2023年关于保安年终工作总结

2023年关于保安年终工作总结关于保安年终工作总结1

xx年保卫科在院领导的指引下，在上级平安部门的详细指导下，坚持特地工作与群防群治相结合，实施三级平安管理网络。依靠群众搞好平安，保卫工作。充分发挥改组后的综合治理，治保会的职能作用，稳定政治，确保治安。紧抓“人防、物防、技防”的三防工作，以下是今年的工作总结。

一、坚持“以防为主”，严格治安管理

由院领导分别对全院的平安工作检查的制度；保卫科专职消防员每天一次消防平安检查；每周二次重点部位检查，并利用节假日定期值班和有状况不定期值班，等手段为了进一步确保全天候的平安，我院保安部白天支配一人特地巡查门急诊，一人巡查病房大楼，夜间由四人组成的'夜巡队，每小时巡逻一次，一般一晚上巡逻十来次，在全年值勤中有一百多次发觉办公室门诊诊室门或窗未关，或灯未关闭的担心全因素，均通知有关科室刚好整改，这样实行必要的措施，防止了事故隐患，真正落实了以防为主和人防、物防、技防相结合的防范措施。

为了更好地做好治安防范工作，牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。我们在公共场所及重点部位装备了电视监控探头，今年在领导的支持下对住院部高层安装了电视监控探头并打算在年初对医院部分老化及不清楚的电视监控探头进行调整及更换；用高科技的技防设备来收集治安案件及医疗纠纷处置过程中的取证工作，今年一年保持了正常运转；今年多次联系厂方技术人员前来维护硬盘；依据须要刻录了部分医疗纠纷的处治过程，以备作司法证据。

二、做好宣扬教化工作，维护医院内部稳定

我们主动利用院周会、院办公会等机会，宣扬三级平安网络管理方案，明确了工作职责，坚固树立大平安观念。大力开展“防火、防盗、防破坏、防爆炸”的“四防”教化，打击“医托”的行动，以看得到实例事实进行防抢夺和防盗窃的教化，全年进行了十几次这样的宣扬教化，我们通过院周会传达到全院各科室职工，使职工得到教化，对新入院的职工及来院实习的医生、护士，特地为他们上了法制、消防课，使他们加强法制意识，了解了基本的防火常识。

三、薄弱环节和不足之处

医院平安工作重要性，在全院干部、职工的意识中尚未全部到位，尤其是在工作忙时，在少数人中说，平安工作重要变成了次要，存在松懈现象。平安基础工作尚有待进一步加强，对医院平安管理、岗位职责、检查考核，信息反馈；尚需进一步落实，使医院平安工作形成良好循环。进一步加强人防、物防、技防工作。对专业保卫队伍加强培训教化，提高素养，针对失窃时有发生的现象，找寻薄弱环节，提高防范实力。

在新的一年中，我们将结合医院实际状况，在院长领导下，紧紧依靠全院各科领导和全体职工。针对存在的问题，努力为xx医院营造一个更平安、更祥和、更美妙的环境而努力工作。

关于保安年终工作总结2

光阴似箭日如梭，转瞬间半年已经过去。回顾我们保安队在xxxx国际珠宝城半年来的工作，可以说是成果多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，依据领导的要求，现对半年来保安队工作总结

我们是今年1月9日起先值班的。由于我们是一支新组建的团队，而且又是在xxxx珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上半年我们重点抓了三项工作。

一、抓队伍建设。

一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建起先，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素养的提高。在人员的配备上，我们从江西警官学校聘请了21名学生队员；同时，我们还留意从部队退伍军人中聘请优秀队员。通过半年的努力，我们团队的人数从当时的7个人，增加到现在的39人，是刚起先时的5倍之多。在队伍建设上，我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。同时我们还特地邀请xxxx市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的学问和技能，使队员都能尽快驾驭各项基本的`本事，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素养不断提高。

半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能精彩完成任务的队伍。

二、抓制度建设。

工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规则，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、好用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进行交接；队员上下班都必需列队行进，充分展示军人的素养和风彩。

三、抓思想建设。

由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的须要，同时，也是我们在日常工作、生活中须要留意的。可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教化的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教化，实行升旗仪式等多种形式，敏捷多样地实施思想品德的教化。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，绽开“人的价值在哪里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”、“我认为一位合格的保安班长应是……”的大探讨，每个队员都能在学习、探讨的基础上写出有深度、有价值的体会xx，并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，刚好上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。

形式多样的思想品德教化，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作主动主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。

四、一年来工作的体会

一年来的工作、学习和生活，我们取得了许多的成果，也得到了熬炼和提高，可以说受益匪浅。主要得益于以下几个方面：

（一）得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。

首先，张主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广阔队员树立了榜样，增加了干劲和信念；同时，张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的学问，使广阔队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。全部这一切，都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。

（二）得益于工作上的创新。

我们是在xxxx国际珠宝城从事保安工作的。xxxx国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模雄伟，理念先进，这就要求我们保安工作必需与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯阅历的干扰，从客观实际动身，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关切和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想方法帮助。

关于保安年终工作总结3

即将过去，新的一年接踵而来，而作为一名保安人员，我也做了以下各人工作总结：

一、发挥优势管理，狠抓基层建设

1、人员变动状况平安管理部原编制共x人，今年为加强护管员的素养形象和护管员的年龄成次化建设，同时增加了xx的管理，经公司领导批准。本年度先后完成了白晚班的人员结构化调整和完成了远东的顺当接管和人员进驻，同时加强了“三期”的人员编制，现平安管理部共增加了x人，其中x人（其中班长一人）“三期”x人，其中车管一人，现在平安管理部共计x人（队长x人，班长x人，队员x人，车管x人）同时我们并顺当的完成了部门内的离职及入职人员的交接和培训工作。

2、优质服务、赢得信任。

公司通过引进“形象”品牌管理（今年以来我们的保安人员全部要求在1米75以上），强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查（各班的班长每班查岗制度得到了很好的落实），逐步完善了平安岗位的窗口形象，不断提高了自身的优质服务水准，得到了小区内的广阔业主的好评，赢得了业主的信任。

3、完善设施、有备无患

通过公司领导亲临现场指导，在公司领导的大力支持下今年大幅度的完善了小区内平安监控建设，公司投资了数十万元，从而为平安管理的工作供应了强有力的支持保证及得到了广阔业主的好评。

二、严格管理、提升品质，变更观念、创新管理

1、根据年初制定的平安培训安排，参照行业规范对保安员进行了每周一次的专题培训，重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发事务分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、平安管理部根据各月安排对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，通过培训保安员整体素养提升了、服务水平提高了、业主满足度也提高了，通过培训提高了保安员整体思想素养，服务看法和业务技能。

3、在思想工作是一切工作的生命线的'方针指引下，结合项目管理服务特点，根据公司的要求，针对保安部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。，教化护管人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深邃的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。通过树立优秀标兵，激发大家主动进取，在完成公司的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教化工作，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好护管，受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索，还创作出“物业保安员应知应会”的规范准则。从而更好的服务于广阔业主。

三、车库的及车辆的管理工作

1、全年订正各类违章车辆数百多起，小区内车辆进行现场订正，严格限制了小区里的车辆，保证了小区内的环境紧然有序。

2、本年度全面完善了一期，二期，特殊是三期的各项设备、设施、车场系统及标识路途的工作任务。

3、加强了车场管理员的手势、语言方面的培训工作，并严格要求车场管理员着装统一规范

4、为保证地库平安，平安管理部严格限制进入地库车辆，并对地库进、出车辆实施登记，对带出大件物品车辆根据出门条制度进行查验后赐予放行，同时做好地库巡查工作，对进出的每辆车均做车辆检查登记，全年没有发生一起丢车、盗车事务。

5、加强了车库的卫生要求，车管员全面负责车库的卫生工作，今年来很好的保证了车库的清洁工作。通过这些工作今年进行的车场服务管理，达到了停车场管理的标准化和规范化。

平安管理部通过对工作进行回顾和总结，总结过去、展望将来，整改不足之处并制定新一年的提升服务目标，以利于平安管理部各项工作更好的全面绽开。

以下几项工作是保安部的工作重点及提升项：

1、我们将始终实行“平安第一、预防为主”的方针，在各项预案详细实施还不尽完备的状况下，保安部将接着跟进落实。

2、保安员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、