基于CNAS标准体系的实验室信息管理系统

基于CNAS体系的实验室管理系统解决方案目录CONTENTS目录CONTENTS 01 02 03 04产品的概述解决的问题应用的案例设计的页面人人员培训培训计划培训实施方案培训效果评价料采购验收领用过期标样处理人人员培训培训计划培训实施方案培训效果评价料采购验收领用过期标样处理法检测能力变更评审查新及有效性选用及验证环实验室设施信息环境条件环境条件记录安全防护记录基于CNAS标准体系规范的实验室管理系统：由CNAS评审委员参与需求设计，严格按照CNAS标准体系规范开发，以实验室管理制度化，制度流程化，流程表单化，表单信息化为重点，实现了检测环节数据线上可追、可查、可溯，有效提升实验室管理水平及支撑实验室CNAS评审或复审。机机采购验收检定维修产品的概述-体系依据CNAS-CL01:2018第6.4和6.5款CNAS-CL01:2018第6.3款：CNAS-CL01:2018第6.6款：CNAS-CL01:2018第7.1款：要CNAS-CL01:2018第7.2款：方CNAS-CL01:2018第7.4款：检CNAS-CL01:2018第7.7产品严格按照新版产品严格按照新版CNAS认可准则，建设完整的质量控制体系产品的概述-证书领导驾驶舱核心功能有效支撑移动端统计分析展示客户分析辅助功能CNAS全要素物料/样品......民设备取数IOT产品的概述-业务架构领导驾驶舱核心功能有效支撑移动端统计分析展示客户分析辅助功能CNAS全要素物料/样品......民设备取数IOT物资模块物资模块............产品的概述-业务流转-样品收取检测过程检测过程↓否是↓否V↓否是↓否V是是是是是是样品收取样品收取否否否否单产品的概述-业务流转-实验检测检测过程排否是↓取样取样→样品领用登记表实验检测是↓否↓是产品的概述-业务流转-报告发放检测过程否 是客户满意度调查 是否收费是报告发放不符合报告纠正QCNAS质量体系全要素电子化管理问题一：实验室要素不全，对CNAS体系理解不深，全要素管理有漏项AQCNAS质量体系全要素电子化管理问题一：实验室要素不全，对CNAS体系理解不深，全要素管理有漏项A技术要求:人员、设施和环境条件、检测和校准方法及方法的确认、设备、测量溯源性、抽样、检测和校准物品管理要求：组织，管理体系，文件控制，要求、标书A智能化提醒校准等是需要定期完成任务，A智能化提醒校准等是需要定期完成任务，以保证检测活动中的各个环节到达标准的要求。保证标准化的转变：驱动力（由Q 问题二：设备定检/校准、人员能力资质等定期任务处理不到位，导致设备、人员资质超期QQ问题三：委托方与检测方沟通不便，进度跟踪困难A客户的视角：在线委托相关功能在线委托即时通讯样品跟踪报告查询投诉反馈Q问题三：委托方与检测方沟通不便，进度跟踪困难A客户的视角：在线委托相关功能在线委托即时通讯样品跟踪报告查询投诉反馈Q问题四：中高层领导对实验室管理工作缺少直观了解，考核、决策、运营、统计缺少工具支撑A决策分析：领导驾驶舱多维度统计：Q问题四：中高层领导对实验室管理工作缺少直观了解，考核、决策、运营、统计缺少工具支撑A决策分析：领导驾驶舱多维度统计：报表平台绩效考核：工作量统计、得分排名运营支撑：合同管理、财务统计Q问题五：业务人员不熟悉业务处理过程，不了解自己当前工作任务AQ问题五：业务人员不熟悉业务处理过程，不了解自己当前工作任务AA全自动数据采集协议取数：OPCUA协议串口取数：232、A全自动数据采集协议取数：OPCUA协议串口取数：232、485协议文件取数：txt，excel、csv、tsv及关系型数据文件AI取数：图片识别Q 问题六：实验室设备多、检测样品多，人工记录数据存在工作量大、失误多AELN电子实验记录本AELN电子实验记录本来代替纸质实验记录，金现代公司取数、数据自动运算、自动修约、自动分析等功能，显著提高实验效率，降低合规风险；同时还可以通过拖拉拽的方式轻松绘制实验记录模板，并支持版本管理。Q 问题七：检测记录表样多、报告多，变化快A业务解耦：双编码、三级编码……杜绝同一个样品使用同一个编码流转各个节点这种情况，A业务解耦：双编码、三级编码……杜绝同一个样品使用同一个编码流转各个节点这种情况，业务上做编码隔离、人员角色隔离，如：同一样品编码多级加密管理，采样人员（一级编码）、制样人员（二级编码）、检测人员（三级编码三次编码各有不同Q 问题八：从业人员不自律，与委托方串通，进行虚假检测A成本分析运营情况：应收账款、存货周期A成本分析运营情况：应收账款、存货周期盈利情况：大客户、市场散单盈亏资金情况：流动资金开票情况：发票统计Q 问题九：成本分析少，难以预判盈亏③样品批①待办事项提醒A样品为主线，样品流转过程全纪录，设计到的人、机等要素履历或记录可一键查询导出可以对检测结果提供溯源功能，③样品批①待办事项提醒A样品为主线，样品流转过程全纪录，设计到的人、机等要素履历或记录可一键查询导出可以对检测结果提供溯源功能，通过系统可以找到单个样品的，各个环节的交接记录（时间、地点、人员），检测时的人员、设备、环境、方法、耗材，以及这五个方面的管理记录。Q 问题十：实验过程记录简单，过程衔接环节遗漏，难以溯源A质量日报、质量台账及综合质量分析（均值、CPK、标准差、最大值、最小值等）质量日报A质量日报、质量台账及综合质量分析（均值、CPK、标准差、最大值、最小值等）质量日报：按日统计合格情况，生成质量日报。质量台账：可根据不同的时间维度（日、周、月）及条件（如样品类型、委托单位、数量）筛选及导出。差、最大值、最小值等统计图标。Q 问题十一：质量监督环节管理薄弱业务方案产品主要实现了煤检原始记录的自动采集，超差预警，自动生成报告，线上审批，以业务方案产品主要实现了煤检原始记录的自动采集，超差预警，自动生成报告，线上审批，以CNAS最新版认可准则为基础，围绕“人”、“机”、“料”、“法”、“环”、“管”等要求构建产品功能。使用产品前质量体系线下运转，过程文件手工抄录超差无提示，报告线下审批使用产品后质量体现线上标准化运转，提供电子记录超差预警，报告线上审批VS客户实例客户实例煤检实验室在华电集团推广约60家火电单位，其中自动采集单位占五分之四，月平均检测报告数量30-1000不等。应用的案例-油品检测100%原始记录准确性历史数据分析根据报告系统自动生成建议和评价技术方案质量保障体系自动采集生成报告无人工干预，无线下流程生成建议和评价100%原始记录准确性历史数据分析根据报告系统自动生成建议和评价技术方案质量保障体系自动采集生成报告无人工干预，无线下流程生成建议和评价智能分析蒙东风电标准化实验室主要开展风机润滑油、液压油及润滑脂的检测工作，每年各区域风场约产生10000个油样，未使用产品之前实验室编制为8人，使用之后减少为6人，免去了手工抄录、报告结果核对及建议评价每年可为企业节省500人天的工作（约节省成本¥300,000）。02其中检测记录及报告使实验记录本满足实01铁正检测科技有限公司实验室管理信息系统主要业02其中检测记录及报告使实验记录本满足实01铁正检测科技有限公司实验室管理信息系统主要业用公司自有产品ELN（电子验室检测业务复杂和动态调应用的案例-检修实验客户实例客户实例实验室是南方电网调峰调频发电有限公