魅力无限极店创业管理策划书

创业“金点子”团体创业魅力无限极店创业管理策划书第1页创业计划书-6-2【参赛队员】钟贵廷陈丽璇吴莹娜【队长】钟贵廷【指导老师】魅力无限极店创业管理策划书第2页目录项目背景1总体目标2市场与销售

6魅力无限极店管理架构

3产品与服务

4

风险控制（SWOT分析）

7财务计划

8行业与市场分析

5摘要魅力无限极店创业管理策划书第3页摘要魅力无限极是一间校园便利店，是符合广东理工职业学院师生生活需求新兴生活用具行业，产品包含各类洗发水、牙膏、沐浴露、洗衣粉、健康食品等。是为每个有梦想创业年轻人提供最好创业平台，它采取超市营销模式，以方便广大师生生活，为消费者提供便利，实惠产品为发展目标。激情年少我们就带着梦想走进无限极！魅力无限极店创业管理策划书第4页项目描述

项目宗旨配套设施

项目背景项目口号

项目介绍

管理队伍

魅力无限极店创业管理策划书第5页项目背景为了给每一位师生提供最方便服务而成立魅力无限极便利店，魅力无限极便利店专注满足中山校区师生需求。力争做到实实在在优惠，热情洋溢服务态度。借此契机，为广大莘莘学子提供一个创业平台，一个勤工俭学机会，一个实践与学习相结合舞台。魅力无限极店创业管理策划书第6页项目宗旨服务理工、造福理工、带动理工友好发展，改进师生生活水平！魅力无限极店创业管理策划书第7页项目口号无限极你行我也行，他行我更行,YES！无限极你行我也行，他行我更行，YES!魅力无限极店创业管理策划书第8页项目介绍产品包含各类洗发水、牙膏、沐浴露、洗衣粉、健康食品等魅力无限极店创业管理策划书第9页管理队伍①尊重各类消费者独立人格.②相互监督管理层监督员工工作,同时员工也能够向上级提出自己意见或看法.③营造集体气氛:既要上下属感受到魅力无限极纪律严明,也要关心员工,让员工感受到来自集体温暖,有利于加强凝聚力,提升工作主动性.④公平对待一视同仁,各尽所能,发挥才能魅力无限极店创业管理策划书第10页配套设施5个摆货架子一个收银台一台电脑！魅力无限极店创业管理策划书第11页总体目标1、短期目标：让校内师生都了解我们产品，树立良好企业形象，让用户在第一时间想到我们2、中期目标：在中山各个乡镇打开市场，让我们成为家喻户晓企业，让我们产品更深入到人们生活中3、长久目标：在广东省乃至中国甚至国际上打响我们品牌，让大家都了解我们产品，甚至都来抢购我们产品魅力无限极店创业管理策划书第12页当前魅力无限极刚在起步，当前规划主要由总经理、财务部、策划营销部、采购部、及营业员组成。魅力无限极店管理架构总经理人力资源部营销部策划部财务部魅力无限极店创业管理策划书第13页总经理（1名）：总经理在老师指导下对整个企业运作负责，协调各个部门工作。财务部（2名）：全方面负责企业各类开支，做好每日账目结算工作！实施经理领导下会计、出纳分开制。策划部（3名）：策划企业各类公关活动、扩大企业品牌影响范围！负责“企业”人员招聘、选拔、培训活动组织、岗位分配、绩效考评。人力资源部（3名）：负责企业人员招聘，选拨，培训活动组织，员工资料存档整理，薪酬安排。营销部（5名）：全方面负责企业日常营业，指导营业员营业工作，做好营业员考勤统计，了解用户要求，合理安排营业员工作，随时注意用户动态和营业员服务情况，现场进行指挥，加强与用户沟通，妥善处理用户投诉，并及时向经理反应，与策划部人员加强合作，了解市场情况，及时制订出有效营销活动，建立团结优异团体，完成上级制订营业目标。营业员(若干名)魅力无限极店创业管理策划书第14页产品与服务

健康食品：无限极增健口服液、无限极钙片、无限极源适餐粉、无限极时臻胶囊等2、未来产品和服务规划模拟超市经营方式、使各类产品、产品种类齐全、给予理工师生们有一个愈加辽阔选择空间，尽可能满足师生需求。提供最优质服务，最实惠商品。3、实施阶段寻找事业合作搭档、创建最有激情，团结销售团体、为更多想创业同学提供一个平台，实现我们创业目标。4、服务与支持无偿为理工师生们提供上门服务，力争保质保量，做好售后服务工作1、产品品种规划洗发水：拉芳、霸王、海飞丝、诗朗、黑奇士等牙膏：中华、田七、高露洁、植雅、黑人等沐浴露：拉芳、六神、植雅等洗衣粉：立白、tide、雕牌等魅力无限极店创业管理策划书第15页行业与市场分析目标市场

用户购置准则

竞争对手分析

市场介绍

行业与市场分析魅力无限极店创业管理策划书第16页市场介绍中山校区正处于建设之中，招生规模逐年扩大，消费群体不停地扩大。现阶段校内仅有一家小超市，远远满足不了师生们需求，又因为学校路口交通复杂（高速公路路口），极易发生意外，这种种原因造成很多同学生活上不便，往往外出购置会大大消耗学生精力及时间。魅力无极限是建立在满足师生需求基础上为其服务。魅力无极限追求便利，实惠经营方针。日用具对于学生来说属于生活必需品，需求缺乏一定弹性，这意味着是含有很大发展空间。魅力无限极店创业管理策划书第17页目标市场中山校区全体师生魅力无限极店创业管理策划书第18页用户购置准则①、方便，实惠，送货上门②、质量绝对有确保，商品类型选择多。魅力无限极店创业管理策划书第19页竞争对手分析当前最主要竞争对手是学校小卖部及五桂山市场零售店。小卖部劣势：种类不够齐全、不能提供上门服务，无法顾及消费者需求。优势：资金充分，在学校里价格垄断，有一定信任度，货源有保障。五桂山市场零售店劣势：距离学校较远，交通不便，质量不能得到确保。优势：人流量多，资金充分，货源供给稳定，可供选择较多，价格更低廉魅力无限极店创业管理策划书第20页市场与销售销售策略

渠道销售与搭档

销售周期

定价策略

包装策略

市场计划

市场与销售

魅力无限极店创业管理策划书第21页市场计划依据严谨，有效市场调查汇报，仔细分析消费者需求，有目标性销售消费者认可产品，刚开业企业必须制订严谨进货方案，努力做到师生认肯，在资金充裕情况下逐步增加商品种类，同时力争做到真心服务于消费者，努力做到便利，实惠营销目标。

魅力无限极店创业管理策划书第22页销售策略①、促销策略促销策略中宣传策略走低成本，高产出方式，印刷宣传品。分路段发放，采取密集战略，同时利用广告宣传栏宣传，利用互联网站信息流优势宣传和突出形象。②、人气策略推出试用装，带动身边挚友使用，尽可能得到他们支持！③、价格服务策略针对师生消费神理，价格定位有一定弹性，详细情况详细分析，标准上是让同学们感受到实惠，便利。魅力无限极店创业管理策划书第23页渠道销售与搭档①、有没有限极有限企业和博美有限企业作为合作搭档，厂家直销型，实现实惠。②、有中山迪创尔广告企业和星隆广告企业支持我们宣传活动。③、与学校学生社团合作，扩大品牌影响。④、争取与大型超市合作，如沃尔玛、华润万家、壹加壹等！确保货源充分魅力无限极店创业管理策划书第24页销售周期依据实际销售情况，制订适当营销策略，及时与供货方联络，探讨，定时参加无限极有限企业培训，完善便利店管理制度。魅力无限极店创业管理策划书第25页定价策略在打入市场前期，能够经过搞活动形式引发大家关注、能够现场打折扣，推出试用装等，进入市场后，严格遵照企业管理，力争为消费者提供人性化服务，依据师生消费神理，定价有一定弹性。魅力无限极店创业管理策划书第26页包装策略（1）差异包装策略：在设计上采取不一样格调、色调和材料（2）组合包装策略：采取把几个相关用途产品组合在同一包装中，如工具包、化装包等。（3）附赠品包装策略：包装物内附有赠品或赠奖券魅力无限极店创业管理策划书第27页风险控制（SWOT分析）优势S1、有我们合作搭档支持及指导，有社会创业人士亲临指导，提供产品2、在校园有广泛人脉，地利人和！3、产品多使用先卖出货再付款形式跟社会创业人士合作，一定费用由创业人士提供！4、服务到位，送货上门，能够吸引更多用户劣势W1、资金不足，2、货源不稳定3、因为还是在读生，时间在某首先有冲突4、经验不足机会O1、学校超市少，我们有一定发展空间2、超市生活用具种类少，我们更有机会发展起来3、我们能够以薄利多销来争取更大市场，价格比现在超市里廉价点卖出威胁T1、小超市经营时间较长，经验丰富，而且得到广大师生认可2、现有小超市天天营业时间较长3、样品种类多，而且食品种类也多魅力无限极店创业管理策划书第28页财务计划1、实施严格财务管理①实现损益控制伎俩是经过"日报表"和"月报表"上科目审核.②每日下班后，营业员清点商品数量，做好商品库存量，做好登记。3店内全部物品属店内固定资产，不得随意破坏或带走4帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年底总帐2、财务管理目标:

追求利润最大化,投资目标最大化,满足内部方面利益

魅力无限极店创业管理策划书第29页财务计划①、开设魅力无限极店，销售毛利应靠近或略高于行业平均水平。在了解了别超市平均毛利水平，估算到超市各项变动成本和固定成本后，就能够计算出盈亏平衡点，并确定到达盈亏平衡所须营业额。可大致计算出超市销售利润率和投资回报率，从而确定投资回报期。②、“不但是利润，更是服务和问话。"作为从