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钢厂自动化处1月份安全生产工作总结会议(共6篇)篇:钢厂自动化处1月份安全生产工作会议

篇一:第一炼钢厂2012年1月份安全工作总结计划第*炼钢安全字【20**】01号******有限公司第*炼钢厂二〇一二年一月份安全工作总结计划

拟稿:审核:签发:

第*炼钢厂

二〇一一年十二月三十日

第*炼钢厂2012年1月份安全工作总结计划

一、目标、指标开好头,起好步,保障“双节”期间安全生产稳定

工作重点

1.逐级签订2012年安全生产目标责任书,与外协、劳务单位签订年度安全管理协议;2.分级对2012年的安全工作进行总结,结合厂长2012年安全工作思路修订2012年安全工作总结计划;

3.继续对2#炉大修现场进行监控检查,督促各责任车间制定检修试车方案,确保检修后期安全平稳;

4.跟踪各车间、外协单位“双节”安全保证措施的落实情况,保障双节期间的安全稳定;5.跟踪钢水2#天车主梁更换后的使用情况,督促天车车间做好跟踪检查记录;6.组织开展2012年度危险源辨识评价工作,制定年度目标指标管理方案;

7.规范员工操作,开展“学背用”规程第二阶段工作、案例学习及“员工作业须知卡”的相关工作;

8.落实“推进工程技术升级有效提升安全管理水平”安全专题会会议精神,组织专业技术人员制定2012年工程技术升级方案;

四、具体工作总结计划1.分级签定“2012年度安全生产责任书”,层层落实责任,形成一级保一级的安全保证体系。①1月5日前分厂与各车间签订2012年度安全生产责任书;1月10日前与各外协

单位签订2012年安全生产管理协议、安全生产目标责任书,明确双方权利义务。②各车间做好对班组长与车间签订、员工与班组签订的安全生产责任书的存档,此项工作于1月5日前完成,分厂于1月8日对各车间的签订存档情况进行检查,对落实不到位的车间扣月度安全达标分1分。2.认真做好2011年度安全工作总结,修订2012年安全工作总结计划。①分级对2011年的安全工作进行总结,各车间通过数据对比,查找2011年安全工作开展过程中存在的不足,制定整改措施,并在2012年安全工作中进行落实整改。②安全科结合厂长2012年安全工作思路细化2012年安全工作总结计划,对各项工作进行细化分解、责任到人,确保各项工作落实到位。分厂总结、计划于1月10日前上报安全部,各车间年度安全总结于1月10日前上报分厂,要求总结用数据说话,有对比,对存在问题要有详细的整改措施。3.根据2012年安全工作重点,编制2012年度安全专业考核办法。根据公司安全目标、指标分解情况及我厂2012年安全工作重点,编制2012年度安全绩效考核办法,并组织各车间主任、安全主任助理对办法进行讨论,修订后于1月30日前上报安全部。4.严抓节日期间的安全管理,保障节日期间的安全稳定。①1月11日分厂组织各级管理人员召开节前安全专题会,对春节期间的安全工作进行部署,各车间1月15日前组织员工召开节前专题会,稳定员工思想,并做好会议记录,以备分厂检查;

②1月14-16日各车间组织对区域内危险源点、关键设备设施、应急救援装备、器材、消防器材、仓库、油库等进行检查,检查整改结果于1月16日上报安全科张军,对节前无法整改的隐患要求各车间必须制定控制措施,落实专人负责监控检查,1月17日由安全科、机动科、生产科联合开展节前隐患排查。5.继续做好2#炉大修后期现场的监控检查,抓好检修过程控制。针对2#炉大修后期人员疲乏,赶工期、赶进度的问题,安全科将加大对检修现场的检查考核力度。重点对检修试车、开炉试车方案、确认表的制定执行情况进行检查,维修车间、运转车间、转炉车间、天车车间对试车方案、确认表的检查必须落实专人负责,试车方案、确认表必须经车间一把手签字后方可试车,对开炉检查确认表、方案必须经检修总指挥签字后方可开炉。6.开展年度危险有害因素辨识评价,制定2012年安全目标、指标管理方案。组织各车间开展2012年度危险有害因素的更新识别与评价工作,并制定相应安全目标指标管理方案,各车间在辨识评价过程中班组和岗位必须参与,1月20日前将参与人员签字的辨识评价原稿报安全科存档。7.跟踪钢水2#天车主梁更换后的使用情况,督促天车车间做好日常跟踪检查。天车车间要高度重视钢水2#主梁更换后的使用情况,由车间制定监控检查表进行为期1月监控,对使用过程中发现的安全问题要及时上报安全科,1月30日将监控检查情况形成跟踪检查评价报告经车间主任签字后上报安全科存档。8.跟踪落实各车间“案例学习”、“2011年隐患销号”工作,持续开展“厂长安全活动日”活动。①1月15日安全科组织主任助理级以上人员组织学习公司下发的《钢铁冶金企业群死群伤事故案例汇编》、《钢铁冶金企业窒息事故案例》、《炼钢单位高温金属液体泼洒事故事件分析》三篇事故案例。②各车间、科室1月20日前自行组织本单位的工艺技术人员、设备管理人员、安

全管理人员对“三篇案例”进行学习,并结合岗位安全责任制进行讨论,提出个人2012年安全工作打算,要求保留学习记录。③安全科对2011年度未整改隐患进行排查销号,对年内无法整改的隐患按照“五到位”原则及时组织整改(即工作部署到位、工作措施到位、安全责任到位、隐患整改到位、责任追究到位)。④持续做好“厂长安全活动日”活动,具体工作见附件《第一炼钢厂1月厂长安全活动日计划表》。9.开展“安全方面工程技术升级”专题会,制定2012年工程技术升级方案。按照公司“推进工程技术升级有效提升安全管理水平”安全专题会要求,1月14日前组织各车间专业技术人员、各级管理人员组织排查、讨论,并结合事故案例学习情况和2012工作打算,制定本单位2012年工程技术升级方案。10.其他工作。①对各车间审核定稿后的“员工安全作业须知卡”进行统计,并提报制作卡片。②摸底排查应急队员节日休假情况,修订应急队员名单,开展节前应急演练。附件1:《第*炼钢厂1月安全预警信息》附件2:《煤气中毒事故案例学习》附件3:《第*炼钢厂1月应急演练计划》附件4:《第*炼钢厂1月安全培训计划》附件5:《第*炼钢厂1月专项检查计划》附件6:《第*炼钢厂2012年1月份“厂长安全活动日”工作总结计划表》

二〇一一年十二月三十日

篇二:2010年钢厂安全生产工作总结2010年钢厂安全生产工作总结

时光如梭,一转眼2011年即将过去,2011年挑战与机遇并存,2011年是安全生产年,在公司的正确领导下,在安环处的监督管理下,围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作,运行车间作为铁厂重要的组成部分,在炼铁厂领导的科学管理下,全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神,齐心协力,积极响应公司的号召,在实际工作中努力完善,严格管理,真正把安全生产工作落实实处,下面对2011年安全工作做出以下几方面的总结。一、加强安全教育方面,全年组织全体员工按照公司教育内容,危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范教育,让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等,全年组织全员安全教育培训6次,组织各班组学习安全文件,组织我车间全员进行了安全教育并观看了事故案例录像片,参加130余人次,安全操作规程考试及抽考130余人次。安全生产责任制考及抽考130余人次。3月份组织天车工10余人参加车间教育培训;10月份根据南钢铁水外流、霸州天车触电事故组织全员进行了学习,新入厂员工34名,全部进行了二三级安全教育培训,答卷存档。二、安全隐患排查方面:安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施,持续开展安全现场联查及整改,保证铁厂良好的安全生产条件,全年组织现场联查共48次,全年自查隐患312项,全部下达整改通知单,共考核145余人次,100%整改。保持我车间无较大隐患。交通消防方面,加强防火和道路交通安全的教育、宣传,全厂参加消防和道路交通安全教育,并加强对重点防火区域的管理及整改,分厂全年无火灾事故,无厂内交通事故。7月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前安全会,及时传达公司安全方面的各种文件、要求。根据公司安全部40号文件要求,制定了我运行车间百日安全活动方案,并下发到了各作业区,要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。10月份由主任带队,组织了节前安全隐患大排查,对查出的隐患及时督促各作业区进行了整改。对我车间灭火器进行专项检查,查出问题均已整改。三、检修安全方面,全年大小检修共10余次,分别制定安全检修方案,特别是10月份中修,对新区、老区煤气管道大部分进行检修,外工队伍,与其签订>,落实好检修人员互保,安全负责人现场监护,并做好方案,保证了检修安全有始有终。四、防暑防汛工作,5月份分厂申领防暑降温药品和食品,及时发放员工;同时申领饮品桶12个。五、煤气安全月方面,为提高我运行车间全体员工的安全生产意识,对全体职工进行了煤气知识和防范措施的培训。六、安全基础工作,完成了10年的职业健康安全体系目标和方案措施的制定。完成《10年安全生产专项整治工作实施方案》

一、二阶段的工作。每月6日、20日,按时召开分厂安全例会,传达安全文件,及时传达上级安全部门和公司安全部安排的各项工作及要求,加强班组管理,提高基层班组长的管理能力及员工的素质,随时抽查考核,做好安全工作的总结和部署。七、我车间下大力气抓好现场管理工作,发动全体职工清理卫生死角、擦拭设备,对职工严格管理、细化分工。现场工作共查整改项60余项,为员工创造了一个整洁舒适的工作环境。八、存在问题和不足之处

1、2011年全年出现一起轻伤事故,这充分说明安全工作中还有漏洞,居安不思危,事分巨细抓大弃小,造成“习惯性”违章,这是出现事故的必然。安全工作必须从点滴做起,警钟长鸣,不能拘泥于已成文的条条框框,要善于发现问题、解决问题并能延伸开来也就是说举一反三,能学以致用。只有充分认识到安全工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。2、专兼职安全管理人员在安全技术知识掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致,监督检查还很不到位,没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施,但措施不具体,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。2011年安全工作重点

一、按照分厂职业健康安全管理体系目标,加强宣传、教育,为全年安全工作开好头,打好基础。安全管理工作重心下移,安全管理主要是对人员的管理,加强对基层班组与员工的管理。二、制定节日期间安全管理规定,进行节前教育,节前大检查和节后员工收心工作,确保我厂节日期间生产安全顺利进行。三、检修期间,工作复杂,无规律,时间紧,工作现场较乱,是事故易发期,分厂将把检修工作作为重点,除根据检修项目不同制定新方案,安全管理人员和各级负责人全天现场检查监护,措施到位,确保检修都达到安全顺利。四、加强对煤气区域的检查,搞好预防工作,坚持煤气巡检日报制度,对煤气岗位员工经常抽查安全防护器具的使用,杜绝中毒事故。五、做好防火工作,重点加强对地下液压站,各种配电室等检查工作。加强消防器具管理,发现问题及时整改,强化消防四个能力的培训。六、安全工作现场是关键。抓好各项安全大检查,加大检查和整改力度,充分发挥经济杠杆作用,做到:一般隐患不过夜,重复隐患不发生,重大隐患不拖延,狠抓隐患整改,不留死角,不断净化安全生产作业环境,确保职工在安全祥和的环境中工作。“安全第一、高产低耗”是分厂工作中心任务,因此安全工作一定要形成齐抓共管的局面,要认真细致的吸取教训总结经验,要以人为本首先是以人的生命为本,必须高度重视安全生产,认真抓好安全生产。要深入推进安全确认制,实行安全一票否决制,切实把我厂安全生产工作抓细抓实抓好。篇三:炼钢厂2014年安全总结及2015年工作总结计划炼钢厂2014年安全工作总结炼钢厂紧紧围绕“以人为本,安全优先、落实逐级安全责任制”管理思想推行金字塔安全系统管理,不断深化企业文化建设,建立了以安全文化为核心,以“双基”建设为引领,以班组建设为根基,统筹兼顾、分步实施、优势互补的安全文化大环境,促进了炼钢厂安全健康持续发展,进而实现了安全生产。炼钢厂通过层层(厂级、车间、班组级、岗位级)安全文化建设;使得班组岗位职工的安全意识显著提高,在各种制度、规定、岗位安全标准化作业指导书遵守执行方面效果明显,进而使各类安全事故得到有效遏制,最终达到安全生产稳定;具体工作:

一、加强组织保障,夯实安全亲情文化

不断完善企业文化建设制度,成立了以厂长亲自抓确保安全亲情文化建设收到实效;年初召开家属座谈会,通过职工与家属面对面交流使每位职工加深了对安全的理解和认识,更加明白了自己肩上的责任,为进一步为创建安全文化建设示范企业夯实了基础。二、发放安全小礼品,创建安全鼓励文化炼钢厂每月开展“安全之星”评比活动(对安全管理提出合理化建议、发现生产现场典型安全隐患、积极整改安全隐患方面的职工或管理人员将评为本月“安全之星”),另外每月所有职工将享受“安全小礼品”(本月违章者除外),炼钢厂共805人,发放率为99.9%(几乎人人有份);1—11月份合计发放小礼品8844份,通过小礼品发放极大鼓励职工自觉遵守安全规章制度和岗位安全标准化作业。三、班前会安全宣誓构建安全警示文化

各车间会议室悬挂安全誓词,每日岗前进行宣誓,让每位职工工作前在心灵上筑起一道安全防护墙,认识到保证安全才能保证家庭幸福。6月份安全月开展“千人安全签字”活动,通过每位职工亲自签字使得职工在工作中深知自己的安全责任。每次开班前会、班后会每位职工都能看到自己亲人的照片,使职工更加深知自己肩上的责任。四、家属寄发亲情短信班前会宣读

班组岗位每班利用家属(父母、妻子、儿女)亲情短信的寄发,使每位职工在工作中更加认真、细心且责任意识大大提高。五、炼钢厂每月定期召开月度安全例会

炼钢厂每月由厂长组织召开月度安全例会(对本月安全工作进行详细总结,主要总结本月安全管理方面存在的不足及生产现场存在的问题并制定整改措施,另外对安全管理先进车间、班组及个人进行表彰,对相对落后的车间、班组及个人进行鼓励,同时对上月安全例会上提出的问题整改情况进行反馈,最后对下一个月安全管理目标和计划进行布署)。六、岗位安全标准化作业指导书(书面图解视频转变)1、岗位安全标准化作业指导书通过书面图解视频转变培训、学习使之达到容易采纳吸收和深入浅出效果。2、各岗位工作中的不良习惯进行汇总,并进行视频培训,改正工作中的不良习惯,避免误操作造成的安全事故,保证职工人身安全。七、积极推动各级专业联查班组每班对自己所辖区域存在的安全隐患进行详细排查,车间级每周要进行二次安全检查,厂级每周要进行一次安全综合性联查(包括生产安全、设备安全、工艺安全、煤气安全、用电安全、起重安全)已形成全面安全隐患排查机制。炼钢厂1—11月共计排查隐患1123项,现已全部整改完毕;共计排查违章违纪89项已全部通报考核教育;分三班抽查各岗位安全标准化作业指导书掌握情况共计抽查717人次,对个别岗位安全标准化作业指导书掌握不好的现场进行批评教育且利用每周五时间进行集中培训,通过近一年时间检查、指导、教育、考核、培训等系列方式职工在安全标准化作业指导书掌握和现场执行方面有明显提升。八、生产现场美化亮化促进安全文明生产

1、炼钢厂将厂房各跨(加料跨、上钢跨、浇注跨、出坯跨)顶部彩板更换为透明彩板,整个炼钢厂房周围护裙透明彩板定期冲洗,极大提高职工现场作业清晰度、安全度,进而使车间得到进一步亮化,通过倡导“一人一盆花”活动使生产现场进一步美化,进而使职工在岗位上工作更舒心。2、转炉平台通廊紧邻废钢池,职工行走通过时存在较大安全隐患,为此炼钢厂对此通道进行全封闭且在通道内构建企业安全文化专栏,此举措不仅保证职工通行的安全性而且使得企业文化得到很好的宣传。九、加强制度完善,规范员工安全行为

以完善制度建设为内容,制定了“安全专项管理制度62项,37项应急救援预案,保证了作业有章可循,考核有据可查,进一步规范了员工安全行为。以实现“零事故”为目标,隐患整改率100%、违章检查教育考核率100%;严格落实班组全程管理、安全程序化管理、岗位就近管理。按照“想、看、干、管”的思路,对班组人员的安全行为、设备和环境的安全状况进行全面排查和规范管理,增强了班组员工安全的自觉性,克服了随意性和盲目性,通过不断纠正人的不安全行为和持续解决物的不安全状态,使得人和环境的和谐状况得以改善。十、加强培训教育学习,提升员工安全意识

1、开展安全培训,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,定期组织“行车工、电焊工、钳工、拉钢工、炼钢工”等各专业人员进行培训,强化了专业能力。充分发挥各类培训作用;有计划、有步骤地组织员工参加培训班,提高了员工的专业理论和操作技能。2、加强安全教育,开展了事故案例回头看活动,制作了“冶金企业典型事故案例三维动漫”,将本厂及周边钢厂近五年发生的事故,做成多媒体动画,把真实的人物、地点、事件等用电脑投影还原再现,用身边的事教育身边的人,使受教育者如同身临其境。同时,定期组织安全座谈、案例分析、事故反思等活动,另外组织职工对本厂以往发生的事故在生产现场以“现身说法”形式进行讲解,让职工现场体会、感受,进而提高了员工安全意识。3、每周五对各班组兼职安全员进行培训教育,发挥基层班组兼职安全员作用,让兼职安全员在班组会议上发言,切实在班组作业中起到提醒、监督作用。4、新工进入车间第一天开始就要组织学习岗位安全操作规程,并进行考试。日常每月组织一次全员安规考试。5、车间、班组会议室层层承诺书必须上墙公示,每个班前会每位职工要认真学习自己承诺书内容,使得上岗前做到心中有数。6、各车间开展危险源辨识大讨论,对讨论内容进行总结并制定防范措施,并制作成标识牌。让职工对本区域、岗位的危险源进行充分认知,工作中按照制定的防范措施作业。十一、检修现场安全交底

生产现场检修、临时检修、抢修、临时作业(尤其是中夜班、星期天)必须制定可靠的安全措施并现场进行安全交底和学习。十

二、定期开展事故演练

每月定期组织车间、班组有针对性开展事故演练,始终本着“演练就是实战”理念开展每一次演练,在每次演练完安全科都对该次演练进行详细评价总结从中查找不足并作为下一次重点关注内容,通过阶段性总结、评价使所有班组在应急处置方面有较大提高。十

三、加强诚信建设,树立公平正气形象

加强诚信建设炼钢厂始终注重全员参与企业发展,公开诚信,公开承诺,上至厂长、车间主任,下至各岗位员工,严格落实“逐级安全责任制”,层层签订了《安全生产承诺书》,企业安全文化领导组按季进行评审工作,公开发布评审结果,对安全管理人员、职能科室奖惩情况纳入工资考核范围,公开接受员工监督。第2篇:钢厂自动化处1月份安全生产工作总结会议

篇1:第一炼钢厂2012年1月份安全工作总结计划第*炼钢安全字【20**】01号******有限公司第*炼钢厂二〇一二年一月份安全工作总结计划

拟稿:审核:签发:

第*炼钢厂二〇一一年十二月三十日

第*炼钢厂2012年1月份安全工作总结计划

一、目标、指标开好头,起好步,保障“双节”期间安全生产稳定

三、工作重点

1.逐级签订2012年安全生产目标责任书,与外协、劳务单位签订年度安全管理协议;2.分级对2012年的安全工作进行总结,结合厂长2012年安全工作思路修订2012年安全工作总结计划;

3.继续对2#炉大修现场进行监控检查,督促各责任车间制定检修试车方案,确保检修后期安全平稳;

4.跟踪各车间、外协单位“双节”安全保证措施的落实情况,保障双节期间的安全稳定;5.跟踪钢水2#天车主梁更换后的使用情况,督促天车车间做好跟踪检查记录;6.组织开展2012年度危险源辨识评价工作,制定年度目标指标管理方案;

7.规范员工操作,开展“学背用”规程第二阶段工作、案例学习及“员工作业须知卡”的相关工作;

8.落实“推进工程技术升级有效提升安全管理水平”安全专题会会议精神,组织专业技术人员制定2012年工程技术升级方案;

四、具体工作总结计划1.分级签定“2012年度安全生产责任书”,层层落实责任,形成一级保一级的安全保证体系。①1月5日前分厂与各车间签订2012年度安全生产责任书;1月10日前与各外协

单位签订2012年安全生产管理协议、安全生产目标责任书,明确双方权利义务。②各车间做好对班组长与车间签订、员工与班组签订的安全生产责任书的存档,此

项工作于1月5日前完成,分厂于1月8日对各车间的签订存档情况进行检查,对落实不到位的车间扣月度安全达标分1分。2.认真做好2011年度安全工作总结,修订2012年安全工作总结计划。①分级对2011年的安全工作进行总结,各车间通过数据对比,查找2011年安全工作开展过程中存在的不足,制定整改措施,并在2012年安全工作中进行落实整改。②安全科结合厂长2012年安全工作思路细化2012年安全工作总结计划,对各项工作进行细化分解、责任到人,确保各项工作落实到位。分厂总结、计划于1月10日前上报安全部,各车间年度安全总结于1月10日前上报分厂,要求总结用数据说话,有对比,对存在问题要有详细的整改措施。3.根据2012年安全工作重点,编制2012年度安全专业考核办法。根据公司安全目标、指标分解情况及我厂2012年安全工作重点,编制2012年度安全绩效考核办法,并组织各车间主任、安全主任助理对办法进行讨论,修订后于1月30日前上报安全部。4.严抓节日期间的安全管理,保障节日期间的安全稳定。①1月11日分厂组织各级管理人员召开节前安全专题会,对春节期间的安全工作进行部署,各车间1月15日前组织员工召开节前专题会,稳定员工思想,并做好会议记录,以备分厂检查;

②1月14-16日各车间组织对区域内危险源点、关键设备设施、应急救援装备、器材、消防器材、仓库、油库等进行检查,检查整改结果于1月16日上报安全科张军,对节前无法整改的隐患要求各车间必须制定控制措施,落实专人负责监控检查,1月17日由安全科、机动科、生产科联合开展节前隐患排查。5.继续做好2#炉大修后期现场的监控检查,抓好检修过程控制。针对2#炉大修后期人员疲乏,赶工期、赶进度的问题,安全科将加大对检修现场的检查考核力度。重点对检修试车、开炉试车方案、确认表的制定执行情况进行检查,维修车间、运转车间、转炉车间、天车车间对试车方案、确认表的检查必须落实专人负责,试车方案、确认表必须经车间一把手签字后方可试车,对开炉检查确认表、方案必须经检修总指挥签字后方可开炉。6.开展年度危险有害因素辨识评价,制定2012年安全目标、指标管理方案。组织各车间开展2012年度危险有害因素的更新识别与评价工作,并制定相应安全目标指标管理方案,各车间在辨识评价过程中班组和岗位必须参与,1月20日前将参与人员签字的辨识评价原稿报安全科存档。7.跟踪钢水2#天车主梁更换后的使用情况,督促天车车间做好日常跟踪检查。天车车间要高度重视钢水2#主梁更换后的使用情况,由车间制定监控检查表进行为期1月监控,对使用过程中发现的安全问题要及时上报安全科,1月30日将监控检查情况形成跟踪检查评价报告经车间主任签字后上报安全科存档。8.跟踪落实各车间“案例学习”、“2011年隐患销号”工作,持续开展“厂长安全活动日”活动。①1月15日安全科组织主任助理级以上人员组织学习公司下发的《钢铁冶金企业群死群伤事故案例汇编》、《钢铁冶金企业窒息事故案例》、《炼钢单位高温金属液体泼洒事故事件分析》三篇事故案例。②各车间、科室1月20日前自行组织本单位的工艺技术人员、设备管理人员、安

全管理人员对“三篇案例”进行学习,并结合岗位安全责任制进行讨论,提出个人2012年安全工作打算,要求保留学习记录。③安全科对2011年度未整改隐患进行排查销号,对年内无法整改的隐患按照“五到位”原则及时组织整改(即工作部署到位、工作措施到位、安全责任到位、隐患整改到位、责任追究到位)。④持续做好“厂长安全活动日”活动,具体工作见附件《第一炼钢厂1月厂长安全活动日计划表》。9.开展“安全方面工程技术升级”专题会,制定2012年工程技术升级方案。按照公司“推进工程技术升级有效提升安全管理水平”安全专题会要求,1月14日前组织各车间专业技术人员、各级管理人员组织排查、讨论,并结合事故案例学习情况和2012工作打算,制定本单位2012年工程技术升级方案。10.其他工作。①对各车间审核定稿后的“员工安全作业须知卡”进行统计,并提报制作卡片。②摸底排查应急队员节日休假情况,修订应急队员名单,开展节前应急演练。附件1:《第*炼钢厂1月安全预警信息》附件2:《煤气中毒事故案例学习》附件3:《第*炼钢厂1月应急演练计划》附件4:《第*炼钢厂1月安全培训计划》附件5:《第*炼钢厂1月专项检查计划》附件6:《第*炼钢厂2012年1月份“厂长安全活动日”工作总结计划表》

二〇一一年十二月三十日

篇2:2010年钢厂安全生产工作总结2010年钢厂安全生产工作总结

时光如梭,一转眼2011年即将过去,2011年挑战与机遇并存,2011年是安全生产年,在公司的正确领导下,在安环处的监督管理下,围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作,运行车间作为铁厂重要的组成部分,在炼铁厂领导的科学管理下,全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神,齐心协力,积极响应公司的号召,在实际工作中努力完善,严格管理,真正把安全生产工作落实实处,下面对2011年安全工作做出以下几方面的总结。一、加强安全教育方面,全年组织全体员工按照公司教育内容,危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范教育,让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等,全年组织全员安全教育培训6次,组织各班组学习安全文件,组织我车间全员进行了安全教育并观看了事故案例录像片,参加130余人次,安全操作规程考试及抽考130余人次。安全生产责任制考及抽考130余人次。3月份组织天车工10余人参加车间教育培训;10月份根据南钢铁水外流、霸州天车触电事故组织全员进行了学习,新入厂员工34名,全部进行了二三级安全教育培训,答卷存档。二、安全隐患排查方面:安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施,持续开展安全现场联查及整改,保证铁厂良好的安全生产条件,全年组织现场联查共48次,全年自查隐患312项,全部下达整改通知单,共考核145余人次,100%整改。保持我车间无较大隐患。交通消防方面,加强防火和道路交通安全的教育、宣传,全厂参加消防和道路交通安全教育,并加强对重点防火区域的管理及整改,分厂全年无火灾事故,无厂内交通事故。7月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前安全会,及时传达公司安全方面的各种文件、要求。根据公司安全部40号文件要求,制定了我运行车间百日安全活动方案,并下发到了各作业区,要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。10月份由主任带队,组织了节前安全隐患大排查,对查出的隐患及时督促各作业区进行了整改。对我车间灭火器进行专项检查,查出问题均已整改。三、检修安全方面,全年大小检修共10余次,分别制定安全检修方案,特别是10月份中修,对新区、老区煤气管道大部分进行检修,外工队伍,与其签订>,落实好检修人员互保,安全负责人现场监护,并做好方案,保证了检修安全有始有终。四、防暑防汛工作,5月份分厂申领防暑降温药品和食品,及时发放员工;同时申领饮品桶12个。五、煤气安全月方面,为提高我运行车间全体员工的安全生产意识,对全体职工进行了煤气知识和防范措施的培训。六、安全基础工作,完成了10年的职业健康安全体系目标和方案措施的制定。完成《10年安全生产专项整治工作实施方案》

一、二阶段的工作。每月6日、20日,按时召开分厂安全例会,传达安全文件,及时传达上级安全部门和公司安全部安排的各项工作及要求,加强班组管理,提高基层班组长的管理能力及员工的素质,随时抽查考核,做好安全工作的总结和部署。七、我车间下大力气抓好现场管理工作,发动全体职工清理卫生死角、擦拭设备,对职工严格管理、细化分工。现场工作共查整改项60余项,为员工创造了一个整洁舒适的工作环境。八、存在问题和不足之处

1、2011年全年出现一起轻伤事故,这充分说明安全工作中还有漏洞,居安不思危,事分巨细抓大弃小,造成“习惯性”违章,这是出现事故的必然。安全工作必须从点滴做起,警钟长鸣,不能拘泥于已成文的条条框框,要善于发现问题、解决问题并能延伸开来也就是说举一反三,能学以致用。只有充分认识到安全工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。2、专兼职安全管理人员在安全技术知识掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致,监督检查还很不到位,没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施,但措施不具体,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。2011年安全工作重点一、按照分厂职业健康安全管理体系目标,加强宣传、教育,为全年安全工作开好头,打好基础。安全管理工作重心下移,安全管理主要是对人员的管理,加强对基层班组与员工的管理。二、制定节日期间安全管理规定,进行节前教育,节前大检查和节后员工收心工作,确保我厂节日期间生产安全顺利进行。三、检修期间,工作复杂,无规律,时间紧,工作现场较乱,是事故易发期,分厂将把检修工作作为重点,除根据检修项目不同制定新方案,安全管理人员和各级负责人全天现场检查监护,措施到位,确保检修都达到安全顺利。四、加强对煤气区域的检查,搞好预防工作,坚持煤气巡检日报制度,对煤气岗位员工经常抽查安全防护器具的使用,杜绝中毒事故。五、做好防火工作,重点加强对地下液压站,各种配电室等检查工作。加强消防器具管理,发现问题及时整改,强化消防四个能力的培训。六、安全工作现场是关键。抓好各项安全大检查,加大检查和整改力度,充分发挥经济杠杆作用,做到:一般隐患不过夜,重复隐患不发生,重大隐患不拖延,狠抓隐患整改,不留死角,不断净化安全生产作业环境,确保职工在安全祥和的环境中工作。“安全第一、高产低耗”是分厂工作中心任务,因此安全工作一定要形成齐抓共管的局面,要认真细致的吸取教训总结经验,要以人为本首先是以人的生命为本,必须高度重视安全生产,认真抓好安全生产。要深入推进安全确认制,实行安全一票否决制,切实把我厂安全生产工作抓细抓实抓好。篇3:炼钢厂2014年安全总结及2015年工作总结计划炼钢厂2014年安全工作总结

炼钢厂紧紧围绕“以人为本,安全优先、落实逐级安全责任制”管理思想推行金字塔安全系统管理,不断深化企业文化建设,建立了以安全文化为核心,以“双基”建设为引领,以班组建设为根基,统筹兼顾、分步实施、优势互补的安全文化大环境,促进了炼钢厂安全健康持续发展,进而实现了安全生产。炼钢厂通过层层(厂级、车间、班组级、岗位级)安全文化建设;使得班组岗位职工的安全意识显著提高,在各种制度、规定、岗位安全标准化作业指导书遵守执行方面效果明显,进而使各类安全事故得到有效遏制,最终达到安全生产稳定;具体工作:

一、加强组织保障,夯实安全亲情文化

不断完善企业文化建设制度,成立了以厂长亲自抓确保安全亲情文化建设收到实效;年初召开家属座谈会,通过职工与家属面对面交流使每位职工加深了对安全的理解和认识,更加明白了自己肩上的责任,为进一步为创建安全文化建设示范企业夯实了基础。二、发放安全小礼品,创建安全鼓励文化炼钢厂每月开展“安全之星”评比活动(对安全管理提出合理化建议、发现生产现场典型安全隐患、积极整改安全隐患方面的职工或管理人员将评为本月“安全之星”),另外每月所有职工将享受“安全小礼品”(本月违章者除外),炼钢厂共805人,发放率为99.9%(几乎人人有份);1—11月份合计发放小礼品8844份,通过小礼品发放极大鼓励职工自觉遵守安全规章制度和岗位安全标准化作业。三、班前会安全宣誓构建安全警示文化

各车间会议室悬挂安全誓词,每日岗前进行宣誓,让每位职工工作前在心灵上筑起一道安全防护墙,认识到保证安全才能保证家庭幸福。6月份安全月开展“千人安全签字”活动,通过每位职工亲自签字使得职工在工作中深知自己的安全责任。每次开班前会、班后会每位职工都能看到自己亲人的照片,使职工更加深知自己肩上的责任。四、家属寄发亲情短信班前会宣读

班组岗位每班利用家属(父母、妻子、儿女)亲情短信的寄发,使每位职工在工作中更加认真、细心且责任意识大大提高。五、炼钢厂每月定期召开月度安全例会

炼钢厂每月由厂长组织召开月度安全例会(对本月安全工作进行详细总结,主要总结本月安全管理方面存在的不足及生产现场存在的问题并制定整改措施,另外对安全管理先进车间、班组及个人进行表彰,对相对落后的车间、班组及个人进行鼓励,同时对上月安全例会上提出的问题整改情况进行反馈,最后对下一个月安全管理目标和计划进行布署)。六、岗位安全标准化作业指导书(书面图解视频转变)

1、岗位安全标准化作业指导书通过书面图解视频转变培训、学习使之达到容易采纳吸收和深入浅出效果。2、各岗位工作中的不良习惯进行汇总,并进行视频培训,改正工作中的不良习惯,避免误操作造成的安全事故,保证职工人身安全。七、积极推动各级专业联查班组每班对自己所辖区域存在的安全隐患进行详细排查,车间级每周要进行二次安全检查,厂级每周要进行一次安全综合性联查(包括生产安全、设备安全、工艺安全、煤气安全、用电安全、起重安全)已形成全面安全隐患排查机制。炼钢厂1—11月共计排查隐患1123项,现已全部整改完毕;共计排查违章违纪89项已全部通报考核教育;分三班抽查各岗位安全标准化作业指导书掌握情况共计抽查717人次,对个别岗位安全标准化作业指导书掌握不好的现场进行批评教育且利用每周五时间进行集中培训,通过近一年时间检查、指导、教育、考核、培训等系列方式职工在安全标准化作业指导书掌握和现场执行方面有明显提升。八、生产现场美化亮化促进安全文明生产

1、炼钢厂将厂房各跨(加料跨、上钢跨、浇注跨、出坯跨)顶部彩板更换为透明彩板,整个炼钢厂房周围护裙透明彩板定期冲洗,极大提高职工现场作业清晰度、安全度,进而使车间得到进一步亮化,通过倡导“一人一盆花”活动使生产现场进一步美化,进而使职工在岗位上工作更舒心。2、转炉平台通廊紧邻废钢池,职工行走通过时存在较大安全隐患,为此炼钢厂对此通道进行全封闭且在通道内构建企业安全文化专栏,此举措不仅保证职工通行的安全性而且使得企业文化得到很好的宣传。九、加强制度完善,规范员工安全行为

以完善制度建设为内容,制定了“安全专项管理制度62项,37项应急救援预案,保证了作业有章可循,考核有据可查,进一步规范了员工安全行为。以实现“零事故”为目标,隐患整改率100%、违章检查教育考核率100%;严格落实班组全程管理、安全程序化管理、岗位就近管理。按照“想、看、干、管”的思路,对班组人员的安全行为、设备和环境的安全状况进行全面排查和规范管理,增强了班组员工安全的自觉性,克服了随意性和盲目性,通过不断纠正人的不安全行为和持续解决物的不安全状态,使得人和环境的和谐状况得以改善。十、加强培训教育学习,提升员工安全意识

1、开展安全培训,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,定期组织“行车工、电焊工、钳工、拉钢工、炼钢工”等各专业人员进行培训,强化了专业能力。充分发挥各类培训作用;有计划、有步骤地组织员工参加培训班,提高了员工的专业理论和操作技能。2、加强安全教育,开展了事故案例回头看活动,制作了“冶金企业典型事故案例三维动漫”,将本厂及周边钢厂近五年发生的事故,做成多媒体动画,把真实的人物、地点、事件等用电脑投影还原再现,用身边的事教育身边的人,使受教育者如同身临其境。同时,定期组织安全座谈、案例分析、事故反思等活动,另外组织职工对本厂以往发生的事故在生产现场以“现身说法”形式进行讲解,让职工现场体会、感受,进而提高了员工安全意识。3、每周五对各班组兼职安全员进行培训教育,发挥基层班组兼职安全员作用,让兼职安全员在班组会议上发言,切实在班组作业中起到提醒、监督作用。4、新工进入车间第一天开始就要组织学习岗位安全操作规程,并进行考试。日常每月组织一次全员安规考试。5、车间、班组会议室层层承诺书必须上墙公示,每个班前会每位职工要认真学习自己承诺书内容,使得上岗前做到心中有数。6、各车间开展危险源辨识大讨论,对讨论内容进行总结并制定防范措施,并制作成标识牌。让职工对本区域、岗位的危险源进行充分认知,工作中按照制定的防范措施作业。十一、检修现场安全交底

生产现场检修、临时检修、抢修、临时作业(尤其是中夜班、星期天)必须制定可靠的安全措施并现场进行安全交底和学习。十

二、定期开展事故演练

每月定期组织车间、班组有针对性开展事故演练,始终本着“演练就是实战”理念开展每一次演练,在每次演练完安全科都对该次演练进行详细评价总结从中查找不足并作为下一次重点关注内容,通过阶段性总结、评价使所有班组在应急处置方面有较大提高。十

三、加强诚信建设,树立公平正气形象

加强诚信建设炼钢厂始终注重全员参与企业发展,公开诚信,公开承诺,上至厂长、车间主任,下至各岗位员工,严格落实“逐级安全责任制”,层层签订了《安全生产承诺书》,企业安全文化领导组按季进行评审工作,公开发布评审结果,对安全管理人员、职能科室奖惩情况纳入工资考核范围,公开接受员工监督。人最宝贵的是生命,生命对于每个人只有一次。”这是《钢铁是怎样炼成的》中的一句话,是保尔发自内心的感想。是的,每个人的生命只有一次,但有很多人却不懂得去珍惜自己的生命,不但没有珍惜生命,还因为安全意识不强而丧失了性命。从这些安全事故案例中可见,造成事故的原因不外乎人的不安全行为,物的不安全状态,和管理上的缺陷。所以我们应该从基础做起。常言说:“基础不牢,地动山摇”。安全生产事故给我们带来的伤害是刻骨铭心的。对于事故我们不能好了伤疤忘了疼。无论自己的还是别人的事故教训都要汲取,要避免在一个坎上绊倒两次。事故教训就是预防针,避免事故最重要的就是预防,预防最重要的就是安全措施,安全措施最重要的就是落实,落实最重要的就是我们自己。把自己的安全寄托在别人身上是不明智的。要时刻清醒的认识到:我们可能随时处于危险之中。如果能做到汲取别人的教训,避免自己的事故那就是安全意识的最高境界。安全生产的前提是遵章守法。切实做到安全生产提高安全意识从每一天的工作做起,从一点一滴开始。职工生产在第一线,现场环境复杂有时存在着不确定的因素,这就要求我们在工作和处理问题时,应时刻保持冷静的头脑并不断提高业务技能以不变应万变,防范各种突发情况。每一位职工都要有危机意识,事故是对思想麻痹者的惩罚。切莫让一时的疏忽,成为你终身的遗憾。日常生产中,存在很多的危险源点和安全隐患,我们要熟知危险源点,要时时排查安全隐患,做到及时发现,及时处理。当班员工可能会因为工作量比较大,而没有排查安全隐患;所以我建议公司应该成立专业的隐患排查小组,一天三次或四次地对全厂各个岗位的设备和隐患进行专业的排查。这次观看完之后还使我认识到班组安全管理是实现安全生产的重要保证。作为企业各项制度的执行者,班组安全第一责任人,班组长必须实实在在,认认真真的作好班组的安全管理工作。在工作中,班组长应多留心,随时掌握组员的情绪和行为变化等情况。发现有波动者,必须采取不同方式加以疏导和解决,避免事故的发生。只有这样班组这个集体才会更有活力,长期安全才能有保障。最后我认为:安全靠人,人必须有一定的安全素质,即道德修养,责任心,岗位技能,健康的身体等;安全靠企业领导,领导高度重视,舍得投入,提供良好的工作环境;安全靠制度,用科学的制度规范员工的行为;安全靠机制,建立健全奖惩机制,逐级落实安全责任,实行重奖中罚;安全靠管理,建立安全管理体系,重视过程控制,实现规范化管理。安全生产是炼钢企业最根本的效益所在,它关系到国家的财产安全和职工群众的安康,是企业发展的生命源泉,没有安全作保障,一个企业的利润、效益无从谈起。安全工作深入到生活、生产中的每一个细小环节,它制约着整个企业机制的运行、发展,影响着员工的切身利益和企业本身的内外形象。安全以人为本。随着社会的发展进步,以人为本的思想逐渐深入人心,成为管理工作的一项基本原则。隐患

险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”这是我们应该恪守的信念。要确保安全,首先必须强化人的安全意识。我厂大量的事故调查分析表明,绝大多数安全事故都是由“三违”引起的,这说明在我厂现阶段的安全生产实践中,人的不安全行为是引发安全事故的主要原因。因此,要充分认识目前部分职工安全意识淡薄、安全生产文化意识不高、劳动技能和安全防范能力低下的现实,全面落实“以人为本、安全第一”的指导方针。炼钢生产,安全为天。作为炼钢厂的一名员工,我认为要从以下几点来理解和贯彻“以人为本,安全第一”的指导思想。以人为本,安全第一,是安全管理的总方针。安全管理的关键是人的管理,人是安全生产的实践主体,各种安全保护措施及规章制度,只有通过人的行动才能得到落实和执行。人的安全意识如何,安全知识和操作技能如何,直接作用于安全生产工作,决定着企业安全生产工作的成败。因此,要实现企业的安全生产,就必须抓好“人”这一至关重要的环节,贯彻“以人为本,安全第一”的方针。企业的每一名员工,要明确落实“以人为本,安全第一”总方针的关键的环节就是要使每个人都能提高安全意识,提高安全素质。要从“人”的角度寻找安全管理的突破口,找准安全管理的切入点,充分做好“人本安全”的文章。以人为本,提高全员安全素质,是安全管理的治本之策。提高全员安全素质,最根本的手段就是强化安全培训教育,这也是搞好安全生产的基础和关键所在。首先要有超前意识,思想是行动的指南,坚持不懈地对职工进行安全教育,灌输“安全为天”的理念,是每一个企业确保安全生产的必要手段,只有这样在“婆婆嘴”的“唠叨”下,职工才有可能克服自身的惰性和侥幸心理,绷紧安全生产弦。对于炼钢行业来说,在不同的工种和岗位,在不同的环节和时段,在不同的地点和环境,安全教育更应该有针对性和指向性的“微观”教育。尤其是在每一个不同的工种和岗位中,根据以往的工作经验,充分预见安全管理可能出现的漏洞,职工思想上的“滞后”和松懈,提前全方位地进行特殊时期的安全意识教育,给职工打好思想上的“预防针”,职工就能在舆论和制度的双重约束下,安全意识始终跟上节拍,在工作中自觉履行工作职责。人是安全生产的主体,人的不安全行为是事故发生的最大隐患,只有加强对人的安全培训教育,不断强化人的安全意识,提高人们的安全文化素质,增强人们的防范意识,才能筑起牢固的安全生产的思想防线,才能从根本上解决安全生产中存在的最大隐患---思想上的麻痹松懈、心理上的侥幸,才能提高各级领导和广大职工对安全生产重要性的认识,识到这一点,就要树立安全来自教育和培训的理念,就要落实好各项具有针对性和实效性的安全教育培训工作。利用一切可以利用的时间和方式,以“三大规程”、“双定管理”和质量标准化建设为主要教育内容,以提高广大干部职工的安全操作水平、强化其自我保护意识、全面提升全员安全素质为最终目的,建立严格的学习、考核制度,教育职工充分认识到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是稳定、安全就是发展”的思想,最大限度地减少人的不安全行为,为炼钢安全生产奠定坚实的基础。以人为本,“补牢”莫待“亡羊”后,营造一个牢固的羊圈是养羊的首要前提。因此,即使“亡羊”事件不发生,补牢羊圈也是非常必要的。彻底改变人的思想观念,提高全员安全意识,坚决杜绝违规违纪现象,把我们的企业建设成为一个安全和谐的家园!一、高度重视,精心部署

为确保本次"安全生产月"活动各项工作有效落实,使活动受到最大实效,我厂高度重视,在6月1日召开为确保本次"安全生产月"活动的各项工作有效落实,使活动收到最大实效,会上成立了以厂长为组长,副厂长为副组长,各车间正副科长、各科室正副主任为成员的"安全生产月"活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调"安全生产月"活动的全过程,制定出活动内容、方案,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展"安全生产月"活动。同时厂部领导对20XX年"安全生产月"提出了具体的工作要求和部署,要求各车间、科室负责人,要广泛发动全体员工,积极参与各种"安全月"活动,努力提高员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各车间组织员工召开安全月动员大会,各自成立了"安全生产月"活动领导小组,根据车间安全生产实际,制定出活动内容和实施方案,以保证"安全生产月"活动的有效开展。二、广泛宣传,注重实效

为了做好"安全生产月"活动的宣传工作,厂部于5月31日将"安全生产月"活动主题和相关宣传标语,制成5条宣传横幅,于5月31日分别车间的醒目位置,6月6日下发安全月活动资料,并及时下发车间进行宣传、学习。安全月期间以车间为单位开展安全评比活动,范围包括安全知识竞赛试题、呼吸器佩戴比赛,此次活动增强员工的学习兴趣和热情,进而提高员工的安全意识。其中安全知识竞赛。三、积极开展安全知识教育培训活动,不断提高员工安全素质

一、组织全员学习本岗位应急预案;二、每天利用班前会学习一则安全小知识,以提高全员的安全意识,增加安全知识。利用周五例会学习相关的典型事故案例,汲取教训,防患于未然。三、组织全员参与的安全知识考试及涉煤气人员进行空气呼吸器穿戴比赛,进一步提高了全员安全素质。四、组织事故演练,提高全员风险防范意识和应急救援能力

为加强车间员工对突发事故应急处置和员工自救互救能力,在"安全月"活动期间,厂部组织各车间开展了各项事故救援预案演练,通过事故应急救援预案的演练,提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性。6月20日,天车车间成功组织消防应急救援演练,18日辅助车间组织了煤气中毒应急演练,21日冶炼组织了触电事故演练等通过开展各项演练进一步提高了员工的应急救援能力。五、开展人人查隐患安全排查治理行动

活动期间,动员全员查找安全隐患,以车间为单位,全员积极参与,查找安全隐患,不漏一人,不漏一处,横向到边,纵向到底,并限期整改,对提出重大隐患的个人给与奖励,共查找安全隐患400条,现已全部整改,有效防范了安全事故的发生。总之,今年的"安全生产月"活动,得到了厂部领导和全体员工的大力支持,各车间围绕"强化安全基础,推动安全发展"的活动主题,认真开展了一系列的安全活动,增强了员工的安全意识和事故防范与处置能力,进一步夯实了安全基础管理。我们将以安全月活动为新的起点,严格执行各项制度,严格遵守安全操作规程,促进安全工作更进一步,为安全生产创造良好的环境。相关精彩文章推荐:1.班组安全生产月总结2.安全生产月总结范文3.6月安全生产月工作总结4.小学安全生产月总结5.校园安全生产月工作总结6.学校安全生产月工作总结范文7.卫生院安全生产月总结8.消防安全生产月工作总结9.幼儿园安全生产月总结10.6月安全生产月工作总结范文

第4篇:钢厂安全生产工作总结(500字)

2010年钢厂安全生产工作总结时光如梭,一转眼2011年即将过去,2011年挑战与机遇并存,2011年是安全生产年,在公司的正确领导下,在安环处的监督管理下,围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作,运行车间作为铁厂重要的组成部分,在炼铁厂领导的科学管理下,全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神,齐心协力,积极响应公司的号召,在实际工作中努力完善,严格管理,真正把安全生产工作落实实处,下面对2011年安全工作做出以下几方面的总结。一、加强安全教育方面,全年组织全体员工按照公司教育内容,危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范教育,让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等,全年组织全员安全教育培训6次,组织各班组学习安全文件,组织我车间全员进行了安全教育并观看了事故案例录像片,参加130余人次,安全操作规程考试及抽考130余人次。安全生产责任制考及抽考130余人次。3月份组织天车工10余人参加车间教育培训;10月份根据南钢铁水外流、霸州天车触电事故组织全员进行了学习,新入厂员工34名,全部进行了二三级安全教育培训,答卷存档。二、安全隐患排查方面:安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施,持续开展安全现场联查及整改,保证铁厂良好的安全生产条件,全年组织现场联查共48次,全年自查隐患312项,全部下达整改通知单,共考核145余人次,100%整改。保持我车间无较大隐患。交通消防方面,加强防火和道路交通安全的教育、宣传,全厂参加消防和道路交通安全教育,并加强对重点防火区域的管理及整改,分厂全年无火灾事故,无厂内交通事故。7月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前安全会,及时传达公司安全方面的各种文件、要求。根据公司安全部40号文件要求,制定了我运行车间百日安全活动方案,并下发到了各作业区,要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。10月份由主任带队,组织了节前安全隐患大排查,对查出的隐患及时督促各作业区进行了整改。对我车间灭火器进行专项检查,查出问题均已整改。三、检修安全方面,全年大小检修共10余次,分别制定安全检修方案,特别是10月份中修,对新区、老区煤气管道大部分进行检修,外工队伍,与其签订>,落实好检修人员互保,安全负责人现场监护,并做好方案,保证了检修安全有始有终。四、防暑防汛工作,5月份分厂申领防暑降温药品和食品,及时发放员工;同时申领饮品桶12个。五、煤气安全月方面,为提高我运行车间全体员工的安全生产意识,对全体职工进行了煤气知识和防范措施的培训。六、安全基础工作,完成了10年的职业健康安全体系目标和方案措施的制定。完成《10年安全生产专项整治工作实施方案》

一、二阶段的工作。每月6日、20日,按时召开分厂安全例会,传达安全文件,及时传达上级安全部门和公司安全部安排的各项工作及要求,加强班组管理,提高基层班组长的管理能力及员工的素质,随时抽查考核,做好安全工作的总结和部署。七、我车间下大力气抓好现场管理工作,发动全体职工清理卫生死角、擦拭设备,对职工严格管理、细化分工。现场工作共查整改项60余项,为员工创造了一个整洁舒适的工作环境。八、存在问题和不足之处

1、2011年全年出现一起轻伤事故,这充分说明安全工作中还有漏洞,居安不思危,事分巨细抓大弃小,造成“习惯性”违章,这是出现事故的必然。安全工作必须从点滴做起,警钟长鸣,不能拘泥于已成文的条条框框,要善于发现问题、解决问题并能延伸开来也就是说举一反三,能学以致用。只有充分认识到安全工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。2、专兼职安全管理人员在安全技术知识掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致,监督检查还很不到位,没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施,但措施不具体,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。2011年安全工作重点

一、按照分厂职业健康安全管理体系目标,加强宣传、教育,为全年安全工作开好头,打好基础。安全管理工作重心下移,安全管理主要是对人员的管理,加强对基层班组与员工的管理。二、制定节日期间安全管理规定,进行节前教育,节前大检查和节后员工收心工作,确保我厂节日期间生产安全顺利进行。三、检修期间,工作复杂,无规律,时间紧,工作现场较乱,是事故易发期,分厂将把检修工作作为重点,除根据检修项目不同制定新方案,安全管理人员和各级负责人全天现场检查监护,措施到位,确保检修都达到安全顺利。四、加强对煤气区域的检查,搞好预防工作,坚持煤气巡检日报制度,对煤气岗位员工经常抽查安全防护器具的使用,杜绝中毒事故。五、做好防火工作,重点加强对地下液压站,各种配电室等检查工作。加强消防器具管理,发现问题及时整改,强化消防四个能力的培训。六、安全工作现场是关键。抓好各项安全大检查,加大检查和整改力度,充分发挥经济杠杆作用,做到:一般隐患不过夜,重复隐患不发生,重大隐患不拖延,狠抓隐患整改,不留死角,不断净化安全生产作业环境,确保职工在安全祥和的环境中工作。“安全第一、高产低耗”是分厂工作中心任务,因此安全工作一定要形成齐抓共管的局面,要认真细致的吸取教训总结经验,要以人为本首先是以人的生命为本,必须高度重视安全生产,认真抓好安全生产。要深入推进安全确认制,实行安全一票否决制,切实把我厂安全生产工作抓细抓实抓好。第5篇:钢企生产调度处车队安全生产工作总结

车队安全生产工作总结

在上级部门的指导下,依据本年度的经济目标和安全目标任务,生产调度处结合自身的实际情况,努力开拓市场,认真完成各项经济目标任务。同时,针对危货运输的特点和特性,制定和完善各项安全管理制度,围绕着安全运行、保障安全稳定供气,狠抓安全管理基础工作,落实各项安全措施,为确保槽车的安全运行打下了坚实的基础。今年1-10月份,我队安全运行481余趟,计9919.21吨,安全行驶284552公里,全队无安全事故,现将安全生产工作情况汇报如下:

1、我队严格操作规程,严格作业规程,全队全年工伤事故为零。2、我队严格车辆管理,检查落实到位,严格按规程办事,全队全年远规程造成的机械事故为零。⑴制定液化气槽车补充管理规定,完善车辆管理制度。我队出车归来的车辆,必须按时归队,必须按车位停车,严禁在外乱停乱放。夜间无论什么时间,执行任务回来的车辆,都要在停车场停放。至今无一起私自在家或在外停放的事例。⑵班中班后,任何时候、任何情况下,我队所有人员都是随叫随到,无条件服从命令和指挥,能高质量圆满完成任务。⑶我队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、尽心尽责,确保了车况良好,确保了车容车貌良好,延长了车辆的使用寿命,每次车队对全队车辆大检查,合格率都是百分之百。如因驾驶员原因造成车辆的早期损坏,驾驶员完全负责,还要对其迚行严格处理。⑷在外长途的车辆,要把车保管好、使用好,车辆的安全情况每天要打电话向队里汇报。⑸严禁私自跑车,严禁私自绕道办私事,一旦发现,严格处理,造成后果要自己负责。3、我队坚持以人为本,科学有效迚行管理,全队全年一切交通事故为零。安全工作是我队重中之重的工作,我队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,确保万无一失。⑴部领导设身处地体谅下情,解决了驾驶员垫付资金的情况,减轻了驾驶员的负担,提高了班组凝聚力。处领导为了车队的安全,以身作则、精心指挥,车队跟随领导的步伐在今年能做到妥善安排车辆,合理安排出车人员,认真解决司机的后顾之忧,使司机出车愉快,行车平安。⑵我队人员都牢固树立了安全行车意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点,由于司机牢固树立了安全行车理念,确保了我队生产运行安全稳定。⑶为了安全,处领导全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,不定期迚行现场检查的监督和管理,传达上级安全、工作精神,幵对下周的安全提出具体要求;为了安全,每月我队都要迚行车辆安全大检查,消除事故隐患,促迚安全工作;为了安全,我队对检查中发现的问题及时自己维修解决,如不能通过自己维修解决的则上及时报调度处联系相关处室购买材料、联系修理厂确定修理时间后、安排车辆迚行维修和整改;为了安全,我队狠抓安全文化建设,经常组织职工观看事故警示录象,分析事故原因,吸取血的教训,敲响安全警钟;为了安全,我队年初同每位职工签定了全年安全责任书,还多次迚行职工安全培训发放安全学习资料;为了安全,车队本年参加输配事业部安全演练一次,参加技术比武活动一次;为了安全,今年与GPS卫星定位系统厂家联系8次,对方上门维护维修两次,现已正常使用;为了安全,今年对6辆槽车粘贴反光色带,增强车辆夜间行驶安全性;为了安全,对准驾证、押运证到期的驾驶员组织到新疆维吾尔自治区特种设备协会迚行复证学习,提高驾驶员的理论素质;

4、我队加强和谐和法律教育,严格遵法守纪,全队全年没有任何打架斗殴等不团结行为,和触犯法律行为。5、本年度在安全生产方面的问题主要有:

⑴日趋复杂多变的市场经济环境与驾驶员传统观念的不适应;⑵运输任务及驾驶人员的不安全因素;⑶设备逐步老化,物的不安全因素;⑷安全环境(包括自然环境、道路状况)的迚一步复杂等方面。⑸为消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响,在今后工作中我们将学习先迚的安全管理办法,结合车队实际情况对今后车辆的安全工作迚行加强。①坚持行之有效的安全管理制度,保持安全生产的良好局面;合理安排驾驶员的工作;坚持安全检查工作,查远纠错;坚持安全例会和日常安全工作交流,做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,迚一步以安全理念保障生产供气稳定。②对今年工作中存在的问题迚行总结,继续加强安全管理,完善管理制度,实施奖惩,起到了安全生产方面的鼓舞与震慑作用,较大程度上减少了不安全行为,为公司整体安全工作起到了积极作用。③落实集团安全管理的新办法,适应新时期的安全工作;从安全责任落实工作下手,首先提高驾驶员的安全责任心,对发现未知隐患的个人迚行奖励;其次做好今后的班组学习,对于安全隐患的处理方法迚行讨论,以提高个人应急能力,做到在事故发生时保护自己、他人、生产设备,从而提高班组的凝聚力,提高全体的安全意识。6、今后安全工作的重点

多年来的安全工作管理经验告诉我们,今后车队安全工作重点在岗位、关键在员工这个指导思想,计划今后安全工作从以下“四点”抓起,即:从人员安全意识和安全技能抓起,从规范操作规程,严格作业规程抓起、从消灭习惯性远章抓起、从组建班组学习,提高班组人员责任心抓起,切实在车队中形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态,使车队的安全生产永进运行平稳。第6篇:在全县安全生产工作总结会议上的讲话(修改1)

在全县安全生产工作总结会议上的讲话

金沙县工业经济和能源局党组书记代跃宗

(2011年6月10日)

同志们:

这次会议的主要任务是,

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