仓库绩效指标

空包装绩效指标一、空包装绩效评价的意义〔一〕有利于仓库现代化治理水平的提高〔二〕有利于落实仓库治理的经济责任制〔三〕有利于推动仓库设施装备的现代化改造〔四〕有利于提高仓库的经济效益二、空包装绩效评价的原则〔一〕指标全面〔二〕科学有用〔三〕标准标准〔四〕客观公正〔五〕可操作性强一、仓库资源利用程度指标〔一〕地产利用率计算公式：地产利用率＝〔仓库建筑面积/地产面积〕×100％。应用目的：衡量物流中心每单位面积的营业收入。〔二〕仓库面积利用率计算公式：仓库面积利用率＝〔仓库可利用面积/仓库建筑面积〕×100％。应用目的：用来评价厂房面积的利用是否恰当。〔三〕仓容利用率计算公式仓容利用率＝〔库存商品实际数量或容积/仓库实际可存商品数量或容积〕×100％。单位面积保管量＝〔平均库存量/可保管面积〕×100％。〕仓容利用率〕单位面积保管量〔四〕有效范围计算公式：有效范围＝〔库存量/平均每天需求量〕×100％。应用目的：用来评价库存量是否保持在合理的水平。〔五〕设备利用率计算公式：设备利用率＝〔全部设备实际工作时数/设备工作总力量〕×100％。应用目的：用来评价物流中心设施装备的配置是否合理。〔六〕设备完好率计算公式：设备完好率＝〔期内设备完好台数/同期设备总数〕×100％。应用目的：用来评价设备治理的水平。二、仓库效劳水平评价指标〔一〕缺货率计算公式：缺货率＝〔缺货次数/顾客订货次数〕×100%。应用目的：反映存货掌握决策是否适宜，是否需要调整订购点与订购量的基准；缺货发生的缘由可能在于：存量掌握不好，或库存档案资料不正确；选购不准时；供给商交货不准时；库存与实际客户需求或生产需求不全都。〔二〕顾客满足程度计算公式：顾客满足程度＝〔满足顾客要求数量/顾客要求数量〕×100％。应用目的：用来评价仓库效劳的顾客满足程度。假设这个指标过高，缘由不外乎以下几方面：产品品质不良；效劳态度不佳；交货时间无法满足实际需求；交货延迟；和同行业比较有差距；客户本身存在的问题。〔三〕准时交货率计算公式：准时交货率＝〔准时交货次数/总交货次数〕×100%。应用目的：用来评价发货的准时性。〔四〕货损货差赔偿费率计算公式：货损货差赔偿费率＝〔货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额〕×100%。应用目的：反映出货作业的准确度。三、商品储存效率指标〔一〕商品存储效率商品储存效率主要通过库存周转率来表示。计算公式：库存周转率=〔使用数量/库存数量〕×100％库存周转率=〔使用金额/库存金额〕×100％。规定某个期限来争论金额时，需用以下算式：库存周转率=〔该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额〕×100％＝〔该期间出库总金额×2/期初库存金额＋期末库存金额〕×100％应用目的：库存周转率对于企业的库存治理来说具有格外重要的意义。〔二〕期间周转次数期间周转次数可以直接由库存周转率求得四、商品储存力量与质量指标考虑仓租费、维护费、保管费、损失费、资金占用利息支出等，才能从实际费用上推断仓库的合理与否。〔一〕仓库吞吐力量实现率计算公式：仓库吞吐力量实现率＝〔期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量〕×100％。应用目的：作为设定产品标准库存的比率依据，以供存货治理参考。〔二〕仓库吨本钱计算公式：仓库吨本钱＝〔仓库费用/库存量〕×100％。应用目的：衡量公司每单位存货的库存治理费用。〔三〕进、发货准确率计算公式：进、发货准确率＝〔期内吞吐量—消灭过失总量〕/期内吞吐量×100％。应用目的：衡量仓库作业的品质，以评估仓库工作人员的细心程度，或是自动化设备的准确性功能。〔四〕商品缺损率计算公式：商品缺损率＝〔期内商品缺损量/期内商品总数〕×100％。应用目的：用来评价储存的安全性指标。〔五〕呆滞料处理率计算公式：呆滞料处理率＝〔处理呆废料数量/全部呆废料数量〕×100％。应用目的：用来测定物料耗损影响资金积压状况。一般仓库中呆废料发生缘由有以下几种：验收疏忽；产品变质；仓库治理不善，保管欠妥当；存量过多、过久；变更设计或企业产品构造的变化〔消灭物料，致使旧物料废弃不用；废弃包装材料，经济价值较低，常常集中一处以废料处理；订单取消或客户退货；市场的变化；选购不当。一、仓库治理制度的制定与执行所谓物料仓库治理制度体系，是指依据物料仓库治理系统构成的要求，将指导工作的〔一〕仓库治理制度的制订仓库业务打算治理制度：打算治理是仓库治理的一项根本制度。仓库业务定额治理制度：仓库业务定额治理制度，就是用数字指标来表现在肯定的治理水平和劳动生产率的条件下，对仓库业务提出的具体要求。仓库储存量定额：它是衡量仓库利用的指标，是仓库面积使用合理程度的标准，也是核算仓库收益和本钱的根底。劳动生产量定额：是考核保管员、工人、司机的劳开工作效率和质量的指标。机械设备完好率定额：即仓库每天可以正常使用的机械，占机械总数的比例，可按机械种类分别确定。机械设备耗油量定额：即依据机械设备的机种、功率，结合运距远近等条件，分别确定每台机械的作业吨或每小时耗油量。栈板物料定额：依据不同地区、不同仓库的具体状况，确定各种栈板物料的需要量，使用量和每年的耗用量。：过失事故率＝过失累计笔数/收发货总笔数×100％仓库经济核算制度：仓库经济核算是对仓库经营成果进展检查和监视，促使精打细算，厉行节约，提高劳动生产率，降低仓库本钱，改善经营治理，增加经济效益。〔1〕财会专业核算〔2〕班组核算仓库安全治理制度：仓库是商品储存的重要场所，必需搞好以防火为中心的仓库安全工作，以保证商品的安全。对仓库和商品的安全治理工作对员工的安全治理仓库岗位责任制：仓库岗位责任制就是对每个员工定岗位、定工作、定责任，把库的各项工作任务具体落实到每一个工作岗位的每一个人，做到责任明确，保证完成各项工作任务。〔二〕仓库治理制度的执行〔三〕仓库治理制度的改善制度的改善可以优化物料流淌程序制度的改善可以缩短搬运时间〔四〕仓库治理制度改善的着眼点1．搬运作业2．工作流程3．PDCA循环二、仓库增值效劳工程的开