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经济管理系统仿真综合实验总结报告专业年级08行政管理公司/机构名称贵财经实腾飞有限责任公司学生学号、姓名2008713391007石呈年月日经济管理系统仿真综合实验总结报告一、基本信息(一)时间:2011年8月29日——2011年10月31日(二)地点:贵州财经学院经济管理实验中心(三)职位/角色:信息总监(四)岗位职责:负责部分计划书的撰写,实验报告的初写,以及实验生产过程中的协助性工作二、主要实验内容(一)准备阶段1.团队组建在准备阶段中,由于本人是行政管理专业,本应去应聘政府部门的,可是由于政府部门太火热,第一天报名晚了一个小时就已经报满了,所以只有等后来下一阶段的安排。后来在学校的安排下,我们进行了自由组队,在一个互相不认识的环境下,大家怀着共同的目标走在了一起,因此我们之间相互认识了,他们分别来自不同的专业,有会计的,财务的,法律的,统计的以及资环的。大家相识在一起都十分的投缘。首先我们人员招聘够了,先给我们公司取名,最后经大家的一致认为,把公司命名为贵财经实腾飞有限责任公司。选张涛为CEO,根据要求,我被任命为信息总监。2.商业计划书撰写及答辩公司成立了,开始写商业计划书,我们的产品是服装,我分到的任务是计划书中的竞争性分析,对于竞争性分析,我从当前国内服装行业发展趋势来分析,因为服装产业呈现以下特点如图所示:消费习惯和偏好呈多样性渠道建设成为竞争焦点消费习惯和偏好呈多样性渠道建设成为竞争焦点企业供应链整合重要性逐渐凸显品牌竞争逐渐代替价格竞争提高消费者需求研究能力设计师的选择和管理能力渠道开发与管控能力对休闲服装企业要求行业关键成功因素增强品牌长期和短期影响力品牌建设能力行业发展趋势提高渠道的开发能力提高渠道的管控能力市场研究能力产品设计、创新能力先进管理支撑体系因此要打出我们服装品牌的特色,主要定位在18-45岁人群,向着打造具有民族特色的国际品牌迈进。我的产品首先是过好质量关,争取荣获国家免检产品,在价格上定位好,与其它大品牌有一定的差距,在款式方面加大投资,推出款式多数量少的优质服装。我们的服务是没有任何理由的接受处理好顾客的投诉。再从我们的竞争对手来分析,我们竞争对手是存在于贵阳市中的所有服装企业,七匹狼,利朗,才子,九牧王,劲霸等,从而得出我们的竞争策略:5.1对场地的布局要吸引人的眼球,进行橱窗式的设计,把每一件样品都精心摆放5.2采取对数量奇少的精品服装进行拍卖式营销,价高都拥有。5.3部分服装进行回馈式营销,以及低的价格进行象征性出售,每星期都有一次礼品赠送机会,先到都拥有,刺激部分人们的消费神经,提高他们的积极性,为提高知名度打下基础。5.4打人情仗。对老顾客进行回访,可采用短信访问,节假日发祝福短信,并针对不同顾客的需求进行新服装的信息告知。对于商业计划书的撰写,到答辩的时候我们才知道我们还有很多不足的地方,在答辩的过程中,周老师两个问题就把我们缠住了,暴露出了我们计划书的不足,但幸运的时,在最后公布结果的时候我们竟然通过了。企业模拟经营阶段1.公司注册。我们是第一轮实验,十月十六号,进入第一轮模拟经营的企业抽签决定模拟经营角色,我们抽到的供应商角色,在十八号前我们去工商部门注册公司,一切都感觉那么真实,感觉里面真的很热闹,谁都是那么认真的对待,因为这关乎每一个企业的利益。2.实验推演:我们使用的沙盘推演,在老师的带领下我们完成了第一季度的生产,这样我们的起点就有90万个产品。下午是订货会,在CEO的安排下我和吴胜良一同去参加了订货会,在这个价格未知的情况下我们订下了三种产品的价格,但后来我们知道我们的订价很低就后悔了,后悔是另一回事,是不能毁约的,所以我们只有调整好心态,第二天我们公司又造到火灾损失了12万元,这无疑是对我们公司雪上加霜,但是我们没却有放弃,争取在下一季度生产好,然后再提高价来补偿损失。这样一季度一季度的推演,然后就是订货会,这样重复着,进行了六个季度的推演,其中有啊税务登记等业务,银行贷款,办理保险等业务,在整个实验中最辛苦当数会计,看到每天在那里算啊算,头都大了。在整个实验过程中心情是多变的,有时觉得没有多大意思,但有时又从中找到许多的乐趣,在对实验总结时,我们终于松了一口气,感觉放松了许多。收获与心得体会时间总是在不经意间从指间悄然溜走,在这将近半个月的模拟实战实验中,我得到了走出社会之前的一笔财富,这是一个虚拟而又真实的社会,我们拥有着一家企业——贵财经实腾飞有限责任公司。从开始的不懂,到后来的慢慢熟悉过程,就是一种收获,在这一个过程中,无论是在实战中还是私下来的个人关系上都得到了很大的提升。在整个经营过程当中,无论是作为什么决策,都应该在各司其职的同时积极参与公司的各项重要决策,同时大家应该互相帮忙、默契配合,把企业的利益放在各自部门利益之上,从企业的全局角度出发。做沙盘模拟使我对企业的日常经营活动有了具体的了解,而且也使平时学的理论知识具体地与实践进行了一次综合,加深了对理论的认识,提高了自己分析问题的能力,更重要得是在学习分析过程中我了解了自己的很多的思维樊笼与性格的的弱点,收获如下:1.价格方面:这是一直一直困扰我们队的问题,事实上定价问题也确实是公司成败的关键,不仅因为它关系到当期利润、累计纳税、人均利润率、资本利润率、市场份额等多项指标,更因为它直接影响企业运营的命脉——现金流。由于前期我们议价能力不中导致我们的定价很低,使得我们的利润不是很可观。每一季度的定价都不尽相同,这一部分的影响因素来自外界的干扰,都是参照大多数的价格来做的。知识的储备:通过这次实验,我大开眼界因此在实验过程中我受易非浅:它让我深刻体会到实验前的理论知识准备,也就是要事前了解将要做的实验的有关质料,如:实验要求,实验内容,实验步骤,最重要的是要记录什么数据和怎样做数据处理,等等。虽然做实验时,指导老师会讲解一下实验步骤和怎样记录数据,但是如果自己没有一些基础知识,那时是很难作得下去的在这次实验中,我学到很多东西,加强了我的动手能力,并且培养了我的独立思考能力做好一件事要坚持不懈:在这个实验过程中有时感觉是一个十分无趣的过程,但是一旦熟悉了后就会从中发现很多有趣的东西,这就得需要我们要坚持不懈的努力,去探索。团队精神:合作是企业成功的关键。我们组决策的效率是挺低的,原因在于并没有很好的分工,每一部分几乎都是所有人一起完成,虽然每个人都有侧重,但还是属于群策群力。相比其他组,在效率上很吃亏。不过话说回来,每一期的决策,每一晚的讨论,记忆犹新,都是我们智慧碰撞的过程,都是我们友谊升华的见证!这个实验,收获很

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