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文档简介

客户效劳人员工作和辅导效果进?绩效考核进度跟对自身的工作情况和绩效辅导效?客户效劳人员绩?客户效劳人员面?客户效劳人员面根据预先设定的绩效指标讨论员?客户效劳人员业

讨论员工行为表现与组织价值观员工下一阶段的工作设定目标和绩效指标以及员工需要的资源与?客户效劳人员业?客户效劳人员错向直接客户效劳主管如实汇报自?客户效劳人员工假设客户效劳人员工作或目标出现

召开绩效回忆会议及提交反应资?绩效指导强化建下属完成绩效方案中的关键绩效用正式会议的形式回忆跟踪员工间遇到的问题以及需要提高的能?绩效回忆会议报

?绩效考核档案资?绩效考核实施规?绩效考核结果应根据绩效跟踪表上的相关工程显

与员工一起设计解决问题的工作?绩效改善实施跟?改善实施评估报

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