工程监管计划试卷及答案解析

.一、单项选择题(共20题、0/40分)1、监理工程师有权处理的索赔是承包商().A、提出的道义索赔B、无合法理由延误竣工对业主的违约索赔C、依据合同条款提出的索赔D、依据其它法律文书提出的索赔2、我国的监理工程师是指()的一类人.A、具有中级以上专业技术职称的从事监理工作B、取得监理工程师资格证书C、取得监理工程师岗位证书D、监理单位从事工程技术管理工作3、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指().感谢阅读A、推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包B、采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制C、建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度D、编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制4、在组织机构的设计过程中,当人数一定时,管理跨度与管理层次的关系是().谢谢阅读A、直线关系B、职能关系C、正比关系D、反比关系5、质量控制的具体措施不包括().A、质量控制的标准措施B、质量控制的技术措施.C、质量控制的经济措施D、质量控制的组织措施6、项目总监理工程师应集中力量做好()工作,竭尽全力协助业主在计划的投资、进度、质量目标内把工程项目建成.谢谢阅读A、目标控制B、合同管理C、目标规划D、动态控制7、项目监理组织应当根据()开展工程建设监理活动.精品文档放心下载A、监理合同B、其它工程建设合同C、监理合同和其它工程建设合同的规定D、项目法人的要求8、政府建设主管部门对监理单位设立资质的审查重点是().感谢阅读A、法人资格条件和监理能力B、监理能力C、企业法人资格条件D、人员素质9、设计合同生效的时间是指()之日.A、当事人双方在合同签字盖章B、设计人实际开始工作C、设计人收到发包人的定金D、设计人收到中标通知书10、对设备进行监造时,监造人员原则上由()派出.精品文档放心下载A、设备设计单位.B、监理单位C、设备安装单位D、设备采购单位11、在监理合同履行中,出现()情况,委托人有权追究监理人的违约赔偿责任.谢谢阅读A、监理工程师指示承包人进行额外检查所造成的费用增加精品文档放心下载B、监理工程师没有进行合同内规定的检查而出现质量事故感谢阅读C、工程总投资超过预期金额D、因承包人原因导致工期延长12、指导项目监理组织全面开展“三控、两管、一协调”活动的是()文件.谢谢阅读A、监理大纲B、监理合同C、监理规划D、监理细则13、对按总投资构成内容分解的各项目费用都要进行控制,这体现了建设工程投资控制的().精品文档放心下载A、系统控制B、动态控制C、全过程控制D、全方位控制14、在下列各项工作中,属于监理工程师对“投入”的控制工作是().谢谢阅读A、做好工程预验收工作B、审查施工单位提交的施工方案C、对施工工艺过程进行控制D、必要时下达停工令15、竣工验收文件是().A、建设工程项目施工中真实反映施工结果的文件.B、建设工程项目竣工图、汇总表、报告等C、建设工程项目竣工验收活动中形成的文件D、建设工程项目施工中最终形成结果的文件16、下面关于质量控制,不正确的是().精品文档放心下载A、亲自对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查B、对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理C、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查D、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证谢谢阅读17、在施工过程中,承包人应对自己采购的材料设备质量进行严格的控制,当承包人采购的材料设备与设计或者标准要求不符时,()是错误的.感谢阅读A、承包人承担由此发生的费用B、由此造成工期延误不予顺延C、工程师可以拒绝验收D、承包人可暂时存放这些材料设备于现场,并按照工程师的要求重新采购符合要求的产品18、管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员().感谢阅读A、职权的大小B、所要协调的工作量C、所管辖的人数D、职位的高低19、某建设单位于2000年3月1日领取了施工许可证,但因故未能按期开工.该建设单位可向发证机关申请().感谢阅读A、三次延期,每次不超过两个月B、两次延期,每次不超过两个月C、三次延期,每次不超过三个月D、两次延期,每次不超过三个月.20、在下列内容中,属于合同措施的是().A、按合同规定的时间、数额付款B、审查承包单位的施工组织设计C、协助业主选择承建单位D、协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式精品文档放心下载、多项选择题(共5题、0/10分)1、建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则,其基本内涵是().感谢阅读A、按既定的程序和制度,对承建单位进行严格监理B、对工程建设参与各方严格监理、热情服务C、严格执行国家法律法规及规范,为工程建设参与方提供智力服务精品文档放心下载D、按委托监理合同为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益精品文档放心下载E、严格按合同控制建设工程目标2、在下列内容中,属于监理工程师职业道德的是().精品文档放心下载A、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项B、具有科学的工作态度C、维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业感谢阅读D、具有廉洁奉公、为人正直、办事公道的高尚情操E、不以个人名义承揽监理业务3、当前,我国的建筑市场由()体系构成.A、投资B、监理C、承包D、技术服务E、发包.4、施工阶段监理工程师投资控制的主要工作内容是().精品文档放心下载A、编制施工组织设计B、签署工程付款凭证C、审查工程结算D、执行工程承包合同E、审查施工技术方案和施工进度计划5、主动控制与被动控制相比较,前者具有()特点.A、超前性B、全面性C、预见性D、时滞性三、简答题(共2题、0/20分)1、我国监理工程师在建设项目投资控制方面的主要任务是什么？谢谢阅读参考答案1)在项目建设前期,为建设单位进行项目建设可行性分析研究、经济评价、编制投谢谢阅读资估算.项目的投资估算控制在计划投资范围内,确保以最小的消耗取得较大的经济效益,且感谢阅读与国家和全社会的利益相一致.2)在工程设计阶段,提出建设项目的设计要求、标准、规模,谢谢阅读通过工程初步设计,组织评选设计方案,协调选择勘察、设计单位,协助建设单位商签勘察、精品文档放心下载设计合同,审查设计和概预算.项目概预算控制在批准的计划任务书和初步设计投资额内,且感谢阅读质量最优,确保建设单位提出的使用功能和工程量3)在建设项目实施阶段,通过对施工招标谢谢阅读标底的编制,通过对施工过程中工程费用的控制,确定工程建设项目的实际投资额,使其不超精品文档放心下载过计划投资额,在实施过程中,进行费用的动态管理与控制.4)项目竣工验收阶段,通过项目决感谢阅读算,控制工程实际投资不突破设计概算,并进行投资回收分析,确保建设项目获得最佳的投资谢谢阅读效果.2、合同管理的原则是什么？.参考答案1、以合同为依据，进行合同管理；2、独立、公正地处理和解决合同问题；3、运用科学的方法和手段进行合同管理和合同分析。精品文档放心下载四、案例分析题(共2题、0/20分)谢谢阅读1、[背景]:某监理单位与某市中心医院签订了委托监理合同,承担工程项目全部建设工程的监理任务.[问题]:（1）监理单位在施工招标阶段的建设监理工作主要内容有哪些？（2）监理单位的监理工作内容主要涉及哪些阶段感谢阅读参考答案1).施工招标阶段建设监理工作的主要内容是:（1）拟定建设工程施工招标方案并征得业主感谢阅读同意;（2）准备建设工程施工招标条件;（3）办理施工招标申请;（4）协助业主编写施工精品文档放心下载施工招标文件;（5）标底经业主认可后,报送所在地建设主管部门审核;（6）协助业主组织感谢阅读建设工程施工招标工作;（7）组织现场勘察与答疑会,问答投标人提出的问题;（8）协助业精品文档放心下载主组织开标、评标及定标工作;（9）协助业主与中标单位签订施工合同.2).监理单位的监理谢谢阅读工作内容涉及的阶段有:立项阶段;设计阶段;施工招标阶段;材料、设备采购供应阶段;施工准谢谢阅读备阶段;施工阶段;竣工验收阶段.2、某建设工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段,目前正在施工,在工程施工中发生以下事件:监理工程师检查了承包商的管材并签证了合格可以使用,事后发现承包商在施工中使用的管材不是送检的管材,重新检验后不合格,马上向承包商下达停工令,随后下达了监理通知书,指令承包商返工,把不合格的管材立即撤出工地,按第一次检验样品进货,并报监理工程师重新检验合格后才可用于工程.为此停工2天,承包商损失精品文档放心下载万元.承包商向监理工程师提出工期费用索赔报告.业主代表认为监理工程师对工程质量监理不力,提出要扣监理费1000元.问题:1、监理工程师怎样处理索赔报告？2、监理工程师承担什么责任？3、设计院承担什么责任？承包商承担什么责任？4、业主承担什么责任?业主在题中做法是否对？不对请指正.精品文档放心下载参考答案(1)、监理工程师不批准工期费用索赔,管材不合格是承包商的责任.是承包商偷换了管材,违反了合同的约定.(2)、监理工程师应当承担失职责任,监理工程师履行了检验职责,但是没有发现钢管被偷换.但是钢管被偷换不是监理工程师造成的.监理工程师及时的纠正了承包商错误.(3)、设计院没有责任,是承包商的原因.承包商有责任,是承包商自己的原因.(4)、业主没有责任,是承包商的原因.但业主扣监理费不对,监理工程师的失误没有给业主造成直接经济,不应赔偿.精品文档放心下载五、论述题(共1题、0/10分).1、如何对工程延期开工、暂停施工和复工进行处理？参考答案1、延期开工（1）承包方要求的延期开工.如果是承包方要求的延期开工,则总监理工程师有权批准是否同意延期开工.承包方应当按协议书约定的开工日期前7d,以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求.监理工程师在接到延期开工申请后的48h内以书面形式答复承包方.监理工程师在接到延期开工申请后的48h内不答复,视为同意承包方的要求,工期相应顺延.如果监理工程师不同意延期要求,工期不予顺延.如果承包方未在规定时间内提出延期开工要求,如在协议书约定的开工日期前5d才提出,工期也不予顺延（.2）发包方原因的延期开工.因发包方的原因不能按照协议书约定的开工日期开工,监理工程师以书面形式通知承包方后,可推迟开工日期.承包方对延期开工的通知没有否决权,但发包方应当赔偿承包方因此造成的损失,相应顺延工期.2、暂停施工.在施工过程中,有些情况会导致暂停施工.暂停施工的原因是多方面的,但归纳起来有以下3个方面:（1）监理工程师要求的暂停施工.监理工程师在主观上是不希望暂停施工的,但有时继续施工会造成更大的损失.监理工程师在确有必要时,应当以书面形式要求承包方暂停施工,不论暂停施工的责任在发包方还是在承包方,监理工程师应当在提出暂停施工要求后48h内提出书面处理意见.承包方应当按照监理工程师的要求停止施工,并妥善保护已完工工程.承包方实施监理工程师做出的处理意见后,可提出书面复工要求,监理工程师应当在48h内给予答复.监理工程师未能在规定时间内提出处理意见,或收到承包方复工要求后48h内未予答复,承包方可以自行复工.如果停工责任在发包方,由发包方承担所发生的追加合同价款,赔偿承包商由此造成的损失,相应顺延工期;如果停工责任在承包方,由承包方承担发生的费用,工期不予顺延.因此监理工程师不及时做出答复,导致承包方无法复工,由发包方承担违约责任（.2）由于发包方违约,承包方主动暂停施工.当发包方出现某些违约情况时,承包方可以暂停施工,这是承包方保护自己权益的有效措施.如发包方不按合同规定及时向承包方支付工程预付款、发包方不按合同规定及时向承包方支付工程进度款且双方未达成延期付款协议,在承包方发出要求付款通知后仍不付款,经过一定时间后,承包方均可暂停施工.这时,发包方应当承担相应的违约责任.出现这种情况时,监理工程师应当尽量督促发包方履行合同,以求减少双方的损失.（3）意外情况导致的暂停施工.在施工过程中出现一些意外情况,如果需要暂停施工,则承包方应暂停施工.在这些情况下,工期是否给予顺延应视风险责任的承担确定.如发现有价值的文物、发生不可抗拒事件等,风险责任应当由发包方承担,故应给予承包方工期顺延.3、复工.根据工程暂停原因的不同