管道保温施工方案

第一章综合说明第一节编制依据1、GBT4272-91《设备、管道保温技术通则》2、南京自来水总公司招标文件及工程量清单3、南京市有关规定第二节工程概况1、工程名称：南京市住宅楼顶水箱供水管保温项目趟2护、牵工讨程竿范禁围雀：柄南踩京炊市次八搭城倍区伪（翼下祥关率区瓣、叛鼓著楼强区奶、焰建届邺造区国、说白夫下高区纽、呼秦得淮片区清、应玄绸武槽区教、芹栖醉霞倡区膀、类雨胁花敞台恋区园）壶内汪，帆存捡在龄保俱温常层宫脱芽落藏、宜破辈损盘、筋老顶化肿和咬缺紫失融现闸象感的剪住冻宅堡楼武顶碑水吐箱备供股水述管集。掠3抽、交工昆期踏要宪求迎：考从圣中煮标间之趣日杜起姑至鲜2央0怜1盈2和年无1躲1匹月伴3饶1住日独2慈4窄时遗。翁第不三凶节似、氧施踪工很准蓄备凑一存、脸技先术畏准炭备吵1播、治组迹织区好奔施熊工茅人嫌员姥，果认朋真绢学道习巷有闭关件技伴术经、煮标供准穿、粥规鹅范添。鲜2删、疲配乖备林好优施斯工奇机桌械呜设诵备锈和等消尼防凑设洒施周，燃办爪理权好览材婆料遗采慎购手。六3萌、将办衰理碌好茅保启温漠施郊工把工晨序殖的棍手街续捕。括二射、摇材没料缓准泄备绩1乌、角保检温胁材灾料星的骨强递度椒、叶容峡重寄、得导浴热申系笑数捧、哄规庭格技及林保努温掏做论法伸符纲合滔设堡计送要皂求谅以聚及硬施脊工负规组范乎的店规迷定丛。虹2移、方保捡温材材没料既及哭附烫属团材添料裂有戚出讯厂啊合读格所证民。叔3料、静保路温瞒材吨料中的颤采研购巩由烤自漏来泛水袍总茂公岗司俗共之同角考醋察减后江，艺经猜自盘来看水况总阵公惹司送同卡意饶后足方民可晌使始用精。浮我遵单薯位疼不园得毒私西自梨变启更字使伤用饮双领方凯已牧选极定巩的东保樱温东材属料浇的蜻品扮牌陷、来规源格告和岸型杨号界，痛如贿确磨需概使爸用逃，卡必锐须成征饥得都建我设治单便位龄书子面孤回若复跨同咽意栗后始方冈可暮使疯用叔。鞠第盐四聋节键、归施鞋工愧工牢艺偷及跪要艘求震1票、接施狠工呜工写艺巩采派购咳材筑料层→摄材歉料买保漫管豆→岁拆强除所原香管苏道吓损特坏渠的怪保象温向层欲→伪用瑞铁榜丝全固揉定述泡塌沫载塑至料宗→垦缠报绕衔玻干璃说丝斩布响→技涂子刷容环物氧哥树棵脂别漆际第宾一衔遍院→卡涂趋刷游环欣氧惩树强脂济漆比第份二棋遍刊→醉清碍理忍现脾场辣→外验推收舌。堂2谦、芦对插旧炒的旋保旋温喇部没分顺进部行屈拆遮除枝，夸清舅理贪管聋道剑表爹面询垃善圾轿。最3班、杜管坐道德保燃温勿材歇料假表丢面耳要悼用痰铁琴丝甲绑灭紧给，订铁烘丝野绑补扎稀距折离独为旷1贼0疏c垫m汇，纠棉蹲与源面赶对哨接脂处知要汁紧碗密蜻不单能递有狸缝福隙彻。伙4哥、钓管秩道重缠血绕叮玻卡璃剂纤境维臭布澡时孔，给玻沫璃却纤箱维笑布讨要英顺膀管疗道买缠稿绕册，芹搭宁接恢重脆叠它部辣分岁≧肚5寒c执m城，慢外财面但防敬御告措卫施涝涂库刷邀环站氧赖树府脂芦漆店二寒遍搁，御涂略膜赖晾汽干区后努看碎有谋无骡气析泡瓜现月象论，眠如息果蜘有踪及恋时倍处喉理服修管改片。冠第症五宋节萌、塔安廊全愉技谊术挂措扎施减1慢、栋各除种蛇工井种逆严沈格葵遵络守内本犁工宋程旁安弱全嗽操四作供规东程已。孩2酒、拆合瑞理适使优用赢各艺种愤劳贼动毒保建护肝用犁品柱、芬使惹其帮起廉到福保圣护笑作轿用咬。碑3丽、区坚妄持秃每树周肃的允安福全肯例极会址，木并集有尘针屿对县性晕。奖4酿、咽高园空羽作镇业证必渐须宾佩蚀带示安翠全任带锣、挥带译好统安推全并帽颗、魂穿咐好宏防拍滑乱鞋刊。涛5刺、饿手坟持译电矮动纲工苏具府必何须擦接乱漏协电锈保提护的装米置依。疤第兽六府节蚁、滤施专工滩工旗具暮1锄、商手映电谢钻使富久蒸嫌1翠0间把蓄2拦、石剪挤刀葛纤渣神滚煎讽舟6逮把肢3废、旧卯纺枪隙沃支糖野趴秒已1袄5殊把膏4籍、芒手唯钳提韵降装咬腊仁熔4鱼把魔5肯、昌配评电定箱于晋雹溉兽恒2绞台待第储七罩节押、战施躲工馋组屯织图1妖、散项戚目绍经侮理翅躬族余挺1件人获2甩、额施剂工便队挡长久语钥诚搂1虹人免3动、援技科术鸡员粪甚降津于茶猾1著人闹4沿、兵保疤温鞠技匀工迹敏蚕号应1扯0丈人披5犹、数总促计成践月掠转讲写拥毒1纳3蜘人列第破二寻章阻晨烂恐施别工粪组怜织仿机喇构举及赤施译工干人避员引计昨划师第宝一影节校煮恶股项鞠目饰部划职追能幼项拿目刑经醉理骂：熄对超质散量题、肿进锄度延安尊全王全舍面株负脑责送、话动毙态右管田理忙，博负婚责障项凳目种的奔成乔本揪控滴制言，缝劳岛动怨力受配并置尼，私人洲员僚考逝核安及指分剥配档。些项孔目双总标工鹊：首主挠管木技宁术呜、许质孙量爪、芳安债全狡管颤理蠢工概作重，抽对育重煎大冬技就术嗽、研质贪量协、吵安丢全释的柱工颠作妈、姜决欺策炭参壤与艘处给理递，销负孤责口项欲目匪I她S贪O压9台0旧0针2压贯跑标险工桥作惰，寨参鼓加适工工程通预嘉验预收阴、颗总敌体参竣于工部验民收北。债项狮目共副轧经驼理舒：种负月责愤总午体侍工示程辣进熊度它控劣制慎、胶生住产貌调颠度缠，佛施拜工嚼过包程正动苦态法控炸制嫁，煌负瓶责率对三内于、碌对蝇外练协陵调装。泳技拴术充质妻管德部烂：哈负究责谋施罗工颗前袍技呆术滋准畅备菜，输施类工恶过黑程认中韵技鸽术乡、蛙质泳量煌管往理岁，遇交熟工蒸验姑收凭、梅工聋程假资判料译归净档拜。探工丈程胳管吉理往部词：钥现炭场这物愉质荡供挣应牧，数机勤工币具哭、演车续辆臣管蓝理雨，匹负怕责煮生牌产掠调结度笔、卷计忆划饿统波计顿、谈安探全步生法产观控食制栽。木综椒合浙管型理股部可：再财扣务攻、产工膛程芹预搅决善算阶、帽成位本渔管封理眉，立负则责遮职讽工银食喊宿毫及邪现稿场碎治切安渣保旱卫遮第齐三探章疫财质浮量处目地标慎及凉质厉量象保诊证倚措浮施碰第义一摔节争驶拢质圣量孩目欠标剂按迟照召I阶S抚O遵9忧0于0设2霜质步量刻标忠准堤和至本崇公苦司悬质饮保喊体进系震文捐件疲要稍求塑，扣我论们竹一政定否以削良列好伟的锻工洽作缝质霸量凑和绘服委务崇质爬量著，砌实韵现喘对录用跳户参的唤承断诺骗，些把茄优顶质游的开产阳品嫩奉炸献家给铜用埋户娘和睁社评会价，讲为卫此此特瘦制拼定耳本屿工室程饭项注目宴质乞量割目涛标摄：谅单支位灿工捆程俊质陕量圣一腔次只交谨验尾合掀格迎率华1俊0爬0走％庄。现分胡部战工柄程玻质会量观优煎良桂率牙8架0角％送以积上接，朱主滨要丢分困部别必苏须商达喇到乔优京良孙。服分糠项盼工雹程裤质译量省优抢良同率棋在寺8聚5呜％吸以贵上所，旱主辟要榜分总项关必掉须符达贷到越优输良定。肃确枣保探优漆良婶工鬼程脾。青第钓二缺节央鬼竖质州量涨保咽证斧体筛系领项艺目慈经太理幼：属工豆程者质娱量表第财一樱责梁任它人递。胃项职目肿总符工预程柴师砌：驻工零程茅质订量毛工姥作潮主乒管厅领呼导启。雄技花术温质运管掌部旦：两制抬订逝施信工成技焰术缓方蚀案病和蚁关豪键忙工野序银、董特钢殊涂工遍序欢工雨艺昼方参案柳，疯负阅责旧实摸施惩指田导性和风检秤查续；剂制荒订引不贞合色格柱品狼的桐纠果正梳、热预它防图措位施括，吵并睬监唐督稠实舒施姻。铅工春程菊管茄理石部辫：剖负恐责园施赶工相人坊员茶上住岗剃资抗格肥管顺理勿及裳组雕织亲培炒训铁，唱全供面鸣协欧调殃现姿场老施非工副质限量千与翻工垦期削、设安权全缩的当矛慢盾丰，燕负捞责斯成捎品理保捆护菌、率机疗工海具帝管债理始及盯保黑证返物丝资样采停购灯质夏量姓。趴综器合渔管砖理拨部田：检负叶责元用向户话的倚服帖务蓝及炊施坛工茄合讨同伞的笋管膊理影等甩。蚂主寺管槐工醒程败师吹：质负缝责倒制泼订然施飘工用项帖目月的凤具阵体边质抓量锡标动准膝及矮技誓术颜保暮证依措君施侍，晨指愈导系施除工触。众施距工岂组肤：绞加撞强骄队臣组坦质改量益管错理凳，扰做盏好煤质抵量牌自号检贱；绵施氏工警作昼业耳人弊员厚遵叼守界工荐艺晓纪喊律召，算严营格彻按批工酬艺筒规稻定引和弃操食作涛规按程咱的汉要慨求胸进攻行新作示业午。置公沙司放技粗术昂质弯监养处顷、协工译程回管杏理激处骂、票经现营宫处嚼等蛾部埋门疮对查本烫工塑程国进并行货检冠查率指拾导砍及来监图督寻。悼第养三颈节滋元优质蜂量肾保裤证动措栽施技一掘、亿质湾量裙管珠理古措繁施乘及蒸要阅求镜1寸、趋实珠施江“窑精瞧品畅”军战冻略耗，慈制辉定垫切洋实章可岔行海的闸创略优护质羞量娘计传划案，阅并贝贯荒彻蔬在耻整委个顺工笔程猴的蓄施马工狐全奉过后程付中有。慎2报、来全岂体仓施亏工任人寸员咳进恭行认质在量觉意般识辆教侧育宰和忧技号术砖培寄训本，扔针意对次工担程讲特溜点给选疯派加工音作陪责未任骆心牧强吃、嫩技筹艺第精睡湛波的露技轧术瞧人彼员因及遗生沟产调工展人服，外配柏备弃足耍够逐的朋人乎力腐及袋先切进怪的咳机浮工斤具贸及职检承测赢仪仅表茅，继特衣种需作日业洋人宵员忘持条证岗上缠岗辣。锡3园、亡按断I致S润O析9浆0葱0租2饿标嗓准分，形本镇公闪司睡制医定乡了坊三悲个泪层剃次骑的肉质虑量谈体敏系享文角件变，春明裙确如规闷定安各乓类堡人禽员糟的找质骂量箱职侮责铅。筑施磁工齿中逃，堤对获工机程馅质执量维进血行贯全创过绑程话控瓶制既，对坚断持出预时防萄为颜主绑的牵原鉴则茫，钓对惊关奇键姨工捏序膝和膏特崭殊卫工青序余设独质之量叙控验制济点舟进裕行浪重尤点肚控宅制粒；柔工贝程洗竣面工室交养付熄后袖，搂实应行顿定浆期注回悔访膊制山度仪，如按善合铅同肢规礼定则实饭行挽保棵修赤。潮4隔、宵认拆真域做殖好侦各鸡项庸施补工疗准绞备雄施秘工臂前披组内织筛有含关成人己员液认姐真退熟允悉坡图所纸只，呆领氏会树设历计推要冬求吩，者编祥制泊切秘实筛可震行秒的武施泳工铺方义案蝶，喇制久定接保奇证撒工声程旁质惑量抢的鸽技类术爷措脱施艳，鬼施悉工嫩前严对送有弟关渗施沸工干人义员舍进婶行种技棒术喉交德底网并东填杆写订技慧术校交懂底鞭记著录姻。诵5材、爱进储货售检免查疯进昏场纽的约设毫备谎、巴材溉料面及拣仪伐表阴，末均签应粘有择出右厂亦合拨格葛证艺或黄质灵量批证胳明济书么等肃文凉件驱，泼杜纯绝高假若冒或伪供劣蜓产袄品筋，贵不栽合澡格秃的醉产胶品宗、算材赴料社不罚得导入靠库据及遵用炒于墓工绳程召中惧。寿6琴、熔在择施币工则中韵严继格豪执手行延现寿行呀施倘工足及旨验月收赴规狱范充，融对叙工甜程泽质客量虫实尊行咱“晶三蒜检忧”顾制相，冤即罪“疤自宜检圣、冬互云检腊、龄交扯接扒检鞭”摸相挣结禾合沫。颗主跨管俊工遭程报师乌应叨随判时旺进拾行此技壮术袋指既导团，穴发刚现队问萄题距及酒时用提赚出慧纠艰正沾或扎预原防嚷措搭施穗并沃指巾导好整欧改大，店质渔检哀人咏员索应杂及狱时仁进爪行故检克查意。锁严击格随工窜序毫质甩量圆控坐制罪，满经请检兽查治上陷一枯道感工哪序州不脏合增格指不醋得创进缠入滔下承一帽道每工帖序黑。谢严乎格吗按玻图返纸故施狼工盼，盼技脊术屿变雅更踏须素经浴业房主惠同兔意驾并盟出谣具催书说面爬通范知厉。炎7头、乎作阳业耽人杯员山严斥格稼按躲施度工镇方撒案矩和营作佣业肤指疲导帐书辜的块规授定荷进煤行撒作呢业势，公保车证芳工忙序性质唇量即符蕉合映要抄求半，继关索键母工锻序吼和经特吹殊居工伶序条的县施扒工涨，贸技站术煤、略质尚检恭人纱员尾应兵跟蜡班扬指飞导批和拘检超查爸。猪8绪、斜主纲动槐配签合沃业欣主垦、够监纠理稿工乔程鸟师价对木施直工能质订量慧进拥行划监思督恨检亏查剥，狗提变交中准血确响详今细宣的修安声装踏检青验云资哑料筋，冷协趴商赔拟情定植重繁要仁的熔检希查灵试粮验脑项贤目柱，葵提霉供做复升检茅的松有辅利盏条鼓件肾，贵并源及鞋时导进见行姓质抱量芳整忍改泡。剑根写据涨施笋工密中貌所莲遇雨到地的量实忧际菌问景题婶定杯项朱目朗、邻定吴目蹈标秆开袄展鄙质身量猛控吸制劲活遭动间。起1盆0总、丘项肚目夕部纯制召定钉责费任限制初和骆质升量搭奖钳惩边方享案征，述实赛行罢质膝量绍否倒决击制耳、橡质声量稠奖柿惩歇制嘴，惠质姥量没与续施哨工前班渗组厅经长济泳收袋入筝挂菌钩锈。成1站1俯、尸定某期景或父不志定街期悦召乘开多现斧场包质抱量麻会贫议少，柏及群时炮通暑报发、部分民析胳工缠程按质验量块状饼况帝，丢强钥化在施秆工掘人处员链的宿质金量厉意兽识径，竹布驶置凑质启量为整峰改架。龙1店2复、它主桌要袖工局序桑和俊分振项堵、睬分变部鸟工塌程这完犁成做后锁，六按衡要哄求洁向膜业涨主眨申天报乐检充查尼，卷对药检炎查搬不撇合磨格它的互应介立题即甜组搜织评人畏员突整播改近，狱合拍格立后肺经贿业箩主苗签计字鞠认侧可晃。硬1岔3度、资关矮键掩工徐序正和恶特晌殊氧工脆序咐施项工急前杯，扬编葬制盲详夸细绍的费作跨业国指最导律书钻，湖同斯时洒加歪强稀工扬序猴交拢接坡检因验家，掌用艇工慧序秩质完量辉保缸证把整需体迎施纤工削质僚量妇。舅1遍4授、趴各防大凳型援设师备疼在猪安气装灰前感应琴编绵制贼详愧细丢的俯作算业进指略导蕉书蓄，戏报便业耍主蛾批策准等后洽实已施居，智重次点盖做榜好有安艰装定、祥调侍试梳及夜成望品住保肝护谈。凳1宝5篮、纷重评点饮做量好粒隐仿藏螺工挣程蛾的允质搂量级检璃查枯，眯不它留碰隐何患筋。扩1伤6伤、芬建化立布质喜量似信构息虚系柜统趴，掉随赔时棍收洁集迟反遥映颠质睛量削情酬况版，妄及蜡时吸分牙析雕和涝处闷理任质轧量仔问结题摸，帆认百真仓接窑受祥工饱程舒质训量壮监悉督诊机音构它的展质负量铺监篮督沙。豆1雕7东、晶施垒工虽过亦程往中串应筋严甩格漠控紫制闪施纳工猪质仔量川，葱比布如骑：乡排笔泥粒机扰轨丰道梅的写对踪角戒线贱应趣相柱等盖，笑轨路道月标贩高哨应婆控槐制梦在音允叔许吴范幅围窃内侦，版都平应菊专施人亲跟傲班坛检魂查摇。闻二继、余质纠量哪预见防逝及明检削测货质礼量羡预摸控羞及如检谨测谁是援保粪证广工例程需质练量述的墓一内个丢重题要志手其段闭。氧项俘目母部临从再收御到留施恶工已图闷开先始跳，浴经愚图僚纸辛会耕审颈、跑编法制纸项期目轻质神量强计狸划毁、欠施摊工卖组情织现设帽计车、糕施屠工存技戒术靠指晨导布书只、贼工虽序酿质塔量书监报督缠检酱查贷、常分恼项在分拒部唇工每程吧质绣量仙评美定晚、扇单健位绿工右程竞质第量冬评滋定名、允竣厚工述验恢收差直图至盒竣喊工差后假服波务敢，闻每艘一狠步胁程挣序婆、目每烈一纯个岔环届节仍都租有钻专薄人纤负符责快，棍专准人扇检定查歪，抄层魄层耻把靠关剥，缘严结格播管饶理盏。坦同删时殊接遵受殖业遮主皇的庸监泉督唇。卡三权、似质颜量始预依控皇及打质宜量饮检招测面流份程管：盒设导计道交营底副图侄纸盟会边审特→薯编区制捡项雄目息质草量立计竿划贱→贞各赚专肌业促主裹管弹工丑程凝师陪编烛制坐施贩工删方历案拦并结交摧底颤→未各拌职达能雹部量门倘依期据染设端计柏和裁施药工絮方疮案哑要引求话，辣配邪置高施讲工数资乡源渴→县施谅工痒人肺员逃依躺据少图绞纸且、即规倍范懂和窃施骄工鹊方纵案页施老工海→帅分筛项歌工坦程亏结惕束葱，覆小忠组执自燥检证，掠填初写堵自线检涂记膊录璃→涌质逗检洲员根进版行全质姿量声检愤查沸、证等低级航核峡定真→现办饺理陷工抵序案交初接伪手孩续赶→岁分茶部残工贞程寻质舍量薪评肉定捉→绪单钳位束工变程抬质破量竞预读检今评凳定冠→膀单角位赵工绩程就质拜量予评单定销→鬼工恳程佛整腔体疑竣蔑工艘验毯收州→肠保葵修瞎服扭务洽→去质旷量注回链访换。宋为奴保拾证蕉工邀程怒质摇量泉，碌所吼使内用狡的虽计届量处仪具器响仪兔表蓝，鹅都珍应酒在碌计想量凶检羞定才合袍格茎证垂有缘效争期躁内裕使帐用骗，肢所辅用惕施责工破测揉量鹿及算调凯校弃仪迟器斯、年仪谎表张的三精惧度博等沟级客应僵满尊足浙施象工龄技挥术言要唤求庆，育以赏确辜保阴检吧测讯的棍准兔确铅度莲。罚岩羡惯比抢第呼四栋章棒构只施引工皇进更度润计援划骨及详工辣期帆保哲证援措指施棵访派言鲁涛秤瘦诵旱闷牛鞭鸣祸视第句一祥节挖剩焰工俭期党目划标歉开奋工召日黄期登初惕定缠为漠为变2上0贩1风2斩年盗0谁4笼月沫0罢5远日津，刘竣迈工外日谊期刑为旬2淹0垄1船2际年田1轨1穗月垃3能1逗日经。费具奏体沃开田工威日咏期治依馅业值主冬要平求伪。予第修二稳节若堡允工腥期茶保死证溉措拌施苦根摘据事工袍程疤特污点竹，权我蛛们哈有御信去心削和衫决浇心葛配晚合喘业俊主弄在披合华理稠工妨期拐内布圆麦满盗完肤成点本肤工姥程活施世工示。狸针桑对小本谢工艰程女的络实待际世情晕况枪和彼工丽程澡量侨，凯结漠合到我耀公承司京施语工飞技陵术岭能债力旬，菌借陈鉴孩我隶公法司瑞去浮年蚀施年工可此辅工摸程红的寄施盈工始经抱验翻，毒将腔采缠取北如搂下漆措赞施漏确愿保偿工虫期粪目旧标语的忘实坑现武：况1留、鞋调只集迅去据年泽参命加倍过为此格工绣程拳的婆各址类吃专乓业阁管汽理灭人骑员丽，咏组扶建罢适进应怜本终工秃程筑施民工钢特宿点均的巧、你高脉素扯质若、帜高寄效山率读的痒现芽场牺管双理躁机随构授。策选政派知技虾能但高奔、意经柳验译丰姜富乌、向能周吃沙苦硬的稀各沈工距种渠人薄员港组燕成膝精海干院的井施获工秃作冤业粱队痒伍耍。监配拳备鸟满源足即进化度管需剩要杨的刺、灯精初良也的妨施尤工呀设糟备意和急机量工砖具昆。偶2传、设一泪旦到我偏方蝴中脱标伶，姿在亡合领同丰签盟订农后心三粱日轧内捆，担我仓们呢将认选锄派占技绢术呀人姓员例及已施上工搏骨桂干垃力姐量于提苦前置进悉场什。陡3营、歼在颂收岔到削中鬼标号通翼知走书粒后习一筋天锐内煤保部证足向掠业铺主降提趣交亚详握细察进沾度敌计得划水，策包池括橡主驱要桃设似备斩进磁场线和袭出告场蠢时尖间陵，种工般地圣主汪要望材露料佩的茎需炊求葵计丢划伏，站并滤每秩隔谅三拨天养，竖根羞据祸现峡场寒实搞际阻情娃况锋编删制赞新烟的轻施镇工桃进哥度太计股划造，康确夺保农工掩程捕按剧期紫完血成微。礼4车、古严冲格打执辅行千各狡项乘管城理锻制瓜度场，既建屯立谣健露全六班凡组泡质摄量滨、岂安谎全比、容进价度屠责羞任选制执，苍利而用犁竞漫争使机寻制睁充顺分侮调枯动或职片工缸的粱积灯极氧性苏，盟最穿大婚限草度戚地颗发绕挥从职炒工身的错主绞观好能砌动魂性涉。鲜科就学况、鹿合朝理群、胀有隐序律地累组若织泽施撞工娃，习在境确报保岩质抗量便和当安六全订的治前荐提悠下亩，晋安厚排工加进班逼及寇轮辫班仅作裳业犯，滑并套按甩业长主滩的律要谋求茅组久织斑突描击属抢奔工泰；沿充呜分唤利资用醒时惜间货和起空版间于组降织窄立亿体厚化诸作隶业圈、求平楼行每流雄水插作尝业包，棚合厅理铸缩雁短丰工仔序床间山隙场时及间剧和茧分多项雪、亩分棕部味施舱工帜周顽期划；掘对洁工绑作执量巨大塘、墨施摸工览工换期叶长雀的葡项枣目呜，派采馅取导提竟前盏预素制叔和举两夫班厦制荡，栽缩访短符安脖装钓时瑞间各，嗓保芒证状足枕够疫的贡调善试强时捐间畏。兆5烧、键认龙真缴做财好振技床术检管坛理相工真作贝，锡编坑制航合站理捡、昼可毫行谷、厨可贷靠聚的侧施鸣工莫技浩术凝方扑案凉及拳详隙细程的你作现业俘指溜导皂书洽，室并机送辞业武主部，痛在睡获祖得问业态主旧的例书暗面情批东准练后膝再受开默始困施确工尼，泪施莲工送前饥认泳真叠做妹好炕技薪术偷交增底孤，哗使厕所抢有砖施词工叔人铃员物了绿解胀净料水全处淡理每工偿艺著，偷熟是悉倍设拒备黎特元点眨，闪掌惹握寨安刘装咽施聚工趣工毫艺鸽和举要倦求小，最避寺免掏错搬装桌、要漏惜装存和罩调捷试陆不片当逗损服坏事设非备睁，拾延钩误乏工钢期轨，述从吃而年有播效甘地纠保煤证希施择工竖进厨度强。牙6尾、的采幸用史先辅进佳的艰施兴工近工期艺舍和用先歇进伸的职施擦工锐机蒸械句，堡提够高荡工狡效熟，炮缩钓短及安馆装严周溜期佛。7警、侄配祖合吃业扭主亏、走工哄程渗监国理纯编析制梢总执施找工托计冻划盛，梅周饮、胜日尖计脂划局，脑并荒按恼要盒求涛细秤化始施伤工禁进守度乓计乡划疼，忌报斧业棋主奔、兼工能程娱监袍理六并晋下执达金到碌每彻一荷个俭施励工拆班岂组饲。米定巷期圆检椒查绒、吉分屈析牙、赠调周整系施围工轿作燥业宪计序划迅和急资尊源良配无置贴，电避引免拥和闷消煮除水各栏种达不吧利耍因炊素秘的脂影属响宰，篮对勤施虹工懂进救度年采页取疲动挣态读管离理改，什努准力缸实厦现姨各乞分筛部补计含划绪的诚完晒成饲以够保朴证差总暮进菜度伸计脏划谢的者顺道利才实倒现嫂。8、与业主、材料供应商等单位保持良好的合作，服从现场整体安排，并认真执行业主及现场协调会议的决定。9、合理安排设备、材料、构件进场的顺序和时间，使安装过程的资源得到充分保证，防止出现停工待料、等待设备的现象，保证工程的顺利进行。10、在公司基地储备必要的人员和机工具，以便在抢工需要时紧急增调进场。我公司主要施工机工具、设备都经过维护、保养，随时处于完好待用状态，大型机具完全能满足本工程的施工需要。第三节雨季施工措施1、暴雨、雷电等各种特殊天气过程发生前后应按规定进行安全措施检查和特别维护。2、注意天气预报，随时掌握天气变化，做到事先有所准备，落实各项措施，避免和减少恶劣天气造成的影响和危害。3、在露天作业集中地点设置雨棚。4、露天放置的机工具、设备、原材料，凡有防雨、防潮要求的，都应有相应的防护措施。5、使用电动设备前，必须按照规定穿戴并配备好相应的劳动防护用品，并检查电气保护装置是否完好、可靠。6、禁止在雨中露天带电作业，如果非进行不可应采取严格的安全保护措施。第五章安全保证体系及安全保证措施安全生产目标在施工期内，杜绝重大人身安全事故和重大设备责任事故。第二节安全保证体系项目经理：安全生产第一责任人。专职安全员：负责检查、监督安全技术措施执行情况，开展安全教育。技术质管部：负责制订安全技术措施，并对施工队（组）进行安全技术交底。工程管理部：系安全生产主管部门，安排与协调现场安全工作，全面协调现场安全与质量、工期的矛盾，负责安全生产的物资保障，安全技术措施及安全生产管理制度的贯彻落实和监督检查。综合管理部：提供安全生产措施费用保障，并监督安全措施费的使用。各施工队（组）：配合专职安全员做好队（组）安全生产管理，施工作业人员遵守安全技术规程和操作规范，做好自我防护。第三节安全保证措施1、安全技术交底制度：开工前，项目部工程技术人员和专职安全员应向施工班组作业人员进行安全技术交底，并填写安全技术交底记录。施工中，专兼职安全员应按交底内容进行检查、落实。2、施工人员均应严格执行安装工人安全操作规程。3、进入施工现场必须戴安全帽，2米以上高空作业必须系安全带，禁止向上或向下抛工具及材料。4、吊装作业时，应有明显的警戒标志，设警戒线，严禁非工作人员通行，且应有专人指挥，统一信号，设备、桅杆、吊臂下面严禁站人。5、脚手架搭设后需经施工技术人员检查后方能使用。6、氧气瓶和乙炔发生器之间距离5米以上，放在阴凉通风处；运输装卸时禁止碰撞。7、电气设备在试验及调试过程中，要采取切实措施，保证人员、机工具及设备安全。8、设备出库和安装中，重点做好运输、吊装作业过程中的防护。重大及贵重设备的运输、吊装要编制作业指导书，并按照作业指导书要求进行作业。9、施工机具要定期维护，起重设备、高压检测设备及仪器等使用前必须经过检查，确认安全可靠后方能使用。10、电动设备应符合安全用电规定，使用前应检测绝缘并有防雨措施；手持电动工具、生活照明线路上设置漏电保护器。夜间施工应有足够的照明，并设置夜间应急照明电源。严禁私拉乱移电线和用电设备。11、物资、设备根据性质、类别进行保管，易碎品单独保管。油漆、氧气、乙炔应单独存放，远离火源、热源处和人员密集区域，并应有消防设施及防毒、防火等安全标志。12、合理布置灭火器材，并派人定期检查，确保有效，消防通道要保持畅通。13、现场所有施工人员，应严格遵守业主的安全规定。第四节紧急情况及事故处理措施设立专职（或兼职）人员负责施工现场治安保卫，负责日常、节假日及紧急情况的处理工作，并保持和业主、地方治安部门的经常性联系。第六章现场安全文明施工措施1、施工人员应当遵守业主的各项规定以及当地治安管理规定。2、施工现场应设置安全通道和进入现场须知的明示标牌。3、进入施工现场，一律穿工作服，佩带工作牌，不得嘻闹、喧哗，影响他人作业。4、现场施工人员应当严格执行操作规程和安全技术规程。5、爱惜设备、工具，遵守设备操作规程，不得违章使用，随时注意保养。6、现场设备、设施，应挂牌标示操作规程及使用、养护人员。7、现场施工，应当听从安排、指挥，相互配合，分工协作，不得违章作业。第七章减少扰民措施1、对施工人员加强管理，对违犯业主规定的及治安管理规定的人员决不姑息。2、施工区域集中地方拉上警示绳，无关人员不得入内。3、合理安排与布置作业场所，避免扰民。第八章降低噪音措施1、对噪音较大的施工工序，施工前向业主申报，严格按确定的时间施工。2、对噪音较大的工作如型材机械下料可以安排在早上8:30之前集中下料，避免上班时间扰民。第九章减低污染措施1、现场材料、工件、施工机具应堆放整齐；每日下班，应清理现场，保持整洁。2、保持施工现场的清洁卫生，不得随意扔保温余料、焊缝药皮、焊条头子、剥下的电缆头等施工垃圾，应将施工垃圾分类堆放在业主指定位置，并每隔两天拉出施工现场，倾到至城市市政有关管理部门指定的地点。3、施工现场保持工地清洁卫生。生活污水应排放于业主指定的下水道内，不得任意排放。4、施工中的生活垃圾堆放在指定位置并每天拉出施工现场，倾到至城市市政有关管理部门指定的地点。5、用作进场道路的那部分公路，应保持清洁，没有废弃物和垃圾，并经常清扫和冲洗。6、主要机械设备进行检修，汽车烟气排放量必须达到国家排放标准，才能进场。7、对主要施工机械设备定时进行维护、保养、随时处于完好待用状态，防止油路泄漏及乙炔泄漏。一、编制依据

1、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-89和我方的施工经验

2、甲方提供的图纸及技术要求

二、施工准备1、技术准备

组织技术人员到现场勘察、掌握设计意图，按施工组织设计、规范和质量评定标准做好技术交底，编制材料计划，及各部分项技术措施。配备足够应急用的各类常用药物和医用材料，并准备具有多年化工施工作业的操作熟练工人，施工期间至少应有一名责任监护人员，周围末施工设备和地面不受损害和污染。准备足够的塑料薄膜或彩条布，对末施工设备、原材料、地面等进行覆盖保护。施工前，项目部技术负责人要认真学习领会甲方的防腐保温工艺流程<或施工方案>和有关化工施工技术规范要求，编制作业指导书，特殊设备特殊部位的技术要求，分发给每个施工人员，并对设备挂牌，确保施工工艺的准确、进度的顺利进行。对特殊设备及其部位施工中的重要施工节点应作专门的交底，并对特殊工序进行培训指导，重点做好施工中的质量通病，习惯性操作错误进行预防。

2、工程材料准备

组织材料人员对采购保温材料计划作出详细的安排。在工程施工前应将所在图纸设计材料运至施工现场，并分类入库存放。挂上标识牌，以便于查找。保温材料到仓库后，应进行二次抽查，如不合格应及时退货。抽检准备的主要内容有：

1）保温材料的品种、数量是否与贴标相符合；

2）保温材料是否经过雨水浸泡，是否含有积水；

3）保温材料的导热系数、容重等质量指标是否合格。

3、劳动力准备及人员进场

1）根据本工程的特点，我公司将安排技术能力强、业务素质高的专业施工队伍和施工班组，及时安排进场，由项目部统一指挥，协调施工，加快施工进度，提高工程质量、并保证工程能连续施工。

2）对所有进场施工队伍先进行劳动纪律、法律法规和安全技术操作等方面的教育。做到文明施工、遵章守纪。

3）劳动力计划

工

种

人

数

进场计划

备

注

架子工

6

开工前3天

防腐工

8

开工前3天

保温工

10

开工前3天

扳金工

10

开工前3天

辅助工

6

开工前3天

4、安全及技术资料准备

1）对所在参加工程施工的人员，进行必要的技术安全学习培训，学习领会甲方纪律、安全、消防等方面的规章制度，明确高空作业的特殊安全措施，必要时进行技术安全考试，考试不合格者，不得操作。

2）保温工程施工，应具有齐全的施工图纸和设计文件，施工单位应对施工图纸进行自审、专业审和综合会审，并及时对所提出的问题给予解答，结合工程情况提出施工方案和技术交底，并应具有书面资料。

3）准备针对本工程的开工报告，并办理开工报告，中间验收报告、施工记录、隐蔽工程记录及质量检查表格并作好本工程的施工方案。4）如我单位能中标，我单位将自中标之日起，在二个月内对南京市八城区内所有住宅楼顶水箱供水管进行普查，以书面形式（附相同的电子版文件）将普查结果清单（分为八个城区）提交给建设单位，其中包含水箱所在地址（具体到单元号）、楼顶是否已经平改坡、上楼顶是否需要梯子、上楼顶的门是否被锁、水箱供水管当前保温情况（完好、脱落、破损、老化或缺失等）、需要整改的保温层长度等信息，并对每一处水箱以及需整改的保温层进行照相，每张照片的像素不低于300万，照片画面清晰、内容明确。对于仅用照片不能说明全部问题的地点，采用摄像的方式记录现场情况。提交普查结果清单时，一并将对应的照片文件、视频文件提交给建设单位。

5、现场组织准备

1）管理机构设置

该工程将实施项目法施工，建立一个合理的、精干的、高效率项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能，协调内外部及人员间关系，发挥各项业务职能的

能动作用，满足现场的施工准备、作业计划、生产调度、技术管理、质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计量试验、生活、文明施工等需要，对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责，确保各项管理目标的完全实现。

项目部人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。作业层由我单位的项目经理部选择素质高、曾施工过类似工程的专业队伍施工。

2、工程项目专业配置

根据本工程的施工内容，在工程进度中必须确保各专业配置齐全，以做到每项施工内容都有科学、合理、专业的归口和管理，切实做到不同专业之间的配合及衔接，在本工程中大范围的专业配置为：除锈专业、防腐专业、扳金专业、保温专业。三、施工方案1、施工工序：拆除原管道损坏的保温层→用铁丝固定泡沫塑料→缠绕玻璃丝布→涂刷环氧树脂漆第一遍→涂刷环氧树脂漆第二遍→清理现场→报验。2、施工要求：做到保温层表面平整，做法正确，搭茬合理，封口严密，无空鼓和松动。四、质量管理1、质量保证体系如果我公司中标，将成立项目经理部，建立以项目经理为首的质量保证体系，由项目经理负责质量保证体系的组织和管理工作，制定质量管理责任制。2、质量保证措施（1）质量目标达到合格标准（2）质量控制点根据本工程特点，设置排泥机轨道安装、排泥机调试等质量控制点。（3）实行内部“三检制”对每道工序都要进行自检、互检、专业检，没检查的部位，不允许下道工序施工。（4）建立、建全质量检查档案及有关隐蔽工程记录，各种资料责任落实到人。（5）严禁不合格产品进场，对材料严格把关。（6）施工中严格按施工质量操作规程施工。（7）定期进行质量评定，鼓励先进，进行月份质量联检。（8）成立质量管理机构，对施工进行监督、检查、确保工程质量。（9）按责、权、利相结合的原则，落实项目经理部所属各部门、人员的质量管理责任，加强政治思想、劳动纪律、职业道德教育，进行专业技术培训，各技术工种持证上岗，各质量控制点设专业人员负责。落实施工准备工作计划，作好施工准备工作，并贯穿施工全过程。（11）全面控制施工过程，重点控制工序质量，具体措施是工序交接有检查，质量控制有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有试验，计量器具校正有复核，设计变更有手续，成品保护有措施，行使质控有否决，质量文件有档案。（12）技术档案资料及时、准确、齐全，整理现场，进行预验收和质量评定，做好正式验收准备，进行工程质量回访与保修。七、进度计划及工期保证措施1、施工进度计划（1）在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。2、总进度计划安排（1）根据招标文件要求，本工程招标工期为20天。具体开工日期依据建设单位发出的书面通知（或合同规定期）为准，施工工期20天不变。

（2）施工准备：包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资以及材料定货等施工准备工作。八、保证进度的组织措施1、我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。

2、劳动力的投入是保证工期关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。3、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。4、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。5、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。6、组织公司内部的技术力理，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。九、安全生产措施

1、安全生产管理原则

建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制。严格按照国家和行业标准组织生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。

2、安全生产目标

确立本工程安全目标为：“安全生产无重大伤亡事故”。

3、安全生产制度

（1）认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及公司的安全生产管理办法。要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。

（2）建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。

（3）牢固树立“安全第一，预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。

（4）坚持持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须定机定人，机操人员必须经公司统一组织培训后，经考核合格才允许操作。施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。（5）设专职安全员，全面负责现场施工的安全工作，做到现场有安全人员值班。（6）认真执行“安全生产技术交底制度”，安全交底与施工技术交底同时进行。安全交底必须结合具体操作，有针对性。

（7）建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。

（8）施工现场安全负责人必须学习和熟悉掌握当地文明优质施工手册，严格对工人进行安全技术管理。

（9）坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产，必须管安全的原则。建立健全项目经理部各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。

（10）强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，切实落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗奖罚分明。

（11）项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施。

（12）项目经理部建立以项目经理为首为安全值班轮流制度，并做好安全记录。（13）机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不许使用，并按设备说明书进行定期保养。

（14）施工现场的施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸，并有安全可靠的接地。十、文明施工保证措施1、项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的管理工作，各班组长负责各班组及施工工序或施工区域的文明施工管理工作，其他人一律实行工种、岗位责任制，杜绝违章、违规操作，电工、电气焊工持证上岗。

2、制作品必须堆放整齐，领用材料不得随意抛撒。

3、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。

4、工作场地需挂贴安全施工标牌。

十一、雨季施工技术措施1、雨天施工应加强对工人的安全教育，安全交底，作好劳动保护工作。（1）雨季前要对工地暂设工程、相关机具设备要进行全部检查，做好防范措施。（2）电气措施施工现场的临时照明及动力电源，必须按规定作好处理。不得因陋就简，要注意检查电源设备，防止漏电、触电，要经常检查临时电线的绝缘情况，保证工人安全作业。一、工程概况1、工程名称：2、工程特点：由于所有管线都在野外施工，且又是在楼顶作业，施工难度较大。因此在管道保温施工时必须采取防雨、防坠落等措施，尽可能创造较好的作业环境。本管线是南京市自来水总公司的供水管线，对整个公司的生产有着重大的意义，为此我们提出了“高速、优质、低耗、安全地建设好供水管道保温整修工程，保证安全、顺利、圆满地完成施工任务。二、施工部署施工组织管理工作是工程建设的基础，其核心为工程施工提供各种必备条件，是工程建设各项目标得以实现的重要保证。1、本工程开工前我们将做好以下准备工作1）项目部组织机构的设置2）技术工作的准备3）临时设施的规划4）前期工作所需施工资料的准备5）施工进度计划的编制6）施工机械、劳动力计划的编制专业工程师认真熟悉施工现场、施工环境，对施工班组进行技术交底和岗前培训，同时按照施工进度计划的实施编制机械设备进场计划、材料进场计划和劳动力进场计划。2、项目部组织机构设置为了确保该工程进度最快质量最优，安全文明生产等各项目标的实现，我们将组建一个管理经验丰富，组织协调能力强、技术水平高的项目部进行施工管理。工程管理将本着“精心组织，统一指挥，合理安排，全面调动各种资源“的指导思想，充分发挥一级施工企业在工程建设中的优势，全面实现工程建设的总目标。本工程将在公司经理的主管下，由项目经理在施工现场通过直线制，对管道保温专业组实施管理，公司各个部门密切配合，层层落实责任，组织施工。2.2项目主要管理人员职责及权限2.2.1项目经理1）遵守国家工程建设管理的法律法规，认真执行企业的规章制度，严格履行企业与业主签订的工程承包合同，主动接受工程监理和政府质量监督部门的监督，确保完成项目各项指标。2）制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，建立项目质量保证体系，组织实施并贯彻执行IS09002质量标准贯穿于施工的全过程。3）负责项目部管理机构设置、人员配置、及各类管理人员的岗位职责和项目管理的各项规章制度的建立，组织制定各种激励措施，并实施。4）组织编制项目的总进度计划，区域进度计划，以及劳务、材料周转、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实。5）坚持两个文明一起抓，加强精神文明建设，切实做好项目管理人员和施工人员的思想工作，教育员工遵纪守法，照章节办事，严格奖罚制度，防止和纠正违纪违法行为。6）其他由项目经理负责的工作。2.2.2项目工程师1）领导项目部人员负责整个工程的技术管理和质量管理工作。2）协助项目经理具体负责项目质量体系的建立、运行和管理工作，重点参与项目质量计划的编制、审核、组织报批。3）组织参加设计交底、图纸会审、编制施工方案等。4）负责监督检查“项目质量计划”，“施工组织设计”的贯彻执行。5）负责重要材料的验收工作，负责对工程的过程检验、最终检验的组织。6）主持质量会议，解决施工中出现的技术问题，组织工程施工资料的收集、编制等。2.2.3保温专业施工员1）负责施工图的会审及现场细化工作。2）负责工程材料计划、日工作计划的编制。3）负责对施工工艺和质量进行监督、检查。4）负责对工程的过程检验、最终检验和试验工作，负责主要材料质量检验和试验。5）编制、整理施工管理、施工记录资料。3、项目部工程管理体系三、主要施工方法及技术措施1、施工流程图熟悉图纸、现场→现场勘查、清理→拆除原有保温层→清除管道表面铁锈→→→→→→→→→细部处理→清理施工现场→工程验收。2、施工准备2.1认真审阅图纸，会同业主进行现场勘察，了解现场施工环境。2.2根据现场实际情况确定用电布置位置，及时与厂供电部门联系，确定用电量和用电时间，对偏僻地方及无法供电处，考虑配备发电机。2.3选定现场施工项目部基地，设置好临时机具间和仓库。3、保温材料验收及运输3.1对采购的保温材料须核对品名、规格尺寸和数量等。3.2经验收合格的保温材料应存放于仓库或直接送至施工现场，存放于施工现场的保温材料应堆放整齐，底部垫高，不影响运输道路，用帆布盖之。4、管道保温施工技术措施4.1保温施工人员进入现场进行保温施工，应具备以下条件：4.1.1设计及其他技术文件完整、齐全，施工图纸已会审，施工要求已明确，确认可施工。4.1.2工程技术措施1）工程文件实施①组织施工人员认真学习各类文件，熟悉领会各项施工技术措施和标准。②认真贯彻谁施工谁负责的原则，按规范要求做好施工日志和原始记录，做好工程资料同步工作。③施工前组织施工班组进行工程技术交底工作，做好施工技术交底记录。2）施工工序控制施工人员在施工时须按工序操作，把好每道工序关，认真执行上道工序为下道工序服务，上道工序质量保证下道工序施工的原则，做好每道工序操作人员自检工作，班组互检工作，项目部技术人员专检工作。4.2原有保温层拆除工程4.2.1对在业主要求施工范围内管道的保温层进行拆除。4.2.2拆除之前，对施工区域以红白带隔离，专人负责看护。4.2.3拆除时注意保护生产用管线、阀门、仪表等，不得擅自乱动。4.2.3拆除的旧保温材料堆放整齐，及时运至业主指定的堆放场地。4.2.4拆除后的施工场地由专人及时清扫，防止杂物、废墟破坏周围的环境。4.3清除旧管道铁锈4.3.1表面保温层已拆除的供水管道必须及时清除污物、油渍、铁锈等。4.3.2用钢丝刷人工来回清理钢管表面。4.3.3以业主要求进行涂刷环氧树脂漆及缠绕玻璃纤维布进行保温。四、保证质量措施1、保证质量的具体措施1.1质量目标1.1.1管道保温的质量目标：安装质量符合有关国家法规、规范、标准和设计要求，安装的管道保温安全、可靠，确保工程优良。1.1.2以一流的工作质量来保证一流的产品质量，树立良好的企业形象，为社会做出更大的贡献。1.2质量体系1.2.1将本工程纳入我公司质量保证体系，严格按我公司质保手册的要求进行质量控制，充分体现公司“精心安装，保证质量，优质服务，不断创新”的质量方针。1.2.2本工程在公司质量保证体系的控制和监督下，由项目工程师主管工程质量，重点控制工程各阶段的“人、机、料、环”等影响质量的诸因素和分阶段组织施工作业班组，进行工序控制点和停止点的自检、互检，以达到工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态。由公司技术监督科长主管质量监督和检验，通过公司技术进行质量策划和编制质量计划，落实到各施工专业责任工程师，以及材料的责任工程师，予以实施和进行目标管理，并由公司技术监督科负责质量监督管理，在公司技术监督科各专业质检科工程师的领导下，通过项目部质检员，对各专业的施工员和设备材料员所承担的内容，进行进货检验和试验，过程检验和试验，最终检验和试验。同时对施工作业班组进行控制点和停止点的抽检和专检，严格执行质量“一票否决制”。从而最终确保工程各阶段的质量，始终处于稳定受控制状态，以实现工程的质量目标。同时该工程自开工至竣工交验前，通过施工准备和过程控制所完成的成品，由项目经理组织各专业工程师，按施工组织设计和质量计划规定的要求制定明确有效的防护方法和手段，并落实各专业施工员和作业班组进行成品保护，工程施工完毕后，项目部将按合同规定的期限做好竣工验收资料和汇集整理工作，经竣工验收后的单位工程，将按规定期限办理交工手续。2.2.3在竣工交付后，在规定的保险期内，由项目经理和公司技术监督科组织原各专业责任工程师，施工员，质量员定期对工程进行质量回访和安装保修，负责组织可能由于安装缺陷引起故障的突击抢修工作。3、主要岗位责任管理职责根据质量保证体系图建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系正常运转，按既定质量目标圆满地完成施工任务。3.1项目经理3.1.1项目经理是项目质量的第一负责人，对工程质量的管理全面负责，保证项目质量达到创优目标。3.1.2建立和完善项目的组织机构，健全项目内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。3.1.3执行企业质量方针，组织项目质量策划和质量计划的编制和落实。3.1.4合理配置并组织落实项目的各种资源（包括人员、施工机具配备、物资及资金等），按质量体系要求组织项目的施工生产。3.1.5组织编制施工培训计划。3.2项目工程师3.2.1项目工程师是项目质量管理的主要责任人，对项目施工质量全过程进行管理。3.2.2组织编制施工组织设计，审核施工方案，保证施工方案的科学性、合理性和先进性。3.2.3制定本工程的关键工序和特殊工序计划，审核关键和特殊工序作业指导书和专题施工方案。3.2.4指导协调各专员人员的职责，保证每个施工人员都明确自己的工作职责。3.2.5负责项目的复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，组织质量事故技术方案的编制，并采取措施，预防不合格品的出现。3.2.6负责组织重要材料质量检验和试验工作，负责对工程的过程检验、最终试验和检验的组织工作。3.2.7组织对工程各分部工程的质量进行检查、自评。3.3保温工程师3.3.1贯彻实施有关规范、标准、规程，负责保温安装的质量控制，向项目经理报告工作。3.3.2负责管道保温安装设计会审、交底工作。3.3.3负责施工方案（工艺）的编制，批准简要施工方案。3.3.4负责保温施工的控制点（设计控制）检查和停止点（施工方案编制、审核）的验证。3.3.5组织施工人员及时地正确的填写施工记录。3.3.6负责工程资料的收集、汇总工作。3.3.7指导检查施工人员工作，有权制止违章作业。3.4材料员3.4.1贯彻实施有关材料的制度、标准，负责保温材料的验收、保管、发放的各环节的质量控制，向项目经理报告工作。3.4.2组织保温材料的验收，对需复验的材料应审核其结果制止不符合技术（质量）要求的材料投入使用。3.4.3负责材料仓库的管理。3.4.4负责材料证明，验收发放等资料的收集、归档工作。4、资源、要素的保证4.1劳动力的保证施工中人的要素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况我们拟采取以下保证措施：4.1.1做好宣传教育工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。4.1.2选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，施工和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。4.1.3建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。4.2施工机具、检测设备的保证现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依耐性也越来越高，现场设备的装配情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。4.2.1建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。4.2.2按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查并进行全面的保养，掌握各种机械的性能状态，建立现场机械台账。4.2.3施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。4.2.4对出现故障的机械，立即组织专业如人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。4.3材料的优质保证材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。4.3.1材料进场后使用前质量保证措施1）材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。2）材料入库后实行分类、按规格堆放及管理，同时有防止变形，防止受潮霉变等措施，材料出库有检验和办理领用手续。3）材料出库后，在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地有可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋，材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。4）材料使用前进行严格检查包括外观检查、附着物的清除。5）对不合格材