公司设计技术质量管理制度

1公司设计技术质量治理制度〔试行稿技术是质量的水平。特制定本治理制度。程度，将工程级别划分如下：1、公司级工程〔1〕3，4筑及景观设计。与国际合作或涉外工程设计工程。纪念建筑。宾馆、医疗楼、图书馆、商业建筑、博览建筑、1000〔6〕19241000其他需要确定为公司级工程的工程。2、不属于以上工程级别的，属部门级工程。程由部门室主任提出设计总负责人人选〔原则上由一级注册建筑师担当，报总〔原则上由二级以上注册建筑师担当意见。确定后报公司备案。公司级工程至少分三级技术签署〔建筑、构造专业四级签署分三级技术签署。筑(工程)师、助理建筑(工程)师。1、正、副总建筑(工程)师对公司技术进步、设计质量负有领导职责，负责案的制定与实施。2、正、副主任建筑(工程)师对所在部门设计质量负有领导责任，负责技术案的制定与实施，对各级工程行使审核权。3、高级建筑(工程)师高级建筑(工程)师是担当主任建筑(工程)师以上岗位的必要条件，对部门级工程行使审核权。4、建筑(工程)师建筑(工程)师是担当副主任建筑(工程)师、专业负责人、设计总负责人的必要条件，对各级工程行使校对权，受指派可担当助理建筑(工程)师的指导教师。5、助理建筑(工程)师助理建筑(工程)师必需经总经理特批方能担当专业负责人工作，助理建筑(工程)师对部门级工程可行使校对权。“质量第一”的原则，生产治理者首先是质量治理者。1、部门室主任是生产作业的具体指挥者和组织者，对本部门设计质量负有部门的业务学习技术沟通等工作。2、设计总负责人对其所主持的工程设计质量全面负责。对全部设计文件是否贯彻执行了《工程建设标准强制性条文程中业主及各方所确定的原则和修改意见负检查督办实施责任。严格按工程设计把握手册把握设计过程。的认同负有责任。工作。全部设计文件完成后要认真校核，并认真做好专业间的对图工作。工中有关技术问题时工种中的协调全都性负责。键环节，求得最正确效果，到达各阶段设计标准和要求。1、方案设计方案设计是工程设计的灵魂，创意颖、布局合理、满足使用作具有较高水平的建筑方案。要保证方案上水平，首先要保证方案创作人员的素养。每个方案都要选好人才、组好班子、集中精力、集中时间、保证方案高水平、高质量(公司级工程方案，其设计人员由方案组提名报总经理批准)。投标必需确保人力、人才到位，否则可不参予投标。方案设计开头，创作人员应认真阅读任务书，实地踏勘现场，把握地向及要求，由设计人深化完成方案。公司级工程，方案至少进展两次方案评议。在做建筑方案过程中，其它专业亦应乐观协作：构造应提出该方案构造局部一并出图。，同时讲求装帧，细心成品制作。2、初步设计初步设计是工程设计的根底，是工程建设的纲领性文件，也是程中，要抓住一个征询，两个评审。一个征询：初步设计前期要进一步征询市政配套部门意见，落实对方专业评审：初步设计初期，各专业在深化构思方案的根底上要进展专结果应通报设总，并填写“专业设计评审记录单”。综合评审：初步设计中期，在各专业方案深化和具体落实的根底上，业的特别性而不顾大局。最终由设总负责填写“综合设计评审记录单”。初步设计无审核(审定)人签字，不得出图。司统一技术规定。施工图设计要严格实施初步设计意图，如有重大修改(属甲方缘由应当由其出具文字，属设计缘由应申明理由)需通过部门室主任、总工、总经理，并会同各专业争论后打算。施工图初期和中前期，依据设计调整变化状况，参照初步设计中专业录单”。加强技术接口治理及专业间协作、加强对图。设计后期对图要认真详尽，杜绝漏留洞口、埋件、漏提或漏画专业条件，以及穿插打架，间距不够等质量问题及违反标准现象。特别要加强高层建筑±0.00倍认真。对于特别重大工程，其简洁部位必要时还应作管线综合图。加强出图把关，加强自校和校审工作，在作业打算中要给校审留有足校审工作要严格依据本措施第(6)条款规定执行，与此同时要特别强调加强校对岗位责任，力戒“校对走过场，全靠审核(审定)挡”的不负责任的依靠思想。遇有校对人与审核人意见不全都时，一般状况下应听从审核人；召集有关专业人员争论后打算。施工图无审核(审定)人签字，无专业间相互签字，不得出图。1、严格执行公司制定的建筑设计图纸校审提纲中各技术〔参JYQS－13“设计校审提纲”节的工作质量来保证整个工程的设计质量。2、设计人、专业负责人对其所作的设计应保证质量。设计人的设计应符合责任。要认真自校，确认其设计图纸文件的正确性、准确性后交校对人。3、校对工作是质量把关的根底环节，校对应对图纸图面，文件字面(即错、漏、碰、缺)负校对责任，对图面及文件表达是否符合程式、是否满足深度、文多，属粗制滥造，校对人应拒绝校对。4、审核工作是设计质量把关的关键环节，对于部门级工程则是质量把关的对其技术的先进性审慎确认。审查设计中所确立的系统是否全都；确立的各项设计原则以及所承受的方法是否正确、合理；的复核责任。对提出的问题，责令设计人改正，在验认后签字。5、审定工作是对审核工作的复审，也是对公司级工程的最终把关环节，旨的问题责令设计人改正，在验认后签字。计校审记录表”。六、加强设计文件资料归档保管工作确保设计文件、资料的完整、齐全，是由设计总负责人汇总按规定将设计文件归档。须归档文件资料总名目如下：归档文件资料总名目序号文件名称序号设计资料及其它1工程设计把握手12345污水、给水等职能部门的征询批复意见。105127149161718191、各专业校审记录放在各专业计算书内。2、方案初设光盘归档与否，由设计总负责人与室主任商定。3、底图修改后，CAD4、计算书各专业各自装订成一册，以防丧失，大工程可适当增加册数。5、文件标识，签名应齐全，验证、验收人应留意核查。表达。全部设计人员必需赐予足够的重视。计与施工单位、业主、监理等多方面关系的得力人员派驻现场。2、协作工地工作人员应定期深入施工现场，了解施工有关状况，解决施工际的解决方法。3、协作工地工作人员应充分利用这一时机，探讨理论与实践的结合，留意指导今后工作。4、设计变更(修改)通知单是设计文件的组成局部，必需审慎对待，变更单简图。设计变更(修改)通知单经办登记盖章对外，并按有关规定归档。上海市举办的技术沟通、技术培训以及产品、材料等呈现公布活动。先进合理的方案、先进的技术、先进的设备，以表达设计的高水平。3、鼓舞承受成熟的技术、设备、材料，凡在工程设计中承受以上三500500202320010004、鼓舞制造制造，鼓舞着书立说。工程设计中有制造创或运用的科技500公司规定进展。拒绝校对；502、在校审过程中，后一环节对前一环节的审查中觉察问题较多且属工作不10人警告。以后每多查出一项问题属校对责任扣校对人奖金20元，属审核责任扣审核人奖金30元。在设计质量检查、施工图审查、设计评优、图纸会审、施工协作中觉察的问题，属校对责任一项问题扣奖金20元，属审核(审定)责任一项303、由于对图不细，在设计质量检查、施工图审查、图纸会审、施工协作中等问题时，觉察五项及以上一般问题扣当事人奖金200－500元，扣设总奖金