裸铜软线，截面不小于10mm2，表面应清洁，无断股现象。2.2主要机具制作和安装机具：压线钳、钢锯、扳手、钢锉。测试工具：钢卷尺、摇表、万用表、试铃。2.3施工条件电气设备安装完毕，室内空气干燥。2.3.2电缆敷设并整理完毕，核对无误。电缆支架及电缆终端头固定支架安装齐全。现场具有足够照度的照明和较宽敞的操作场地。2.4操作工艺工艺流程：测试电缆绝缘→剥电缆铠甲，打卡子→焊接地线→包缠电缆、套电缆终端头套→压电缆芯线接线鼻子，与设备连接遥测电缆绝缘：选用500V摇表，对电缆进行遥测，绝缘电阻应在10MΩ以上。电缆遥测完毕后，应将芯线分别对地放电。剥电缆铠甲，打卡子：根据电缆与设备联接的具体尺寸，量电缆并做好标记。锯掉多余电缆，根据电缆头套型号尺寸要求，剥除外护套。电缆头套型号尺寸参见表：将地线的焊接部位用钢锉处理，已备焊接。在打钢帯卡子的同时，将10mm2多股铜线排列整齐后卡在卡子里。利用电缆本身钢帯宽的1/2做卡子，采用咬口的方法将卡子打牢，必须打两道，防止钢帯松开，两道卡子的间距为15mm。剥电缆铠甲：用钢锯在第一道卡子向上3～5mm处，锯一环形深痕，深度为钢帯厚度的2/3，不得锯透。用螺丝刀在锯痕尖角处将钢帯挑起，用钳子将钢帯撕掉，随后将钢帯锯口处用钢锉修理钢帯毛刺，使其光滑。焊接地线：地线采用焊锡焊接于电缆钢帯上，焊接应牢固，不应有虚焊现象，应注意不要将电缆烫伤。包缠电缆、套电缆终端头套：剥去电缆统包绝缘层，将电缆头套下部先套入电缆。根据电缆头的型号尺寸，按照电缆头套长度和内径，用塑料帯采用半叠法包缠电缆。塑料帯包缠应紧密，形状呈枣核状。将电缆头套上部套上，与下部对接、套严。压电缆芯线接线鼻子，与设备连接：从芯线锻端头量出长度为线鼻子的深度，另加5mm，剥去电缆芯线绝缘，并在芯线上涂上电力合脂。将芯线插入接线鼻子内，用压线钳子压紧接线鼻子，压线应在两道以上。根据不同的相位，使用黄、绿、红、淡兰四色塑料帯分别包缠电缆各芯线至接线鼻子的压接部位。将做好终端头的电缆，固定在预先做好的电缆头支架上，并将芯线分开。根据接线端子的型号选用螺栓，将电缆接线端子压接在设备上，注意应使螺栓由上向下或从内向外穿，平垫和弹簧垫应安装齐全。2.5质量标准主控项目：电缆终端头的制作安装应符合规范要求，绝缘电阻合格，电缆终端头固定牢固，芯线与线鼻子压接牢固，线鼻子与设备螺栓连接紧密，相序正确，绝缘包扎严密。一般项目：电缆终端头的支架安装应符合规范规定。支架的安装应平整、牢固，成排安装的支架高度应一致，偏差不应大于5mm，间距均匀、排列整齐。检验方法：用手板动、拉线和尺量检查。2.6成品保护加强保卫措施，防止电缆丢失或损失。电缆头制作完毕后，应立即与设备连接好，不得乱放，以防损伤成品。在电缆头附近用火时，应注意将电缆头保护好，防止将电缆头烧坏或烧伤。电缆头系塑料制品，应注意不受机械损伤。2.7应注意的质量问题防止地线焊接不牢：解决方法是一定要将钢帯锉出新茬，焊接时使用电烙铁不得小于500W，否则焊接不牢。防止电缆芯线与线鼻子压接不紧固：线鼻子与芯线截面必须配套，压接时模具规格与芯线规格一致，压线数量不得少于二道。防止电缆芯线损伤：用电缆刀或电工刀剥皮时，不宜用力过大，最好电缆绝缘外皮不完全切透，里层电缆皮应撕下，防止损伤芯线。电缆头卡固不正，电缆芯线过长或过短：电缆芯线锯断前要量好尺寸，以芯线能调换相序为宜，不宜过长或过短；电缆头卡固时，应注意找正、找直、不得歪斜。3穿线工序、电缆线路敷设工序的施工技术措施3.1材料要求电力电缆、配线的规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证。电力电缆、配线型号、材质、规格：电力电缆YJV-0.6/1KVA-4*25+1*16；管内穿线BVV-2.5。3.2工艺流程选择导线→穿带线→扫管→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→导线接头→接头包→线路检查绝缘遥测。3.3穿线：3.3.1穿线之前应先把带钢丝线穿入，检查管路是否通畅，穿线前根据管径的大小选择相应规格的护口。3.3.2穿线时两人配合，一拉一送，导线根数较少时可将导线前端的绝缘层削去，然后将导线芯直接插入带线的盘圈内，并折死压实，绑扎牢固，使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。穿线前将管路中杂物清除，对管路较长或转弯较多时，在穿线的同时往管内吹适量的滑石粉。穿入管内导线不准接头和局部绝缘破损及死弯，导线外径截面不超过管内面积时40％。管线应分清相色。3.4导线连接3.4.1导线的型号规格必须符合设计要求，并有出厂合格证。3.4.2接线采用缠绕涮锡方法，涮锡后内缠自粘带,外缠黑绝缘胶布,接线缠绕5-6圈.3.4.3导线剥削时采用电工刀剥去外层绝缘皮，留出12mm绝缘台，然后剥线钳剥去线芯的塑料皮，不得使用电工刀剥线芯的塑料皮，避免伤到线芯。3.5电缆敷设：首先进行管槽检查，钢管加护口，埋地钢管试穿，并严格按照《电气装置安装工程施工规范》、《电缆敷设施工工艺标准》施工。所有的钢管口都要安放塑料护口，穿线人员应携带护口，在穿线时随时安放。余长：电缆在出槽式桥架外余长90cm，余线应仔细缠绕好收在出线盒内。在配线箱处从配线柜入口算起余长为配线柜的（长+宽+深）。分组绑扎：余线应按分组表分组，从槽式桥架出口捋直绑扎好，绑扎点间距不大于50cm。不可用铁丝或硬电源线绑扎。垂直电缆通过过渡箱转入垂直钢管往下一层走时要在过渡箱中要绑扎悬挂，避免电缆重量全压在弯角的里侧电缆上，这样会影响电缆的传输特性。在垂直槽式桥架中的电缆要每米绑扎悬挂一次。槽式桥架内布放电缆应平直，无缠绕，无长短不一。如果槽式桥架开口朝侧面，电缆要每隔1米绑扎固定一次。转弯半径：电缆转弯半径应不小于160mm。电缆按照电气器具平面图标号，每个标号对应一条1对电线，对应的位置不能弄错。两端的标号位置距末端25厘米，用浅色塑料线码号胶带标记或贴纸质号签再缠透明胶带。穿线完成后，所有的电缆应全面进行通断测试。测试方法：把两端电缆的芯全部剥开，露出铜芯。在一端把数字万用表拨到通断测试档，两表笔稳定地接到一对电缆芯上；在另一端把这对电缆芯一下一下短暂地接触。如果持表端能听到断续的“嘀嘀”声，就OK，每根电缆的5芯都要测。这样测试能发现的问题是断线、断路和标号错。一般电线此在出线合末端到配电箱入口每隔1米用要在电线皮上用浅色塑料线码号胶带标记或贴纸质号签再缠透明胶带。电缆敷设完成后扣槽式桥架盖，并做好《技术交底记录表》交项目经理检查和验收。4箱式变电站安装及技术措施在施工过程中按照《电气装置安装工程施工规范》、《低压电缆头制作安装施工工艺标准》、《接地装置施工及验收规范》进行施工和检查。4.1设备验收，确定起吊位置

箱变经海运及陆路运到达施工现场后，厂家服务技师、物流中心人员及物资部门应检查箱变在陆路运输过程中是否损伤或毁坏。发现问题及时提出，并做好图片资料收集及相关文字记录，记录时各方人员均应签字确认，设备无损伤或毁坏情况也应进行记录。

吊车司机应根据箱变安装位置及现场情况，确定吊车及装载车停靠位置，保证设备起吊位置及安装位置在吊车施工作业范围内。4.2吊装前各项准备

箱变基础及周边清理

箱变基础及周边范围内的垃圾及塌陷土石清理干净，预埋高低压电缆如影响箱变安装应开挖出进行整理。并根据箱变底座大小在箱变基础上画出箱变底座四个底角的位置，用明显的十字符号标示清晰。

吊车及装载车停靠位置

吊车应停靠在离箱变最近的车行道路路边，装载车停靠在吊车作业范围内，保证吊车能在作业范围内能顺利将装载车上箱变起吊、平移、下调至安装位置。

装载车倾斜度调整

装载车停止稳定后，如装载车倾斜度达到5°以上，则需调整装载车倾斜度，即在地势较低侧车轮下垫加砖块，使装载车倾斜度调整至5°内。

装载车倾斜度调整符合要求后，即将箱变钢架结构顶部横向型钢拆除。拆除时应注意型钢不得自然掉落，必须人工移除，以免型钢掉落造成箱体外壳损伤。箱变钢结构顶部拆除最后需对箱变与钢架结构的固定连接点进行拆除，拆除完毕后，还需全面检查是否还有未拆除的固定连接点。并查看箱变吊耳具体位置。4.3设备吊装箱变钢结构顶部型钢及固定连接点顺利拆除后，用4根等长的吊带将吊车吊钩与箱变吊耳可靠连接，然后吊车缓慢提升吊钩，吊钩必须处于垂直位置起吊，不得斜吊或斜拉。待箱变开始收到吊车拉力时，稍停留片刻，待钢丝绳绷直不晃动，对吊臂进行微调，以保证箱变悬空后箱体前后左右摆动幅度过大，与钢结构碰撞损伤箱体外壳。微调完毕后，继续提升吊钩，提升箱变底部离钢结构支撑点距离约30cm时，停止提升吊钩不少于30秒，检查吊带的安全性以及各受力点是否合适，受力是否均匀，确定各部分均无问题的情况下方可继续起吊。箱变吊至箱变底部高于钢结构顶部型钢0.5米以上，被吊箱变无前后左右晃动情况，才能水平移动，箱变移动至箱变钢筋混凝土基础上方时，缓慢下调吊钩，直至箱变距地约0.5米时，吊钩停止下调合理调整好箱变的摆放方向，再缓慢下调，箱变四个角均设置一人时刻调整角度及位置，保证箱变底座位置与已画好的十字符号对齐，直至箱变完全放下为止。如底座位置与十字符号位置未对齐，则应重新提升箱变适当高度，再下调吊臂，调整角度位置至箱变完全放下，直至箱变位置与十字符号位置对齐为止。箱变完全放下后，需测量箱变底座是否平稳，测量箱变是否水平，如有问题，则需在箱变底座下垫加钢板直至箱变水平稳固为止。经检查箱变稳固，水平测量符合要求，即可将吊带拆除，装载车、吊车陆续退场。最后清理好施工现场，对施工过程中造成现场损坏的及时进行修补。4.4电缆敷设及高低压电缆接续箱变安装至正确位置后，应将高低压电缆挖出，并用兆欧表对电缆绝缘等级是否合格，绝缘等级不合格的电缆严禁进行后续工序施工。绝缘试验合格后，即可组织人员将高低压电缆敷设至箱变内，并由电力技师进行高低压电缆头制作，电缆头制作前必须核实电缆回路是否与单元楼及箱变设计回路一致。电缆头制作完毕后，应将箱变底座预留口进行封堵，电缆标识牌安装完毕。4.5接地装置安装箱变安装完毕可进行接地装置的安装，接地极、接地干线规格型号及数量应符合设计图纸要求。接地极埋设深度、接地装置的连接、接地电阻值均应达到规范及设计要求。4.6设备安装安全方案进入施工现场人员必须佩戴好安全帽。吊车吊装全过程，必须由专人指挥，吊车司机不得听从其他人的指挥。但对紧急停车信号，应立即执行。吊车吊装作业时，所有人员均应该注意安全，吊车作业半径内严禁站人。

施工作业当天如遇五级大风或雨、浓雾天气时严禁吊装作业。

施工作业区域，严禁相关人员追逐打闹，无关人员不得进入施工作业区域。

吊车司机必须按照吊车操作规程进行操作。5.灯具安装及技术措施在灯具施工过程中按照《电气装置安装工程施工规范》、《接地装置施工及验收规范》、《建筑照明标准》(GB50034-2004)进行施工和检查。5.1路灯安装施工顺序：拆除包装→灯具安装→灯臂安装→穿线→安装灯具→连线→调试根据路灯造型详图了解结构组成，确定最佳的安装方案；将灯杆、灯具运至指定安装位置，并拆除两端包装，注意不允许损伤灯具、灯杆表面；5.2穿线：管内穿线要严把电线进货关，电线的规格型号必须符合设计要求，并有出厂合格证，到货后检查绝缘电阻、线芯直径直径、材质和每卷的重量是否符合要求，应按管径的大小选择响应规格的护口，尼龙压线帽、接线鼻子等规格和材质均要符合要求。管内穿线应在建筑结构及土建施工作业完成后进行，先穿带线，用Φ1.2～2.0MM铁丝，两端留10～15CM的余量，然后清扫管道、开关盒、插座盒等的泥土、灰尘。穿线时注意同一交流回路的导线必须穿于同一管内，不同回路、不同电压和交流与直线的导线，不得穿入同一管内，但以下几种情况除外：标准电压为50V以下的回路；同一设备或同一流水作业线设备的电力回路和无特殊防干扰要求的控制回路；同一花灯的几个回路；同类照明的几个回路，但管内的导管总数不应多于8根。导线预留长度：接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒为15CM，配电箱内为箱体周长的1／2。5.3灯具安装：灯具、光源按设计要求采用，所有灯具应有产品合格证，灯内配线严禁外露，灯具配件齐全。根据安装场所检查灯具是否符合要求，检查灯内配线，灯具安装必须牢固，位置正确，整齐美观，接线正确无误。3KG以上的灯具，必须预镁吊钩或螺栓，低于2.4M灯具的金属外壳应做好接地。安装完毕，摇测各条支路的绝缘电阻合格后，方允许通电运行。通电后应仔细检查灯具的控制是否灵活，准备，开关与灯具控制顺序相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。5.4接地保护与安全措施：接地保护采用TT方式，在室外照明箱周围设置闭合环状人工接地装置，接地极采用50*50*5L2500热镀锌角钢，连接线采用-40*4热镀锌扁钢，接地极间距5m、埋深0.8m，接地电阻不大于10欧姆。系统内所有灯具接地端子均经PE线可靠连通后与照明箱PE母排连接并接地。为防雷击过电压，在室外照明箱内均设置一级电涌保护器。5.5质量标准MΩ。6电气调试6.1电气调试前必须对所有电气元件、设备、线路进行一次全面的检查，清理照明配电箱内尘埃，紧固各接线端。6.2用1000V摇表测量电源进线及各出线电源绝缘电阻应大于2兆欧，并做好记录。同时请监理在记录上签字。6.3送电时备好完好的通讯工具，以保证通电正常进行。6.4送电开关操作要做三次开关暂冲击试验后，再连续送出，并由专人负责操作。6.5先利用施工用临时电源，调整所有电器具，使其正常工作，开关设置符合设计要求，并按设计图在配电箱上标明该回路名称。6.6照明调试应到达所有层面，各类照明工具正常工作，正常供电相、零、地线位置正确，接地可靠，分回路控制符合设计要求，正常工作24小时无异常情况。7.高压钠灯拆除后更换LED路灯灯头的技术措施7.1总体程序要求应按规定的施工及施工规范、质量评定标准施工。原有路灯灯头拆除，更换LED新灯头。安装单灯控制器，系统调试，通电实验。7.2工序流程施工中采用以下流程：定灯位→曲臂升降车到位→在升降车左侧放置隔离路标，每3米一个，至车升降后30米处→在升降车后35米处放置施工警告标志→升降车启动工作→绝缘测试→原有路灯灯头拆除→新LED灯头安装→安装单灯控制器→实验、调试→自检7.3施工方法施拆前准备工作确保待拆灯杆完全断电（用万能表检查）。拆除工具准备充分（如扳手、套筒等工具）。拆除个人防护用具准备充分（安全帽、安全带、必要时配备安全绳）。吊车摆放位置增设临时围挡，两端派指挥人员疏导交通，指挥人员必须穿反光衣服。吊车起吊、降落必须由专人指挥，协助吊车司机做好任何起、停手势，非专业指挥人员不得给予指令，吊车司机可以拒绝。远距离指挥采用对讲机。在满足作业半径的基础上尽量少占用机动车道。路灯旧灯头拆除规定将原有路灯灯头螺丝松开，取下灯头。解开灯头电线。把拆下的旧灯头收好。LED路灯新灯头安装规定同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。路灯控制器安装规定材料到场后经开箱检验，经建设方同意后方可进行安装使用。触头接触紧密。8.智能化管理设计依据：GB/T15145-2001微机线路保护通用技术条件DL/T587-1996微机继电保护装置运行管理规程DL/T667-1999继电保护设备信息接口配套标准DL/T630-1997交流采样远动终端技术条件DL/T621-1997交流电气装置的接地DL476-92电力系统实时数据通信应用层协议DL/T5137-3501电测量及电能计量装置设计技术规程DL/T5149-3501235～500kV变电所计算机监控系统设计技术规程电安生[1994]191电力系统继电保护及安全自动装置事故措施要点电监会5号令电力二次系统安全防护规定电监安全[3506]34号电力二次系统安全防护总体方案DL/T687-1999微机型防止电气误操作装置通用技术条件GB/T19582-2021《基于Modbus协议的工业自动化网络规范》IEC61000-4-2静电放电抗扰度IEC61000-4-3辐射电磁场抗扰IEC61000-4-4快速瞬变电脉冲抗扰IEC61000-4-5冲击（浪涌）抗扰度IEC61000-4-11电压暂降、电压短时中断监控终端（RTU）采用工业级嵌入式微处理器，集照明遥测、遥信、遥控、节能控制、电缆防盗报警、载波通信与远程通信接口与一体。通过交流采样的方法完成现场电流、电压及有功功率、功率因数等数据的采集、运算、处理、存储、显示；并根据调度端的命令，完成数据的传送和对各种城市照明灯的控制；当现场发生故障、盗窃或数据超限时能主动报警，保证系统安全正常运行；当与调度端通信中断时，可根据存储的开/关灯最后时限自动独立运行，绝对保证路灯运行的可靠性。智能控制终端（RTU）根据不同要求，可灵活配置，以满足各种城市照明灯的控制方案。控终端主要特点如下：功能。8.2基本功能设计℃—75℃户外安装的运行环境。8.3基本配置监控终端可实现以下配置功能：8.4测量和计量功能8.5数据记录功能可以按分钟、小时、天、周、月记录和保存各种连续记录数据。8.6通信功能GPRS移动通信实现远方数据招唤传送、定时传送、越限报警/变位传送和远程控制命令传送等功能。8.7监控终端自动运行功能监控终端设有不间断电源，可在没有中心控制室或不联机的情况时，自动按照预定时间运行，断电运行时间在10小时以上，能在供电线路断电时及时告警，使中央控制人员在第一时间获知并抢修，停电后能保存相关数据1年。8.8终端保护监控终端具有防止雷击、强脉冲干扰等自我保护功能，同时具有较高的内部参数保护，保证终端运行的可靠性和稳定性。8.9自动抄表功能监控终端具有电表数据远传计量功能。已经安装有电子电表的终端，可通过RS-485接口对远程电度表进行读表操作，并保存数据记录。系统也应当具有按操作员设置的时间自动进行远程电度表进行读表操作，并保存数据记录和统计。8.10调压功能系统可实现降压节能设备联合运行。系统可根据午夜后电压升高，按预设和手控实现对任一线路的调压控制并自动稳压。8.11单灯控制监控终端有单灯控制接口。便于今后扩展单灯监控系统。通过泰华电讯自主知识产权的电力线载波通讯专利技术，用户不需单独布线即可实现单灯的智能控制，包括实时检测单灯的运行状态电压、电流、消耗功率、功率因数、灯具燃烧时长等，可以对单灯开/关、变功率、调光方式实现节能控制，真正实现按需照明，同时在线对单灯故障实现报警如补偿电容损坏、灯具失效等。8.12通讯功能：系统选用移动GPRS公用网通信方式，保证车辆在移动GPRS信号能覆盖的任何地方均能与主站通信，并可实现各车辆与监控中心的通话8.13通信系统RTU配置GPRS、CDMA1X或3G无线传输模块实现与移动网络提供商进行无线互联，监控中心为保证带宽及网络稳定性使用有线网卡实现与有线网络提供商进行有线互联，监控中心配置公网IP，确保服务的唯一有效性。RTU将上传数据首先提供给无线网络提供商，数据经过运营商网络互联互通将数据转发监控中心服务器实现数据上传；监控中心将下发数据首先通过网络互联互通将数据转发给无线网络提供商，再通过无线链路将数据发送给RTU实现数据下发。8.14电缆防盗系统线路防盗系统由防盗主机和多个防盗节点(末端)组成，防盗主机承担信号发送/检测以及报警处理等功能，防盗节点接收主机的信号并回复确认信号，在供电线路良好的情况下，防盗服务器和防盗节点的线路距离可以达到2-3km，如果线路距离大于2km或因线路漏电情况严重、周围有强电磁干扰，或因特殊原因需要精确报告断点位置等情况时可通过增加中继节点的方法实现电缆防盗。主机和节点之间采用经过特殊处理的电力线通信检测方式，实时检测电缆是否被盗，一旦发生线缆断线的情况，通信将被中断,并实时向监控中心报警。9.质量标准9.1导线和规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。9.2照明线路的绝缘电阻值应不小于0.5MΩ。接地（接零）线截面选用正确，连接牢固，严密包扎，绝缘良好，不伤线芯，导线在管内无接头。9.3导线连接时，必须削掉绝缘层再连接。导线接头不能增加电阻值，不得降低绝缘强度。9.4管路连接紧密，管口光滑，护口齐全，明配管平直牢固，排列整齐，管子弯曲处无明显折皱。9.5电线管、盒、箱及支架均做跨接地线。第六章质量管理体系与措施一、工程质量目标施工质量直接关系到工程使用效果，也是体现一个企业管理水平的标志，是企业赖以生存和发展的依托，我公司编制好项目质量保证计划，确保优良工程，严把人员素质关、材料验收关、操作工序控制关、检验试验关，以优质的过程控制达到工程的优良。我们将在本工程中充分发挥企业科技优势，采用新工艺、新技术，提高工艺水平，来保证工程质量。工程质量目标：确保工程质量在验收时合格并达到优良标准。二、施工质量管理体系及措施1公司质量管理体系概述1.1质量目标设备、原材料、成品、半成品为优质品牌产品，合格率为100%；工程一次验收合格率为100%，力保工程质量达到合格。1.2质量承诺由我司提供的设备和服务完全满足方案设计中系统设备技术参数、技术指标、服务条件、包装及运输方式以及售后服务的有关要求，工程竣工验收质量保证达到国家优质灯光工程标准。

在设备安装调试前和过程中即在工地现场对业主有关技术人员开始进行培训，并在系统开通后全面进行系统培训，使有关技术人员能够熟悉线路走向，充分掌握系统与设备性能，熟练操作和使用设备，并能明确判断故障原因，独立处理一些故障。1.3质量保证承诺1.3.1质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。（质量保证体系框图见下页）质量保证体系框图工程质量保证组织体系框图工程质量保证组织体系框图队质量管理领导小组组长：队长副组长：技术主管安质室主任领工员各工班长专职质检员QC小组财务部物资办机电管理办安全办质量办技术办试验室全面质量管理领导小组组长：项目经理副组长：技术负责人1.3.2质量管理职责eq\o\ac(○,1)建立质量岗位责任制；eq\o\ac(○,2)搞好安全、质量岗前培训教育；eq\o\ac(○,3)项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查；eq\o\ac(○,4)开展群众性的QC活动，制定全面质量管理工作规划；eq\o\ac(○,5)施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度；eq\o\ac(○,6)实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：A三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理；B五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。C二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。1.3.3过程质量控制eq\o\ac(○,1)认真做好施工技术交底、编制《作业指导书》等技术准备工作：eq\o\ac(○,2)建立完善的物资采购和管理措施：eq\o\ac(○,3)设计变更严格按建设单位关于《工程设计变更》的有关规定办理：eq\o\ac(○,4)按有关标准、要求及时填写分项、分部、单位工程质量评定表，整理、编织工程质量竣工文件；eq\o\ac(○,5)对施工中出现的不合格品，工程技术、安全质量工程师严格执行《不合格品的控制程序》填写不合格品报告通知单和纠正预防措施，并督促各专业作业人员和施工班组及时予以纠正。eq\o\ac(○,6)本项目在公司总部和监理部门的领导下，建立项目责任管理机构，严格执行公司ISO9001质量体系有关程序文件，同时分别建立项目经理、项目副经理等管理人员责任制，明确责任，工作到位。eq\o\ac(○,7)设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。2工程质量保证措施质量是打开市场的金钥匙，也是一个企业是否有竞争力的表现，为确保本工程的施工质量，在施工中切实按照公司的综合管理体系进行质量管理外，在此特将质量保证措施单作重点阐述。2.1本工程质量控制的原则“质量第一，顾客满意”的原则在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。“人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。“以预防为主”的质量控制原则“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。2.2工程质量技术管理措施eq\o\ac(○,1)熟悉设计图纸，掌握设计要求，严格按设计要求施工；eq\o\ac(○,2)全面贯彻执行国家、部及地方性强制性标准及有关的施工验收规范；eq\o\ac(○,3)推行全面质量管理，在现场成立QC小组，对质量通病及重点、难点工作进行技术攻关；eq\o\ac(○,4)严格执行各级审图与交底制度，加强内外技术交底工作；eq\o\ac(○,5)有针对性编制好施工组织设计及专项施工方案；eq\o\ac(○,6)推行全面质量管理，建立质保体系。加强各级管理人员岗位责任，加强工序和过程质量控制；eq\o\ac(○,7)严格执行材料检验制度。各种进场材料要有出厂证明，并按规定对需要复试材料进行复试；eq\o\ac(○,8)对工程质量进行全过程动态监控和监测，变事后补救为事前控制；eq\o\ac(○,9)测量仪器、测量工具施工前应进行校验。eq\o\ac(○,10)作好成品保护，要尽可能做到工序的合理安排，采取必要的措施进行加以保护。2.3技术保证措施eq\o\ac(○,1)设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。eq\o\ac(○,2)落实建立施工技术资料的岗位责任制，做到分口把关，共同负责。eq\o\ac(○,3)电气工长负责编制施工技术交底，提供原材料、半成品试验报告，办理隐蔽工程检查，办理设计洽商。eq\o\ac(○,4)质检员提供质量评定、预检等原始资料。eq\o\ac(○,5)质检员负责质量核定、预检、隐检的把关，严格按验评标准做到核定准确，签字齐全。eq\o\ac(○,6)严格执行相关管理规做到施工技术资料与施工进度同步，施工日志、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。eq\o\ac(○,1)做好技术准备工作，包括图纸会审、分部分项工程施工技术方案编制及审定，确保施工过程的有效控制。eq\o\ac(○,2)实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）、“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工人员把关）制度，确保只有检验合格的原材料才能进入下道工序，给工程质量打下坚实基础。eq\o\ac(○,3)材料进场后，电气工长严格对材料进行检验，检验合格后，上报监理工程师验收，待监理工程师验收合格后方可使用。eq\o\ac(○,4)认真执行“样板制”，增强可操作性，便于监督检查。eq\o\ac(○,5)严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程：每分项工程（或工序）完成后，由班组长自检，自检合格后，由班、组长上报质检员进行检查验收，合格后填写检查记录和验评表及报验单，以及有关施工技术资料报监理公司进行最后核验，核验合格后由监理工程师验收，验收合格并在报验资料上签字后，各班组方进行下道工序的施工。eq\o\ac(○,6)怕潮、怕晒的物品应上盖下垫、易丢失和贵重的物品应交材料员入库保管，物资在现场码放应整齐有序，严禁随意乱堆乱放。验证不合格材料应及时通知供货方，及时调换，限期调换。eq\o\ac(○,7)未经报验或验收不合格的分项工程(或工序)，严禁下道工序施工，违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处分，并对该分项工程由工程技术部提出处理方案或意见，报主管技术领导同意后进行处理、返工。决不允许工程遗留质量隐患。eq\o\ac(○,8)加强施工班组的岗位培训工作，确保操作者具有较高的操作技能。eq\o\ac(○,9)施工图纸及设计说明eq\o\ac(○,10)国家及地方政府颁布的有关施工验收规范，质量验评标准：《电气工程施工及验收规范》GB50303-2002eq\o\ac(○,11)质量检验评定标准《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-883组织管理措施3.1工程质量管理组织程序建设、设计、监理等确认工程使用材料、生产厂家、施工方案 编制施工作业指导书、组织样板间施工通过样板间施工，进一步完善工序、工种之间交叉配合及施工质量建设、设计、监理等确认样板质量工程按照样板大面积开展施工3.2质量验收程序班组检班组检查总分包单位质量检查监理工程师检查验收签字3.3各分项工程由固定专人作业，实行定任务、定标准、定时间、定材料，包产到作业组，保质按期完成。各作业组组长要牢记本工程质量目标、正在操作的分项工程质量目标，质量要求，施工工艺标准和所用材料的名称、规格、质量要求及检查验收程序，确保班组每一个成员都严格按照工艺标准施工。3.4专业工长在施工前，必须进行现场书面技术交底，交底内容包括：作业计划，使用的材料设备性能和质量要求，施工顺序，施工工艺标准，该部位的工程质量目标和要求。3.5专业工长，专职检查员，班组长在施工现场执行“三检制”，每道工序，每一分项工程经检查达到质量目标，及时办理验收手续。验收后方可进行下道工序的施工。4工程质量管理制度4.1每周一召开一次全员参加的质量大会，总结上周工程质量施工情况，布置本周工程质量施工重点。4.2每周组织一次现场施工质量检查，重点是质量目标的落实情况，在施项目的质量情况，提出质量改进措施。4.3坚持日质量例会制度。专业工长，专职检查员，施工班组长要对当天施工部位质量情况进行小结，指出存在的问题，提出解决措施，限期整改。4.4质量检查员全数检查在施的各分项工程，严禁漏检，严格行使质量否决权。发现施工操作人员不按交底和施工工艺标准操作，施工管理人员在施工前没有交底等违章情况，立即下发整改通知书，限期整改。4.5工长必须每天巡视现场施工情况，将出材料的进场检验、堆放、运输、施工安装质量、成品保护等内容及时做好记录，发现违章情况立即处理。5技术资料管理措施工程技术资料必须符合国家颁发的现行施工及验收规范和强制性标准规定，满足设计要求，同时，要适应地方政府有关要求。各项技术资料是工程交工验收的必要技术文件，技术资料的质量，直接反映出工程质量的好坏，优质的工程应有优质的技术资料。5.1加强管理，明确分工5.2坚持标准，严格要求6工程重要工序、质量控制点的控制措施6.1施工过程中照明线路敷设的质量保护措施对所有参与穿线的人员讲解布线系统结构、穿线过程、质量要点和注意保护电线。电线敷设施工质量保护措施具体如下：6.2施工过程中灯具半成品、成品质量保证措施6.3智能化照明系统施工的质量控制措施灯光智能化控制系统工程的质量控制应该是全方位的，这里着重根据弱电工程的特点强调在工程实施的三个主要阶段设计、施工、调试各环节的质量控制。检查并确认各子系统的系统设计、技术设计、功能描述、设备选型必须达到合同、业主及功能需求分析的要求；根据确定的工程界面要求，检查各专业、子系统之间技术交接互提资料是否达到要求，包括功能、信号匹配、设备配置、逻辑等；检查受控对象的设计管线到位，双方信号接口界面功能达到设计要求；对设计图纸进行全面审核，确保设备清单、监控点表与施工图三者完全一致。按施工工艺和相关的施工及验收规范分阶段进行质量控制；按图示的施工工艺框图的质量保证体系进行施工和质量控制；做好电管、电线敷设及隐蔽工程的施工记录和验收；按施工工艺要点做好单体设备安装的质量检查表格；按设计和产品技术说明书的要求做好单体设备的测试和调试记录。7工程质量通病防治措施7.1管路敷设通病现象管路暗埋处出现规则裂缝；管路未做跨接接地线或者不论材质一律焊跨接接地线；镀锌管直接采用套管熔焊连接，套管连接不牢；金属软管脱落，未跨接接地。7.2管路敷设通病现象预防措施管路保护层厚度应大于15mm，墙体填充砂浆强度应大于m10；金属软管必须用专用接头固定。7.3照明器具及配电箱(柜)通病现象箱体电焊开孔、开长孔，管直入箱体，箱体锈蚀、变形、垃圾多；箱内PE(PEN)线、零线采用绞接连接，同一端子导线压多根导线；暗配电箱外壳破损，配电箱回路、功能不清，箱内布线零乱，导线没有余量。7.4照明器具及配电箱(柜)通病现象预防措施配电箱应用专用工具开孔，管入箱体应采用锁母或成品接头，开孔处应密封；箱内应设“地排”、“零排”，同一端子导线不超过两根，中间加垫片；暗装配电箱不低于1.4m，配电箱应标明回路编号，附系统图，箱内布线应平直；第七章安全管理体系与措施一、安全管理方针与安全管理目标坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针，认真贯彻“企业负责，行业管理，国家监察，社会监督”的安全生产管理制度。做到“工程安全，人员安全，影响区域安全”。杜绝重大人员伤亡事故和机械事故，争创安全文明示范工地。二、安全管理体系施工现场建立在总公司安全科监管下的以项目经理和技术负责人为首的全员安全保证体系如下图公司安全管理部公司安全管理部项目经理项目总工程师、工程师安全员作业层指督促导检查指导方案措施检查监控安全生产岗位责任制1项目经理安全生产岗位责任制项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。（2）执行安全生产技术措施，加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。（3）督促使用好劳动保护用品。（4）负责项目部所有职工（包括劳务用工）的安全教育培训工作和送培工作。（5）定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。（6）定期（原则每周不少于一次）组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。（7）抓好工地现场安全文明建设，建立防火保卫制度。（8）现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理办法。（9）积极开展文明工地、安全质量标准化达标创建工作。（10）组织安全生产岗位责任制的考核工作。（11）工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。（12）施工现场工人因需要加班加点，项目经理必须安排施工技术管理人员值班并认真做好安全监护和巡查工作。（13）严禁安排无特种作业人员操作证的人员从事特种作业。（14）严禁安排未经验收合格的施工机械和电气设备带病运转和超负荷作业。（15）严禁恶劣气候（如风力在6级以上）安排工人进行露天、高空、起重和打桩作业。2项目技术负责人安全生产责任制（1）项目技术负责人应对项目部的安全技术工作负责。（2）加强安全技术的学习，提高安全生产的业务水平。（3）对施工组织设计、施工方案（包括各类脚手架、施工临时用电、模板工程、基坑工程等专业强、危险性大的分部分项工