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文档简介
2022中级经济师《工商管理》临考冲刺试卷(单项选择)
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1以下技术创新决策的定性评估方法中,()是评价创新工程的一种非常
简单的方法。
A.轮廓图法
B.检查清单法
C.法
D.动态排序列表法
参考答案:A
参考解析:
此题考查技术创新决策的定性评估方法。轮廓图法是评价创新工程的一种非
常简单的方法。
2专家预测法中,()被认为是技术预测中最有效的专家预测法。
A.专家个人判断法
B.专家会议法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
参考答案:D
参考解析:
此题考查专家预测法中的德尔菲法。德尔菲法吸收了前几种专家预测法的长
处.防止了其缺点,被认为是技术预测中最有效的专家预测法。
3如果某一方案的风险报酬系数为8%,无风险报酬率为6%,标准离差率为
63.64%,那么该方案的风险报酬率为()。
A.12.01%
B.9.02%
C.7.81%
D.5.09%
参考答案:D
参考解析:
此题考查风险报酬率的计算。风险报酬率=风险报酬系数义标准离差率=8%义
63.64%=5.09%o
4法人治理机构中,()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司
运转的核心。
A.经理机构
B.股东会
C.监事会
D.董事会
参考答案:D
参考解析:
此题考查董事会的地位。
5主要用于降低非期望离职率,改善劳动关系,减少投诉和争议的人力资源
方案是()。
A.总体规划
B.员工招聘方案
C.劳动关系方案
D.退休解聘方案
参考答案:C
参考解析:
此题考查劳动关系方案的目标。
6库存控制落实到库存管理上就是降低()o
A.仓储本钱
B.库存本钱
C.订货本钱
D.时机本钱
参考答案:B
参考解析:
此题考查库存的合理控制。库存控制落实到库存管理上就是降低库存本钱。
7快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等,这
主要表达了仓储管理的()功能。
A.价风格节
B.供需调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
参考答案:D
参考解析:
此题考查仓储管理的配送与流通加工功能。现代仓储业务已向流通、销售、
零部件供应等方向延伸,用来储存物品的仓库不仅具备储存保管货物的设施,而
且增加了分拣、配送、捆包、流通加工和信息处理等功能,这样既扩大了仓库的
经营范围,提高了商品综合利用率,又促进了物流合理化,方便了消费者,提高
了效劳质量。
8制造资源方案实施的第二阶段是()0
A.前期工程
B.决策工作
C.实施准备阶段
D.实施
参考答案:B
参考解析:
此题考查制造资源方案的实施阶段:第一阶段是前期工程,第二阶段是决策
工作,第三阶段是实施。
9新技术替代老技术的比例称为()。
A.更新比率
B.进步比率
C.替代速率
D.更换速率
参考答案:C
参考解析:
此题考查技术替代预测中的替代速率。新技术替代老技术的比例称为替代速
率。
10在一个所有权和经营权别离的企业中承担法人财产的保值增值责任,对
法人财产拥有绝对经营权和管理权,全面负责企业日常经营管理的人员称为
()o
A.经营者
B.所有者
C.管理者
D.使用者
参考答案:A
参考解析:
此题考查经营者的含义。
11以下关于市场营销的相关表述错误的选项是。。
A.市场营销是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值,以
获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程
B.需要是对特定满足需要对象的愿望,即想得到根本需要的具体满足物的愿
C.交换是一个过程,这个过程被称为交易,交易是由双方的价值交换所构成
D.市场营销离不开市场,也离不开从事营销活动的人,营销的对象就称为预
期顾客
参考答案:B
参考解析:
此题考查市场营销的相关知识。需要是指未得到某些根本满足的感受状态。
欲望是对特定满足需要对象的愿望,即想得到根本需要的具体满足物的愿望。
12产品进入成熟期后,企业的营销策略重点是()。
A.以迅速建立产品知名度为核心,缩短消费者的了解过程,快速占领市场
B.强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和
防止竞争者参加
C.想方设法延长产品的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的根底
上扩大销售,提(Wi市场占有率
D.企业继续留在原有市场上,不停止产品的生产经营
参考答案:C
参考解析:
此题考查产品生命周期策中成长期的营销策。选项A是介绍期的营销策重点,
选项B是成长期的营销策重点,选项C是成熟期的营销策重点,选项D是衰退期的
营销策重点。
13因消费者对某种产品的认识和理解产生了偏差,导致对该产品感到厌恶,
这种需求状态称为()o
A.负需求
B.无需求
C.下降需求
D.有害需求
参考答案:A
参考解析:
此题考查负需求的状态。负需求是指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶,甚
至回避的需求状态,这种状态不是由企业提供的产品造成的,而是人们对这种产
品的认识和理解产生了偏差。
14某企业年底对其员工进行分红,这种薪酬属于()o
A.根本薪酬
B.鼓励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
参考答案:B
参考解析:
此题考查鼓励薪酬的范围。员工分红属于鼓励薪酬。
15某家电企业一直处于家电行业的领先地位,其先进的技术使家电行业蓬
勃开展,由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力表达为()o
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
参考答案:A
参考解析:
此题考查企业核心竞争力分析的相关内容。企业的核心竞争力主要表达在三
个方面,即关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。关系竞争力表现为企业在竞
争过程中所发生的或者可形成的各种“关系”,一般包括企业所在产业的状况、
本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系等。
16生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性.表达生产物流的
()。
A.节奏性
B.适用性
C.经济性
D.效率性
参考答案:D
参考解析:
此题考查企业生产物流管理的目标。生产物流运作的第一目标是要保证产品
生产的连续性,表达生产物流的效率性。
17丰田公司强大生命力的源泉,也是丰田准时化生产方式的稳固基石是
)o
A.多技能作业员
B.全员参加的现场改善活动
C.全面质量管理
D.准时化和自动化
参考答案:B
参考解析:
此题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。全员参加的现场改善活动是丰
田公司强大生命力的源泉,也是丰田准时化生产方式的稳固基石。
18在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。
A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创造能力
参考答案:D
参考解析:
此题考查经营者的素质要求。在经营者拥有的业务能力中,尤以决策能力、
创造能力和应变能力最为重要,其中创造能力是一个经营者的核心能力。
19在现代物流中更加强调仓储的()。
A.效率性
B.动态性
C.经济性
D.适应性
参考答案:B
参考解析:
此题考查仓储管理的相关知识。在现
代物流中更加强调仓储的动态性。
20在技术预测方法中,目标与手段的相关分析可用相关树来表示,树的顶
端表示。。
A.目标
B.途径
C.方案
D.方法
参考答案:A
参考解析:
此题考查目标与手段的相关分析。相关树中,树的顶端是目标,第一级说明
了到达目标的不同途径。第二级说明了完成每一途径的不同方案。
21工艺创新,也称为(),是指产品的生产技术变革。
A.原始创新
B.集成创新
C.过程创新
D.管理创新
参考答案:C
参考解析:
此题考查工艺创新的概念。工艺创新,也称为过程创新,是指产品的生产技
术变革。
22“2/10,n/30”,这属于折扣与折让定价策略中的()。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让
参考答案:A
参考解析:
此题考查折扣与折让定价策的形式。现金折扣是指按约定日期付款的客户给
予一定比例的折扣。典型例子是“2/10,n/30〃,即10天内付款的客户可享受
2%的优惠,30天内付款的消费者全价照付。
23有限责任公司股东会作出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决
议时,需要经代表()以上表决权的股东通过。
A.1/4
B.1/3
C.2/3
D.1/2
参考答案:C
参考解析:
此题考查有限责任公司股东会的决议。提干中涉及的内容属于特别决议的内
容,所以必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
24企业资源方案的核心是()。
A.物料需求方案
B.准时生产方案
C.制造资源方案
D.订货点方案
参考答案:A
参考解析:
此题考查企业资源方案的核心一一物料需求方案。
25某公司采用固定增长股利政策,第1年的每股股利为2元,每年股利增
长率为1%,普通股每股融资净额为20元,企业所得税率为25%,那么该公司的
普通股资本本钱率为()。
A.7.5%
B.9%
C.0%
D.1%
参考答案:D
参考解析:
此题考查普通股资本本钱率的计算。
26以下不属于非经济性薪酬的是()。
A.集体组织旅游
B.工作本身的趣味性
C.个人才能的发挥和开展的可能
D.团体的表扬
参考答案:A
参考解析:
此题考查非经济性薪酬的范围。选项A属于经济性薪酬中的间接薪酬。
27企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的()o
A.有效性
B.可行性
C.合理性
D.收益性
参考答案:A
参考解析:
此题考查企业战的制定。企业战方案评价的目的是确定各个战方案的有效
性。
28某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10
月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台,该产品在机械加工车间的投
入提前期为30天,出产提前期为50天,那么机械加工车间10月份投入的累计
号是()号。
A.600
B.900
C.1300
D.1500
参考答案:C
参考解析:
此题考查提前期法的相关计算。机械加工车间的投入累计号一最后车间出产
累计号+机械加工车间的投入提前期X最后车间平均日产量=1000+30X
10=1300(号)。
29某公司采用固定股利政策,每年每股分派现金股利2元,普通股每股融
资净额20元,企业所得税率为25%,那么该公司的普通股资本本钱率为()。
A.7.5%
B.8.5%
C.10%
D.12.5%
参考答案:C
参考解析:
此题考查普通股资本本钱率的计算。
30甲公司从乙公司租人一台设备,合同约定租期3年,甲公司每年年末支付
给乙公司6万元,假定年复利率10%.那么甲公司支付的租金现值总计是()万元。
A.21.55
B.17.43
C.14.92
D.16.55
参考答案:C
参考解析:
此题考查后付年金现值的计算。
31整个管理活动的特点表达为一种经验管理,个人的经验智慧和技术水平决定
了企业生产物流管理的水平,这种模式称为()。
A.作坊式手工生产模式
B.大批量生产模式
C.多品种小批量生产模式
D.精益生产模式
参考答案:A
参考解析:
此题考查作坊式手工生产模式的特点。作坊式手工生产模式下,生产管理凭
借的是个人的生产经验以及行规。这一阶段整个管理活动的特点表达为一种经验
管理,因此个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平。
32市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可以和()形成良好补
充。
A.市盈率相对盈利增长比率法
B.现金流折现模型
C.市净率法
D.市盈率估值法
参考答案:D
参考解析:
此题考查市销率估值法的优点。市销率估值法的优点是公司净利润为负时也
可以和市盈率估值法形成良好补充。
33股东最根本的法律特征是()o
A.股东是公司的出资人
B.股东享有股东权
C.股东承担有限责任
D.股东平等
参考答案:B
参考解析:
此题考查股东法律地位的具体内容。股东享有股东权是股东最根本的法律特
征,是股东法律地位的集中表达。
34企业战略是指企业在市场经济竞争剧烈的环境中,在总结历史经验、调查
现状、预测未来的根底上,为谋求生存和开展而作出的()的谋划。
A.全局性、科学性
B.全局性、指导性
C.长远性、指导性
D.长远性、全局性
参考答案:D
参考解析:
此题考查企业战的定义。企业战是指企业在市场经济竞争剧烈的环境中,在
总结历史经验、调查现状、预测未来的根底上,为谋求生存和开展而作出的长远
性、全局性的谋划。
35我国《公司法》规定,股份的股东大会会议由()召集,()
主持。
A.董事会,副董事长
B.董事会,董事长
C.监事会,监事长
D.监事会,董事长
参考答案:B
参考解析:
此题考查股份股东大会的召集和主持。我国《公司法》规定:股份股东大会
会议由董事会召集,董事长主持。董事长不能履行职务或者不
履行职务的,由副董事长主持;副董事长不能履行职务的或者不履行职务的,由
半数以上董事共同推举一名董事主持。
36当企业面临产量过剩、竞争剧烈或者消费者需求发生变化时,它的主要
目标是0。
A.短期利润最大化
B.维持企业生存
C.市场占有率最大化
D.维护企业和产品形象
参考答案:B
参考解析:
此题考查企业的定价目标。当企业面临产量过剩、竞争剧烈或者消费者需求
发生变化时,它可能将维持生存作为自己的主要目标。
37生产调度工作的主要依据是()。
A.生产方案
B.期量标准
C.生产库存
D.生产进度方案
参考答案:D
参考解析:
此题考查生产调度的依据。生产调度以生产进度方案为依据。
38为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动称为()。
A.根底研究
B.纯理论研究
C.应用研究
D.开发研究
参考答案:C
参考解析:
此题考查应用研究的概念。
39以下关于企业采购管理的表述错误的选项是。。
A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行方案、组
织、协调和控制的管理活动
B.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
C.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
D.企业采购管理是一种技术活动
参考答案:D
参考解析:
此题考查企业采购管理的相关知识。企业采购管理是一种经济活动,所以选
项D错误。
40在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略不包括()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.全面性营销策略
参考答案:D
参考解析:
此题考查目标市场的策。在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策主要
有三种:无差异营销策、差异性营销策和集中性营销策。
41按照《公司法》要求,有限责任公司首次股东会会议由()召集和主
持。
A.发起人
B.推举的股东代表
C.公司章程规定
D.出资最多的股东
参考答案:D
参考解析:
此题考查有限责任公司的股东会。按照《公司法》要求,有限责任公司首次
股东会会议由出资最多的股东召集和主持。
42某企业对其员工进行绩效考核时一,通过长时期记录的员工在工作中发生
的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩
效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法
参考答案:B
参考解析:
此题考查绩效考核方法中关键事件法的概念。
43企业进行综合分析常用的分析方法是()o
A.PEST分析法
B.SWOT分析法
C.波士顿矩阵分析
D.波特的“五力模型〃
参考答案:B
参考解析:
此题考查企业综合分析的方法。进行企业综合分析常用SWOT分析法。
44企业应用矩阵法进行工程组合评估时,对处于技术组合分析图中第IV象
限的工程,企业应采取的策略是()o
A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利,不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出,并终止进一步技术投资
参考答案:B
参考解析:
此题考查技术组合分析的相关知识。企业应用矩阵法进行工程组合评估时,
对处于技术组合分析图中第IV象限的工程,应采取的策是坐收渔人之利,不需要
重点投资。
45某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床50台,三班制。每班工作
5小时,全年制度工作日为300天,设备方案修理时间占制度工作时间的20%,
单件产品时间定额为1.5小时,那么该设备组的年生产能力是()件。
A.120000
B.60000
C.80000
D.40000
参考答案:A
参考解析:
此题考查设备组的生产能力。
M=(F-S)/t=E300X5X3X(1-20%)X50]/l.5=120000(件)。
46需求拉动的创新过程模式指明()是技术创新活动的出发点。
A.根底研究
B.应用研究
C.市场需求信息
D.技术和需求合成
参考答案:C
参考解析:
此题考查六代具有代表性的创新过程模式。需求拉动的创新过程模式指明市
场需求信息是技术创新活动的出发点。
47按照法律形态来划分,企业的组织形式不包括()o
A.个人业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.高新技术企业
参考答案:D
参考解析:
此题考查企业组织形式的类型。按照法律形态来划分,企业的组织形式包括
个人业主制企业、合伙制企业和公司制企业。
48以下企业方案中,属于中长期生产方案的是()。
A.企业的2月份生产方案
B.企业年度生产运营方案
C.企业的5年开展方案
D.企业的1周生产方案
参考答案:C
参考解析:
此题考查中长期生产方案的概念。中长期生产方案是企业中长期开展方案的
重要组成局部,方案期一般是三年或五年,也有年限更长的。选项AD属于生产
作业方案,选项B属于年度生产方案。
49产品组合的维度中,产品组合的()是指企业所经营的不同产品线的
数量。
A.宽度
B.长度
C.深度
D.关联度
参考答案:A
参考解析:
此题考查产品组合的宽度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的
数量。
50绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明绩效考核
对员工具有()o
A.管理功能
B.增进绩效功能
C.监控功能
D.学习和导向功能
参考答案:D
参考解析:
此题考查绩效考核的功能。绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导
向,这充分说明绩效考核对员工具有学习和导向的功能。
51A-U过程创新模式的()阶段,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续
呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错〃形成了主导设计。
A.稳定
B.过渡
C.不稳定
D.创新
参考答案:B
参考解析:
此题考查A-U过程创新模式的过渡阶段。过渡阶段的产品创新逐渐减少,
而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计。
52以下属于市场营销宏观环境的是()。
A.企业本身的各种因素
B.营销渠道企业
C.技术环境
D.公众
参考答案:C
参考解析:
此题考查市场营销的宏观环境。选项ABD属于市场营销的微观环境因素。
53新的营销系统中,希望拥有渠道控制权的企业经常采用的营销系统是
A.公司式的垂直营销系统
B.契约式的垂直营销系统
C.水平营销系统
D.多渠道营销系统
参考答案:A
参考解析:
此题考查渠道开展的新动向。希望拥有渠道控制权的企业经常采用公司式的
垂直营销系统。
54在财务管理中.风险报酬通常用()
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