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文档简介

超市内部外部防盗措施1、内部偷盗防盗措施内部偷盗的防范是超市管理中非常重要的一环,是上至总经理下至每一位管理层的重要工作之一,也是每一位超市工作人员必须遵守的最重要、最基本的行为规范。可以说,诚实的良好品德是从事零售商业,特别是在零售的营运领域工作的人员,最重要、最基本的道德要求。在这个问题上,无论其职位的高低,一律是一票否决,因为超市的最大损耗产生于内盗,它也是超市损耗的主要组成部分。管理者要降低损耗,控制损失,必须在对内盗的防范上进行严格有效的管理。(1)员工的预防教育对员工进行从入职开始的不间断的教育工作,教育分正面、反面等多种方式,采用开会、板报、活动等多种方式,必须阐明:1)公司具备严格的管理制度和监视系统。2)公司对偷盗严厉打击的措施和处罚方法。3)员工应具备在本行业工作的最基本的道德规范。4)员工因偷盗将给个人带来严重的后果,包括承担刑事责任。5)偷盗不仅损害公司的利益,同时损害所有公司同事的利益与福利。(2)内部举报制度控制损耗是超市每一位员工的责任和工作内容。因此鼓励员工检举偷盗行为,调动员工的积极性,设立内部举报制度奖励制度。1)内部举报必须是实名举报,不接受匿名举报。公司对举报者的举报姓名、内容予以保密。2)设立举报电话、员工信箱,接受内部员工的举报。3)对于举报的查证,由安全部进行,在规定的时间内完成。4)对于举报经查证属实者,对举报者给予一定的经济奖励,根据举报案例所晚会的经济损失,具体决定奖励的数额。(3)内部安全调查为严厉打击内盗,安全部每日都要进行安全调查。安全调查不仅仅是案件发生后或接到举报后进行的取证工作,也是日常工作中随时对正在进行的偷盗行为予以制止和查处。以下举例一些员工异常迹象的警讯,管理层需要提高警觉,防范于未然。1)员工背大背包上下班。2)员工在工作时间内未从员工通道进出。3)员工在库房、操作间、洗手间、电梯间吃东西,附近无管理层在现场。4)夜间作业的员工的场所发现较多的商品空包装。5)员工表情过于紧张或异样。6)员工与某顾客熟悉并亲自为其挑选商品。7)员工特意为某顾客到仓库取商品。8)员工在仓库对原包装商品进行更换包装。9)员工购买大包装商品。10)贵重商品的销售与电脑库存不能对应。11)员工特意在某收银机付款结账。12)收银员擅自离开岗位或未到下班时间中途下班。13)收银员执意要求上某一台收银机。14)某收银员经常有小差额的收银异常。15)某收银员某一单位有过多的作废或删除品项。16)某收银员有大金额的收银短账行为等等。(4)严格的管理/检查体制1)严格特殊标签的管理程序。2)严格降价的执行程序。3)严格赠品的管理与发放程序。4)严格提货的检查和库存登记程序。5)严格贵重物品的收货及台账程序。6)严格收银的退换货程序。7)严格现金的提取程序。8)严格各种人员、商品进出的管理程序。9)严格夜班作业的开关门程序。10)严格员工的购物程序。11)仓库管理的有序、整洁。12)严格垃圾的处理程序。5)内盗的处理程序发现内盗现象一>证据取证一>确定当事人>谈话记录÷处罚处理程序解释:1)发现内盗现象:通过内部举报、监控系统提供资料、安全员的发现等等手段发现内盗现象;2)证据取证:根据内盗现象,进一步进行证据的核实、取证;3)确定当事人:确定偷盗的当事人,包括偷盗的执行者、协助者、策划者等;4)谈话记录:与偷盗的当事人进行谈话记录,当面确认其盗窃行为,并深究其犯罪的原因与动机,并对该当事人的不良行为进行在档记录;5)处罚处理:根据盗窃的性质,决定执行公司相应的处罚。(6)内盗的处罚1)内盗的赔偿/解雇:所有内盗的人员,无论其盗窃的金额是多少,商品时多么小,理由多么充分,一旦发现确实,一律予以立即解聘。公司有权利通过合法途径追回被盗的商品和要求赔偿盗窃的金额。2)内盗的司法处理根据其盗窃行为情节的严重和金额的大小,移交司法机关处理。3)内盗事件的曝光所有内盗事件的曝光不得公开盗窃者的私人资料。内盗事件的曝光只能在本公司范围内进行,不得在公共媒体进行。2、顾客偷盗防盗措施(1)便衣安全员值班人员(经理、店长、保安)便衣店内巡防是有效防止和发现顾客盗窃的有力手段,他们的隐蔽性好、专业发扒能力强,是超市防盗的强有力的队伍。通常安全人员通过如下异常现象来发现外盗:1)购买的商品明显不符合顾客的身价或经济实力;2)购买商品时,不进行挑选,大量盲目地选购商品;3)在超市开场或闭场时,频繁关顾贵重商品的区域;4)在超市中走动,不停东张西望或到比较隐蔽的角落。5)拆商品的标签,往大包装的商品中放商品,撕掉防盗标签或破坏商品标签;6)往身上、衣兜、提包中放商品。7)顾客表情紧张、慌张、异样等;(2)超市的防盗系统1)超市的防盗安全门系统;2)超市张贴的各种警示标语;3)超市的监视系统;4)超市商品采取的安全标签;5)超市的广播等。(3)员工防盗意识的教育防盗不仅仅是安全员和安全部的事情,也是所有员工的责任。超市中要形成人人都是防盗员的风气,人人的有很强的防盗意识,小偷成功的机会会大大减少。1)当你发现可疑的顾客时,请微笑向着顾客走去,进行整理商品、清洁或补货等,或主动向他打招呼,引起注意,从而制止犯罪。2)当你发现顾客已经有盗窃的种种迹象时,你需要不动声色地跟踪,并立即通过电话、对讲机或其他同事,报告给安全部,等待安全员来顶替你,决不能当面质疑顾客。(4)顾客偷盗的处理程序发现可疑迹象T秘密跟踪一是否结账T出超市门>抓住盗窃者>谈话对证T偷窃处理程序解释:1)发现可疑迹象:安全员现场发现可疑顾客和可疑动作,或员工举报或监视系统发现的可疑顾客;2)秘密跟踪:安全员秘密进行超市内跟踪;3)是否结账:认真仔细地看顾客是否将所有商品全部结账付款,若没结账或没完全结账的;4)出超市门:当顾客即将通过安全门离开超市的时候,不管是否引起报警,都要制止顾客,请顾客到办公室处理;5)抓住盗窃者:将盗窃者比较平静地带到办公室,切忌用激烈的手段,必要时可多名安全员协同作业;6)谈话对证:与盗窃者当面对证,进行谈话记录,并阐明盗窃的危害性,注意不能对盗窃者进行罚款、人身伤害、拘留、扣押证件等行为;7)偷窃处理:根据公司和有关法律的规定,对盗窃者进行处理。(5)顾客盗窃的处罚1)和解方式:对于盗窃情节轻、金额少或未成年人盗窃者,一般给予

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