金卫东创业报告

知识就是力量

--兼论人才、品德、敬业金卫东1981年—1989年沈阳农业大学读书，获兽医学本科文凭，动物生理学硕士学1989年—1991年任教于沈阳农业大学1991年—1992年供职于当时最大的外资企业—正大康地（深圳）有限公司，成 为中国最早的预混料销售代表。1992年—1994年受聘美国康地公司在华独资企业北京康地饲料添加剂公司，由东 北地区经理成长为全国业务经理，独立管理两个部门，管辖全公 司70%的人员并创造全部利润。1994年—1995年升任康地公司亚洲区副总裁助理，协助负责武汉华美公司等全湖 北地区的康地企业管理工作。1995年—现今发起创立禾丰牧业有限公司。担任董事长兼集团总裁。金卫东（个人简历）WELLHOPEAGRI-TECHCO.,LTD.朝阳中的北京三元禾丰

禾丰创业史

当年饲料市场形势分析“打破外资企业垄断，创民族饲料品牌”-禾丰公司创业初衷成长历程---千重困难万重险，众志成城始向前“世上的事情分为可能和不可能，禾丰人认为困难属于可能”公司发展及现状(富贵不忘本色）金卫东集团董事长，动物生理生化硕士，是最早的中国预混料行业的开拓者之一，曾任美国康地公司全国销售经理及亚洲区总裁助理，熟悉预混料的生产、品控及销售的各个环节并有独到见解，是中国饲料界优秀的管理专家、技术专家，勤奋而执着，充满民族气节，有着远大的理想和抱负。是禾丰公司核心创始人，企业的舵手。禾丰创始人

王凤久集团总裁，动物营养硕士。曾任康地公司东北区销售经理，年轻有为，才干出众，在集团发展过程中身先士卒，曾担任不同分公司总经理，善于学习，善于团队建设。禾丰创始人

张铁生集团监事会主席，大学毕业，历尽沧桑，矢志于民族饲料工业的振兴，奋起直追，称雄于商业竞争前沿。是禾丰集团核心品牌“天地”饲料的创立者。禾丰创始人

丁云峰集团副董事长，上海维尔好公司总经理，畜牧学学士，曾任辽河饲料集团副总经理，后转入康地公司，曾任地区销售经理，全国企业咨询经理，为全国多家饲料企业成功策划。善于高效运转企业，头脑睿智，是现代管理专家。禾丰创始人

邵彩梅集团技术总监，动物生理生化博士，学于名师，毕业时年仅25岁，是当时中国最年轻的女博士，曾任美国康地公司技术配方经理。学识渊博，技艺精深，工作严谨认真，一丝不苟，是国内著名的青年技术专家，禾丰公司技术核心人物。禾丰创始人

王仲涛集团副总裁，大连禾丰总经理，美国加州大学MBA，曾任天津大型畜牧养殖企业场长，后任康地华北六省地区销售经理。品德出众，知识全面，先后从事采购、财务等等工作。现为禾丰集团重要的理财专家。禾丰创始人高俊松集团研发总监，动物营养硕士，初为正大集团所聘，后受请于康地公司，从事各项卓有成效的技术管理研究工作，理论功底深厚，现场经验丰富，肩负集团生物技术发展的使命。禾丰创始人禾丰公司两大发展动力：知识就是力量团结就是力量禾丰技术实力拥有技术开发/服务人员50余人拥有世界最先进科学的BRILL电脑软件拥有科学实验基地—禾丰实验场

拥有严格的品控系统、完善的化验室与国外和国内高等院校和研究机构密切往来ISO9000国际质量体系及HACCP认证

热烈的学术讨论美国谷物协会专家Mr.Mayer传授品控经验

意气风发的禾丰人

禾丰人精神

不懈的追求与创新

知识

事业

人格完美相互尊重与帮助热爱禾丰,以其发展为己任

禾丰员工共享

广阔的发展空间和发展机会

培训与学习

和谐的工作环境和氛围

禾丰宣言：

禾丰公司立志成为中国饲料行业最优秀的公司，我们以先进的技术，科学的管理，完善的人才配置和为社会服务的决心向全中国饲料界庄严保证：禾丰公司永远从客户的需要出发，不断开发新产品，决不因循守旧。禾丰公司永远诚实经营。禾丰公司永远以服务社会为宗旨，靠科学技术和创造性劳动来发展自己。下岗职工和待业人员在禾丰工作，解决社会问题。对应届大学毕业生的接纳和培训、培养。发展饲料工业，振兴地方经济对高等院校的资助和对研究生、博士生的激励热心公益，回报社会服务社会为宗旨不做社会的寄生虫

黑龙江省泰来禾丰希望小学禾丰公司发展目标：扩大自有饲料厂数量，向外输出品牌，输出技术，扶持中小型饲料厂和养殖场的发展，在现有基础上，每年扩充5个左右的工厂，十年内成为世界顶级饲料供应商。进入畜牧养殖业的技术密集环节及高附加值环节，形成长远可持续发展的产业化经营开展国际贸易，在全球范围内寻找原料资源，以国际化的眼光去发现市场，争取把质优价廉的原料引进来，把产品打入国际市场，适当争取在投资回报率高的国家或地区投资建厂成为动物科学领域新技术、新产品的研发基地和青年管理人才成长的摇篮密切关注生物技术产业，努力成为生物制药行业的先行者待机进入资本市场，使禾丰公司成为股份公开化的上市公司灵魂测试1、假如你已经走到生命的尽头，准备对儿孙说出你一生懂得的三件重要事情，你对他们说些什么？2、在你生命中哪些事情能让你感到最大的快乐、满足与再生，怎样才能获得这些事物？3、没有了工作，没有了金钱，你是一个什么样的人？4、你愿意在生活中增加那些活动，以获得更多的财富与欢乐？5、你最崇拜的人是谁？为什么？时代特征(1)信息爆炸，知识经济的时代“进入信息时代，社会的主宰力量由金钱转入知识，工作发生了由肌肉的力量向知识的力量的明显转移”

--阿尔夫.托夫勒

全球化

信息化

网络化知识驱动时代特征(2)

70年代以来，一系列高新技术的出现，构成了一个高技术群，对世界经济产生了革命性的影响…...信息技术生物技术新能源新材料不同时代的“社会生态位势的变化”上层部落首领地主资本家知识阶层底层弱小者雇农无产阶级无知识者决定生态位势的主导因素：体力土地资本知识采集经济农业经济工业经济知识经济个人“身价”的“五能级模型”体能技能智能势能整合能决定因素：体力专业知识经营管理能力社会地位智慧创新能力关系网络超凡因素典型例子：农民技术工人中层管理者明星企业家体力工工匠部门经理名人领导者人才成功的要素智力、品德、意志气概智力+意志=基本素质智力+意志+品德=社会素质智力+意志+品德+气概=

综合素质决定成才的重要性依次是：气概、品德、意志、智力人才成功的要素（1）智力商数神童天才管理智慧交际智慧

知识总量越大，成功的概率才越大。

三叶草加入轮作体系

揭示生物遗传规律世界性的化肥工业兴起世界种植业跨上三个台阶，都与农业科学理论突破性的进展相关联。（2）品德商数那些在人类历史上发生重大影响的人都是道德上的成功者，即使在科学领域内，道德所发挥的作用也是常人所难以想象的。

——爱因斯坦积土成山，风雨兴焉积水成渊，蛟龙生焉骐骥一跃，不能十步驽马十驾，功在不舍（3）意志商数成功者都是斗士！德莱西维克与火车的发明者斯蒂芬逊（3）意志商数（4）气概商数理想流品意识气概做一个受欢迎的人乐观的人受欢迎宽容的人受欢迎真诚的人受欢迎高尚的人受欢迎博学的人受欢迎

把带给加西亚为人处世的学问是太阳底下最难学的学问，我愿意放弃所有的财富去得到它。

---洛克菲勒职业素质的培养你是一流人才吗？责任心强，工作更主动，获得更多的信任，更能随机应变，更具进取心，能规划更好的经营战略，综合判断能力更强，更快适应变化，工作效率更高，团队精神更强，而且能想尽办法在更短时间、内用更少的费用完成任务的人。还是二流人才？业绩平平，尚能按时完成任务但质量不高，缺乏进取和上进心，需要上级督促，承受压力能力较差，效率不高，得过且过，患得患失。亦或三流人才？业绩不佳，拖团队后腿，抱怨连连，能力低，素质差，工作态度不积极，浪费企业费用，低效率，学习能力差，观念陈旧，监督情况下仍少见改善。我们应该怎么做？成为“四会”人才：会学习：读万卷书，行万里路会做事：能做好小事，才能做好大事会合作：个人英雄主义的时代已经过去会做人：道德品格的重要建立伟大的企业、做一流企业家惠普（HP）的企业目的我们为什么要办公司呢？许多人错误地认为，办公司的目的是为了赚钱。虽然赚钱是公司的重要成果之一，但我们必须进行更深一层的研究，找出公司存在的真正原因。集体地成就一番单靠个人力量不能成就的事业、、、潜藏在追逐利润背后的实际动力是要做一点有价值的事情的欲望、、、我们存在的真正目的是向公众提供某种独特的、有用的东西，从而为社会做出贡献. ---HP创始人帕卡德，1960年惠普（HP）的企业目的建立伟大的企业、做一流企业家默克公司对利润的看法“我想解释一下我们公司一直努力遵循的原则：我们总是努力记住，药是为患者生产的，不是为利润。如果我们记住这一点，利润总会如期而来的。我们这点记得越牢，利润就越大。”

---乔治、默克，1950年管理者的知识结构经济学物理学化学逻辑学自然辩证法高等数学西方哲学中国古代哲学文学外语管理科学专业知识为人处世的科学我是不会选择去做一个普通人的。如果我能做到的话，我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求安稳。我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的市民，那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功。我拒绝用刺激来换取施舍，我宁愿向生活挑战，而不愿过有保证的生活；宁愿要达到目的时的激动，而不愿要乌托邦式毫无生气的平静。我不会拿我的自由去与慈善作交易，也不会拿我的尊严去与发给乞丐的食物作交易。我决不会在任何一位大师面前发抖，也不会为恐吓所屈服。我的天性是顶天直立，骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界自豪地说：在上帝的帮助下，我已经做到了，所有的这一切都是一位企业家所必备的。我是企业家此文是美国企业家协会的信条。美国《企业家》月刊每期都在目录页刊载。青春 青春并不是指生命的一段时间，而是指一种精神状态，它并不是指红润的面颊，透红的嘴唇和灵便的腿脚，而是指坚强的意志、丰富的想象和强烈的感情，它是指生命源头活水的清新之感。青春意味在气质上勇敢多于怯弱，冒险进取多于舒适苟安，这在六十岁的老人中往往比在二十岁的青年人中更为常见。人之变老，不仅由于年岁的增长，我们之变老常常是因为放弃了对理想的追