工程质量创优方案

质量方针 质量目标 创优目标分解 第四节、创优组织架构及职责项目创优管理机构 项目部职责分配 职能分工及职责分解 质量保证体系 质量目标控制过程 影响工程质量的五大因素及对策 施工质量目标控制任务和方法 第六节、施工项目质量预控 2编制专项方案 3建立质量控制点 分项工程质量预控措施 第七节、主要分项工程质量控制程序模板工程质量控制程序 钢筋工程质量控制程序 砼工程质量控制程序 防水工程质量控制程序 隐蔽工程质量控制检查 第八节、质量优化措施应用“四新”技术 开展质量小组活动 第九节、检验试验控制计划检验试验计划 检验试验控制 检验和试验方法 试验检验资料的管理 工程技术档案资料管理目标 工程技术档案资料管理网络 施工过程技术资料的归档管理措施 第十一节、质量创优计划的其他保证措施组织管理措施 经济管理措施 合同管理措施 隐蔽工程质量检查及验收制度 项目名称：从化市江埔街大江路公共租赁住房工程建筑类型民用建筑（居住公建）建筑合理使用耐火等级二类二级地下室防水二级，屋面为一级结构安全等级抗震设防类别抗震设防裂度主要结构选型剪力墙框架结构、筏板基础建筑层数总高度建筑基底面积建筑总面积()建筑构造及装修所有墙体均选用加气砼砌块楼地面设20宽分隔缝,防水油膏填缝.满刮腻子油白色乳胶漆粉刷、涂料面：乳胶漆两遍；面本工程地下部分为框架柱和剪力墙组成，地上部分为剪力墙主要建筑材料技术指标②混凝土框架柱、剪力墙框架柱、剪力墙~顶层砼强度等级楼层梁板地下部分构件部位~层~顶层楼梯~。各岩（土）层名称、性质、厚度等由上至下简述如下：()人工填土层：灰褐色、灰色、灰黄色松散稍密，稍湿，~厚度为～平均厚度。堆填年限较短，土质不均匀，工5~平均厚度。地基承载力较好，可作为持力层，可放坡开挖。含少量粘粒。层顶标高为～层底标高为～厚度为~形为主，级配一般，矿物成分主要为石英，含少量粘粒。层顶标高为~作为持力层，开挖自稳定性差，透水强，开挖时应采取支护和止水措施，避免涌水涌形为主，级配良好，矿物成分主要为石英，含少量粘粒。层顶标高为~6矿物成分主要为石英及少量云母，矿物结晶程度高，长石及云母已部分风化成土。细粒结构，块状构造。岩石结构已大部分破坏，风化裂隙发育。泡水易软化崩解。层顶承载力较好，该层拟建场地内揭露钻孔较少，而且地层较薄，不建议作为钻（冲）孔地下水对混凝土结构具有微腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋具土对混凝土结构具有弱腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性，对钢各层土层具有层位交互、交错不稳定、层厚变化大等特点开挖层至中密粗砂层顶,厚度,厚度,厚度场地貌为冲积平原地貌，综合分析，场地地下水水量丰富，补给来源主要是靠大气降雨高补给和相邻含水层侧向补给，排泄方式主要靠日照蒸发、地下渗透和径流。7本工程位于从化市区，属热带季风性气候，夏长冬短，日光充足，太阳辐射能丰从化市降水量大于蒸发量，大气降水，是地下水的主要补给来源，每年至月参与施工的单位众多，现场的协调配合难度大本工程施工期间不仅有主体结构工程施工，而且有消防工程、弱电系统、电梯安装、精装修等专业工程施工，另外还有众多材料供应商，所以关系复杂，现场协调难本工程位于珠江口岸，远离大陆，属亚热带季风性气候，台风频繁，而且破坏力大。施工总工期内逢有雨季，其中外装修工程、场区道路及附属工程在雨季期间，因此合理的安排和组织避免和减少台风、雨季的影响是项目管理中的重中之重。本工程工期特别紧迫，为防止工程因春节等节假日期间而处于停工状态，务必制如新型模板及脚手架应用技术、直螺纹钢筋连接技术、建筑节能和新型墙体应用技术、新型建筑防水和塑料管应用技术、计算机应用及管理技术等的应用。建立以项目经理为核心，由职能管理机构专职质检人员和管理层与操作层的质检顾客至上、优质高效、环保节能、健康安全、持续改进。主体结构工程质量目标——工程的质量目标，将单位工程进行质量目标分解，根9标所有分项和检验批必须符合工程质量验收系列规范所有分项和检验批工程必须符合质量验收规范的规屋面防水层施工完成后，对整个屋面进行淋水试验，时间大所有分项和检验批工程必须符合质量验收规范的规所有分项和检验批工程必须符合质量验收规范的规第四节、创优组织架构及职责项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目经理部技术负责人环境安全环境安全管工管理体系要求理管理手册章节▲▲▲▲▲系总要求文件要求管理手册▲▲▲▲记录的控制管理承诺以顾客为关注焦点业健康安全方针职业健康安全目标指一体化管理体系策划风险评价和风险控制法律法规及其他要求康安全管理方案▲管理者代表▲与员工代表管理评审环境安全管○○管理体系要求管理手册章节人力资源基础设施工作环境产品实现的策划与顾客有关的过程工程分包施工和服务提供的控制施工和服务提供过程的确认标识和可追顾客财产产品防护安全运行控制应应急准备和响应监视和测量装置的控制顾客满意过程的监视和测量产品的监视和测量康安全监视和测量合规性评价○○○○管理体系要求管理手册章节不合格品的控制数据分析持续改进纠正措施预防措施质量主管项目工程工项目副经理项目经理全主管④负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、()项目技术负责人岗位职责①组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参加②参加项目部质量管理策划，负责施工中对本项目的⑦组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、()质量检查员岗位职责施工员作为施工现场的直接指挥者，首先其自身()资料员岗位职责③及时收集、整理工程管理与验收资料、施工管理资()试验员的岗位职责①严格遵守试验操作规程，制定项目试验计划，()材料主管岗位职责门负责的质量体系要素，严格按照质量体系程序文件运行，质量保证体系见下图。质量领导小质量领导小试验工程师进行质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈组织技术交流和落实，确保按计划保质保量组织隐检、预验和验收组织实施施工测量和复测，搞好测量放线工作，保证施工精度做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运根据质量状况，监督资金发放，有权不验不合格工程以“百年大计，质量为本”的教育活动安全生产制度质量管理责任制度文明施工责任制度新技术应用责任制度材料构件设备核检检工序质量检验分部工程质量检验单位工程质量检验工程质量定工程质量检测施工准备阶段.质量保证体系.施工管理人员资质审查.原材料.半成品.构配件质量控制进度目标的实现.工程质量文件审核.建档影响工程质量的五大因素及对策管理者资质操作者资质管理者资质操作者资质分包者资质原材料、半成品、构配件质量人项目部审查人项目部审查检、试验设备、器材施工机械设备设备、器材施工机械设备测量器具施工组织设计施工方案、方法、计划工艺技术现场施工环境工程技术条件质量控制对机械设备对检测策集团公司审批策施工方法集团公司审批施工方法项目部审批按文明施工标准检查方案中采取预防措施业主、监理、承包商三方配合协商质量体系质量保证活动质量体系质量保证活动项目管理条件施工质量目标控制任务和方法施工质量目标控制任务和方法祥见表3-表施工质量目标控制任务和方法表任务第六节、施工项目质量预控根据本项目的实际，我们将立各项管理制度，确保质量目标的实现。质量管理制度详见表3-施工质量管理制度一览表表3-序序号8建筑材料、半成品及成品试验检验制度层级质量技术交底制度在施工组织设计的总体要求原则下，根据工程结构情况，编制各分项工程的施工方案，从技术上确保质量目标的确实现。专项方案详见表3-表-和和制点详见表3-工序质量控制点一览表表3-序号我们对本工程进行了事先分析，对认为在施工过程可能出现或容易出现了质量问题，提出相应的预防措施对策，实现对施工项目质量的主动控制。项目质量预控措施详见表3-定准钢筋的焊接端部挺直位池金属受到焊剂正常依托小失法差陷陷裂缝实抹子压实抹“光”第七节、主要分项工程质量控制程序模板工程质量控制程序详见下图是单绑扎否是砼工程质量控制程序详见下图否是告为了实现本工程质量优良的目标，充分发挥科学技术是第一生产力的作用。在本工公司“四新”领导小组公司“四新”领导小组项目部“四新”小组组长：谭志坚新型建筑防水和塑料管就用技术小组组长企业计算机应用和管理技术王贻新粗直径钢筋连接小组冯健敏序号序号—天天张建波冯健敏翟满堂张建波钢筋连拉小组钢筋螺纹连接质量控制冯健敏第九节、检验试验控制计划工程所用主要材料要进行检验试验现场试验室只进加强工程质量检测试验管理，建立台帐和施工记录，主要工程材料、质量检测试验施工单位保管使用控制内容根据批准的设计文件夹及用料计划按品种、签订的订购合同的出厂合格证和按规验单由监理公司确认的试验室或其委托的试验设备进行抽验单按规定纳入竣工文件存入档案监理公司供货单位不定依法退不或格索赔合格合格格检查确认()取样标准：原材料检验应以同一牌号、同一炉罐、同一规格、同一交货状态，每吨为一验收批，不足吨时也按一批验收。每一验收批取度样一组，从该批取度()取样标准)同条件养护：试件成型后应覆盖表面。试模的拆模时间可与实际构件的拆模时间()焊接要求：电弧焊在工厂焊接的条件下，以个同接头形式、同钢筋级别的()带肋钢筋套筒挤压连接、墩粗直螺纹接头：同一施工条件下采用同一批材料的在现场连续检验十个验收批，全部单向拉伸试验依并归入施工技术档案。施工过程技术资料的归档管理措施第十一节、质量创优计划的其他保证措施组织管理措施是施工质量控制体系具体落实的前提，本项目将在建立完善的质量保对本项目的专业分包工程的管理除严格按公司的有一、坚持“百年大计，质量第一”的思想教育，提高警惕职工的质量意识，创造高质二、坚持按照施工程序办事，按照设计图纸和施工现场的条件，认真做好施工组织设三、分部分项工程施工前必须做好技术交底工作，明确技术措施和质量标准，坚决制四、工程质量检查，必须严格贯彻执行国家的工程质量检验评定标准，坚持专业检查与群众检查相结合的方法除公司及工程处的定期和不定期检查外，施工五、加强对材料厂的检验工作，施工使用的各种材料及半成品六、收集整理工程技术资料档案，工程施工的各项技术资料要按施工技术资料统一表格编制，每项填写内容准确，真实反蚋施工的实际情况。七、工程竣工前验收按有关规定实行预检，按照建安工程质量检验标准填写单位工程广州市房屋开发建设有限公司技术保证，是对每个管理人员和操作人员明确的导向。因此质量安全技术交底不得留于形式。总体的技术交底须在施工前或初期由项目经理和技术主管把施工组识设计和安全方案及专项性文件方案措施向有关部门全面传达和讨论。工程正式施工前必须认真进行