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文档简介

第二部分:晋升通道设计的步骤,,,,,,,,,,,,,,,,

第一步:晋升通道设计——生产部人员,,,,,,,,,,,,,,,,

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以下列出了生产部人员的两条晋升通道:管理通道(图2)和技师通道(图3,请将滚动条移至屏幕最下方可看到全图)。,,,,,,,,,,,,,,,,

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,,,,,,生产部人员的晋升通道之一——管理通道,,,,,,,,,,

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,,,,,,职责与绩效目标,,,,,,待遇,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,职责:负责全面生产、采购及生产设备管理关键绩效指标:1.产品产量应达到xx;2.交货准时率应达到xx%;3.生产成本控制在xx万元以内,,,,,生产总监(正、副),,"工资:xx,

奖金:xx,

岗位津贴:xx,

股权:xx",,,,

,,,,职责:生产计划编制,生产调度、设备与安全管理关键绩效指标:1.产品产量应达到xx;2.客户满意率在xx%以上;3.生产成本控制在xx万元以内,,,,,生产部经理(正、副),,,,"工资:xx,

奖金:xx,

岗位津贴:xx,

",,,

,,,"职责:组织实施车间生产计划,现场管理,车间安全生产管理

关键绩效指标:1.生产计划完成率应达到xx%以上;2.产品合格率应达xx%以上;3.工伤事故发生率控制在xx‰以下",,,,,车间主任(正、副),,,,,,"工资:xx,

奖金:xx,

岗位津贴:xx",,

,,"职责:执行车间生产计划,监控生产过程,设备与安全管理

关键绩效指标:1.生产计划完成率应达到xx%以上;2.产品合格率应达xx%以上;3.工伤事故发生率控制在xx‰以下",,,,,班组长(正、副),,,,,,,,"工资:xx,

奖金:xx,

岗位津贴:xx",

,"职责:执行车间生产任务

关键绩效指标:1.产品产量达到xx;2.产品合格率达到xx%",,,,,生产工人,,,,,,,,,,"工资:xx,

奖金:xx

"

,,,,,,图2:生产部人员管理职位晋升通道,,,,,,,,,,

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,,,,,,生产部人员的晋升通道之二——技师通道,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,职责与绩效目标,,,,,,待遇,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,职责:解决生产过程中难度较大的问题关键绩效指标:1.解决技术问题的及时性;2.解决技术问题的准确性,,,,,高级技师,,"工资:xx,

奖金:xx,

津贴:xx,

",,,,

,,,,"职责:解决生产过程中中等难度的问题

关键绩效指标:1.解决技术问题的及时性;2.解决技术问题的准确性",,,,,中级技师,,,,"工资:xx,

奖金:xx,

津贴:xx,

",,,

,,,"职责:解决生产过程中一般性技术问题

关键绩效指标:1.解决技术问题的及时性;2.解决技术问题的准确性",,,,,初级技师,,,,,,"工资:xx,

奖金:xx,

津贴:xx,",,

,,"职责:执行车间生产任务

关键绩效指标:1.产品产量达到xx;2.产品合格率达到xx%",,,,,生产工人,,,

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