服装采购业务岗位职责

第第页服装采购业务岗位职责

服装收购业务岗位职责1

1．严格根据公司规定的报价原那么进行对外报价。

2．确保每月的发票正常收回。

3．凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、嘉奖、返点、厂家资源的掌控、价格体系更新等需要做到了如指掌，落实到人。

4．要积极主动协作业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

5．收购要严格按流程执行并做到货比三家，掌握降低收购成本，对供应商进行管理及考评，每年按肯定比例更新供应商〔形成表单〕。

6．亲密与供应商的`合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、实时供货。

7．严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8．负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9．综合调配公司库存资源，订货时需要要了解当前库存状况，在有库存的状况下要以先出库存为主。

10．负责门市产品选型、市场导向、宣扬资料。

11．组织本部门员工业务培训

12．树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。

服装收购业务岗位职责2

〔一〕运营主管工作职责：

1、每天仔细按巡场的要求巡察楼层，做好安全、卫生、环境等方面的巡场记录。

2、每天都需要和厂家负责人及营业员沟通、沟通，促使商场各项要求落实到位。同时留意收集商场经营、管理、家居、建材市场行情各方面的信息，记录整理后，连同自己的想法，一同向主管领导汇报。

3、协作运营经理做好卖场管理、数据统计及等工作。

4、接待好商户和售后服务的投诉客户，作好具体记录，能处理的实时处理，一时不能处理的，讲明理由，移交售后服务部，并协作好售后部门进行处理。

5、参加业务分析会，协作企划和售后服务部门的.活动。

6、协调处理好楼层物业部工作关系，确保楼层平稳运营。

7、协作招商部工作，按时、足额地收缴场地租金等各项费用。

8、完成上级领导交办的其他事务。

〔二〕运营经理工作职责：

1、制定商场运营管理的相关规章制度，并监督贯彻执行。

2、帮助办理场地租赁手续〔签订租赁协议，收取质保金等〕。帮助新进商户进场及装修手续办理等工作。

3、做好经营户的沟通、沟通工作保证合作双方关系融洽，确保商场的管理措施落到实处。实时了解反馈经营户的真实想法和要求，为领导决策提供信息。

4、处理好相关顾客厂商和售后服务等各种问题。

5、协作商场企划工作的落实和信息反馈。

6、做好商场安全、消防、用电、卫生等方面的工作，实时协调处理各类突发事项。

7、负责巡检商场环境、服务、设施设备运转、商场标识牌等工作。

8、开好业务分析会，在自身学习、提升的基础上，带好运营主管。

9、完成上级领导交办的其他工作。

〔三〕运营副总工作职责：

1、详细负责商场服务、安全、运营等各项管理工作。

2、了解同行业市场状况，进行系统分析，实时向总经理汇报经营管理状况，并提出改进建议。

3、解决商场内重大顾客投诉，并按公司有关规定实时处理。

4、帮助日常招商工作，挖掘潜在商户，提高招租率。

5、负责帮助商场各类商业活动，以提升商场的客流量、成交量。

6、帮助企划部门组织实施商场的推广方案，保证商场的品牌形象稳步提升。

7、监督执行商场统一管理制度，监督商户合同履约、商品售卖、售后服务等状况。

8、协调公司与各商户友好合作关系，对商户提出的看法或者建议制定整改措施，实时汇报总经理。

9、结合物业部落实详细的开源节流、增收节支措施，在不影响商场整体形象的基础上提高经济效益。

服装收购业务岗位职责3

岗位描述

收购业务主管

岗位名称：

收购业务主管

径直上级：

收购部经理

本职工作：

按计划收购合格的物资

工作责任：

〔1〕执行公司的规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。

〔2〕参加编制本部门的收购计划。

〔3〕对批准的收购计划进行寻价。

〔4〕依据批准的收购申请单和寻价结果实施收购，并负责索取所购物资的.相关资料，做好验货。

〔5〕详细办理收购物资交接、验收、报帐手续。

〔6〕办理收购环节退货。

〔7〕参与商务谈判和拟订合同条款。

〔8〕填具订货单办理要货。

〔9〕开拓新的货源基地，优化进货渠道，适时填报供应商审批表。

〔10〕实时向供应商反馈原材料质量信息。

〔11〕进行供应商信用评定工作，据实提出供应商信用评定的看法，建立健全供应商档案。

〔12〕进行测料工作，保证测料工作的精确实时。

〔13〕严守配方奥秘。

〔14〕做好收购工作记录。

〔15〕帮助收购部经理建立收购合同副本、订单台帐。

〔16〕负责文件、合同、订单等资料的保管和定期归档工作。

服装收购业务岗位职责4

岗位职责

1、主持收购部的全面工作。

2、领导收购部门按部门的工作职能做好工作。

3、依据项目营销计划和施工计划制订收购计划，并督导实施。

4、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。

5、制定物资收购原那么，并督导实施。

6、做好收购的猜测工作，依据资金运作状况，材料堆放程度，合理进行预先收购。

7、定期组织员工进行收购业务知识的学习，精通收购业务和技巧，培育收购人员廉洁奉公的情操。

8、带头遵守收购制度，杜绝不良行为的产生。

9、掌握好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的.风险。

10、监控项目物流的状况，掌握不合理的物资收购和消费。

11、进行收购收据的规范指导和审批工作，帮助财会进行工程的审核及成本的掌握。

12、完成上级交办的其他任务。

服装收购业务岗位职责5

一、个人卫生

1、做好个人卫生，衣着洁净干净，不留长发、长指甲，男士不留胡须，勤换衣物；

2、制作食品前要洗手，不得用手径直拿放熟食；

3、供餐时需要戴好口罩、手套；

4、不得在厨房、餐厅、工作间吸烟，随地吐痰；

5、厨房工作人员需要持有卫生防疫部门办理的健康证和岗位培训合格证。

二、食品卫生

1、不得收购易腐败变质、霉变、生虫、有异味的`食品；

2、蔬菜在运用时要去掉老叶、黄叶；米在蒸煮前要经过多次清洗才能进蒸柜；瓜果要去皮、洗净。

3、肉食、鱼类要保持新鲜。

4、菜要炒熟煮透，油炸食品不能炸糊。

5、生、熟食品需要分开存放，熟食要运用专一工具，不得用手径直拿放。

6、剩余食品要存放好，易变质的食品需要采纳保鲜纸遮盖存入冰箱，

7、盛放酱油、盐等副食调料要做到容器物见本色，加盖存放，清洁卫生。

8、剩饭、菜要回锅彻底加热再食用，发觉变质食物，坚决不得食用

三、餐具卫生

1、打饭勺、菜勺、汤勺要用托盘盛放。

2、用过的餐具要实时清洗洁净。餐具内外无油污、无洗洁精泡沫。

四、厨房卫生

1、刀、砧板、锅、铲、盆、桶等厨具在运用前后都要清洗洁净，处理生、熟食品的厨具要分开。

2、切完菜要实时清理垃圾，集中处置，并清洗工作台面、地面。

3、货架、油烟罩、蒸柜、炉灶、洗菜池、洗碗池每天都要保持洁净。

4、厨房应做好、消毒、