新员工培训论文_第1页
新员工培训论文_第2页
新员工培训论文_第3页
新员工培训论文_第4页
新员工培训论文_第5页
已阅读5页,还剩75页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

四月五月六月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合计合计合计摘要本文阐述了新员工培训在企业中的重要性,通过对镇江国亨化学有限公司新员工培训现状的分析,指出了其新员工培训存在的主要问题。运用了培训的相关理论,结合镇江国亨公司的实际情况并针对其新员工培训存在的问题,对国亨公司的新员工方案进行了重新设计。旨在通过对它的实施和管理,满足新进人员的基本需要和企业的需要,为公司的新员工培训提供依据。从而使公司的新员工能更快的融入公司,胜任自己的工作。镇江国亨公司的新员工培训方案,主要包括培训需求分析,培训计划的制定,培训工作的实施以及培训效果评估。其中以公司三期项目即将招募的新员工为研究对象,对其学历、具体的岗位进行分析。根据需求分析的结果,确定新员工培训的内容进而确定培训课程。最后运用柯克帕特里的培训评估模型,从四个层次对培训的结果进行了评估。关键词:新员工培训;需求分析;培训评估ABSTRACTThearticledefinestheimportanceofNewEmployeetrainingintheenterprise.Throughanalyzingthestatusofnewemployeetraining,themainproblemsabouttheirnewemployeetrainingareindicatedinthepaper.Basedontherelatedtheoriesandconnectingthepracticesofthecompany,anewprogramhasbeendesignedtosolvetheexitingproblems.Theprogramcanprovideinstructiontothenewemployeetraining.Byputtingitintopracticeandmanagingit,thedemandsofthenewemployeeandcompanyaresatisfied.Then,thenewemployeecanentrythecompanyandbecompetentwiththejob.ThenewemployeetrainingprogramofZGPCmainlycontainstrainingneedsanalysis,makingthetrainingplan,carryingouttrainingandassessingtrainingresults.Thenewemployeeswhowillberecruitedforthethirdstageprojectaretheobjectforresearch.Theireducationbackgroundandcorrespondingpositionsareanalyzed.Withresultsoftheanalysis,thecontentandcourseofnewemployeetrainingarefixed.Intheendofthearticle,trainingresultsareaccessedwithfourlevelbyexertingtheKirkpatrick'Fosur-levelFramework.KeyWords:NewemployeeTraining;Needsanalysis;Assesstrainingresults目录TOC\o"1-5"\h\z绪论11镇江国亨化学有限公司概况31.1公司简介31.2公司机构设置41.3人员构成情况41.4人力资源部的概况52镇江国亨化学有限公司新员工培训现状与问题62.1新员工培训现状62.2新员工培训存在的问题73新员工培训的理论基础83.1新员工培训的概述83.1.1新员工培训的描述83.1.2新员工培训的目的83.1.3新员工培训的原则93.1.4新员工培训的作用模型93.2相关理论103.2.1成人学习理论103.2.1马斯洛需求层次理论113.2.2强化理论124镇江国亨化学有限公司新员工培训方案设计144.1培训需求分析154.1.2组织分析154.1.3人员分析164.1.4任务分析174.2制定培训计划184.2.1培训目标的确定184.2.2培训内容194.2.3培训课程设计234.2.4培训师的确定264.2.5培训地点的确定274.3培训形式与培训方法274.3.1课堂教学法274.3.2角色扮演法284.3.3户外拓展训练法294.3.4学徒式培训304.4培训的组织与实施304.4.1设立培训工作小组304.4.2做好培训准备工作304.5培训的实施314.5.1入职培训314.5.2上岗培训324.5.3试用期满转正324.5.4新员工的职业生涯规划334.5.5新员工跟踪指导与训练334.5.6新员工培训费用344.6培训效果评估354.6.1反应

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论