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最全面的企业管理的29种分析工具最全面的1企业宏观环境的分析方法PEST分析PEST分析是常用的宏观环境的分析工的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。政治和法律环境PoliticalSystem经济环境社会环境Economic技术环境企业宏观环境的分析方法2企业宏观环境的分析方法产业结构分析波特五力竟争模型是最流行的产业结构分析工具,可有效的分析客户当下勺产业竟争环境,进而帮助选择成领先,聚焦,差异化三大战略对策潜在进入者新进入者的威胁佛方)供方侃价能力「产业竞争对手买方侃价能力现有企业替代产品或服务的威胁替代品企业宏观环境的分析方法3企业宏观环境的分析方法SPACE矩阵又称战略地位与行动评价矩阵,主要分析企业外部环境及企业应该采用的战略组合。四个象限表示进取、保守、防御和竟争四种战略模式FS财务优势保守CA竞争优势产业优势竟争ES环境稳定性企业宏观环境的分析方法4企业宏观环境的分析方法3c战暗分析大前研一提出在制定任何经营战略时只有将公司、顾客与竟争者三个关键因素整合在同一个战略内,可持续的竟争优势才有存在的可飢对手Competition产品经济性战略业战顾客公司CustosCorporation用户一体化战路企业宏观环境的分析方法5最全面企业管理29种分析工具课件6最全面企业管理29种分析工具课件7最全面企业管理29种分析工具课件8最全面企业管理29种分析工具课件9最全面企业管理29种分析工具课件10最全面企业管理29种分析工具课件11最全面企业管理29种分析工具课件12最全面企业管理29种分析工具课件13最全面企业管理29种分析工具课件14最全面企业管理29种分析工具课件15最全面企业管理29种分析工具课件16最全面企业管理29种分析工具课件17最全面企业管理29种分析工具课件18最全面企业管理29种分析工具课件19最全面企业管理29种分析工具课件20最全面企业管理29种分析工具课件21最全面企业管理29种分析工具课件22最全面企业管理29种分析工具课件23最全面企业管理29种分析工具课件24最全面企业管理29种分析工具课件25最全面企业管理29种分析工具课件26最全面企业管理29种分析工具课件27最全面企业

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