电子招标投标操作流程_第1页
电子招标投标操作流程_第2页
电子招标投标操作流程_第3页
电子招标投标操作流程_第4页
电子招标投标操作流程_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

年4月19日电子招标投标操作流程文档仅供参考，不当之处，请联系改正。附件1招标代理机构操作流程及注意事项一、操作流程项目入场备案→招标公告编制→招标文件备案→开评标场地预约→答疑澄清文件备案→清单备案→清单补遗备案→提问回复→控制价文件备案→招标人评委备案二、注意事项（一）填写项目入场备案时，项目交易分类需选择房屋建筑工程或者市政基础设施工程，在后续制作招标文件选择范本时才能够选择到对应的范本。（二）新增标段时，采用网上招投标需选择是。（三）项目入场备案审核经过后，才能够制作招标公告和招标文件。因此试用时招标代理能够使用行业主管部门的帐号对每个流程进行审核，才能够顺利的走完流程。（四）在编制招标公告时，不需要提交，编制好保存即可。在招标文件备案提交时，会将招标公告一起推送给主管部门审核。（五）生成招标文件、清单文件、招标控制价文件时，需插着CA锁。（六）导入系统的招标清单格式为gxzb、招标控制价格式为gxtb。两种格式的文件都能够使用造价软件生成。附件2投标人操作流程及注意事项一、操作流程投标报名→招标文件领取→制作投标文件。二、注意事项（一）招标文件下载后需安装投标文件制作工具（下载地址：），使用投标文件制作工具制作投标文件。（二）招标清单（格式为gxzb）可直接导入造价软件制作投标清单，并导出投标清单（格式为gxtb）。附件3评委操作流程及注意事项一、操作流程（一）商务标评审：评标准备→初步评审→清标→经济标评审→企业信誉实力→评审结果→评标报告。（二）技术标评审：评标准备→初步评审→技术标评审→企业信誉实力→评审结果→评标报告。二、注意事项（一）评审流程已做限制，必须做完上一步流程才能够进入下一步流程。（二）初步评审、商务标评审、技术标评审、企业信誉实力评审每一步都需要组长汇总，汇总完成后才能够进入下一步。附件4系统使用准备工作一、必须使用IE浏览器访问系统，如果是IE8以上版本，需设置IE浏览器兼容性。选择工具→兼容性视图设置，将，并点击添加（如下图）。二、使用系统需要安装驱动epoint控件包（下载地址：）。三、启用所有active控件和插件并禁用使用弹出窗口阻止程序。选择工具-internet选项→安全→自定义级别。将active控件和插件下所有内容设置成启用（如下图）。选择工具-internet选项→安全→自定义级别，找到“使用弹出窗口阻止程序”，选择“禁用”，然后保存（如下图）。附件5修改意见建议反馈表姓名联系电话工作单位联系邮箱角色（备注：角色请写明是行业主管部门、评

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论