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文档简介

质量目标责任书1.背景质量是企业的生命线,是企业发展不可分割的一部分。因此,我们需要明确公司的质量目标,明确公司各部门的责任和任务。本文档即为公司的质量目标责任书。2.质量目标公司采用的是ISO9001质量管理体系标准,根据公司的业务特点及市场需求,公司质量目标如下:客户满意度达到97%以上;出现质量问题的率降至2%以下;处理投诉的时效性提高至24小时内全部处理完成。3.各部门责任3.1总经理室总经理室是公司质量目标的制定部门,负责下列事项:制定和更新公司质量方针和质量目标;确保质量目标能够有效执行并达到预期目标;全面负责回顾和评估质量管理体系的有效性。3.2生产部门生产部门是关乎产品质量的核心部门,其职责包括:制定标准化生产规程,使生产过程得到标准化管理,确保产品质量符合要求;检查并确保生产设备的正常运行,维护设备定期维护和保养,使生产顺畅;核准产品样品检验报告和产品交货单。3.3质量部门质量部门是保障产品质量的保障部门,其职责包括:负责内部质量管理体系的建立和日常管理;定期开展质量管理评估并提出改进建议;制定检测标准和检测方法,确保产品符合国家和行业要求;对外部质量信誉进行监管和管理。3.4销售部门销售部门是公司的销售业务负责部门,其职责包括:客户需求反馈并及时转给生产部门;负责产品售前检验并确保上市产品符合客户要求;发现质量问题立即通知相关部门及时解决。4.任务要求为了达到公司制定的质量目标,在各部门实行下列任务:建立完善的质量目标和质量控制方法;依据公司质量目标,各部门独立制定相应的质量目标和工作计划,并定期评估目标完成情况,及时提出改进意见;不断完善公司质量管理体系和流程,确保质量保障体系一贯化、全面化和实施化;加强内部培训,提高员工的质量意识和质量水平;鼓励员工积极提出改进意见、创新质量控制方法,逐步实现本专业领域内技术领先地位,进一步提高公司的市场竞争力。5.结论公司向着质量目标前进,需要全体员工的共同努力。各部门要切实履行自己的责任

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