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文档简介
武汉凯斯玛特智能控制设备有限公司,,,,,,,,,,,,
内部审核检查表,,,,,,,,,,,,
审核部门:总经办,,,,审核时间:2021.6.25,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,
审核要素,,审核内容,文件名称,查核状况,符合,不符合,,,,,,
,,,,,,A,B,C,,,,
4.1,理解组织及其环境,是否确定了外部和内部因素,并进行了监视和评审?,《质量管理手册》,"1、外部环境识别不充分,对环境变化的响应不足,例如当前“疫情”、“招工”、“原材料涨价”等问题识别不够;
2、应对措施没有转化为实际的工作计划,无法得到监控和验证;
3、SWOT做了分析内部和外部因素,但是缺少内外部因素结合的分析,例如进攻战略(SO),防守战略(WT),并进一步提炼重点工作内容、目标指标和计划;",,,√,,,,,
4.2,理解相关方的需求和期望,是否确定了相关方?是否确定了相关方的要求?是否对这些要求进行了监视和评审?,《质量管理手册》,明确了相关方,并将相关方的需求形成了具体的检测指标,每月进行检测和评审,√,,,,,,,
4.3,确定质量管理体系的范围,是否确定了质量管理体系的范围并批准发布?确定以上内容时,是否考虑了内外部因素、相关方要求、本公司的产品和服务?是否将标准所有要求都制定了具体的实现方法并批准实施?是否有不适用的条款删减?是否说明了删减的理由?,《质量管理手册》,"确定了质量管理体系的范围,并得到批准发布;
在确定质量管理体系时,考虑了内外部因素和相关方需求;
制定了质量方针及目标,并有程序文件去实现要求;
所有条款全部适用,无删减条款;",√,,,,,,,
4.4,质量管理体系及其过程,质量管理体系建立是否包括所需过程及相互作用?,《质量管理手册》,无相互作用流程图,,,√,,,,,
5.1.1,总则,是否确定了最高管理者的职责,并签字承诺发布实施?,《质量管理手册》,已经确定并签字发布实施,√,,,,,,,
5.1.2,以顾客为关注焦点,最高管理者是否对以顾客为关注焦点做出了承诺?,《质量管理手册》,有承诺,√,,,,,,,
5.2,方针,"是否由最高管理者制定了质量方针并发布?
质量方针是否形成了文件?以何种方式进行沟通?员工是否理解?是否可以提供给相关方?",《质量管理手册》,已经发布,以质量文件为载体发布质量方针,并开会讲解质量方针的意义。员工理解的覆盖面不够广,,√,,,,,,,
5.3,组织内的岗位、职责和权限,是否制定了组织结构图?各岗位是否规定了职责权限?职责权限以何种方式传达给所有相关部门?,《质量管理手册》,制定了组织架构图,规定了职责权限,并将职责权限通过岗位职责发至各部门;,√,,,,,,,
6.1,应对风险和机遇的措施,"是否确定了本公司的风险和机遇?
是否确定了应对风险和机遇的措施?是否将这些措施整合到质量管理体系文件中?是否评价了这此措施的有效性",《质量管理手册》,确定了公司的风险和机遇,有改善措施,每月评估了风险的有效性;,√,,,,,,,
6.2,质量目标及其实现的策划,"是否在各部门和管理各层次制定了质量目标?质量目标是否:与方针一致?是否可测量?是否考虑到顾客、相关方、本公司的要求?是否包括了产品的目标及顾客满意的目标?是否定期检查目标完成情况?是否将完成情况互相沟通?是否有不适宜的目标?是否调整了不适宜的目标?
是否确定了实现质量目标要采取的措施?需要的资源?由哪个部门负责?何时完成?如何评价结果?",《质量管理手册》,"质量目标在各部门做了分解,与方针一致,可以测量,考虑到顾客,相关方,公司的要求,包括了产品的质量目标和客户满意度,每月质控部检查质量目标完成的情况,通过品质月会提报目标达成情况及问题点;
缺少文件支撑改进措施的监控与完成;",,,,√,,,,
6.3,变更的策划,是否发生了体系的变更?是否明确了变更的目的?是否预计了变更的后果?是否保证的管理体系的完整性?是否获得了需要的资源?是否要对责任和权限进行分配或再分配?,《质量管理手册》,2021年变更管理者代表,明确了变更的目的,确保了体系的完整性,并对变更后的责任和权限进行分配;,√,,,,,,,
7.1.1,总则,是否确定了本年度要新增的人力、设备、厂房、办公等各方面的资源并提供?,《质量管理手册》,查核2021年年度资源规划资料,根据销售计划,生产部明确了2021年的人力需求计划,设备需求计划.,√,,,,,,,
7.4,沟通,是否制定了内部外部沟通的内容清单?周期?沟通对象?沟通方法?责任人?,《质量管理手册》,经查核,没有内外部沟通内容清单,,,,√,,,,
7.5,成文信息,"查质量管理体系文件清单。
文件是否有标题,制定人、日期、编号、版本等,评审人是否签字?批准人是否签字?包括电子版文件
文件是否在使用现场可查阅?文件是否清晰完整?是否有保密文件并如何管理?
查文件发放表或电子版文件查阅权限?文件是否保存完成,电子版文件是否有备份或杀毒等措施?是否可以打开可读?作废文件的保存时间、标识、处理或销毁方法?是否建立了外来文件清单,是否对外来文件进行了识别?是否对记录进行了保护,如何防止或识别更改?",《文件控制程序》,经随机抽查《质量手册》文件,文件的格式均符合文件管理的要求,保密文件有分级,但是没有具体的管理方法;,,,,√,,,,
9.1.1,总则,对哪些方面的进行监视和测量?用什么样的方法、频次、图表进行分析和测量?是否对过程的绩效和目标完成情况进行评价?,,质控部首检、来料检、制程检、成品检等对产品按照检测作业指导书都有监视和测量,对过程的绩效和目标完成情况进行了月度评价;,√,,,,,,,
9.1.3,分析与评价,查对以下内容的分析结果和评价结果?产品的合格率、退货率、返工率等顾客满意度目标完成情况风险和机遇的措施外部供方的绩效改进的情况,,随机抽查了5月份产品的合格率,退货率和返工率等顾客满意度目标完成情况,其中合格率没有完成,退货率完成目标,返工率完成目标,外部供方的改进未达成,√,,,,,,,
9.2,内部审核,"审核多长时间进行一次?是否审核了标准的要求?是否审核的本公司超越标准的要求?是否审核的体系的有效性?
查审核计划?是否包括各相关部门?是否确定了审核的准则和范围?查审核的检查表?是否按计划进行了审核?审核员是否客观公正?审核报告是否传达到了各部门?不符合项是否采取了措施?以上内容是否全部形成了文件?",,内审每年1次,随机抽查2021年内审资料:审核了条款标准要求,没有审核超越标准的要求,审核了体系的有效性,审核计划和审核清单包含了审核准则和范围(ISO9001,法律法规,客户需求),未发现审核员不公正现象,审核报告传达到每个部门,并对不符合项采取了措施,且形成文件;,√,,,,,,,
9.3,管理评审,"是否确定了管理评审的时间间隔?
去年的管理评审所制定的措施是否实施?是否包括了标准要求的12项内容?
管理评审的报告是否包括了以下内容:
a)改进的机会;
b)质量管理体系所需的变更;
c)资源需求。
以上是否形成的文件?",,管理评审每年1次,随机抽查质控部管理评审输出改善,确定制定措施已实施;,√,,,,,,,
10.1,总则,对产品进行了哪些改进?对满足未来的需求进行了哪些改进?哪些措施减少了不利的影响?哪些措施改进了绩效和他目标完成情况?,,抽查2021年对产品成本做了降成本改进,满足未来客户降价的需求;
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