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文档简介

医院科室目标管理责任书1.背景为了更好地推动医院科室的目标管理工作，提高医院科室的绩效水平，确保医疗质量与安全，此文档旨在明确医院科室目标管理的责任、义务和权利，并明确相关绩效考核指标，促进医院科室目标管理工作的规范、高效和科学化。2.目标管理责任作为医院科室的负责人，我们应当充分认识到目标管理的重要性，明确我们的目标管理责任，如下：2.1目标责任明确科室的年度目标，制定符合医院整体战略和规划的工作目标；对本部门、本科室、本岗位的目标进行明确，确保每位员工都清楚其所承担的目标，并制定相应的考核管理办法；合理地分解年度目标并定期分解、量化下属部门和个人的目标，并对其进行日常管理和监督；对下属部门、下属岗位、个人的工作目标进行汇总整合，并及时向上级进行汇报。2.2资源、责任分配通过内部资源调配和外部合作等方式，确保部门工作能够充分得到支持和保障；确立科室内部各岗位的职责和权益，激励员工对目标工作的积极性、主动性和创新性。2.3进度管理对年度目标进行适时的整体审核、评估、检查和调整；编制科室的工作规划，在完成工作目标的同时确保工作质量。对目标完成情况进行跟踪、分析、评价和反馈，及时了解问题、解决问题并进一步完善工作。3.相关绩效考核指标为达成科室目标管理的目标，我们将采用以下考核指标：根据年度目标和工作任务编制科室的工作规划，并按时把工作完成情况上报至各级领导；及时跟进和落实各项工作任务，确保工作按时完成；积极服务科室内部和外部的业务需求，及时处理并回复各类问题；在工作过程中积极采纳变革创新，积极推进医院信息化建设；积极促进科研与文化交流，加强师徒传承和人才储备。4.总结本文档通过明确医院科室目标管理的责任、义务和权利，以及相关绩效考核指标，规范了科室目标管理的流程。医院科室作为医院管理的重要组成部分，必须加强目标管理工作，提

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