人力资源问卷调查表

PAGE第1页共3页人力资源管理调查问卷填表人所在部门：1、市场部2、销售部3、创意研发部4、IT部5、财务部6、行政人事部7、运营部：A、客户服务部B、演出节目部C、后期制作部D、拓展培训部填写说明：请认真阅读每一个条目后选择最能描述您的意见或您对该条目中主题的感觉的答案。如未标注“可多选”或“限选几项”,则为单项选择。如果该条目列举了几个可选择的字母序号，请您在答案上打“√”。本次问卷以不记名形式调查，希望各位同事能够配合提供自己的真实想法，为公司的发展提供可靠的数据，人力资源部会配合每位员工做好保密工作。第一部分：公司及员工情况您认为中国影视大乐园的发展前景如何？A.非常有前途B.比较有前途C.一般D.前途黯淡E.没前途您认为公司的风险可能来自那些方面？A．服务质量差B.同行业的竞争C.公司管理、决策和执行力不足D.不清楚公司制订的管理制度是否能得到有效的执行？A．完成有效地执行B.部分得到执行C.极少部分得到执行D.几乎没有得到执行您觉得同事的工作积极性如何？A．积极性非常高B.积极性比较高C.积极性一般D.几乎没有积极性与同行业相比,您认为中国影视大乐园现在的员工的素质?A.非常高B.比较高C.一般D.较差E.非常差您认为中国影视大乐园管理人员的管理能力A.很强B.较强C.一般D.较弱E.很弱对您来说，目前的工作A．很适合，并且有信心，有能力做好B.是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺C.不是我喜欢的工作，但是我能做好D.不适合我，我正考虑换一个岗位E.不适合我，我正考虑跳槽公司目前存在的问题有（可多选）：A．职责不清B.授权不明确C.分配不公D.敬业精神不强E.不尊重人F.政策模糊G.多头领导H.其他（请写出）你认为公司在作出一项决策时，如员工利益、公司利益、客户利益发生矛盾时，应首先考虑：（限选一个）A.现有员工利益，因为员工是企业的主人。B.公司利益，因为公司是所有者，没有公司就没有投资，公司也就不会存在。C．客户利益，因为客户是上帝，没有客户就没有收入来源。您认为公司现在最需要什么类型的人才？（可多选）A.管理人才B.销售人才C.市场策划人才D.研发人才您认为公司目前制约公司发展的主要因素是A.员工未来预期收益不明确、激励不够、人心不稳B.公司长远目标不明确C．高层领导能力不够D.公司人员流动太频繁您认为您所在部门负责人的工作能力A.优秀（90分以上）B.称职（75分-90分）C.基本称职（60分-75分）D.不称职（60分以下）当您的工作出现失误时，一般您的上级如何对待您？A.严厉批评；B.委婉提出意见；C.嘴上不说，但心里极为不满；D.无声无息，以后不再委派您工作；E.指出失误，并帮您纠正您是否有机会向上级畅谈您的感受与看法A.总是；B.经常；C.有时；D.极少；E.几乎没有您是否相信上级的承诺A.从不；B.极少；C.有时；D.经常；E.总是在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况A.非常好；B.一般；C.不好；D.很不好；在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定A.非常明确；B.比较明确；C.不明确；D.非常不明确；是否经常出现多个领导想您分配任务的情况A.经常；B.有时；C.偶尔；D.没有；您是否明确工作您自己的工作职责和权力A.非常明确；B.比较明确；C.不明确；D.非常不明确；您与您的上级的沟通主要通过：（可多选）A．汇报工作B.工作会议C.任务分配D.工作指导E.私下闲聊第二部分：薪酬管理部分您对目前个人所付出的薪酬水平A．满意B.基本满意C.不满意D.非常不满意您认为目前您的收入和下列哪些因素有最重要的关系?___________________________（限选五项）您认为合理的薪酬应与哪些因素决定?___________________（限选五项)A.工作业绩B.工作态度C.业务技能水平D.工龄E.学历F.职称G.职务等级H.管辖幅度I.工作环境J.工作强度K.工作承担风险大小程度L.工作创造力M．公司经营状况您认为薪酬调整的依据是什么？（限选三项）A.工作业绩B.工作态度C.工作年限D.工作能力E.上级主观评价F.学历G.职称H.职务第三部分：培训与职业发展部分您在中国影视大乐园中接受培训的情况A．非常多B.较多C.一般D.很少E.没有您认为您所接受的培训对您的工作是否有帮助？A.非常大B.较大C.一般D.很小E.没有在您以前参加的培训中，如果您感觉培训效果不理想，您认为原因是：(限选三项)A.培训缺乏针对性B.培训组织不到位C.培训方式单一D.培训师资力量不强E.培训目的不明确F.培训缺乏跟踪和考核G.培训对业务的提升帮助不大您认为您个人在中国影视大乐园的发展前景如何？A.非常有前途B.比较有前途C.一般D.前途黯淡E.没前途请问以下哪几项是您选择留在中