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文档简介
品牌营销和网络推广-品牌卖点提炼的秘密如今中国的消费者想购买产品,至少要从几百个品牌的上万个种类中去选择。如此多的品类,高度的同质化,激烈的竞争,一个企业要想让消费者从巨大的产品库中来选择你的产品,就得拿出别具一格的“卖点”来!品牌营销九维战略创始人葛闻华要跟大家分享品牌卖点提炼的秘密:所谓卖点,无非是指商品具备了别出心裁、前所未有或者与众不同的特色、特点,其实就是一个消费理由。对消费者来说,卖点是产品满足目标受众的需求点;对厂家来说,卖点是产品火爆市场的必须切入点;而对产品自身来说,卖点是产品存在于市场的理由。在销售过程中,必须巧妙地引爆产品或者品牌的卖点,才干获得消费者的注意,从而脱颖而出,创造市场价值。那末目前企业关于产品卖点的现状是什么呢?.没有卖点概念多数老总会认为,我做了一辈子的产品,难道还不知道产品卖什么?中国这么多人,难道还没人买我的产品?在他们的眼中,心里,根本就没有卖点概念,更别说精确的给自己的产品找到卖点了。像前面案例中卖酒的王总,在他眼里,彻底没有卖点概念,只是认为自己的酒质量好,口感好,曾经也好卖,至于现在怎么就不行了根本不知原因。.产品严重同质化中国目前市场已处于“战国春秋”时代。随着企业间的过度竞争,带来的直接后果是产品、质量、价格的高度同质化。专门从事大众传播研究的专家发现,现代人生活在电视、报纸、网络、广播等无住手的广告火力网的轮番轰炸之中。一个人每天收到大约1800条各类信息,一周下来,大概有9000条信息在试图争夺你的注意力。我首先问客户为什么叫国展,他说也没有什么特殊的含义。我说国展,如果是做展览行业那就是一个非常棒的企业名称,会有中国展览的联想,大气高端。但是做滤清器产品,这个名字就不太适合了。可是你已经注册了,那我们就弱化它,给它配个英文名字,国展的英文名用“GPC”来匹配,goldenpartscorporation含义是金品质的配件公司。并给国展赋予内涵,用“立足中国,展望世界”的企业愿景来阐释国展的含义。“GPC,立足中国,展望世界!”让人立刻耳目一新。推广两年后,消费者记住的是GPC,而不是国展了。同时品牌卖点口号为“滤清器中的劳斯莱斯"。怎么证明是“滤清器中的劳斯莱斯”这个卖点呢?我们从品牌包装、品牌视觉VI、在行业媒体上的宣传以及产品质量、品牌服务等各方面的品牌建设来支持这个卖点。经过推广,短短2年就成为行业品牌知名度和销量前三甲的滤清器品牌,不少经销商提着现金要做这个品牌的区域经销商。所以,当你的产品拥有独一无二的卖点不仅可以激发客户欲望,获得产品溢价,更可以助力长期的品牌建设。四、解决方案寻觅卖点的思量核心就是:竞争者在说什么;消费者想要什么;自己拥有什么,从这三个角度出发一定可以找出独一无二的卖点来。找出产品的独特卖点,归纳起来可以分为两大类:一类是硬卖点也就是物质卖点,比如质量、功能、颜色、价格、造型、工艺、形象、原料等诸多元素。另一类是软卖点也就是感性卖点,比如情感、历史、感觉、欲望、文化等无形的卖点。在提炼卖点时一定要进行横向和纵向发掘,直到找出最有价值的那一个点。我们称为软硬兼施造卖点。最终我们可以用三个标准来验证你的卖点。(一)硬卖点:物质卖点前面我们讲了硬卖点也就是物质卖点。这里的硬卖点包括产品的功能价值卖点和工艺流程卖点。1、功能价值卖点功能价值包括:——质量:如海尔砸冰箱标榜的质量;英特尔芯片,用了它就是电脑性能的高质量保证。——技术:如纳米技术等一些新技术,如果你的产品拥有独一无二的新技术,就可以使用技术卖点;——原料:如产自深海的鱼油;——产地:比如法国依云镇的依云水、宁夏的枸杞,别人没办法享用到你的资源,而你的资源又是公认最好的,这种产品就可以使用产地卖点。我们来看一个质量卖点的案例。丛林豹剪刀,称自己是无与伦比的质量。有一次我去参加一个展览会,走到一个卖剪刀的展位前面,因为我不是用剪刀的专业人土,所以也看不出这个剪刀和那个剪刀有什么不同之处。但是展位前面有一个液晶显示屏在播放剪刀的产品宣传片,这个剪刀的品牌叫“丛林豹”,专题片很子细的讲述了这个剪刀是如何精挑细选钢材,然后用什么工具来打磨,磨剪刀的人如何精益求精、不厌其烦的对自己的作品不断打磨来打磨去,反复淬炼,以德国人的精细和刻板,对这把剪刀如艺术品一样的细细雕琢,这种敬业精神、对产品的高要求、工作的严谨,超乎中国人的想像。整个专题片有8分钟摆布,旁边有十几个在看。当看完这个专题片后,这些人即将拥过去要购买。原本平淡无奇的剪刀,一下就让人觉得:才卖几百块钱,好便宜啊,像艺术品一样做出来,哪怕买一把回去收藏也好啊。你看,一把普通的剪刀也就几块几十块,现在几百块上千块,你还觉得值,得赶快买,是珍品。丛林豹剪刀细腻的展示质量的与众不同,体现了产品的功能价值卖点。2、工艺流程卖点工艺流程指产品生产中,从原料到制成成品各项工序安排的程序。包括以下操作步骤:——提炼产品加工流程——了解行业竞争对手有无流程卖点——给自己的工艺流程卖点命名如鲁花5S压榨花生油、乌江榨菜三清三洗三腌三炸;北京烤鸭非要吃师傅用108刀片出来的烤鸭,就是在贩卖自身的工艺流程了。我们来看一个实际的案例。德国生产啤酒的企业不少,竞争也是很激烈。有一家叫巴伐利亚的啤酒厂就开始想办法:怎样才干让自己的啤酒更好卖、卖出更高的价钱?他去请教策划大师,策划大师到他的啤酒厂经过一番子细考察和调研后,发现推崇产品质量、价格、包装等卖点的啤酒厂到处都是,唯独没有一家讲工艺流程的。于是给巴伐利亚啤酒厂提出了"101道工序”的卖点,啤酒厂老板很迷惑:大家好像都是101道工序出来的,为什么要这么说呢?策划大师说:我们酿啤酒的行家固然知道,可是消费者不知道啊,其他啤酒厂家也没有提过。经过101道工序才干喝到的啤酒,不正是品质、权威的代表吗?消费者心目中你就是啤酒中的权威了,把这个101道工序传播出去以后,别人再以这个为卖点,就是东施效颦,没实用了。事实证明:消费者信赖101道工序出来的高质量产品。这个品牌的啤酒销量大增,一年翻了10倍。(二)软卖点:精神卖点软卖点也就是精神卖点,感性卖点。比如故事、情感、历史、感觉、欲望、文化等无形的卖点。具体包括品牌故事卖点、社会文化卖点和情绪感受卖点。1、品牌故事卖点塑造品牌故事是一种很好的卖点提炼方法。故事的最大好处是:有情节容易记忆;有冲突更吸引人;有利益点,让顾客了解产品的好处。几乎每一个好品牌都有自己感人的故事。品牌故事的卖点可以从以下几个方面去挖掘:——品牌名字的故事—品牌标识的故事—品牌创始人的故事—品牌产品品质故事—品牌代言人的故事—品牌传播的故事—品牌与消费者之间的故事—品牌文化理念故事同仁堂有300多年的历史,今天它不单单是品牌,更多是一种文化,每当我们提起这个品牌,最津津乐道的还是那些为人熟知的动人故事。少年康熙曾经得过一场怪病,全身红疹,奇痒无比,宫中御医束手无策,康熙心情抑郁,微服出宫散心,信步走进一家小药铺,药铺郎中只开了便宜的大黄,叮嘱泡水沐浴,康熙按照叮嘱,如法沐浴,迅速好转,无非三日便痊愈了。为了感谢郎中,康熙写下“同修仁德,济世养生”,并送给他一座大药堂,起名“同仁堂”。这是同仁堂的来历故事,而在同仁堂的选药、制药标准中,也有故事,在同仁堂的对联“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”中,就可以找到不少为了保证质量的故事。每一个在同仁堂购买产品的顾客,在等待的时候,都会从同仁堂的布置、宣传画册、人员那里,了解到同仁堂的故事,从而产生信任感。2001年热播的历史长剧《大宅门》,就是反映同仁堂历史的,这部片子称得上是中国人的一堂历史课,一个品牌和几个时代,同仁堂宛如一个民族英雄,延续不老的品牌神话。通过品牌故事的形式提炼产品卖点,可以让消费者感受到产品的悠久历史,以及文化的传承,从而产生信赖感。2、社会文化挖掘社会文化的卖点可以从以下几个方面:——国家的文化比如美国的国家文化就是自由,法国是浪漫,韩国是时尚……比如我前两年策划的圣恩熙女鞋,就是以韩国时尚文化为背景,受到中国哈韩族的追捧。——地区的文化比如桂林的山水文化,西藏的佛教文化、粘物湖的母系文化等。很明显,桂林米粉就是运用了桂林的地区文化,所谓的“中国八大菜系”也是以地区的文化为基础。——民族的文化比如日耳曼民族的刻板、精细,中华民族的中庸文化。如前面讲的丛林豹无与伦比的质量,就体现了日耳曼民族的精细。——人群的文化不同的人群有不同的文化追求,什么酷抠族、乐享族、月光族、白领族;他们有不同的消费习惯,审美情趣。比如我策划的泰沉香,就是针对喜欢品味沉香的高端、有品味的人群。我们来详细的看看圣恩熙女鞋的案例。在我接手这个女鞋品牌创建之前,公司发现人们对鞋子是来自哪里的品牌非常在乎,他们定了两个背景文化的选择:1、源自意大利的技术和文化;2、源自东方强国日本的文化和时尚。当时公司高层向来认为选择意大利的技术和文化。我调研后给客户分析:意大利的品牌有不少企业在做,所以做意大利品牌就是进入一片红海,我们没有什么优势,而且意大利是西方的,西方女人的身体构造、脚型和东方女人是不一样的。最后公司允许回到东方文化,那末找哪个国家的东方文化呢?要找就肯定是找经济比较发达的国家,这样在时尚方面才比较有话语权,当时公司定的备选方案是H本。其实东方较发达的国家除了H本,还有韩国,我们的目标消费者哈韩哈日的也是不少,那在日本和韩国之间,我们又选谁呢?肯定是韩国不是日本,因为日本跟中国的关系具有不稳定性,而韩国不会,从来没有敌对关系,而且韩剧风行,《大长今》等全国皆知。韩国的时尚、精致也是出了名的。韩国人潘基文当选联合国秘书长,更增加韩国的国际知名度,这一系列的元素加在一起告诉我们:要做就做韩国品牌。后来经过市场调研印证了我的分析,之后经过一系列的品牌包装和推广,韩国品牌圣恩熙诞生,两年突破两个亿,成为韩式风情女鞋第一品牌!我们在考虑给品牌赋予社会文化的时候,一定要将有利因素和不利因素都要考虑到,最后植入最受消费者欢迎的品牌文化基因。3、情绪感受我们还可以根据目标消费者的需求,挖掘消费者情绪感受来提炼卖点。可以从各个角度去挖掘情绪感受,比如自由、浪漫、积极乐观、张扬个性等。包括以下操作要点:找准目标客户挖掘目标客户的情感诉求针对情感诉求,设计相应的情感卖点例如:麦当劳的“我就喜欢”,强调年轻人的张扬个性。我们来看一个星巴克的”温馨自如“卖点案例。走进星巴克咖啡,也许你会觉得并没有传说中的那末好,布置太简陋了,一些圆桌,一些沙发,如此而已。但是,当你想重新找一个可以悠闲的坐下来喝杯咖啡,读本书,或者打开笔记本电脑写点东西的场所,这时候你环顾四周,居然发现没有更好的选择。星巴克的目标客户是注重享受、休闲,崇尚知识,尊重人本位的富有小资情调的城市白领阶层。它在自己的品牌基因里面开创了“第三空间”,第一个是家,第二个是办公室,星巴克则介于两者之间。在这里呆着,让人感到舒适、安全和家的温馨。善意的微笑,哪怕你坐下来很久没有买东西,也不会有人跑过来暗示你不要占着一个位置。店内时常播放一些爵士乐、美国乡村音乐以及钢琴独奏等。这些正好迎合了那些时尚、新潮、追求前卫的白领阶层。他们天天面临着强大的生存压力,非常需要精神安慰,这里的音乐正好起到了这种作用,让你在消费咖啡时,感受到温馨与自如的情感,远离尘世的喧嚣。不仅如此,星巴克还推出高速无线上网服务,携带便携式电脑就可以一边惬意地喝着咖啡,一边在店里上网浏览页面、收发电子邮件以及下载信息。随意、温馨、自由这正是星巴克所传递出来的品牌个性,牢牢的满足着一个独特群体的深层情感需要。(三)用三个标准验证卖点所谓卖点,其实就是让客户非卖不可的理由。当我们从物质层面或者精神层面找到了卖点后,可以用三个标准来验证:——客户需要的——体现公司优势的——区隔于竞争对手的通过竞争者研究,消费者分析以及自身剖析,我们可以列出消费者不得不买的若干理由,可以是5条,8条,甚至有人说要有101条不得不买的理由。最终要在众多的理由里挑出一条最能打动消费者的购买欲望的,形成卖点和广告语。随着环境污染、食品安全等问题的频繁浮现,人们越来越渴望对自然、绿色、无污染的拥有。当众多水品牌都在竞争纯净水、蒸储水等时,农夫山泉利用自己位居千岛湖的地理优势,买断了千岛湖五十年水质独家开采权,强调水资
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