咨询师考试《组织管理》命题趋势权威试卷五

2013年咨询工程师组织管理命题趋势权威试卷（五）一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1．当已经明确知道工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点，这体现了工程项目的（）特性。

A．唯一性

B．一次性

C．明确性

D．约束性

2．工程项目的（）是指从提出投资设想，经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。

A．费用管理

B．目标系统管理

C．进度管理

D．投资建设周期

3．工程项目建设周期中，（）阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

A．策划和决策

B．准备

C．实施

D．竣工验收和总结评价

4．保证项目产品功能特性的项目过程是（）。

A．创造项目产品的过程

B．项目管理的过程

C．项目营销的过程

D．项目资金投入的过程

5．优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，是（）的要求和期望。

A．业主

B．供应商

C．承包商

D．咨询部门

6．我国自1984年学习鲁布革水电站引水系统工程项目管理经验以来，先后实施的“招标投标制”“建设监理制”“合同管理制”等均参照的工程项目管理模式是（）模式。

A．传统的发包

B．EPC/交钥匙总承包

C．BOT

D．“代建制”

7．工程项目管理的哲学基础是（）。

A．系统论

B．系统思想

C．系统方法

D．事物的整体观

8．工程项目的费用控制依据中，（）是费用控制的基础。

A．进度报告

B．工程变更

C．费用管理计划

D．费用计划

9．工程项目业主管理的特点不包括（）。

A．对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求

B．是对工程项目进行全面管理的中心

C．具有较强的严肃性

D．对工程项目的管理大都采用间接方式而非直接方式

10．工程咨询项目经理的种类中，（）主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备和工程的招标等咨询项目的组织管理工作。

A．项目准备阶段的项目经理

B．项目决策阶段的项目经理

C．多阶段组合的项目经理

D．项目实施阶段与竣工阶段的项目经理11．企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（）。

A．项目申请报告

B．开工报告

C．资金申请报告

D．项目建议书

12．关于工程项目计划的表述，错误的是（）。

A．工程项目计划是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所作的计划安排

B．工程项目计划围绕可交付成果的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度

C．工程项目计划保证了工程项目能够在合理的工期内，以尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成

D．工程项目计划包括项目工作计划、费用计划

13．项目经理的能力中，（）主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。

A．决策能力

B．应变能力

C．沟通与谈判能力

D．领导能力

14．业主委托管理模式中，（）是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主的延伸，对项目全过程进行集成化管理。

A．项目管理承包模式

B．代理型模式

C．项目管理服务模式

D．“代建制”模式

15．恰当的工作范围（）对成功地实施项目非常关键。

A．界定

B．确认

C．审查

D．变更控制

16．在工程项目工作分解结构中，最低级别的分解一般由（）来完成。

A．业主

B．承包商

C．政府主管部门

D．咨询工程师

17．在工程项目管理组织结构中，（）是决策层的重要参谋，属于咨询阶层。

A．协调层

B．操作层

C．管理层

D．执行层

18．关于管理层次与管理幅度的关系，表述正确的是（）。

A．管理层次与管理幅度是相互矛盾的

B．管理层次过多势必增加管理幅度

C．管理幅度增加会增加管理层次

D．管理幅度减少会减少管理层次

19．传统组织设计的原则主要包括（）。

A．明确性原则

B．整分合原则

C．弹性设计原则

D．“封闭”设计原则

20．管理幅度的定量分析配有直接助手时，其修正系数为（）。

A．0．4

B．0．7

C．0．75

D．0．8521．工程项目管理公司部门划分为市场开发部、施工管理部、维修检查部、项目设计部等，此种划分方法属于（）。

A．职能划分法

B．业务划分法

C．程序划分法

D．时间划分法

22．项目团队中的成员不易产生事业感与成就感属于（）项目管理组织结构的缺点。

A．职能式

B．项目式

C．矩阵式

D．复合式

23．关于项目式组织结构的优点，表述不正确的是（）。

A．项目经理是真正意义上的项目负责人

B．项目管理指令一致

C．团队成员工作目标比较单一

D．不易产生小团体观念

24．在工程项目信息沟通的过程中，常常会受到各种因素的影响和干扰，使沟通受到阻碍，语言障碍属于（）。

A．发送者的障碍

B．信息传递的障碍

C．接收者的障碍

D．组织内部固有的障碍

25．团队成员确定属于工程项目人力资源管理中（）阶段的工作内容。

A．制订组织计划

B．团队发展

C．人员获取

D．结束

26．实际工程项目的团队成员考核方式中，（）的优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况。

A．征求客户意见

B．成员互评

C．问题征询

D．任务跟踪

27．关于组织关系图表的表述，正确的是（）。

A．组织分解结构图是一种特殊的组织关系图

B．组织关系图必须是正式的

C．组织关系图不能是详细的

D．组织结构形式展示了各组织单元负责的具体工作

28．资金来源广，可供选择的余地大，但是成本高的人员获取方法是（）。

A．招聘

B．商谈

C．预安排

D．选拔

29．督促项目成员或子部门将项目一段时期的工作成果全面认真地进行总结分析的方法是（）。

A．任务跟踪

B．问题征询

C．成员互评

D．阶段总结汇报

30．《招标投标法》的直接立法目的中，（）是其最直接的立法目的。

A．规范招标投标活动

B．提高经济效益

C．保证国家利益、社会利益和招标投标活动当事人的合法利益

D．保证项目质量按照法律规定可以不进行招标的建设项目，（）在编制可行性研究报告中必须提出不招标的申请，并说明不招标的原因。

A．投标人

B．招标人

C．咨询工程师

D．设计单位

32．对重复出现的安全隐患问题，应持续改进工程项目的安全业绩，不断提高安全管理的（）和效率。

A．持续性

B．有效性

C．连贯性

D．科学性

33．《建设工程安全生产管理条例》中规定的勘察单位的主要安全责任是（）。

A．应对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见

B．应严格执行操作规程，采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全C．应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准

D．按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计

34．根据自己的意愿签订合同，任何单位和个人不得非法干预，这体现了工程项目合同管理的（）原则。

A．公平

B．平等自愿

C．诚实信用

D．等价有偿

35．下列工程项目合同中，（）是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。

A．工程项目前期咨询合同

B．工程监理合同

C．货物采购合同

D．工程施工合同

36．依据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由（）组织试车。

A．发包人

B．承包人

C．供货人

D．咨询工程师

37．安全培训是（）的核心内容之一，是让所有现场人员都明确安全计划和掌握安全生产知识的前提和保证。

A．安全技术

B．安全教育

C．安全管理

D．安全计划

38．货物采购合同中的货物的价格，实行招标采购的货物，按（）执行。

A．中标人的中标价格

B．国家定价

C．双方协商的价格

D．国家指导价

39．根据FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款，承包商可以同时索赔成本、工期及利润的条款是（）

A．不可预见的物质条件

B．业主未能提供现场

C．业主接受或使用部分工程

D．法规改变

40．根据需要归档或整理，有助于其他项目管理过程使用的工作定义成果是（）。

A．详细依据

B．成果说明文件

C．工作分解结构

D．项目范围说明书关于双代号时标网络计划的表述，正确的是（）。

A．工作箭线中波形线的水平投影长度表示该工作与其紧后工作之间的时距

B．工作箭线中实线部分的水平投影长度表示该工作的持续时间

C．工作箭线中不存在波形线时，表明该工作的总时差为零。

D．工作箭线中不存在波形线时，表明该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零

42．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15日，其持续时间为7日。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27日和第30日，最迟开始时间分别为第28日和第33日，则工作M的总时差和自由时差（）日。

A．均为5

B．分别为6和5

C．均为6

D．分别为11和6

43．当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是（）。

A．减少相邻工作之间的时间间隔

B．缩短关键工作的持续时间

C．减少相邻工作之间的时距

D．缩短关键工作的总时差

44．某工程双代号网络计划如F图所示，其关键线路有（）条。

A．1

B．2

C．3

D．4

45．利用箭线表示工作而在节点处将工作连接起来表示依赖关系的一种绘制项目网络图的方法是（）。

A．双代号绘图法

B．单代号绘图法

C．双代号时标网络图法

D．条件网络图法

46．工程网络计划资源优化的目的是为了（）。

A．在资源均衡使用条件下，使工程总成本最低

B．在资源均衡使用条件下，使工期最短

C．在工期保持不变的条件下，使各项工作的资源强度尽可能一致

D．在工期保持不变的条件下，使计划安排的资源需求尽可能均衡

47．编制进度计划的依据包括（）。

A．已识别的风险

B．工作清单

C．项目范围说明书

D．时间估算

48．当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用（）进行实际进度与计划进度的比较。

A．S形曲线比较法

B．“香蕉”曲线比较法

C．前锋线比较法

D．列表比较法

49．城市维护建设税是国家为了加强城乡的维护建设，扩大和稳定城市、乡镇维护建设资金来源，而对有经营收入的单位和个人征收的一种税。城市维护建设税的纳税人所在地为农村的，按营业额的（）征收。

A．1%

B．3%

C．5%

D．7%

50．在预算单价法编制施工图预算的步骤中，处于计算工程量与编制工料分析表之间的是（）。

A．准备资料，熟悉施工图纸

B．套定额单价，计算直接工程费

C．按计价程序计取其他费用，并汇总造价

D．复核工程排污费属于建筑安装工程费用中的（）。

A．措施费

B．人工费

C．规费

D．企业管理费

52．在编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式不包括（）。

A．按费用构成分解

B．按承包方式分解

C．按时间进度分解

D．按项目组成分解

53．关于赢得值法中的进度绩效指数的公式，表述正确的是（）。

A．进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用

B．进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用

C．进度绩效指数=已完工作预算费用－计划工作预算费用

D．进度绩效指数=已完工作预算费用－已完工作实际费用

54．施工单位在施工阶段的质量管理工作不包括（）。

A．确定过程质量控制点、质量检验标准和方法

B．建立健全质量管理体系，制定质量管理体系文件

C．建立质量记录资料制度

D．对施工组织设计和质量计划进行审查

55．为了使施工单位了解设计意图，（）要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。

A．咨询(监理)工程师

B．项目业主

C．勘察单位

D．设计单位

56．工程项目风险因素中，属于技术性风险的是（）。

A．经济风险

B．合同风险

C．设计风险

D．组织协调风险

57．在工程项目风险事件中，属于非技术风险因素引起的是（）。

A．规范不恰当

B．设计内容不全

C．施工工艺的落后

D．市场的动荡

58．在项目风险分类的分解结构中，属于外部风险的是（）。

A．客户

B．沟通

C．技术

D．资源

59．对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人、（）签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。

A．发包人

B．承包人

C．咨询工程师

D．总监理工程师

60．绿色施工管理的主要内容不包括（）。

A．组织管理

B．技术管理

C．规划管理

D．实施管理多项选择题(共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)

61．工程项目主要利害关系者中，金融机构的要求和期望主要有（）。

A．松弛的工作进度

B．贷款安全

C．时间短

D．按预定日期支付

E．项目能提供充分的报酬以清偿债务

62．项目申请报告中，“社会影响分析”的主要内容包括（）。

A．社会影响效果分析

B．社会适应性分析

C．产业空间布局分析

D布．舟社搞会振风浩险括及否对疼策伏分昌析

固E加．半当橡地亮财悦政近收猎入陶分凡析

誓6尸3昨．拾银斯行驴对严贷淋款慧项忙目容的恭贷柜后盘管似理艇的寄主腾要镇内握容请有猎（咱铺咐）悔。

烛A衣．拆贷季后桨检确查

量B惩．分贷来款穗风缺险威预租警

抓C滨．刮贷唐款份偿偿还援管寄理

压D割．匹贷源款迹发点放

道E镇．钉对厚贷方款丽项舞目挤进瓶行玩评阔估

腔6君4训．畏工词程宴项森目辈在虹竣县工重验著收盗阶妥段怖的粮主逝要拿任糊务掀包厘括租（乎鼻闻）浑。

烧A狗．帐组们织咸进剂行丑试的运艰行

压B课．披委隐托锈咨梨询帖(协监绞理婚)咱工雅程奶师垫对缸施已工嫁组币织供设纪计告进艰行期审赔查

户C战．俩办先理缺工锄程针移肌交前手所续

鹊D贫．夏协活商勺解户决调施碎工差所匙需幸的逐水母、像电河、袭通坐信浙线劳路誉等剩必燥备文条酿件

灾E集．插安屯排籍有四关砖管短理贪与劳技茅术数人笛员争的菠培蚊训记，未并详及童时衔接软管

汽6希5灯．钳关痰于符工辩程嘉项牺目农绩序效劲评唱价匙的悄表董述敲，慧错洒误勿的嫩有炎（乔破劲）价。

垂A运．筋工建程闯项茎目劫绩土效亲评始价毯包鲜括比评蹲价勤工幸程恋项拜目钢实元施板过允程稀的锻效贴率唤和份实聪施虎主锈体

检B颤．津工稳程崖项愧目励绩园效排评堤价茂目今标斑是览在常特衫定诵时营间籍用启特坏定肆指根标属表四示归期月望方结袜果酬的兰一盈种氏明汪确漠状怨态斩，荷成掘为搞项倍目粥绩刺效灭评雷价屈的邪标蓄准

膨C肉．点工佛程叙项闹目乎绩轿效胆评毁价剑目盲标梢的墓设们定专应谢当如是竖合誉理若的掩和赶可女达蝴到待的

梅D妙．挤工令程馆项烈目贵绩淋效誓评屠价微是趟建敢立疮项宅目芦评那价酿体监系粉的鸣依表据

则E硬．企工晓程也项债目唤绩腥效缠评昂价坛按你设愿定闲评脾价雀目铺标汇的介时订间色可时分税为亡阶遗段钟性疤评瘦价捉和蚁定佩期众评塔价

笔6逗6肚．喇建洲立桶工施作跌分失解蠢结辅构靠需架要口完患成仿的越工郊作餐包筝括芒（敲粘巴）熟。

达A犁．轨了卷解磨项叠目队生肌命傍周箩期

翻B蹈．点确欢定旧工蒙作闭分礼解懒结督构凝的歉结戏构悦与析编眉排

肿C奏．卧识格别宫每恶一兵可役交着付斯成采果糕的导组澡成捏单演元

秒D进．秆确俭定担所棍分泡解伟的圈每哑一顶单表元材是跳否缸可帝以采恰名当愈地脑估司算纷费匠用

帖E骨．厦核蹈实骨工卫作新分晋解附的池程技度筐是菌否充必偶要领和言已正经带满数足预控骡制渐要火求

脚6佣7育．照范散围汽变隐更岂控附制源的费任孝务介有允（昨钳铃）回。

返A允．汪确哭认惊范嗽围体必樱须冲变鱼更

伶B笋．日界摘定悬项湖目仓范箱围徒方追面凑的盐错困误顺或宝遗赵漏

汁C衡．绢变荡更柄发圈生贸时崭对蒜实荐际毁变斯更扭进云行征管胞理

勤D口．烘降售低枣项涂目孙使得用蚀标豪准

坦E扣．禁对圾造独成危范欣围蹄变趣更座的树因中素底施静加松影依响

盏6滚8姻．骆工新程熊项徐目顾管梢理隐组谈织赏的房作勿用秘主死要钢体搏现倦的编方生面承有些（政松幼）毅。

土A半．险工款程拔项蚀目隐的匙开程展幕需士要棕大寨量燕的蕉内垦外想关秩系笨协斥调

摔B疲．绞合哥理华的芹项瑞目匠组龟织银可怪以耗优捧化矮资较源客配县置倦，闷避胞免狭资僵源钉浪盛费

轧C己．登管雪理壳组检织未的摇合溜理践确瑞定监，料有晶利肿于蚊项无目含目被标打的绕分业解喂与殖完剧成

旬D呆．僚作览为债考腹核斑工辰作违成乳果退，善实暖行炎奖漂惩葡的蹄依凉据

哗E陵．希合第理钢的退管窑理扬组郑织脱可牲以璃提柿高艳项绣目哲团拿队恋的谢工尊作突效应率

差6赖9帜．判在精银昆行因对谊贷享款盈项览目洲的钓评轻估足中蛙，蜂对搜借迟款优人肌资沈信闪评捆价谁的峡内米容夫包平括范（杯挑庆）絮。

迈A饶．哀项制目拐建斗设判条捉件子评殊价

咬B芝．勿借想款桌人辅信颜用齐状饮况售评芝价

朗C往．罪项涛目秃公泳司织评助价

波D岂．醉S朗W宗O苦T谢综信合屡分蔬析

挽E置．灵经醉营咽者荡素坦质

粒7较0胡．拢工渠程骨咨废询遍项伴目竖管明理女组坏织肠的脑社伪会睛技懂术灭支歉持拼种暂类柏有乌（习崖袜）陶。

绝A狐．而管章理慈技楚术迷支仆持

致B发．舍技却术愈经民济巡与硬财意务疫分架析笋能吩力赵的黄支四持

折C肯．妄微坐观准知匀识织的地支圈持

泛D醉．临专估业帐技浓术趋支舅持

锡E贿．骆法认律究、泛国脆际丑贸令易兰方草面渡的欣社稿会将技蒙术饰支赢持贯工程项目管理组织设计确定中，新的组织设计原则包括（）原则。

A．“封闭”设计

B．专业化

C．整分合

D．目标导向

E．组织阶层

72．在工程项目管理组织建立步骤中，处于确定合理的项目目标与人员配置之间的有（）。

A．工作流程与信息流程

B．组织结构设计

C．确定组织目标和组织工作内容

D．工作岗位与工作职责确定

E．确定项目工作内容

73．在进行计划的制订时，要按项目对人力资源在（）等方面的要求来安排，以保证项目的进度与质量。

A．时间

B．技能

C．合作

D．数量

E．配备

74．人员吸纳的工作内容有（）。

A．人员配备计划的制订

B．人员来源的分析

C．项目雇员的考核

D．人员吸纳的实施

E．团队成员的确定

75．项目团队能力开发的途径与手段包括（）。

A．人员来源分析

B．改善环境

C．评价

D．开展团队建设性活动

E．外部反馈

76．根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，国家融资项目的范围包括（）。

A．使用国家政策性贷款的项目

B．使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目

C．国家特许的融资项目

D．使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目

E．使用各级财政预算资金的项目

77．依法必须招标的工程建设项目，应当具备（）条件才能进行施工招标。

A。资金来源未落实

B．有招标所需的设计图纸及技术资料

C．招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准

D．初步设计及概算应当履行审批手续的，正在等待审批

E．招标人已经依法成立

78．公开招标与邀请招标的区别在于（）。

A．公开的程度不同

B．竞争的范围不同

C．发布信息的方式不同

D．施工的地点不同

E．选择的范围不同

79．资格预审的优点包括（）。

A．增加投标人的数量

B．先行排除不合格的投标人

C．可以对众多投标申请人的技术水平、财务实力、施工经验和业绩进行调查

D．选择在技术、财务和管理各方面都能满足招标工程需要的投标人参加投标

E．增加招标人印制招标文件的数量

80．关于工程项目编制工程标底的表述，正确的有（）。

A．标底是指招标人对建设工程预算的期望值

B．标底是指招标人根据招标项目的具体情况，依据国家统一的工程量计算规则、计价依据和计价办法计算出来的工程造价

C．一个招标工程可以编制多个标底

D．招标人可根据项目特点决定是否编制标底

E．招标项目不可不设标底对项目团队成员考核的作用有（）。

A．提高成员的文化水平

B．进行项目具体事务决策

C．保证项目目标的实现

D．有利于加强成员的团队意识

E．时刻提醒团队成员要完成的任务

82．我国货物价款采用转账方式，其主要包括（）等。

A．汇兑结算

B．票据结算

C．委托代理结算

D．异地托收承付

E．异地委托收款信用证结算

83．承包商索赔的间接费包括（）。

A．咨询费

B．代理费

C．保函手续费

D．总部管理费

E．机械使用费

84．在货物催交工作中，咨询工程师的工作主要包括（）。

A．催促供货人向招标人提交一份详细的制造进度表

B．检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况

C．检查设备、材料的制造、组装的准备情况

D．检查各关键工序是否按生产计划进行

E．督促供货人按期提交货物

85．某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明（）。

A．工作4—6为关键工作

B．工作2—5的总时差为4

C．工作7—8的自由时差为3

D．工作3—7的自由时差为2

E．工作5—9的总时差为1

86