【金融危机对跨国公司财务风险的影响及应对策略5000字（论文）】

金融危机对跨国公司财务风险的影响及应对策略目录TOC\o"1-3"\h\u12002一、引言 -1-16974二、跨国公司财务管理的概念及特点 -2-17088（一）跨国公司财务管理的概念 -2-7546（二）跨国公司财务管理的特点 -2-52611.跨国公司管理环境的复杂多变性 -2-18612.财务管理的全球性 -2-77373.财务管理风险的多样性 -2-264214.公司筹资手段的多样性 -2-4392三、金融危机对跨国公司财务风险的影响 -3-14669（一）现金流量十分紧张 -3-28879（二）企业存货过多积压 -3-5286（三）应收账款的收回困难 -4-31610（四）企业总体利润不稳定 -4-31657四、金融危机下跨国公司财务风险应对策略 -6-6668（一）合理调整现金流量 -6-27456（二）加强公司存货管理 -6-5881（三）做好跨国公司应收账款管理 -7-2176（四）调节利润 -7-7623五、总结 -8-2191参考文献 -9-一、引言金融危机的影响是全球性，对许多跨国企业都产生了不少的影响，而且这种负面影响会在跨国企业中相互作用对跨国企业的发展更为不利。要想跨国企业能够稳定的发展下去，必须对危机采取一些应对措施。从根本上来看金融危机是因为次级贷款带来的后果，而这些危机通过金融影响到跨国企业的实体行业。跨国企业在各个国家的发展中都占有非常重要的地位。金融危机往往会导致市场和资金出现各种各样的问题。融资环境恶化，调整汇率和税收等问题。不管是跨国企业还是本国企业都从实际贸易中获利不少，这包括技术和资金方面。所以如何应对金融危机带来的影响，改善不利的财务管理环境，从而让跨国企业能够正常的发展就显得十分重要。而不去改变等着市场自己慢慢变好这是不可能的事情，更不是一个成熟的跨国公司该有的表现。二、跨国公司财务管理的概念及特点（一）跨国公司财务管理的概念跨国公司财务管理分为两个部分，一部分是对跨国公司的资金进行合理的控制和使用，另一方面是对跨国公司企业正常资金活动进行监督、决策等管理活动，这两方面共同构成了跨国公司的财务管理。（二）跨国公司财务管理的特点1.跨国公司管理环境的复杂多变性跨国公司面临的管理环境是相当复杂的，这主要体现在三个方面。一是企业立足当地的发展情况存在变数。二是本地同行业的市场竞争情况需要慢慢熟悉，资金链的供应情况是否稳定。三是外部环境对企业的投资影响，还有本地政治政策对企业发展是否有帮助。2.财务管理的全球性财务管理的全球性体现在企业的利润具有全球性。跨国公司的业务普遍具有涉及全球很多国家，怎样将资金最优化处理同获得最大的市场利润这是上市公司非常看重的。跨国公司需要将各种资源实现全球化的配置，并争取从中获利。3.财务管理风险的多样性财务管理面临的风险往往也是各种各样的，大环境下这种必须原材料的价格风险，国家之间的摩擦导致的政治风险，当然最为常见和直接的是经营风险，比如贷款利率情况，当地国家经济情况等等[1]。4.公司筹资手段的多样性跨国公司在进行筹资的时候方法也相应增多，包括通过本地筹资和母国筹资都可以，好处和坏处是共存的。另外，本国对外企的扶植政策以及各分公司所在国家进行筹资等等，方式很多。三、金融危机对跨国公司财务风险的影响（一）现金流量十分紧张金融危机对跨国公司产生的最直接的影响之一就是现金流量的影响。在金融危机爆发的那年各国公司现金流量都出现了不少的问题。而当时我国的跨国公司经营性现金流量净额大概半数都是下降趋势，甚至还有不少国家的企业经营活动现金流量净额是负值。流动性在经营活动中至关重要，现金在企业里是最为灵活，最具有活性的资产，财务管理受此次金融危机的影响最为严重的也是现金的流动性。下表1是宝钢企业当时的现金流量情况。从中很容易看企业在08年经营活动现金流量净额、投资活动现金流量净额等都是猛烈减少的，而到09年以后情况才有所好转[2]。表1.宝钢2007年——2009年现金流量情况项目2007年2008年2009年经营活动现金流量净额196350316342602331909投资活动现金流量净额-2394033-2783160-1752490筹资活动现金流量净额163542273730-742940现金及现金等价物的增加-101471-869283-143843（二）企业存货过多积压由于金融危机的蔓延，整个全球市场都出现了企业存货过多的情况。当时我国跨国公司对外出口的商品销量也不断减少，主要是外部市场的需求不断降低导致的。不仅如此存货还占用了一部分管理资金，而存货长时间无法变现，在当时通货膨胀的情况下价值会不断下降。由于金融危机导致不少原材料都坐地起价。太高了生产的成本，高价的产品更加无法轻易卖出去，进一步加重了存货增多。跨国公司购买的原材料价格上涨，包括，运输费提高，直接和间接原材料成本的上升，这就造成企业生产的产品成本相应增加，价格得不到补偿，销售数量减少。最关键的是存货无法快速周转变现，造成大量积压，存货大量积压直接关系到企业生产经营能力。而且大量存货也会使企业在经济复苏前期无法开展正常的生产活动，这都将影响到企业的竞争力。（三）应收账款的收回困难由于金融危机的影响很多企业都出现应收账款回收难的问题，这也给企业造成了很大的麻烦。不少企业的信用逐步丧失，违约情况也并不少见。应收账款是企业持续发展的生命线，一旦出现周转困难企业随时会出现倒闭的风险。在金融危机的背景下融资更是难上加难。单以我国跨国企业为例，在2008年的坏账情况就达到了平时的三倍，不少企业都出现资金周转不灵的情况。（四）企业总体利润不稳定在金融危机的影响下，消费者普遍会采取保守消费的方式，避免资金过多外溢导致需要用的资金的时候捉襟见肘。这种情况是很多跨国公司面对的情况因为消费力度的减弱自身的收入减少，最终往往导致利润的总体下降。另外一方面，金融危机普遍都会带来原材料价格的快速增长，相应企业各项费用都会随之增加，这给原本就微薄的利润雪上加霜，相应成本的增加爱导致企业内部的不稳定性也急剧上升，各国经济不稳定的大环境让企业承受着巨大的压力。由于跨国公司所在国的消费力度的减弱让企业不得不思考寻求新的市场来进行替换。当然想要打开新的市场前期的各种研究调查和分析都会使相应的费用不断上升。进入新的市场所需要的近期花销也是非常巨大的。另外一点金融危机的背景下入不敷出的企业往往会选择在原来解决问题，实际上也是饮鸩止渴。即便新开拓的市场，跨国企业能够顺利地进入，但其后期要面对的往往是与本地企业的一场残酷的竞争。在这种情况下前期所需要投入的费用也会相应的增加，企业需要度过前期比较难过的一段时间。跨国公司的利润情况会反应在相应的表中，对于投资者来说，本身金融危机大环境带来对各企业的不信任就十分严重，一旦企业利润出现严重的不平衡，投资者很有可能会抛售相应的股票导致市值缩水严重，盈利下降。在此情况下企业基本上都会采取减少相应利润分配的方法来保证企业有充足的资金来维持企业的正常运转。这种方法也会带来相应的弊端尤其是跨国公司在此需要资金进行融资时，投资者大部分会望而却步这显然就导致了一系列的恶性循环。企业总体利润的不稳定甚至偏低会加速企业的进一步衰退，不少企业就是在金融危机下利润不稳导致最终消失。四、金融危机下跨国公司财务风险应对策略（一）合理调整现金流量在大体战略上，跨国企业的现金流量的调整都是根据不同阶段的风险决定的，这样让企业能够更好地规避企业风险。在国际上现金流量的调整都是依靠风险调整现金流量法。而风险现金流量调整发需要考虑投资项目风险的高低程度，然后依靠适当的方法将未知的现金流量确定为已知的现金流量。对确定投资项目以何种现金流量为标准国际上说法不一，总体分为两类分别为项目现金流量和母公司的现金流量。具体调整方法是要先以标准离差率和相应的对照表来进一步确定约定的系数，依靠这个已定的系数实施现金流量的调整，调整后得出的是实际的现金流量情况。为了避免出现现金流量紧张的问题，企业往往采用比较偏低的现金流量计算出约定系数。从而可以确定现金的净流量，通过计算公式得出想要的净现值来判断方案的是否能够实际进行。这也要结合当时的国际环境来做综合的判断[3]。（二）加强公司存货管理跨国公司存货的管理需要依靠所在国的货币情况来决定。货币贬值很显然外来存货的价值更大，更具备储藏的价值。而相反是来自当地则尽量选择减少库存。做好对经济体量大的国家的存货情况了解，尽快实现资金和存货的周转，从而减少相应的成本。跨国公司在一个国家设立一个制造子公司，而东道国有很优惠的税收政策和较松的外汇管制制度，且母国有边际税率较高。在这种情况下，跨国公司就可能在该子公司实施以较低的价格买进然后依靠较高的价格进行卖出的政策，从而来增加该分公司的盈利。由于我国鼓励外资来华投资，在税收上面给予了外国公司很多优惠政策，外国很多国家跨国公司可以采用的买卖价格方式就可以非常灵活的策略，既可以采取依靠数量获利，也可以通过价格差来带动企业发展，从而实现盈利。在我国设立各种分公司，涉及到了材料和产品生产各个方面。在子公司经营的早期时，跨国公司的母公司向我国境内的子公司出口相对价格很低的所需材料和相应成品，目的是为了实现利润最大化通过利润转移的方法对利润进行控制，既可以享受较低税负，又可以相应增加该跨国公司的总体盈利能力，也可以说是一举多得。（三）做好跨国公司应收账款管理跨国公司的交易形成的应收账款主要有两种，一是跨国公司成员单位与集团外部独立客户之间交易形成的外部应收账款;二是跨国公司各成员单位之间内部交易形成的内部应收账款。对于外部应收账款遵循的主要原则是:减少应收账款的收账时间，降低银行手续费和其他交易成本，是应收账款尽快转收回。要保证应收账款快速又准确地收回需要做到从两个方面加强管理，一是信用制度管理，二是优惠政策。应收账款的宽限期需要结合自身的情况，要想到下次该公司再出现拖欠的情况是否还能宽限，是否在公司承受能力范围之内。如果在宽限期还未还款必须果断拉进黑名单，避免下次成为坏账的可能。对于宽限期内还款的下次还可以考虑。按照对应企业的还款的信用程度确立优质客户，并依次分级。优惠政策是在企业着急使用资金时的一种手段也是减少坏账的一种方法。具体措施为，对应客户如果提前还款则可以享受一定的优惠和折扣[4]。（四）调节利润跨国企业开展业务的目标无疑是为了实现盈利，所以利润就显得十分重要。利润的控制可以分为两种方式不同对待。在金融背景下确实有不少企业的总体利润都是下降趋势，但也有的呈现出上升趋势，为了更好的调节跨国企业的利润情况，让跨国企业保持稳定，需要从两个方面来进行相应的调整。一方面，就是针对实际利润不高的企业，这些跨国企业需要做的是上调本企业的实际利润。这样做的好处是非常多的，因为想要在他国立足首先要做的就是带给所在地机构信心，方便后面实现融资和贷款，任何国家的贷款机构都看重企业的利润情况，这是很基本的。而且也可以鼓舞企业员工，这是针对企业实际利润不高的情况。另一方面是跨国公司实际利润比较高的情况，这种情况需要考虑的是所在国的感受。因为企业出现高利润给当地政府带来你占了当地人民便宜的想法，所以需要会要求企业做出一些让步或出售一些所有权，并以相关协议作为要挟。这是需要保持警惕的。除此之外同行业的竞争对手一旦发觉企业的高利润必不可少带来相应竞争，这无疑是给自己添麻烦。[5] 五、总结金融危机发生时就是考验各个国家跨国企业生存能力的时候，经济全球化带来了机遇，也带来了风险。当前国际经济虽然没有金融危机但像美国这样挑起的关税大战对许多跨国企业也有很大的影响，重点是企业如何通过相应的方法让企业能够好地发展，即便全球经济如何变化也能屹立不倒。本文结合跨国公司的相关概念，分析了金融危机对跨国公司财务管理的影响，提出了合理调整现金流量、调节利润、做好跨国公司应收账款管理、加强公司存货管理、制定并购发展战略的措施。从实用的角度出发，希望相关措施可以为部分企业出现对应不利影响时能够提供一些帮助。

参考文献[1]杨蓉.浅谈金融危机下我国企业的财务风险应对[J].2022(10).[2]王文彬.金融危机下企业财务风险控制与防范研究[J].营销界,2020(42):173-174.[3]张嘉宸.烟草企业在后金融危机下的财务风险管理策略探析[J].2020.[4]韩伟东.后金融危机时代房地产企业财务风险控制分析[J].经济管理文摘,2021(14):2.