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文档简介

第一节领导领导与领导者二、领导者行为方式理论三、领导权变理论什么是领导?孔茨:领导是促使下属充满信心满怀热情地完成他们任务的艺术专斯多基尔:领导是对组织内团体和个人施加家影响的活动过程学泰瑞:领导是影响人们自动地为组织目标努者力的种行为论捆惹他人的切颔号是一个影确过程,包述S.P.Robbins:领导是指那些能影响他人并拥有权力的人。众说纷纭领导与领导者1.领导的定义☆领导是管理的重要职能。☆领导是领导者根据特定环境通过其职权或人格力量对组织成员施加影响,指挥或带领他们实现组织目标的过程。☆领导过程包含了领导者、追随者和环境个相互关联的因素领导与领导者2.领导者与管理者☆领导是管理的一个环节,二者既有联系、又有所不同。二者是部分重叠的领导者多半同时是管理者,但管理者未必是领导者。二者最重要的差别是:领导者造就了他的追随者领导者管理者领导与领导者3.领导与管理的区别●任何组织都离不开领导,领导职能是其他管理职能的集中体现从某种意义上说,领导与管理具有相同含义管理的范围较大,领导的范围相对较小管理:在职权基础上.下属必须服从,但未必尽力领导:在影响力基础上使下属自觉努力.PeterF.DruckeraManagementisdoingthingsrightLeader

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