项目职责分工

项目职责分工序号项目岗位责任人职责分工主控责任人签字一项目经理全面负责整个项目的施工管理、成本控制和对外经营工作。主要工作包括：项目风险评估：对项目的成本风险、分包风险、材料涨价因素、大宗材料的采购、设备租赁、施工进度、安全及技术风险、资金收支等重要环节要进行事前评价，对其中存在的风险提前提出预控措施。项目策划：组织项目部管理人员对本项目的施工进行项目策划，重点包括施工组织、流水段的划分、分包的划分与管理（重要的分包划分由分公司和项目部一起确定）、人员分工定位、资金的使用计划、临建设施（现场和生活区）、施工进度的安排、项目形象建设、安全文明施策划、安防保卫及项目管理制度的制定等。项目招标：组织相关人员对项目大宗物资的采购（重要物资按工程部管理文件执行）、周转材料的租赁、分包队伍的选择（重要分包按工程部管理文件执行）等重要环节进行招标。合同管理：项目的每一份合同（包括分包、采购、租赁）必须使用分公司规定的标准文本，由项目经理亲自起草并组织项目相关人员阅定，重要合同签订前报分公司工程科审批，项目的每一份合同必须由项目经理亲自签署。组织做好各种合同交底工作。成本控制：项目开工前，组织项目人员编制项目目标成本。项目实施过程中，目标成本要实行动态管理，对于项目风险评估中存在的风险要进行重点监控，定期对项目已发生成本、预计发生成本、变更洽商等进行汇总和分析，并上报分公司，对于费用超出的部分要进行重点控制，在后续的施工中进行补救，严厉禁止项目成本超支等情况的发生。资金收支：负责回收工程款和对项目资金支出的控制，严格按照分公司和合同文件的规定执行。进度管理：对项目的施工进度要严格按照制定的施工进度计划进行目标管理，尤其是对重要施工节点的控制，要确保整体施工进度按照业主和分公司的要求来完成。质量管理：制定项目质量控制目标，对于项目的重要质量控制点，要组织项目人员严格按照制定的质量控制办法加大检查和监督力度。组织项目工程师、质检员、专业技术人员等对项目质量情况进行动态巡检，发现问题及时调整，确保整个项目的施工质量达到预期目标要求。安全文明施工管理：对项目的安全文明施工进行总体规划，制定安全管理目标，加强对项目安全生产的监督和对重大安全隐患的防控，控制安全资金的使用，确保安全物资的到位和供应。对于重大安全隐患要组织项目人员，从施工安全、施工组织和技术保障等几个层面来编制相关措施及和组织施工，加强过程中的检查力度和执行力度，确保无重大安全事故发生。分包管理：对分包队伍的人员配置、施工方法、组织措施、临建设施、设备和材料供应、物资领用管理、施工进度、施工质量、安全文明施工、对项目管理的执行力度、变更增项的签署、资金的支付控制、农民工费用支付状况等要全面管理和监控，对项目风险评估中提出的各项风险因素指标要做好充分的防控措施，避免分包经济纠纷和法律纠纷的发生。对外协作：处理好与甲方、管理公司、监理及地方主管部门的各种协调，办理与施工相关的各种手续。对整个项目的管理、施工生产、进度、安全、质量、成本控制、资金收支、风险预控、对外协作等负全责。(1)土建技术员(2)管道技术员(3)电气技术员(4)机械技术员…六项目质检员七材设系统1材设经理负责整个项目的材料设备采购，进、出库管理，设备租赁及公司体系运行。主要工作包括：根据项目工程师提供的材料需求计划，编制采购计划。大宗材料的采购及配合组织招标工作。按技术部门提供技术参数、质量标准及数量进行采购。保障材料进场时间，不得影响施工生产。材料进场后，监督材料码放整齐。对供货商进行考察，并收集相应的资质及营业执照等。材料、设备进场后，组织技术人员一起共同对数量、规格型号、质量进行验收。建立项目及分包材料、设备台帐。设备进场后，定期对设备进行检验工作性能。对项目部设备使用情况进行监控。当某一材料，进场数量达到总材料计划数量的百分之八十时，对项目经理提材料预警。及时准确上报公司要求的各种报表。负责材设系统的体系运行。对系统内人员的工作进行监督及检查。每月初对上一月，设备租赁及材料的使用时间、数量进行汇总。并对发生的费用核对确认。对所有出场材料、设备进行审核，并与安全经理共同签署出门证。2材设保管员负责对入库的原材料物资进行核对，办理入库登记手续。及时的记录三级台帐。根据经审核后的领料单，办理材料领用手续每月初对库存材料进行盘点，相信记录材料消耗和库存情况。保障库房整洁，入库材料堆放整齐。八安全经理负责整个项目的安全生产及明文施工。主要工作包括：负责工程项目的安全生产、文明施工工作。贯彻安全条列和文明施工标准，执行相关规章、规程。办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监制计划，上报安全措施和分项施工要点。汇总填写安全内业技术资料，每月总结安全生产状况并上报公司。检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章作业，组织机械设备安全评定，提出安全整改和处理办法。承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，例会提出安全隐患。实行安全终止全，有权制止任何人的违章行为。对进场施工人员进行三级安全教育。9、编制涉及现场安全防护、消防、安防、文明施工等物资需求计划，并报项