50吨30米设备吊装方案(双吊车)

＊＊＊*＊*公司****安装工程＊＊＊＊吊装方案复审:＊＊***＊公司2023.08。15目 录编制说明和编制依据1111122。32吊装方法选择4设备吊装工艺及平立面布置44。144。244。344。464。564。674.774。874.974。1074。117吊装施工治理组织机构与操作人员岗位职责85。185.28机具配置打算9劳动力打算9环境安全风险评估10108。21111119。2129.3139。4141410。11410。215151510。51616编制说明和编制依据编制说明*〔工程名称)＊*＊进展编制.由设备厂家负责完成，故不再做吊耳的强度校核计算。进展调整，可以大代小。编制依据设备图纸；装置设备布置图；《大型设备吊装工程施工工艺标准》SHJ3515—2023；《石油化工工程起重施工标准》SH/T3536—2023；吊车性能表.工程概况设备布置状况1)＊＊＊(设备名称〕＊＊*，共计两台,位于*＊＊*，安装标高＊＊＊＊米。主吊车序号主吊车序号设备名规格称吊装质安装量〔t) 高度(m)数量台吊车型号杆长m半径mt工况设备一览表序号称序号称规格材质〔t〕量〔t〕量(t〕1吊装方法选择吊装工艺承受单吊车提升滑移抬吊法工艺.即设备上部吊耳在主吊车的提升下缓300mm左框架内,待设备至安装位置后，回钩,使设备下落到根底上就位。设备吊装工艺及平立面布置设备安装工序简述本方案对设备安装工序进展简述,除吊装工序外，其他施工工序不是本方案的包括范围，仅供参考.施工预备→吊装方案制定→吊装机索具预备→吊装场地硬化处理及运输通道平坦→设备根底检查验收→设备检查验收→吊装机索具进场组装→塔吊撤除→设备根底收.设备的水平运输设备到达现场前，预备好卸车机械和场地.对于大型设备，因水平移动困难,在卸,以避开吊装时发生二次倒运。假设条件允许，可在卸车时直接将设备吊装就位。车尾部位置。立式设备吊装备上部由主起重机械提升，设备尾部由关心吊车抬送，直至设备呈直立状态.吊装索具应依据受力计算和设备设计的吊耳外形、位置、大小进展选择。动的有效措施。主吊机械的站位准则:A、主起重机的站位主吊车应尽可能站到最终位置，需移动时要确保在吊车性能许可的范围内。B、关心起重机的站位起重设备方向行走。,,尾部关心吊,可摘去关心吊车吊钩。为此在关心吊车摘钩前,直接送至安装位置。立式设备吊装示意图如下:吊装施工工艺流程吊装平面布置重型设备应依据设备吊装打算安排好的时间和次序到货，这样可以集中使用大型吊车，削减吊车屡次进出场的时间，节约吊装费用。超大型设备应考虑先行吊装就位,以免由于必需的预留而影响其他设备的吊装和总工期。设备应摆放在吊装位置四周，尽量削减设备的二次倒运(摆放位置见附图).塔类设备应沿着装置区道路两侧的空地摆放在吊装区域四周。设备的摆放和吊车的占位尽量不能影响装置其他部位的施工，应保证吊车行走通道的畅通。吊车行走通道地面应平坦、硬实，对回垫土应进展压实处理，如地面耐压力缺乏,应承受重铺设碎石路面，以利吊车进出场.对大型和特大型吊车在其支腿部位铺垫厚钢板或路基板，以确保吊车在工作状态时仍保持其水平状态。设备吊装计算(略〕设备吊装平立面布置〔略)设备试吊,100mm5分钟后检查设备和吊车的全部受力部位，没有觉察任何问题才可以开头设备的正式吊装.正式吊装正式吊装前将鞍座吊出来运走.正式吊装时，由吊装指挥下令，主吊车开头提升设备,关心吊车向前抬送设备,指,避开使吊车增加水平附加载荷。设备吊装过程中，设备、吊装机具及钢构造之间要保持足够的安全距离.85°时，关心吊车方可松钩摘去吊索.设备完全到达直立状态后,检查设备安装预备工作，确认一切准确无误,主吊车转杆,将设备送入框架内，吊到根底上就位.吊装指挥设备吊装时设指挥与副指挥各一名,副指挥负责依据指挥的指令指挥关心吊车的动作,指挥负责指挥主吊车的动作和协调主、辅吊车的动作，保证整个设备吊装的顺当进展.,协作制造方的组对和找正工作，以确保设备安装顺当进展。设备吊装条件表上签字。⑵设备根底施工完,且已检查验收合格，外表已处理，强度符合设备安装条件，所需设备垫铁已预备。⑶所吊设备已经检查验收符合安装条件，经参验单位签字确认。⑷吊装方案已经经有关部门审批。条件。⑹吊装场地处理完毕，符合吊车和设备进入要求,吊车站位场地耐压力到达25t/m225t/m2，场地平坦度符合要求。⑺被吊设备上全部施工杂物已去除,需要带上的附件已经固定。⑻影响吊装的钢构造撤除完毕,并经技术人员确认。⑼安全预案已预备,安全措施已到位.全交底。5吊装施工治理组织机构与操作人员岗位职责组织机构现场吊装总指挥现场吊装总指挥安全负责人现场吊装指挥技术负责人吊车指挥吊车副指挥测量负责人现场戒备负责人起重班钳工班电焊班警戒组岗位职责⑴现场吊装总指挥负责吊装方案的实施。时技术分析.安全戒备，吊装现场风力监测。⑷现场吊装指挥负责参与吊装前确认,组织分工及吊装时实施指挥.⑸吊车指挥负责吊车作业的协调指挥，保持设备正常吊装工艺。作。⑺测量观看负责人负责测量设备安装时帮助钳工对设备的找正找平工作.⑻现场戒备负责吊装安全戒备区的设置与戒备,确保安全通道的畅通。机具配置打算序号机具名称规格、型号数量备注1主吊12辅吊13绳扣2主吊索4绳扣2关心吊索5绳扣2关心吊索6卡环27卡环28支撑梁19对讲机、附件410枕木2011经纬仪112水平仪1吊装索具都需具有质量证明文件及合格证。劳动力打算施工中所需人员及工种如下：⑴施工经理1⑵安全工程师1⑶吊装工程师1⑷设备治理1⑸供给治理1⑺起重工7⑻钳工6⑼测量工1⑽电焊工4⑾气焊工1⑿力工12合计总人数 36人环境安全风险评估8.1序号

作业的安全危害因素辨识和把握危急点描述 把握对策 实施负责确认签证人 人—场地和环境要有足够的施工区域,无施工障碍，吊车工作区场场地不能满足施工地平坦,25t/m2

施工经理要求 根底施工地耐力应满足要求，地耐力到达25t/m2，并有施工记录要求无立体穿插作业作业环境不能满足有高空作业时，下方设置戒备区 施工经理要求5级风时应停顿作业，并实行应急措施二作业和人员作业人员无证上岗未参与交底从事作业,不生疏技术和安全要求

特别工种作业人员必需持有相应工种的合格证，作业时持证上岗，制止做非本专业工种的工作施工前，技术员对全部参与作业人员进展安全、技术交底，作业人员明确施工程序、施工方法，了解施工工艺要求及安全留意事项；作业人员提安全员前深入现场,生疏施工环境。作业人员明确分工，各负其责、协调作业。全部分工不清,岗位不明作业人员必需坚守岗位，严于职守，不得离岗、串岗.指挥与监护不到位吊车应有专人指挥,派专人进展监护 作业组长高处作业作业人员正确使用劳动保护用品,穿好防高处违章作业

滑鞋,正确佩带安全带，作业前先将安全带挂于腰作业组长部上方的结实构架上；高处作业时，小件必需拿牢或放置在安全处,严禁高空坠物。起重作业指挥信号不清楚或

各股钢绞线应调整到使其受力均匀，拖拉绳调整时应对称进展,钢丝绳各股受力均匀,无叠压,各吊点受力在方案规定范围内关心吊车工作协调，保证吊装姿势正常观看,测量人员按要求执行监护人员留意力集中，严禁吊物、钢丝绳与任何物体发生磕碰、钩挂或摩擦。吊装作业区域拉设好戒备绳，非作业人员严禁入内;设备吊起以后，严禁任何人在内设备下方通过或停留，并设专人监护履带吊运转状况及根底下沉状况.确定吊装总指挥，专人指挥协调.指挥发出的信号

作业组长不准确

清楚、准确,全部作业人员严格执行吊装总指挥的施工经理命令.远程材承受对讲机通讯联络.溜绳不起作用或监护不到位造成设备派多人进展溜绳的牵引，并设专人严密监控 作业组长碰撞工机具或劳动保护工作人员正确使用工机具、卡索具，正确使用劳用品使用不正确 动保护用品.

作业组长三使用工机具使用工机具不符合工机具要有合格证，作业前检查、检修所用工机作业组长要求 具、卡索具，作业中正确使用履带吊限位不起作用

在吊车作业前,对吊车的各个限位、仪表的操作系统进展认真检查，施工中监护司机加强监护臂杆作业组长角度、滚筒、吊件高度等吊车的工作半径必需满足作业指导书要求，施工吊车超负荷 中不得存在两个动作的联动,每一个动作完毕钩停作业组长稳后才能进展一个动作8.2 环境条件序号序号环境条件施工中废弃物不集中回收作业完成后现场清理要求12施工中废弃物集准时清理,放处，作到文明施工.作业完成后,索具等应收好，不得任凭摆放。吊装作业危急源及把握措施吊装作业风险评价表活动危急活动危急过程因素危急时间影响及评价触发缘由LECLEC等级是否作业安全分析风险削减措施目前已有需增补削减后风险等级30534.5轻否吊装前清理物施工打击设备查施工打击设备查微件砸伤坠落摔伤员未系安全带0561登高作业1545一般是作规程2监护人人员要有略微育吊车设吊倾覆损坏轻否微足线具体勘察实处理碰撞设损坏面无人看护3057105轻微否1、设置溜绳2、设监护人序号序号现象事故状况事故缘由后果等级防范措施够裂落,起重达报废条件机倾覆损害坏，人身损害准时检查及更换够开落,起重用的钢丝绳不符合机倾覆按强度要求选用适宜的卡具1起重设备落，起重丝绳断丝较多有缺陷。落及相关规定机倾覆求防过卷装置有效卸扣范强度不够或自行设计不符合要求坏，人身损害使用适宜的卸扣及强度相符电气设备非标准操作,设备本身老化坏，人身损害常常检修设备吊车支腿时选择不平按规定要求支腿板整、坚实的地面，未按规定垫枕木或枕木不标准损害进展场地平坦、垫支腿制动吊装前未检查制动系吊装前要进系统故障统，未准时保养、修理坏，人身损害行制动系统检查和试吊险心理安全意识不强人害身加强教育与惩罚力度操作状况不集中焉 进展失控人害身加强对职工的精神状态的监控预见对下一无法判指挥失误缺乏对大事进展的预力气步预见断 见力气力气低人害身加强对规程及各种学问的培训不明 损害人害身严格制止恶劣条件下的吊装作业人身保证施工作自然足明明害业照明及限状况制晚上作业人身损害未严格限制穿插作业人身加强协调及害穿插作业违章作业安全学问未把握害 交底2人员3业多事故名称缘由大事预防措施责任人处理措施设备坠落挤手、碰脚形吊车倾覆牢前进展检查起重工绑扎吊装机具损坏吊装前进展施工机具检查起重工更换施工机具穿戴劳保用品施工前检查是否穿戴好劳保用品施工作业人员穿戴劳保用品不准施工施工人员责任心防措施措施施工作业人员加强现场检查监视保护支腿支撑地面承载力不够支车前具体了解场地状况吊车司机对地面进展加固处理超载吊车司机选择适宜的吊车实施工方案实施工方案安全技术措施⑴吊装前必需向有关部门进展申请,得到签字批准后放可吊装。行，任何状况均应制止吊装。⑶吊装方案应经批准前方可实施,施工前应向施工人员进展安全技术交底。⑷操作人员应持有特种作业施工许可证。25t/m2,地耐力检测报告需要确认,吊装时应铺设路基板或厚钢板。5风以上或雨雪天工作。到引起失误。⑻设备或构件在吊装中应设置把握绳，防止在空中旋转。⑼吊装前应通知有关部门确保电力供给不中断。出厂质量证明文件和合格证，并经过验收合格.⑾要有统一指挥信号,并向司机交待清楚.员不得入内。⒀施工人员高空作业时应遵守高空作业有关安全规定，并检查操作平台的牢靠性.⒁未尽事宜要遵守有关安全规定。⒂吊装作业后应即使清理现场,做到文明施工。吊装应急预案紧急状况分析序号序号紧急状况处理方法11吊车消灭故障停顿吊装，现场修理2风力过大停顿吊装3绳扣或卸扣断裂停顿吊装，组织人员疏散，撤离吊装现场10.2 10.2 应急指挥部总指挥:副总指挥：指总指挥:副总指挥：指挥:应急指挥部职责1)、总指挥职责:负责全部应急大事的整体治理＊＊＊ ：＊**＊＊＊＊＊＊**2、副总指挥职责:负责全部应急大事的具体处理过程＊＊＊：＊＊＊＊＊***＊*＊3、对外联络组职责：对外紧急联系现场抢救*＊＊：**＊**＊*＊**＊41)、总指挥职责:负责全部应急大事的整体治理＊＊＊ ：＊**＊＊＊＊＊＊**2、副总指挥职责:负责全部应急大事的具体处理过程＊＊＊：＊＊＊＊＊***＊*＊3、对外联络组职责：对外紧急联系现场抢救*＊＊：**＊**＊*＊**＊4、现场紧急抢救、抢救组职责:组织现场紧急抢救*＊＊：*＊*＊＊＊＊***＊5)、现场紧急疏散组职责：组织现场紧急疏散＊＊＊:*＊＊＊＊**＊＊*＊6、紧急集合职责：清点人数，确认无损害**＊:***＊＊＊＊＊＊*＊应急处理的方法组织参与施工人员学习应急预案，明确职责分工，生疏把握处理步骤,设立安全应急处理工作。、进展报警，报告和引导,紧急撤离现场,在安全地带集结。、进展检查及处理。、进展灾难扑救和把握。4)、抢救伤员，保护事故现场。5、组织或协调进展事故调查.6)、对