行政岗位转正考核表_第1页
行政岗位转正考核表_第2页
行政岗位转正考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------试用期员工转正考核表（行政岗位）姓名部门岗位入职时间填表时间目前月薪建议意见：（通过试用阶段，您对公司的建议和意见）自我鉴定：（请分别从工作态度、工作能力、工作绩效总结自己的工作）考核内容评估要点员工自评主管评分工作态度25分遵守公司各项规章制度。（8分）服从领导安排的各项工作，能与同事配合完成工作。（7分）对本岗位职能与职责的认识程度，工作主动性与积极性。（5分）善于学习，提高自身的知识水平和技能。（5分）工作能力25分能够完成本岗位的本职工作。（15分）能作出工作计划和总结。（10分）工作效果30分能够完成每天的工作任务。（20分）有正确的工作方法，工作效率较高。（10分）称职能力20分沟通能力较好，具有团队协作精神。（15分）对公司及企业文化的认识程度。（5分）考核等级：□优秀□良好□合格□基本合格□不合格总评分：备注：1、此表适用试用期员工，考核评估分员工自评和主管考评，其中员工自评不计入得分，仅供参考；2、考核等级：ａ、９０分以上为优秀；ｂ、８０～９０分为良好；ｃ、７０～８０分为合格；ｄ、６０～７０分为基本合格；ｅ、６０分以下为不合格。直接主管（考核人）意见：同意转正（）延长试用期（）解除聘用（）签字：日期：部门经理意见：签字：日期：生产分管/副总意见：签字：日期：人力资源部意见：薪资：签字：日期：总经理意见：

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论