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2023年收集高级会计师之高级会计实务能力提升试卷A卷附答案

大题(共10题)一、甲单位为一家省级环保事业单位,按其所在财政厅要求,执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理相关规定,按要求执行《政府会计制度》。2019年10月,甲单位财务处负责人组织有关人员召开工作会议,对下列事项进行研究:(1)2019年1月,甲单位从上级财政部门取得专项资金100万,专门用于“雾霾”环境整治项目,财务部门做出增加银行存款和财政拨款收入各100万元的处理。(2)2019年3月,甲单位报废环保监测设备一台,价值8万元,将设备账面价值转入待处置财产损溢的借方,变价收入2万元,增加其他收入2万元。?(3)2019年初甲单位在履行相关审批程序后,利用单位的一项闲置资产对A公司进行股权投资,2019年12月,甲单位收到A公司的投资分红20万元,在财务会计中,甲单位将其20万元计入投资收益。(4)2019年10月,甲单位新购置一台专业研究用设备,设备安装、检测完成后投入使用,甲单位按购置合同约定以财政直接支付方式一次性支付设备款200万元。财务处建议增加业务活动费用和财政拨款收入各200万元。(5)2019年11月5日,在履行规定程序后,甲单位接受其他部门无偿调入物资一批,该批物资在调出方的账面价值为20000元,经验收合格后入库。物资调入过程中该单位以银行存库支付了运输费1000元。财会部门根据有关凭证,确认无偿调拨净资产21000元。<1>?、假定不考虑其他因素。根据国有资产管理、政府会计制度等相关规定,逐项判断甲单位事项(1)至(5)的会计处理是否正确,如不正确,指出正确的处理。【答案】事项(1)的会计处理不正确。(1分)正确的处理:应增加银行存款100万元,增加事业收入100万元,同时,在预算会计中,增加资金结存(货币资金)100万元,增加事业预算收入100万元。(1分)事项(2)的会计处理不正确。(1分)?正确的处理:应将变价收入2万元计入待处理财产损溢(处置净收入)的贷方。(1分)?事项(3)的会计处理正确。(2分)事项(4)的会计处理不正确。(1分)正确的处理:在财务会计中,甲单位应增加固定资产和财政拨款收入各200万元,同时在预算会计中,增加事业支出和财政拨款预算收入各200万元。(1分)事项(5)的会计处理不正确。(1分)正确的处理:应确认无偿调拨净资产20000元。(1分)二、【案例分析题九】(选答)(20分)1.政府采购废标,废标后的处理。2.商业支出预算与人员经费混用。3.判断结转专项资金用于新项目预算是否合理。4.电子化采购应免费提供电子采购文件。5.中央级事业单位资产处理,给出原值900万,折旧300万,财务按800万以下的标准处理,判断是否存在不当之处。【答案】三、甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初,甲公司召开总经理办公会,提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下:会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划,在“一带一路”沿线国家(包括已开展业务和尚未开展业务的国家)争取更多业务订单,一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率,另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。要求:根据上述资料,指出甲公司采取的密集型战略的具体类型,并说明理由。【答案】甲公司采取的密集型战略的类型:市场渗透战略及市场开发战略理由:提高现有产品与服务的市场占有率属于市场渗透战略;将提高现有产品与服务打入新国别市场属于市场开发战略。四、甲公司为一家以饮品生产和销售为主业的上市公司。2011年,甲公司根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引,结合自身经营管理实际,制订了《企业内部控制手册》(以下简称《手册》),自2012年1月1日起实施。为了检验实施效果,甲公司于2012年7月成立内部控制评价工作组,对内部控制设计与运行情况进行检查评价。内部控制评价工作组接受审计委员会的直接领导,组长由董事会指定,组员由公司各职能部门业务骨干组成。2012年9月,甲公司审计委员会召集公司内部相关部门对检查情况进行讨论,要点如下:(1)关于内部环境,内部控制评价工作组在对内部环境要素进行测试时,发现缺乏足够的证据说明企业文化建设和实施取得较好实效,人事部门负责人表示,公司领导对企业文化建设的重视是无形的,难以量化,且人事部门已制定并计划宣传贯彻《员工行为守则》,可以说明企业文化建设和实施有效。(2)关于风险评估,甲公司于2012年1月支付2000万元,成为伦敦奥运会的赞助商;于2012年7月支付500万元,捐助西北某受灾地区。内部控制评价工作组在对公司风险评估机制进行评价时,发现上述事项均未履行相应的风险评估程序,建议予以整改。风险管理部门负责人表示,赞助伦敦奥运会对提升企业形象有利而无害,不存在风险;财务部门负责人认为,对外捐助属于履行社会责任,不需要评估风险。(3)关于控制活动,内部控制评价工作组对公司业务层面的控制活动进行了全面测试,发现《手册》中有关资金投放、资金筹集、物资采购、资产管理和商品销售等环节的内部控制设计可能存在缺陷,有关资料如下:①资金投放环节。为提高资金使用效率,《手册》规定,报经总会计师批准,投资部门可以从事一定额度的投资,但大额期权期货交易,必须报经总经理批准。②资金筹集环节。为降低资金链断裂的风险,《手册》规定,总会计师在无法正常履行职权的情况下,应当授予其副职在紧急状况下进行直接筹资的一切权限。③物资采购环节。《手册》规定,当库存水平较低时,授权采购部门直接购买。④资产管理环节。为应对突发事件造成的财产损失风险,《手册》规定,公司采取投保方式对财产进行保全,财产保险业务全权委托外部专业机构开展,公司不再另行制定有关投保业务的控制规定。【答案】根据资料(1)(2)(4)(5),针对内部环境、风险评估、信息与沟通、内部监督要素评价过程中的各种意见分歧,假如你是公司审计委员会主席,逐项说明是否赞同内部控制评价工作组的意见,并逐项说明理由资料(1)关于内部环境赞同内部控制评价工作组对没有足够的证据说明企业文化得以有效贯彻落实的判断。理由:企业文化贯彻落实的有效性应当获取充分的证据支持。资料(2)关于风险评估赞同内部控制评价工作组对公司风险评估机制存在缺陷的认定。理由:公司应当对赞助和捐赠事项履行风险评估程序。资料(4)关于信息与沟通赞同内部控制评价工作组将所有风险信息均经由总经理向董事会报告认定为控制缺陷。理由:重大信息应及时传递给董事会、监事会和管理层。资料(5)关于内部监督赞同内部控制评价工作组对内控评价机构选择的判断。理由:内部控制评价机构的选择不仅要考虑独立性,还要综合考虑其胜任能力和权威性,以及是否得到公司领导层的支持等。五、甲集团为国有大型钢铁企业,近年来,国内钢铁行业产能过剩,国际铁矿石价格居高不下,产品市场价格不断下跌,企业经济效益持续下滑。(1)为充分利用期货市场管理产品价格风险,甲集团决定开展套期保值业务,由总经理主持专题办公会进行部署,有关决议如下:①开展套期保值业务应以效益最大化为目标。为应对当前螺纹钢市场价格不断下跌的不利形势,要求有关部门准确研判宏观经济形势,科学把握期货市场行情,利用期货市场开展套期保值业务,务求经济效益最大化。②集团总会计师全权负责套期保值业务。鉴于集团总会计师负责会计核算、财务管理等相关工作,为减少协调工作量、提高工作效率,授权集团总会计师全权负责套期保值的决策及组织实施。③集团风险管理部门应加快制度建设。套期保值业务相关风险较大,应当建立健全涉及前台、中台、后台等管理制度,制定涉及止损警示及处理等应急预案,以有效应对市场价格出现对套期保值头寸的不利变化。④开展套期保值业务要勇于创新,集团发展得益于创新,开展套期保值也要努力开展套期值业务时,买卖期货合约的规模可以根据具体情况,扩大到现货市场所买卖的被套期保值商品数量的2至3倍。⑤套期保值业务要遵循企业会计准则进行处理,要结合公司开展套期保值业务的具体情况,将套期保值业务均作为公允价值套期,并在符合企业会计准则规定条件的基础上,采用相应的公允价值套期保值会计方法进行处理。(2)按照上述决议,甲集团开展了如下套期保值业务:2012年3月23日,螺纹钢现货市场价格为4650元/吨,期货市场价格为4620元/吨,为防范螺纹钢价格持续下跌给集团带来重大损失,甲集团在期货市场卖出期限为3个月的期货合约100000吨作为套期保值工具,对现货螺纹钢100000吨进行套期保值。6月20日,螺纹钢现货市场价格为4570元/吨,期货市场价格为4550元/吨。当日,甲集团在现货市场卖出螺纹钢100000吨,同时在期货市场买入100000吨螺纹钢合约平仓。假定不考虑其他因素。要求:【答案】根据资料(1),逐项判断甲集团①至⑤项决议是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由。决议①存在不当之处。不当之处:开展套期保值业务应以效益最大化为目标。理由:企业开展套期保值的目的是利用期货市场规避现货价格风险,套期保值方案设计及操作管理要遵循风险可控原则。决议②存在不当之处。不当之处:集团总会计师全权负责套期保值业务。理由:套期保值业务中重大决策应实行集体决策或联签制度。决议③无不当之处。决议④存在不当之处。不当之处:买卖期货合约的规模可以扩大到现货市场所买卖的被套期保值商品数量的2至3倍。理由:开展套期保值业务所遵循的原则之一就是“数量相等或相当”,即在做套期保值交易时,买卖期货合约的规模必须与套期保值者在现货市场所买卖商品或资产的规模相等或相当。决议⑤存在不当之处。不当之处:应将套期保值业务均作为公允价值套期。理由:套期保值业务按照业务性质可以划分为三类:公允价值套期、现金流量套期和境外经营净投资套期,应根据不同情况采用不同的会计处理方法。六、甲公司2×18年有关股票投资资料如下:(1)1月1日,甲公司以6元/股的价格购入乙公司股票60万股,准备近期出售,其中包含已宣告但尚未发放的现金股利每股0.1元,另付相关交易费用0.6万元。甲公司将其作为其他权益工具投资进行处理,支付的相关交易费用计入初始入账价值中。(2)3月20日,乙公司股票的价格为7元/股。(3)4月30日,该股票出现不可逆转性大幅下跌,该股票的市场价格为5元/股,对此甲公司确认了信用减值损失60万元。(4)6月15日,甲公司将持有的乙公司股票以每股6.5元的价格全部对外出售。假定不考虑其他因素。1、根据资料(1)判断甲公司的相关会计处理是否正确,如不正确说明正确的会计处理并计算股票的初始入账价值。2、根据资料(3)判断甲公司的会计处理是否正确并说明理由。3、根据资料(1)-(4),计算甲公司出售该金融资产时对营业利润的影响金额。【答案】七、甲单位为一家中央级行政单位,乙、丙、丁单位为甲单位下属单位,均已实行国库集中支付制度。甲、乙、丙、丁单位均执行《政府会计制度》。2021年7月,甲单位成立检查组对甲单位本级及下属单位2021年上半年预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。8月19日,检查组向甲单位财务负责人反馈检查情况,部分事项如下:(1)2021年3月,甲单位结合工作实际,在财政部批复本年度部门预算之日起15日内,将本部门预算批复下达至下属单位;同时,要求下属单位在本单位年度预算总额控制范围内,按规定做好内部预算指标分解与批复,严格控制预算追加和调整。(2)乙单位所在地已实现电子化政府采购,2021年5月,乙单位委托采购代理机构采购一台设备(已纳入集中采购目录),采购代理机构在向供应商提供电子采购文件时,要求供应商提交对应的手续费。(3)丙单位经财政批复的“M科技创新平台建设”项目于2021年5月31日前完成,项目资金已按合同及相关规定完成结算,形成财政项目支出结余资金18万元(财政授权支付额度)。2021年6月,丙单位将“M科技创新平台建设”项目支出结余资金18万元直接用于尚存资金缺口的“小型专用设备购置”项目。(4)丁单位2021年计划开展国际合作项目,因缺少活动场所,尚未启动实施。为支持下属单位拓展业务,提高资产利用效率,2021年6月,甲单位经领导班子集体研究决定,将本单位一栋闲置办公楼无偿出借给丁单位使用。(5)丙单位在履行了规定的政府采购程序后,向A公司购买了一台价值650万元的专用设备。2021年5月,丙单位需要为该专用设备添购专门配套设备,经批复的配套设备政府采购预算为100万元。2021年6月,考虑到A公司社会信用度高、产品质量和售后服务有保证,为提高采购工作效率,丙单位经领导班子集体研究决定,继续直接从A公司添购该配套设备。(6)乙单位经批准举借的大额银行借款5000万元(分期付息、到期一次还本)到期日为2022年11月30日。2021年5月,乙单位财务部门对提前偿还借款进行了充分论证,认为提前偿还借款可行。2021年6月,经领导班子集体研究决定并履行必要报批程序后,乙单位向银行提出提前全额偿还借款的申请。(7)丁单位财务部门收入核算岗位涉及三人,其中:王某负责收款,李某负责开具票据和收入登记工作,张某负责票据和会计档案保管。2021年5月,张某因病经批准休假半年,财务部门负责人考虑到王某工作量不够饱满,责成王某负责张某休假期间的工作。(8)2021年6月15日,甲单位经过公开招标程序,与中标的B公司签订合同,购买一批价值200万元的设备。按照合同约定,合同签订之日起15日内甲单位支付合同价款的25%;设备到货验收合格后,支付合同价款的70%,设备正常运行3个月后,支付剩余的5%价款。2021年6月23日,甲单位采用财政授权支付方式将首笔合同款50万元支付给B公司。据此,甲单位财务部门增加预付账款50万元、减少零余额账户用款额度50万元。(9)2021年6月,在履行规定的报批程序后,丙单位以一项非专利技术入股C公司,能对C公司实施控制。丙单位按照国家有关规定对该非专利技术进行了评估,账面价值和评估价值均为100万元,并得到了C公司认可,丙单位因该投资事项发生相关税费10万元,已通过银行存款支付。据此,丙单位财务部门按照评估价值,增加长期投资100万元,减少无形资产100万元;同时,按照支付的相关税费,增加事业支出10万元,减少银行存款10万元。假定不考虑其他因素。要求:根据部门预算管理、国有资产管理、政府采购、政府会计制度、行政事业单位内部控制等国家有关规定,逐项判断事项(1)至(9)的处理是否正确。对于事项(1)至(7),如不正确,分别说明理由;对于事项(8)至(9),如不正确,分别指出正确的会计处理。【答案】八、甲公司是一家汽车制造企业,拟选择成本领先战略作为其竞争战略,通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。与汽车发动机供应商建立了良好的关系,保证生产进度不受影响,所需外购配件由就近的乙公司提供,减少了运输费用;内部各个配件厂分布在总装厂周围,建立大规模生产线实现规模经济。要求:根据材料,依据波特价值链理论,指出涉及价值链活动的类型。【答案】九、甲事业单位审计处对本单位2014年上半年财务收支情况进行审计时发现,财务处确认收入以业务部门提供的收入通知单为依据,未附相应的合同协议。审计处认为,收入业务的关键控制环节存在疏漏,无法确保各项收入应收尽收、及时入账,应进行整改。要求:判断此观点是否正确。【答案】观点正确。业务部门应当在涉及收入的合同协议签订后及时将合同等有关材料提交财会部门作为账务处理依据,确保各项收入应收尽收,及时入账。财会部门应当定期检查收入金额是否与合同约定相符;对应收未收项目应当查明情况,明确责任主体,落实催收责任。一十、甲公司是国内一家从事建筑装饰材料生产与销售的股分公司。2012年底,国家宏观经济增势放缓,房地产行业也面着着沿严峻的宏观调控形势。甲公司董事会认为,公司的发展与房地产行业密切相关,公司战略需进行相应调整。2013年初,甲公司根据董事会要求,召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会

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