战备工作制度及工作职责

办公室正副主任职责工作的方针、原则和上级指示。二、组织领导办公室的全面工作,抓好思想任务建设,不正规化建设,圆满完成各项任务。学习和生活,充分发挥其工作乐观性。用,加强物资器材的治理。设的建议。六、协调办公室与地方、军队有关部门的联系。办公室工作人员职责针、原则和有关指示,学习科学文化和业务学问,不断提高政治、业务素养和科学文化水平。二、严格遵守各项规章制度,工作职责和保密规定。当好领导参谋。四、了解本地区有关单位战时交通保障打算和有关保障方案,把握地方交通通信建设状况,准时提出贯彻国防要求的意见。五、收集整理交通战备资料,拟写各种文件,并做好文件的收发和保管工作。六、按时完成领导交办的其他工作任务。保密制度一、办公室人员要加强理论和业务学习,增加保密观念,严格执行保密纪律和保密法规。二、在交通战备工作中,严守党和国家的机密,凡涉及党泄露,不得在公共场所谈论机密事项。三、交通战备的文件和资料应按确定的密级严格治理,收发文应造册登记,在保管、传递中做到安全、保密。四、借阅文件资料应做到手续齐全,阅后清点,借阅人员应负保密责任,不得泄露、遗失、污损、折散、抽取,未级许可不得复印、转借和擅自带出。五、对具有属于国家机密内容的会议、战备打算、训练演练和其他活动,实行保密措施,并对参与人员进展,规定具体要求。定期检查资料和文件,如不符合要求,应准时实行补救措施,使之清楚、干净、完整、准确。严峻处理。直属分局交通战备保障大队工作职责示报告工作。障打算,重点目标保障方案和措施,做到上级一声令下,召之即来,来之来战,战之能胜。三、贯彻平战结合的原则,落实军事战备要求,寻常组织保障队乐观参与经济建设,战时或紧急状态下乐观参与保畅通工作,完成保障任务。四、结合工作和实际,乐观开展训(演)练,不断提高快速反映力气和综合保障力气。五、执行战时或应急保障任务时,要严峻组织纪律,坚决听从命令,听从指挥做到快速集结与输送,快速抢修与保障。的保养,提高其完好率,以适应战备的需要。交通战备办公室工作职责一、认真贯彻时期中心战备思想和国防交通的方针政策,做好军事斗争的预备,提高平战转换力气,完成保障任务。方和有关单位交战办的工作。三、了解把握交通战备状况,准时向国动委报告工作,乐观组织交通战备演练,提高保障队伍快速反响力气和综合保障力气。四、检查了解各单位、各地方落实交战办打算的事项状况,并以纪要或其他形式上报,下发有关部门。部门交战办的工作,总结沟通交通战备工作状况和阅历。作资料并建立档案。七、负责治理交通战备办公室的会务工作和文电收发等工作。八、派员参与有关部门和单位召开的关于交通根底设施建设的规划、设审、工程验收等工作会议和交通战备演练以及方案会审等活动。九、树立良好的工作作风,一是要尽职尽责,当好领导参谋;二是要发扬不怕困难的精神;三是要主动搞好协同。十、完成上级交战办交办的其他工作。中队长工作职责的方针、原则和上级指示。二、组织领导交通专业保障大队的全面组织,指挥工作,〔副中队员设标准,健全完善大队办公室正规化建设。三、以身作则,遵章守纪,遵守保密规定;深入基层,把握了解状况;关心工作人员的学习和生活,充分发挥其工作乐观性。加强物质器材的治理。的建议。六、组织、协调保障大队与地方、军队及有关部门的关系,亲热协作做好保障工作。直属分局交通战备综合保障大队工作职责一、贯彻落实国务院、中心军委关于交通战备工作的指导思想、方针和原则;执行上级下达的指示和任务。障打算,确定重点保障目标,制定保障方案和保障措施,完成保障任务。通根底设施建设贯彻军事要求的有关会议,贯彻平战结合的原则,落实军事战备要求。四、在战时或应急保障任务中,在上级的领导下,对本分局交通专业保障队伍负责统一指挥。五、组织召开交通战备会议,争论部署交通战备工作,并常常催促检查、指导、总结沟通阅历,准时处理问题。六、加强上下联系,准时向上级请示、汇报工作。中〔副中〕队政委、教育员工作职责的方针、原则和上级指示。二、做好时期军事战略方针和对台军事预备的思想政治工作,加强《国防交通条例》等国防交通法规的宣传教育,提高全民的国防意识和战备观念。三、以身作则,遵章守纪,遵守保密规定;深入基层,把握了解状况,关心工作人员的学习和生活;弘杨困难奋斗,不怕牺牲和困难的精神;教育官兵听从命令,听众指挥,树立雷厉风行的工作作风。四、在战时和就急任务中,做好思想发开工作;总结沟通阅历,表彰先进,推动和促进战备工作落实。〔副中〕队建设的建议。〔副中加强军政、军民团结,亲热协作做好保障工作。资料治理制度我区交通战备资料收集齐全。二、对收集的资料要进展审核、检查,力求正确性,完整期限分类归档、放置有序,资料柜上要标明代号,做到寻常好用,战时好查。外单位需要借用本室资料,须持单位正式介绍信经办公室主任批准,如无特别缘由或未经许可不得将资料带出;本单位人员借用资料的期限,一般1一10天为宜,逾期不还应说明缘由或治理人员催还。手续,借阅人员要当面点清,归还时要核对,并准时注销。2-3人负责监销,以防遗失和泄密;监销人要在销毁清单上签字,以示负责。六、资料室要结实适用,具备良好的防火、防盗、防虫、防鼠、防尘的性能,要定期检查档案保管状况,觉察问题准时报告,对破损变质的资料,应准时修补,复制或作其他技术处理。文件一律不得放入室内,以确保安全。设备治理制度一、专业保障队伍的装备(设备)要登记造册,编成合理、配套,并要有确定的器材贮存;装备(设备)的名称、数量、购置时间、技术状况、存放地点要具体登记造册后装订成册存档备案,便于查阅和调用。〔副中队办公室负责存档治理战办。三、建立装备(设备)治理年度定期报表制度,于次年的元月31日前,应按表四、表五、表六、表七内容要求,将调整充实后的状况,统计上报市大路局交战办。教育训练制度为提高保障队伍的快速反响力气和综合保障力气,完成保障任务,特制定教育训练制度。,中队或副中队每年应结合生产和工作,从实战动身组织演(训)练或点练。〔副中队应制定准确的演(训)练打算,做到针对性强,操作便利,演(训)练前有方案,演(训)练后有总结。三、直属分局交战办中〔副中〕队每年应将教育训练的次数、时间、地点、工程、参与人数、效果等统计上报市大路局交战办,并总结演(训)练阅历,以利再战。考核。战备值班制度战时或紧急状态下,办公室应安排人员昼夜值班,值班人员必需具有高度的责任感并做到:状况,具体记录,觉察