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文档简介

油建公司新场增压站工程

竣工验收会

—汇报材料

成都华川石油天然气勘探开发总公司

油建工程分公司

二0一一年十二月一、公司资质介绍二、工程概况三、工作量情况四、进度控制情况五、质量控制情况六、HSE管理措施汇报内容七、材料使用情况八、资料情况九、遗留内容汇报内容一、公司资质介绍1.1施工单位概况

(1)施工单位名称:成都华川石油天然气勘探开发总公司油建工程分公司。

(2)施工单位概况:成都华川石油天然气勘探开发总公司油建工程分公司隶属于中国石化集团,施工资质为化工石油设备管道安装工程专业承包壹级、防腐保温工程专业承包贰级、压力管道安装许可证GA1级+GB1级+GC1级,并通过了ISO9001-2000国际质量体系认证及HSE管理体系认证。公司核心业务为油气田地面建设工程、油气采、集、输管道建设工程、输油气管道外防腐工程、送变电工程及油田地面配套建筑工程。公司先后参与西南油气田、普光气田、西北分公司油田、江汉油田、大牛地气田等油气田地面工程开发建设,为国家石油化工工业的发展作出了重要贡献。公司技术装备力量雄厚,公司机关设“六部一室”,下设“二个作业队”,拥有各类专业技术人员150多人,高级管理人员30余名;现有各类施工设备300多台套。公司一贯遵循“规范管理、诚实守信、精心施工、优质高效”的管理目标,以“让业主放心、让用户满意”为宗旨,安全、优质、高效、服务。1.2相关资质证书二、工程概况2.1工程简介

序号工程名称建设单位监理单位施工单位检测单位1新802井增压站建设工程新场气田无华川油建重庆波特2新806井增压站建设工程新场气田无华川油建重庆波特3新808井增压站建设工程新场气田无华川油建重庆波特4新810井增压站建设工程新场气田无华川油建重庆波特5新832井增压站建设工程新场气田无华川油建重庆波特6新886井增压站建设工程新场气田无华川油建重庆波特7新20井增压站建设工程新场气田无华川油建重庆波特以上7个增压站将低压来气引入卧式过滤分离器分离、过滤后经计量进入压缩机增压后外输。设计处理规模1.1~4.0×104m3/d。压缩机进气压力为0.05~0.2MPa,排气压力为0.4~1.0MPa,站场设计压力为4.0MPa。我单位需承建的施工内容包括所有材料、管件的运输;负责所有设备(分离器、增压机、污油罐)的就位、配管、以及工艺流程和井区照明电路的安装、调试工作;负责管线安装、吹扫、试压、置换、碰口工作;降噪房(54平方)、龙门架的修建和安装以及降噪房内照明系统、可燃气体报警系统、温度控制系统、风机系统的安装及调试工作。埋地管线的防腐、补口补伤、地面防腐工作及配套设施的安装。管道焊接工艺选用氩弧焊打底,手工电弧焊填充、盖面的焊接工艺,埋地管道防腐选用石油沥青加强级绝缘防腐。2.2投产后的增压站部分剪影工艺流程区降噪房新建增压机降噪房内进气阀组降噪房内防爆箱降噪房内可燃气体探测器屋顶风机降噪房腰身风道降噪房顶避雷针风机控制柜可燃气体控制箱及温度控制箱龙门架及雨棚主要工作量明细表施工内容单位工程名称新802井新806井新808井新810井新832井新886井新20井分离器套1111111压缩机台1111111计量装置套1111111调压装置套2222222污油罐台1111111龙门架套1111111防雷接地套1111111电气、自控套1111111防腐站1111111值班室间0200100三、工程量情况4.1、施工进度明细表序号工程名称收到任务书时间要求工期进场时间主体完工试压时间碰口时间1新802井2011.2.1090天2011.3.32011.5.122011.5.302011.8.32新806井2011.2.1090天2011.3.82011.5.152011.5.312011.8.53新808井2011.2.1090天2011.3.202011.5.252011.6.12011.8.84新810井2011.2.1090天2011.3.242011.5.262011.6.22011.8.105新832井2011.2.1090天2011.3.42011.5.82011.6.32011.8.136新886井2011.2.1090天2011.3.282011.5.262011.6.42011.8.157新20井2011.2.1090天2011.3.292011.5.292011.6.52011.8.17四、进度控制情况站场工艺施工完成后存在问题以下问题,延误调试投产时间:降噪房的钢结构房施工期间,因经常下雨,造成施工进度延缓;以至降噪隔音板的安装滞后,最终造成电气和自控系统的安装调试时间落后于计划时间,无法按时投产。

4.2进度保证措施

1)加强物资采购制度,尤其是质量检验制度,保证进货设备、材料满足工程进度的质量要求,避免退货的情况发生,节省时间,保证工程进度质量。

2)采用新技术、新工艺及成熟工法,编制完整的质量体系以及科学、先进的施工组织设计和施工方案,精心组织、合理安排施工,提高劳动效率,缩短工期。

3)加强质量管理,认真做好“三检一评”(自检、互检、专检、质量评定)工作以质量保进度。施工中严格按甲方批准的施工方案进行施工,质量检查员按有关规范、标准要求进行定期、不定期的监督检查,及时发现质量隐患,并勒令班组整改,避免造成返工,延误工期。在工程施工进行到后期,加强质量检查的力度,增加质量大检查的次数,搞好收尾整改工作,保证工程进度和质量。

4)把施工任务切块承包到施工班组,签定承包人员合同,明确对工期和质量的要求,并制定严格的奖罚条例,奖优罚劣,调动职工的积极性,让职工自觉地以主人翁态度投入工程建设中,自觉遵守施工工艺纪律,提高施工质量,保证工程进度。五、质量控制情况5.1质量保证措施

1)充分发挥质保体系的作用,组织人员学习有关技术要求,推行全面质量管理体系,确保质保体系正常运转,使工程始终处于运转的质保体系的监控之中。

2)健全和加强质量监督体系、技术保证体系和质量检验体系。加强质量教育,强化全员的质量意识。明确各级人员的质量责任,建立质量考核制度单位工程质量负责人全面负责质量管理和监督。施工过程中,坚持“三检”制,确保工程质量优良。

3)严格执行有关规定,施工做到“三定一高”即:定期检查、定期整改、定期总结评比和高标准。

4)施工做到“四坚持”。

5)认真做好施工前的技术交底工作。

6)严格施工程序,施工做到“三不准”。

7)对工程上使用的材料、成品、半成品、设备等应有材质证明书或出

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