网络学习空间建设实施计划方案

网络学习空间建设方案项目组成员及分工一览表:组长:姓名单位职称职务组织分工学校领导副院长负责：总体项目的策划山东商业职业技术学院图书信息中心主任负责：总体项目的技术服务工作山东商业职业技术学院教务处处长负责：总体项目的应用推广工作山东商业职业技术学院团委团委书记负责：总体项目的应用推广工作山东商业职业技术学院教务处主任科员负责：组织开展空间建设技术培训，指导师生建立和使用个人空间山东商业职业技术学院纪检监察审计副主任负责：空间应用推广的督促监察山东商业职业技术学院后勤处副主任科员负责：空间应用推广的基础条件建设山东商业职业技术学院质管办科长负责：制定空间建设标准、评价细则，以及建设工作过程的检查和评选山东商业职业技术学院网络中心副主任负责：保持学校网络畅通，保证基础设施建设山东商业职业技术学院网络中心副主任负责：培训教室和电子阅览室的建设山东商业职业技术学院图书信息中心科员负责：机构平台的创建、资料更新与后台管理；空间账号的申请与发放等1项目指导思想为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》中提出的“加快教育信息化进程”的具体要求，为加快我校教育信息化环境建设、优质教育资源共建共享与应用、教育管理信息化；推动我校教育信息化试点项目科学、高效、有序开展，促进信息技术与教育教学的全面深度融合；全面推进创业型大学建设，推动学校教育、教学及管理模式改革，充分激发学生学习的积极性、主动性和创造性，特制定本实施方案。2、项目建设目标全面推广空间教学在教育、教学、管理等方面的应用，做到部门个个有平台，师生人人有空间、课课用空间。促进教学方式与学习方式变革，实现教与学、教与教、学与学的有效互动，提升教风、学风；提升学校的管理水平，使管理更加透明与公平，学校领导对学校的管理更方便、快捷、全面、及时；提升学校的服务水平，学校教学、学生、后勤等服务直接与老师和学生相连接，提高工作效率；加强顶岗实习指导，领导和老师能全面了解和跟踪学生在校外进行顶岗实习的情况，实现全程式指导；为每一个同学建立一个无限量的、终身的学习平台，让每一位同学把大学的美好生活和成长的历程都体现记录在空间里，让同学们拥有一所自己的“图书馆”，师生相互交流学习，最终实现共同进步。3、项目建设内容（一）空间建设包括机构平台、个人空间、主题特色空间等方面。机构平台用来展示学校机构空间，发布学校校园动态信息、教学视频、通知公告等。个人空间由学生、老师、领导和其他工作人员自建自用，主要用于学习、教学、工作、交流。主题特色空间是围绕教学或管理服务工作任务而形成的空间，将空间全面应用于管理、教学、学习、服务上来，它是对个人空间建设的深化与延伸；二）条件建设包括宽带网络建设、电子阅览室建设、多媒体教室建设等，为空间的顺利推广应用提供基础条件（三）空间推广服务中心建设空间推广服务中心主要负责世界大学城在学校和山东省高职院校中的推广服务和技术服务。4、组织机构（一）学校成立空间建设领导小组组长：副组长：成员：工作职责：领导小组负责确定空间建设的整体思路，任务分配及完成情况督导；负责教师空间、学生空间、管理人员空间建设任务；率先示范建好自己空间的同时，要组织所辖部门的干部、职工、学生完成空间建设任务。（二）领导小组下设办公室（空间推广服务中心）主任：副主任：成员：各院部负责人、各职能处室负责人。工作职责：办公室负责空间建设工作的组织、培训、指导、推动工作。负责编制空间建设工作实施方案和教职工个人空间建设细则，定期召开工作会议，督促两个工作小组、各院部、各职能处室按时按质完成工作任务，并进行跟踪指导与监控，确保空间建设各项工作顺利进行；以部门为单位，组织教职工建设个人空间；对全院空间建设工作进行成果验收；依据空间建设工作过程检查情况与成果验收结果，制订和实施奖惩方案。办公室（空间推广服务中心）分设2个工作小组1．技术服务小组组长：副组长：成员：工作职责：负责提供技术支持。空间应用推广的基础条件建设，保持学校网络畅通，建设培训教室和电子阅览室；机构平台的创建、资料更新与后台管理；空间帐号的申请与发放、密码重置等管理工作。2．应用推广小组（地点设在办公楼201）组长：副组长：成员：工作职责：负责教学空间的应用推广。组织开展空间建设技术培训，指导师生建立和使用个人空间，指导二级院部与相关部门建立和使用空间；针对师生在个人空间建设中存在的疑难问题，开展专题讲座，提供在线服务；制定空间建设标准、评价细则与奖惩方案，组织对空间建设工作过程的检查和评选。督促信息技术学院加强多媒体设备更新、维护、维修。（三）建立三级监管体系网络中心负责空间推广应用的技术服务；宣传部负责空间推广应用的宣传和舆论引导；纪检监察督导办公室负责空间推广应用的督促监察。5、项目实施进度安排实名制网络学习空间环境建设项目的建设，遵循“依据需求、统筹规划、分

步实施、成熟可靠”的原则。根据学校的需求和业务流程的特点，将整体项目分为三期进行。X9期2底>年假n号账、£1成完台、动传宣会开流交外对建台平构机学2O2号长贝间空册注・型成步评等文论秀优案元主5与台空§定制册注的号账间空成合平、£1成完号长贝可VT1间空秀O合O2奖等台3O2会大员动开召・2O5奖等三个O3奖等二个续继、台平间空习实名就§年行进设建间空院•平色特等rK制网度宣员动空题主个一个每厶F络学习空间.建3O化设X9成完前段日O2月年空题主部院O匕匕厶冃功务艮月2计请术设公知通布发、介简部院本比建设划航导、£1学教、£1秀优、£1工职教好rFr安主5案方革改rK工、0%r\人务艮月1TT1」§管院本入进yW出导台后台平构机O01TT1」§管方可导由导指行进台OrFr段r\设建台4设建间空题主・2流交外对・3我交经§管UU样、£1台一有具

板可参考首页相关优秀院校机构丰富、功能全面、风格突出、特色鲜模式。通过空间加强与平台。机构平台管理员需要在寒明的个人空间，将空间全面应用于管兄弟院校师生的交流，假期间完成，并接受学校信息化理、教学、学习、服务上来，它是对邀请空间建设优秀老师建设领导小组的检查。个人空间建设的深化与延伸，对空间开展经验交流，将最新5.个人空间建设（寒假期间教学与空间管理起着极大的深化、细的学习内容和教学方法完成）化与提升作用，实现领导全方位管在群组上进行交流和教职工与学生的个人空间建理、老师特色化教学、学生个性化学探讨，总结教学和学习设在寒假期间完成，个人空间建习、后勤人性化服务。上所遇到的问题设参考栏目见附件2。（1）管理型主题空间建设。6.空间建设检查（2013通过管理服务人员主题空间的建设，年3月初）将每个人的岗位工作任务及职责细化应用推广小组于下学期开学为具体的工作环节与程序，并在空间一周内组织开展空间建设情况检设计一套工作流程导航图，让本人工查，按照空间建设基本要求和评作内容都在空间得到体现，使得每项价方案（附件3）全面检查。使具体工作能实现精细化管理与服务，用多媒体上课的教师开学时空间可大大提高管理的科学化与高效化，建设必须达到合格，通过空间组实现院校工作公开透明。例教学管理织教学活动。教职工空间建设合空间站、学生服务空间站、后勤直通格者奖励600元/人。教职工空间车、就业创业直通车等。建设不合格者限期一个月内整（2）教学型主题空间建设。改，一个月后仍不合格者，校岗教学型主题空间建设以专业为主，通工资只发放80%。过积累的教学课件、教学素材、专业材料、专业延伸等内容进行空间的搭建。它既是空间课程的延伸，又是个人专业研究方向的延伸。如建设物流、电子、计算机、会计等主题空间课程、XXX专业教学资源库等。6、预期效果我校通过实名制网络学习空间的建设，建成学校和各职能部门、教学院部的机构平台，每位师生拥有实名制云空间，人人可享有优质数字教育资源的信息化学习环境，实名制的网络学习空间可满足师生随时随地泛在化学习的需求，将技术与教学实践融合落实到每个教师与学生的日常教学活动与学习活动中， 形成网络环境下自主学习、互助学习的教育新模式，促进教与学、教与教、学与学的全面互动，实现我校教学方式与学习方式的深刻变革。学校成立“世界大学城”云平台，除建