内部竞聘管理规定(简单实用)

XXXXX有限公司DDDDDDDD1目的为完善公司用人机制，促进公司内部人才资源的合理配置，特制定本规定。2适用范围适用于公司内部竞聘上岗工作。3流程图<□□□□□——□□□□□□□□ )¥准标准步骤员工本人0000000考官1\/2V3\/「需求确定及IC开始」［ 1r［竞聘ZXxI∣jχΓ实施,000000•……二300000000制订00上岗实施方案,*1、确定竞聘原则与竞聘范围;2、竞聘岗位职责与任职要求；3、确定竞聘考官；4、确定竞聘形式与考核标准。提交竞聘申请与竞口报告 1r 收集资料、资格审查T000000 10000000'二二二综合评估考核 二二1 * 考评结果汇总与公布T办理调动手续「ʌ!手续办理,— - CJI束一）、职责人力资源部负责内部竞聘的流程制定、统一控制及归口管理；人力资源部负责竞聘信息发布、方案制订及竞聘的组织实施；人力资源部负责内部竞聘合格人员调动手续的办理；相关部门负责人及公司管理层负责竞聘员工的综合评估考核工作。流程说明工作流程 流程说明 需求确定人力资源部根据部门人员需求提报情况及职位要求，确定内部竞聘上岗职位。 竞聘实施1通知发布：人力资源部发布内部竞聘通知，、报名：符合条件的竞聘者，根据公布的工作岗位，结合自身的特点，填写《竞聘申请表》（附件一），并附个人自荐材料，内容包括以下几方面：①个人基本情况、竞争优势；②个人目前所在岗位的主要工作任务及工作完成情况；③平时的工作表现、取得的成绩、存在的不足，以及工作中的经验和教训等；④对竞聘岗位的认识，对竞聘岗位的工作思路，具体目标及落实措施。3竞聘小组成员确定：由竞聘岗位所属部门负责人及部门员工、人力资源总监、公司副总经理、总经理组成。4初步资格审查：人力资源部按照竞聘岗位的要求，组织竞聘领导小组成员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选。5考核过程及标准：①原工作业绩：由人力资源部提供竞聘人员月度绩效考核结果，竞聘考官根据人力资源部提供的竞聘人员月度绩效考核结果进行打分，在竞聘者进入会场之前完成；②竞聘演讲：演讲内容以竞聘报告内容为主，其他需说明的情况可现场发挥，时间控制在分钟以内；③答辩：由竞聘考官提问，针对性地考查竞聘者全方面的能力，时间控制在分钟以内。6综合素质评估①竞聘评审小组结合竞聘者个人工作绩效、报名材料、竞聘过程表现及个人能力等，填写《员工综合素质测评表》（附件二），进行无记名打分。竞聘评价总分分，分为以下几个方面：A工作业绩评价（分）B现场演讲与答辩表现（ 分）C综合素质（分）7确定聘任人选并公示①由人力资源部收集《员工综合素质测评表》，对竞聘人员的得分情况进行统计，经总经理审批后，确定岗位拟聘任人选。②人力资源部将岗位拟聘任人选名单在全公司范围内进行公示，其他员工可于公布之日起日内提出异议。 手续办理异议期届满，人力资源部安排员工在一周内办理人事异动手续做好原岗位工作移交，并发布正式任命文件。 5竞聘条件基层岗位公司内工龄满个月的正式员工，工作期间无违纪、违规记录；有胜任与竞聘岗位相适应的业务知识与技能；认同企业文化，具有较强的责任心和敬业精神。中层管理岗位（主管、经理）公司内工龄满年的正式员工，大专及以上学历，年度内无违纪、违规记录；有胜任与竞聘岗位相适应的业务知识与技能；能妥善协调上、下级的工作关系，优秀的团结协作与员工关系管理能力；认同企业文化，具有较强的事业心和责任感，忠于职守，敬业爱岗。高层管理岗位（总监级以上）公司内工龄满年的正式员工，大专及以上学历，年度内无违纪、违规记录；有胜任与竞聘岗位相适应的业务知识较强的决策与执行能力、开拓创新能力；在员工中具有较高的威信，具有优秀的团队建设与领导能力，能充分调动员工工作积极性和主观能动性；能妥善协调与相关部门的工作关系，优秀的组织、沟通、协调能力；具有优秀的道德品行、遵纪守法、办事公正、团结员工，较强的事业心和责任感，忠于职守，敬业爱岗。6附加说明所在职位如无人参加竞聘，由原岗位人员继续担任；所在职位如有人竞聘，则由参加竞聘者及原岗位员工同时竞聘，胜者担任此职位；竞聘未胜出者，回原岗位继续工作或由公司安排其它另外工作，任何人不能以不合适推托公司安排的工作；竞聘胜出者，接受一到三个月的新岗位考核，如考核期未通过，由公司另行安排工作。附件一0000000姓名性别出生年月入职日期学历毕业院校专业现工作部门现任职务联系电话竞聘岗位是否服从岗位安排工作履历起止日期公司名称职位培训经历自我评价 签名日期: 原部门负责人意见人力资源部意见总经理意见附件二员工综合素质测评表竞聘员工姓名： 竞聘岗位：评分项目所占分值评分标准评分原工作业绩目标达成度指标完成度、工作饱满度、符合标准度等情况；业绩增长度对企业业绩影响、为企业创造价值、工作效果等情况以上两项优秀分，较好分，一般分竞聘演讲与答辩评价自我认知明确自身竞聘优势与劣势，有相应改进计划新岗位认知对竞聘岗位任职要求、工作职责有准确认识新工作思路对新工作有良好的承诺和清晰的工作思路综合表现语言表达清楚准确，流畅自然;结构把握重点突出，层次清楚；演