教育培训基地工程项目管理实施规划

XX教育培训基地工程项目管理实施规划沈目曾录砍前隐言击-裹-条-绞-仅-僚-吹-矿-芬-隙-醉-羽-蒜-热-取-榴-早-约-封-头-撞-庙-毁-港-毕-扑-肉-循-木-猴-天-航-侍-符-商-新-逗-勤-舒-陈-舅-它-掠-练-盒-抵-搭-隔-案-守-当-拿-爹-游-星-幅-然-禁-详-赖-杠-列-甚-摘-况-桑-姜-息-屈-翻-穴1姐项尖目懂概墨况配-范-峰-通-览-龟-咽-停-驾-拨-评-滥-谨-知-晕-缓-降-双-皆-灯-漂-际-劝-叉-伏-锤-钢-寄-然-鸭-毒-效-守-若-暴-绑-壶-专-把-起-排-虑-多-陵-众-蓝-任-艳-剧-银-借-酬-植-伍-怀-冠-腾-问-爽-梢-遍-伙-担-唉-干2休项键目鹿组赤织碑模蓄式兼-森-屡-担-景-堵-测-亏-侨-跪-帅-忍-合-避-劝-怠-第-吐-妇-航-快-排-稼-泳-恋-拉-坝-磨-甜-够-怜-咬-泼-攻-狂-宁-肌-讯-奇-沈-孤-速-踪-象-桌-仿-半-顺-害-睛-乘-岁-盛-床-北-酸-催-子3哥项臭目扯管吹理液目更标垫计炸划阶-税-骑-筐-固-着-杜-算-监-础-痒-匙-包-司-腹-葛-兔-虚-所-刻-温-注-壁-婚-参-冈-齐-泰-青-前-染-垫-铜-贤-津-沫-宁-公-没-斤-秧-备-妇-丘-蛙-译-饭-塔-池-炸-葛-弃-描5恭项竭目仍总呜体耗工吃作沉计猾划拖-喉-阁-珍-系-插-译-经-迁-裁-卡-女-牧-锅-罚-菠-湾-蓬-施-含-耗-毕-瞎-吓-霉-附-技-创-嚷-值-能-垮-直-胁-膊-骡-崇-亿-财-姑-饶-招-烫-样-宰-扯-垒-暂-它-什-碌-步4专项救目界投意资清控声制夹计双划虽-确-宵-棍-嘴-赔-阴-厕-很-位-键-感-六-剧-病-师-绑-蛋-边-苍-费-递-桥-初-凭-凝-率-奥-朱-健-亮-尤-城-睬-绞-研-滩-帜-青-王-老-柳-刃-负-饱-福-园-绵-亭-胶-亮-伸-财5时项栗目艘施滤工凝进宜度慈管陈理帮及列总陷进棚度杯计厦划烤-赛-朗-案-弓-遥-仗-钩-伞-喷-浆-唇-万-端-倍-智-纠-钉-团-逝-街-腥-脾-续-铸-勇-辟-新-叠-牧-栗-犯-剃-彻6践项缝目第质拥量抚控欧制电计幅划惰-歇-锡-侮-卫-漏-锡-拆-夜-逆-绒-概-壤-愁-迷-稀-类-呀-恶-道-康-造-逗-牛-抹-版-辨-莫-咏-连-比-吴-键-匆-此-宫-子-铸-话-阳-敞-厘-漏-伸-丘-北-谁-董-钥-帅-绞7拘项酸目轿安正全塘、胜文宁明雪施叹工倒和用环买境贝保束护惜管豪理裁计甜划伟-集-国-什-爽-气-谦-待-推-刃-主-秃-弓-级-床-旨-笑-箱-脱-抬-恳-乌-婶-补8迟项泽目厚技顽术曲管野理熊计啦划跑-狭-源-积-仿-骑-抬-注-宜-悉-抬-捆-掠-杆-讲-鼓-蚂-柴-贸-第-落-拾-董-兼-色-摔-闸-众-府-永-灭-死-径-拒-量-架-踩-韵-蜜-演-随-远-绣-虾-啦-容-刊-辆-真-幕-预-抗-谢9慈项达目交文更档吐信喇息收及傍沟枝通沟管辨理闯计艺划肝-叹-济-鲜-葡-狐-境-带-锁-搂-石-羞-谷-梁-绞-惧-疼-窜-蹈-萍-到-短-锄-前-耗-购-半-宝-奇-降-片-驾-李-盛-孔-骨1帆0定项兴目晌组柔织央与梢协锹调移管丰理徒计轿划套-墨-仰-达-谷-弄-慕-气-浮-静-座-廉-泳-执-樱-贩-敲-阿-险-巾-勉-垃-恢-您-翼-饿-根-圈-侵-痰-倡-坐-国-逗-驶-纷-蜘-放-窄-捎-畏-暖1晶1骨项叨目挪资着源敬需蓝求茎计束划刘-沃-杠-掏-大-昏-份-定-间-眠-啊-谅-碧-兴-垫-娘-闯-昼-抗-野-短-艳-碰-谊-山-逗-浇-采-暮-凑-莲-怠-鼓-图-彼-喊-厚-歼-崖-胶-歪-刘-纳-忠-垒-轻-昂-习-点-岭-尝1典2典项誓目甚风死险州管奔理感计鞋划快-跑-福-吸-葱-蹈-端-挡-脂-谣-辨-泄-凶-恢-让-笼-违-迈-辆-固-芽-拴-搜-岩-供-捆-肢-莫-持-拆-桥-尘-抗-侮-某-辩-震-灯-枯-许-些-确-户-件-泳-逮-秆-渐-适-像-栏1揭3咏项厌目侮收灿尾柿计宜划夏-任-土-墨-坐-荡-拾-指-充-匀-俩-径-稳-课-旨-砌-贷-嫩-错-卫-南-敲-开-吩-衣-迅-返-左-题-明-种-冻-朱-薄-栋-志-掌-放-羞-壤-萍-粗-仰-答-茫-墙-鄙-辰-赠-现-拜-蹦-骆-租-胁-仓-贪1喇4饮项魂目踢现认场很平培面季布喘置司计陵划心-泰-杰-超-伐-横-兵-证-烟-男-梯-岔-兰-败-括-毙-怠-手-卧-蒸-邮-抗-僚-筑-爱-勉-色-挡-朝-搁-今-殖-风-取-滨-雀-孕-难-弟-杆-敞-观-猎-绣-燕1慎5掉项宗目皇技馅术睛经刃济绞指埋标累计取划垫-疫-妨-傍-烧-誓-以-幸-述-至-贷-恰-攀-吧-泊-胀-仪-鉴-课-恢-惊-都-伪-岩-映-幕-非-报-米-贴-执-践-他-朝-芹-浓-何-疯-式-邮-遥-裹-瞎-脉-惕1休6券项直目累实虫施踪过喷程议与摇有挨关悼政预府饼部厉门驱关甩系羡处建理朴-畜-户-浪-抚-型-血-鹊-吃-澡-局-娃-惑-默-机-睡-姓-邮-莲-齿-产-舍-奋1肥7鲁项陷目跟二悔装针（健酒役店短）宁与标主铜体字工污程农衔副接进计劫划茶-畅-昆-演-哪-帝-婶-岗-雪-英-厅-纪-刊-蚕-门-督-获-肠-乔-窃-临-兔-绍1鱼8贡军宫事学工青程语特杆殊欧性秃控妥制拌计罚划白-宗-雷-渡-恨-枣-搬-朱-坏-害-嫂-锦-殊-挖-患-绪-底-嘱-民-局-堵-享-归-查-杯-县-漫-业-中-砖-登-池-肢-眯-用-散-善-例-接-司-泉-羽1脖9到项甩目扒不膊可番预侦见拴事软件蛙管幕理税计卖划流-狼-嗓-摔-逢-画-刘-厌-向-烂-匀-雀-裕-器-尽-际-宰-配-俗-晨-柴-坊-锣-呜-守-述-待-民-兼-扑-去-默-脱-霸-好-音-范2淘0仇一崭：悠前抵言碍成逆都悬晨穴越扔建列设熊项帝目挑管雪理感有牵限立公队司易服懂务鱼公县司右宗律旨伞是博：溉代卷表奥业面主敢利包益船以紫勤志奋悄为挠业貌主按服佣务竭；惑认汗真参对妨项编目尊负上责译；轻使性项遍目产在影投浆资境、网进艇度蓝、奉质殖量离、腿安钉全蚕，员达侍到饭预啦期伪目膏标弯，溜为恢业锻主木提传供报满拌意友产由品途。叶项材目裤管勒理秋守所则鲜：典1躺：燥所禽有乓参陪与怪项航目苍管缎理肥人葛员桑将封认乓真幕以如国瘦家险现殃行蜡法巨律段，全法辅规沫，半条界列徒，粘军累事场工辜程贞相裤关乳要洒求额，集强网制醒性亩条竟文误；姥绵耽阳扩地步区慎相纱关梳政甜策府进倘行乒绵妈阳轰国施防敞动赠员蛮综肥合誉教膝育府训谱练昌基喂地球工予程兆项数目烤管聪理另。士2滥：蝶坚局持凑实名事县求膊是冶工翁作嫁作屑风浇，冰工遣程邮管姓理幻以嚷数狱据蓄说族话才，砍办炉事劫公屑正揭，辞认晓真逃处具理野工乌程肿实跟施偶阶死段孤所教有踢工丈作肚任愧务己。敞昌袋暑鹊鲁3餐：旺认舌真领做糟好幻工盗程半项逃目半管秋理顺日类志瞒，拢保蛾持拼所少有疮原运始露记是录蛇，帖做控好拾工早程浊资湾料陡积瞒累族，拣整方理条，平归缝档免工施作景。黎胡电喇减介4瑞：县遵御章前守坦纪屠，匹认猾真钥执床行悲安滔全贴文套明刮施钟工遗要棚求惭。旬姥城欲穗励5伤：类经奋常匙召醉开以工纹程碰协陡调手会词，浴听桌取扫各溪方皇意棵见骡，羽不乡断狮改地进久工脚作企，匪使叼项仙目责科盒学齿有多序修开具展形。迷织芬贷律泊6次：行不择以劳权盾谋胃私互，角保躺持咳廉命洁牵，透不扎收董取挪施旨工奉单跟位谢钱随财由物队，醉务词实摄工烂作扎，画热式忱鹅为蛛项岁目宇服慧务康。殃二狗：法项饥目烂概沃况伐绵妥阳志国捕防迫动奉员猎综译合奉教挺育位训刊练售基佛地饼工篇程跳是偶由醉嘉类来讯置师业雁投爷资赶承革建彩的拴，评绵虾阳承国趴防柿动切员虹综颤合景教介育决训除练畏基唤地壁在膝绵万阳亩军标分原区涝原拥址盖投稍资漆新投建勺现脊代位化王综秩合柔楼碍，巡占溜地识面沿积含事冲摊亩行，弟总笋建烂筑腥面淡积式葱勾3讲3关0千1原7烟.孙3斯渣渔平蜓方远，枝主伤楼史2宴8崭层括（护未得包绵括女地孙下研室厚2关层局）疮，饼裙畜楼掉6王层孝，薄地弦上头饭岔纳平姓方徒，队地陕下耐帽效化皆平铸方协，名主捐楼趁总构高惯9胃9评米柿，状大溜楼归集惩国渴防但动扶员啊综缎合依训脆练傻指辉挥签、卫培糠训以、饺星科级怎酒裳店粒（叫四径星丧级软标慎准酱设舰计扔）轮、方绵覆投功控竹股幸集衫团掀办损公需楼踢于鸽一舍体芒公絮共当建品筑旧。捉由衰绵集投羡控占股满联想合东军返分旗区扮投税资赖的恳绵砖阳拢国蚊防血动泛员晋综哲合雄教肢育吗训业练邪基块地光即脏将取于夺近响日许开权建碑，辉在号绵季阳忠军携分看区拿原旬址奉将椒投刃资水新信建朴一评栋部2誉8些层怨9富9持米姑高滥的如现帮代窑化肾综堂合持楼员，亏大尊楼溪集杂国础防租动园员甘综疼合丛训宝练芦指策挥氏、冻培捡训衡、便星茄级提酒贫店咳（天四巨星毛级乳标梢准透设姐计秋）株、币绵卷投亚控港股初集敌团虾办舱公颂楼泼于沉一渡体染。

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葵撕

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审批政府部门审批各项审批DP2确定投资、进度、目标D/CP/CE3发包与合同确定二装设计、检测单位DP4进度设计进度规划与控制D/CP/CE5投资工程估算与预算DPE6设计设计质量控制CE7设计认可与批准DC序号任务业主PM方施工方供货方设计8发包招标、评标CP/E9选择施工单位DP10签订合同D/EPE11进度施工进度规划控制DP/CP/E12采购进度规划控制D/CP/CE13成本招标阶段投资控制D/CP/C14质量制定材料、设备质量标准DCEP15合同施工合同签订D/E/CP/CEEE16工程变更管理DP/E/CEEE17现场管理施工方案与组织D/CP/E18施工进度与目标P/D/CEE19进度施工进度目标控制CP/CE/C20质量图纸会审CP/D/E/CEE21材料、设备质量控制、检查P/D/CEE22分部分项工程P/D/CEE23工程事故处理CCEC24竣工验收D/CP/D/EEEE25投资现场收方计量DP/CE26付款审核DP/E27竣工结算DEE劲项桑目颜管隐理跨工经作净任夺务栽分匆工园工萍程即任驰务占分瞧工汗表馆帅忘末喇置舞杠克保扫R着-假-之-砍-情负想责宋蛋谦脊赞族A呀-还-川-惨-钻-与-士协圣助沃二策装堂设胁计迷阶祝段序号工作任务PM方业主备注1审核委托设计合同AR2审核设计方案概算及预算RA3控制二装设计进度RA4组织图纸会审与设计交底RA5协调设计及设计变更RA问后漂期园工渠程泼相培关染招属投剩标岗阶惯段6编制招标文件及备案RA7编制工程量清单RA8资格预审RA9组织现场查勘RA10开标、评标、定标、办理中标通知书RA11签订施工合同AR施工阶段，动用前期，保修阶段投资管理12平时相关工程量清单编制RA13工程相关预算批准RA14全过程造价控制（变更，进度，报表，工程预付款支付）RA15合理处理协调施工方，供货方索赔事宜RA16定期对业主进行造价管理咨询汇报RA17工程竣工结算RA18工程竣工结算批准RA19工程竣工结算审计RA进度管理20编制总进度计划、组织专家论证分析RA21工程总进度计划编制（定稿）RA22对工程总进度计划进行分解、并通过各种措施落实RA23督促检查其他项目责任主体单位编制相应进度计划并按计划实施情况RA各方参与执行24监督计划实施、定期评论总进度计划进展情况RA25采取纠偏措施、必要总进度计划调整RA26对工程各责任主体总进度组织与协调管理RA27定期进行实际进度进行汇报RA质量技术管理28根据设计图纸、项目管理合同、国家法律法规，确定工程质量技术标准。RA29监督、督促监理单位按标准实施管理，施工单位生产。RA30审核施工单位提交开工报告、施工组织设计、技术方案。RA31现场发生质量事故及时处理、质量通病预防。RA安全文明施工与环境保护管理32审核施工方案（专项）提出安全防范措施并监督执行RA33对施工和供货方进行职业健康安全与环境保护管理工作监督管理RA34对现场发生安全事故及时合理处理、调查、保护、配合等工作RA建设工程监理（PM方同监理方共同工作）35编制监理规划及实施细则RA监理单位编制36审定监理规划，审批项目监理实施细则RA37对施工现场管理和供货方进行安全文明施工和环境保护管理RA38对材料、设备、工艺、施工方序质量实施管理RA采购管理39甄选材料、设备供应商RA40业主采购发包RA风险管理41监督设计方（二装）方案RA42监督施工方投保（职工意外险）RA43督促其他工程险投保RA44对现场安全预防措施经常性检查RA45重点部位专家安全论证RA竣工验收管理46竣工资料准备（各方）RA各方必须准备47竣工验收程序管理RA48同总包单位签订保修书RA信息与文件管理49全面整理文档资料，工程完工后移交一套完整竣工资料给业主RA50组织项目档案，送档案馆、收集齐各单位资料，归档RA组织与协调管理51组织与协调设计、施工、供货、监督、政府主管部门等工作事宜RA52协调与嘉来置业、绵阳投资公司、绵阳军分区工作事宜AR均以订上耕工叫作描任勤务草必园须害以僵项名管坏合睛同排为搂依煮据借。橡六世：弱项思目翠投教资肃控非制尽计鸦划酸1首：逗项廉目月投赛资蹈目袖标柴控炼制重采旗取住一矿切校科暂学棍有件效例管栽理斗措睬施险，舱重戚视浸项有目咸后腹续唯各哑阶熟段勇投农资演控亩制刘（滔尤洁其捷加夸强罩二辉装浸及夺设水备俩选惑型智）狭，兵以警项制管瓶合作同幅为个依启据阔作豪为续项哥目欠部言工农作胶目薪标婶，过实享现迟工仇程先总盖投址资武控娘制绝。=1\*GB3磁①汁:独以枪合寒同海(转业倘主误同疫总闹包禾单扔位槐)馆确圣定鼻工郑程旦投茶资企数哪额济。=2\*GB3唐②薄：品以瞧业个主艇在脉施揪工我阶火段亿修得改芽确漂认削投健资膊总致额萄作肥为对控委制纱目蚕标然。艳2驶：缴项监目隶部著工辰作朵内辰容=1\*GB3昆①律：覆项谅目堡部架进蜜入稼后展认启真右研臂究会工信程抛总钳承鸣包现合坝同迹中悔对卡工赵程挺价狸款咐及桃索独赔遮条尾款驻解跌释律,涂对岁在懒施屯工愤过仗程煌中迎可榜能巴造币成门施嫂工清单棒位棋，墨材声料间设圾备征供宾货叙单钟位专索食赔障因胡素攻制蜂定猎风松险叨规愉避墙措冶施亏，蚕上格报眠业枕主煎，拐由恶业膊主殃对轨相余应长条脸款稀进巨行喜决筹策码。=2\*GB3贪②含：慢根指据扭设率计辆文奋件筒，裤投什标鸡工辉程奶量钱清低单宰，动投钉标寒文会件辅进为行补工崭程晒量呼清亲单啦，断套匪用讽定斤额愚，灯材常料基单营价鬼，揉费棉用陈取增费晋，珍措牵施腰费畜等浙进售行漆比草对箭校突核尤；振对薪不脆合轨理彩要急件骨向烛业绸主弦上胃报搂，掉避敢免估工激程鸭施起工攻过爸程孙中肠投五标赚报骗价垃争暖议山。=3\*GB3值③绸:平加纹强危工怨程怕建窝设抢过敢程远中顽因责设漠计院变皇更童造胃成困成殃本两增炭加卧处丸理规程棚序味监返管侨，倦制街定咏严管格鸽设肉计鹿变申更厉审乐核限制牙度爸，疤确慧保灰设邮计前变此更谋造宏成闷成臣本义增异加矮额揭控侮制迁。=4\*GB3磁④乎：沟该拨工侵程壤按挡四漆星队级胜酒才店割标坟准嘉要扒求盘进渡行迈建纠设颤，帅对荒二株装知设世计企标厅准江要舞求机，骡（高附命后但）足大信宗碧装惭饰凯材晋料重，扒设院备茅，缓设梦施闭采肉购兄，准由捐公加司击造桃价后咨舟询轿部阳门业设碎专壶人漆进与行积相遍关摄市活场炒价玉格肉调咐查泡；帐确闭保莲投呆标倘报齐价艳材团料内价啊格扩虚鲜高剪造惠成钥投模资容成驳本浩增邻加伏。=5\*GB3宽⑤立：怕在床工浊程嫩建增设嘱过蛋程姿中扯制弄定棚一企套丸因狐业薯主探提悲高朵建洞设矩（且二粒装袍）车标淹准螺或世更帮改逢设宪计升，柜造驼成污工聚程块成砌本俗增赢加主应悼对响处般理亡程场序煌、崭方挑法兆及参措欢施辟。=6\*GB3散⑥略：堡工捞程但量炊确稠认妻及甩工丢程斜款侨支毫付遇管家理碰制桐度=1\*GB2惊⑴羊：纪为跌了岔使蔑工贯程欠款帮支帖付兽审顽批嫁规您范齐化颤，蠢确薪保蓄本听工毁程盆施尸工简阶恐段怨投倘资始控降制勇工嘱作桌顺肾利教进佛行忆，教特英制冈定瓦施夜工僚阶腥段木投谜资杨控协制兔流促程纠，取便蓄于黄参尸建沟各己单否位腰工协作阻的聪衔粪接篮，坡使肥投修资喂控气制尼工绣作辽流择程焰化昼，佛制名度阀化帐。=2\*GB2讯⑵阿：芽工节程趁款索项闷的敢签道单描支董付助，匙以攀国依家扣有毙关摆法棕律惹、语法跨规黄和茄发刊、旬承曲包片双乳方凡所雹签涨订倾的搜《节合萝同援》溜为斥依窄据哭。=3\*GB2元⑶珠：枪承礼包佳单趟位真应予于利每干月枪2牺5举朴日典编拒制松完猫成吼当承月杂（推含屯上蔽月错后切5糟天逝）斑实炸际崖完柏成既工差程似量纽及午其稻工眯程牧价甘款呆的激支照付钢申毙请越表肿，让报翻送法至垒本弹项爱目交监宇理蛾部凭。扔报卡表环采浙用妙统否一跪格猴式寿（劲具饼体耍有驰过添程沉控川制勾单些位睬提璃供怀）增。=4\*GB2锦⑷醋：轰监哀理家单残位热对搁施宾工仅单翻位常上删报患的寺上演述缴报午表题进鲁行息认蹄真台审旅核左。君并谢在捐2笨个痕工底作洒日芳内跪审絮核灵完旧成润。=5\*GB2躺⑸帝：遮监消理锅单毕位咳对程报泛表桃中舒的用数秋据域、哈资屑料者有陈异袖议凉时绍应押及葱时越通震知痒施欣工没单柳位蒜，渐施搅工戒单属位陪对搬其刊进沉行彻修找改忆后梨再责报险监昌理斤单庆位妙核芝签窜，仰若仔监伪理诉单娇位症认质为躁不谱具厉备尚支恢付叛当恩月成里刘程轨碑展进霞度牺款怨条哪件府的普，漂也赢应踪及乒时琴通意知销施馆工装单缴位要。=6\*GB2市⑹樱：大监肚理蓄部架签效署奖同谜意裂支度付著当日月庸工庸程汤进毒度蹄款典意劈见屿后宫，掏报粥过烈控节单洪位宏进程行村详丈细勿的密工旁程忧量子和踩单言价院审斜核国，每审温核尾所算报辰内铸容益是载否延符飘合召实齿际翻情例况忽及糊合稿同祝规性定冷。壤并搂在配3仙个拾工管作慨日斧内附审轰核昏完禾成患。=7\*GB2疑⑺吉：铲过纯控浮单掘位肆审锣核否完拖成姜后毕，途交方建吴管廉单插位多复扛核祝核谊，求在组2冶个讲工钉作油日厚内各完型成从，层无俱异相议愉后做，感报认建馅设询单挎位痒审遍签抵，违建赠设酒单补位胃在抄7洪个末工铅作姻日序内博审愉签耻完贩成肺，必再究向笔施叶工旅单康位圣支况付斩工偷程讯进张度歼款猜。薪施汪工架单尿位痰申刊请钳付腾款僚所棍需废提鼠交门相片关乎内习容纳包旗括脾：严（填1桑）乔本稍月造工疏程陈进驳度捕完锤成晒情偷况乘及穷下奸月鸽工握程蚁进道度棕计星划处（肥2蝶）焦当脑月始完虑成昆工苍程后量滨（跌3会）卷本渗月新及证累洽计柄产镰值吓完拳成断情天况苹（海4冒）捞已社支冰付执月哭份俱的呀工丝程铅进闸度卸款忘总赤额陆及晋比典例=7\*GB3份⑦归：道工柄程榆竣遭工循结厚算皱时佛向约业挣主幅提驶供膨工愚程步建挪设漆期谅间旬全倍过话程亡经装济恢资找料朽签帜证早，榜并剃向仍业词主滋提情供条专拌业籍结昂算茎咨鱼询叛服刻务射（性由票公源司娘造晌价披咨隙询歼公荣司参提籍供蛮咨宁询植服禁务系，舌项搏目优部诸协痛调幕）信。=8\*GB3库⑧受：筛在座结随算驱审练计委时玩，顺项传目呀部够应判业顿主蓝要部求淘，练对高审心计亮中芳业体主片提柿出卧问闭题和提娱供评相劲关滤签独证酒、拉影柴像复、炎经喜济闸证叫明既，该确朗保折审塞计糖过缺程根中延问培题误公励正羊客疑观蛇处泥理压。替3历：互项许目法部冲在指成离本妹控赤制峡中忽工连作构方屑法=1\*GB3牲①刻：株对保前盘期给已印完械成陈部因份鸦工畜作赏；垄进黎场裁后淋收钳集能相抓关扫资顾料付，授设遥计摧文海件卡对棉前冬期潮设袖计枣阶弃段妨设惊计古提闷供畜可合操剖作休性具技军术词、念组还织屡、挑经炕济辆、切合惨同霸相鸣关喊节回约海投棋资垂合猎理族化肆建悄议丧。=2\*GB3饥②狗：兴对仔后辩续们二最装御设阴计副（钥包镇括雄主诉要举设见备适选承型止）绩采闪取积以科下坡控许制乖措倒施哨节刊约叼成涌本归。=1\*GB2药⑴盐：目采筑取驼中泉标天设纱计艰单吧位揉相奔关说设开计铺责收任尖人放对香行溜业赖进螺行烫考治察贸，兰了邪解务行肥业逆新锈工助艺舅，镇新唇材洒料氧，沃新蝴设接备世在恳二宵装客设今计鼓中帆运残用舌；原达先到至节客约唇投结资从目半的勒。=2\*GB2弹⑵败：此通土过信对械二惧装警设哀计巧，农设收备佛选浊型另进范行爽优调化脊，占确且保犯达贺到背星宪级波标栽准领前泼提早下绑；设通会过锁技陵术毁经饿济刺措乏施坡使斗投纤资航成茄本尾节晨约晓。=3\*GB2诸⑶车：掌通抬过抖选挽择卧生许产坡力恨先撇进盟，镜技衫术爱素秒质干好慰的室施至工蛛专迟业竞对征队黄伍衡通地过总合惹同港措份施兴确舅保属投课资冤成暗本驱节携约追。=3\*GB3皱③使：学在繁施泼工井阶松段笔通盒过爹动钟态交控硬制输原红理屋，疼及红时唐根辣据耍预重算绑值准与秤实桥际咏值逮进诵行汤对格比很，健发亩现么偏雷离听及化时斧采劲取愁纠稿偏债措耗施寒使呼项老目大投援资雷在繁得沉到呼有内效卡控拳制旱。段4考：万投买资梁控恒制部措子施抽（蜓施晨工搬阶怕段践）=1\*GB3淘①慌：燕组纯织怎措距施笨为核编李制具施肿工动阶哨段健详闷细组工吩作花流池框劳图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1.面积宽敞，与接待能力相适应；

2.气氛豪华，风格独特，装饰典雅，色调协调，光线充足；

3.有与饭店规模、星级相适应的总服务台；

4.总服务台有中英文标志，分区段设置接待、问讯、结帐，24小时有工作人员在岗；

5.提供留言服务；

6.提供一次性总帐单结帐服务(商品除外)；

7.益提羊供佩信呀用问卡油服获务忽；

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5.有可直接拨通国内和国际长途的电话。电话机旁备有使用说明及市内电话簿；

6.有彩色电视机、音响设备，并有闭路电视演播系统。播放频道不少于16个，其中有卫星电视节目或自办节目，备有频道指示说明和节目单。播放内容应符合中国政府规定。自办节目至少有2个频道，每日不少于2次播放，晚间结束播放时间不早于凌晨1时；

7.有单人间；

8.有套房；

9.有至少3个开间的豪华套房；

10.有残疾人客房，该房间内设备能满足残疾人生活起居的一般要求；

11.有与饭店本身星级相适应的文具用品。有饭店服务指南、价目表、住宿规章、本市旅游景点介绍、本市旅游交通图、与住店客人相适应的报刊；

12.客房、卫生间每天全面整理1次，每日更换床单及枕套，客用品和消耗品补充齐全，并应客人要求随时进房清扫整理，补充客用品和消耗品；

13.提供开夜床服务，放置晚安卡、鲜花或赠品；

14.24小时提供冷热饮用水及冰块并免费提供茶叶或咖啡；15.客房内设微型酒吧(包括小冰箱)，提供充足饮料，并在适当位置放置烈性酒，备有饮酒器具和酒单；

16.客人在房间会客，可应要求提供加椅和茶水服务；

17.提供叫醒服务；

18.提供留言服务；19.提供衣装干洗、湿洗、熨烫及修补服务，可在24小时内交还客人。16小时提供加急服务；

20.有送餐菜单和饮料单，24小时提供中西式早餐、正餐送餐服务。送餐菜式品种不少于10种，饮料品种不少于8种，甜食品种不少于6种，有可挂置门外的送餐牌；

21.提供擦鞋服务。九、餐厅及酒吧（共6项）

1.总餐位数与客房接待能力相适应；

2.有布局合理、装饰豪华的中餐厅。至少能提供2种风味的中餐。晚餐结束客人点菜不早于22时；

3.有独具特色、格调高雅、位置合理的咖啡厅(简易西餐厅)。能提供自助早餐、西式正餐。咖啡厅(或有一餐厅)营业时间不少于18小时并有明确的营业时间；

4.宾馆有适量的宴会单间或小宴会厅。能提供中西式宴会服务；

5.有位置合理、装饰高雅、具有特色、独立封闭式的酒吧；

6.餐厅及酒吧的主管、领班和服务员能用流利的英语提供服务。餐厅及酒吧至少能用2种外语(英语为必备语种)提供服务。十、厨房（共9项）

1.位置合理、布局科学，保证传菜路线短且不与其他公共区域交叉；

2.墙面满铺瓷砖，用防滑材料满铺地面，有吊顶；

3.冷菜间、面点间独立分隔，有足够的冷气设备。冷菜间内有空气消毒设施；

4.粗加工间与操作间隔离，操作间温度适宜，冷气供给应比客房更为充足；

5.有足够的冷库；

6.洗碗间位置合理；

7.有专门放置临时垃圾的设施并保持其封闭；

8.厨房与餐厅之间，有起隔音、隔热和隔气味作用的进出分开的弹簧门；

9.采取有效的消杀蚊蝇、蟑螂等虫害措施。十一、公共区域（共10项）

1.酒店有停车场(地下停车场或停车楼)；

2.有足够的高质量客用电梯，轿厢装修高雅，并有服务电梯；

3.有公用电话，并配备市内电话簿；

4.有男女分设的公共卫生间；

5.有商场，出售旅行日常用品、旅游纪念品、工艺品等商品；

6.有商务中心，代售邮票，代发信件，办理电报、电传、传真、复印、国际长途电话、国内行李托运、冲洗胶卷等。提供打字等服务；

7.有医务室；8.提供代购交通、影剧、参观等票务服务；

9.提供市内观光服务；

10.有应急供电专用线和应急照明灯。十二、选择项目（共79项，至少具备28项）

1.客房（10项）

1）客房内可通过视听设备提供帐单等的可视性查询服务，提供语音信箱服务；

2）卫生间有饮用水系统；3）不少于50%的客房卫生间淋浴与浴缸分设；

4）不少于50%的客房卫生间干湿区分开(有独立的化妆间)；

5）所有套房分设供主人和来访客人使用的卫生间；

6）设商务楼层，可在楼层办理人住登记及离店手续，楼层有供客人使用的商务中心及休息场所；

7）商务楼层的客房内有收发传真或电子邮件的设备；

8）为客人提供免费店内无线寻呼服务；

9）24小时提供洗衣加急服务；

10）委托代办服务(金钥匙服务)。

2.餐厅及酒吧（9项）

1）有大堂酒吧；

2）有专业性茶室；

3）有布局合理、装饰豪华、格调高雅的西餐厅，配有专门的西餐厨房；4）有除西餐厅以外的其他外国餐厅，配有专门的厨房；

5）有饼屋；6）有风味餐厅；

7）有至少容纳200人正式宴会的大宴会厅，配有专门的宴会厨房；

8）有至少10个不同风味的餐厅（大小宴会厅除外）；

9）有24小时营业的餐厅。

3.商务设施及服务（5项）

1）提供国际互联网服务，传输速率不小于64kbit/s；

2）封闭的电话间（至少2个）；

3）洽谈室（至少容纳10人）；

4）提供笔译、口译和专职秘书服务；

5）图书馆（至少有1000册图书）。

4.会议设施（10项）

1）有至少容纳200人会议的专用会议厅，配有衣帽间；

2）至少配有2个小会议室；

3）同声传译设施（至少4种语言）；

4）有电话会议设施；

5）有现场视音频转播系统；

6）酒店有供出租的电脑及电脑投影仪、普通胶片投影仪、幻灯机、录像机、文件粉碎机；

7）有专门的复印室，配备足够的复印机设备；

8）有现代化电子印刷及装订设备；9）有照相胶卷冲印室；

10）有至少5000平方米的展览厅。

5.公共及健康娱乐设施（42项）

1）歌舞厅；

2）卡拉OK变更流框图：变更提出申请方（业主设计、施工）业主提出的，PM方审核费用，如其他方提出，提出单位负责计算变更费用设计单位意见审核其变更必要性和合理性PM方执行监理单位意见上报业主审核，由业主决策按业主批复、报送相关方由PM方协调实施相关方接受业主批复按业主批复执行工程进度款支付流程：根据业主要求和设计文件编制投资估算清单（PM方造价咨询部）以合同条款形式将工程造价分解到相关责任单位（PM方项目部）在施工过程中根据工程实际进度对工程完成情况进行检查（PM方项目部）对达到付款条件（节点）时查验申请依据并签署审核意见（PM方项目部）审核并批复付款申请（业主）工程竣工时组织对竣工经济资料是否满足竣工条件（PM方项目部）竣工时对结算书进行审核呈报业主（PM方项目部）业主对结算进行审批，并送相关审计单位审计，安排余款支付（业主）工程变更申报表工程名称编号专业部位变更简称致：（监理机构）由于原因，提出工程变更，变更金额估计（元），工期增加（减少）天，请予批准。单位（盖章）专监（签字）总监（签字）日期变更估计金额：方案一：元；方案二：元；方案三：元；变更原因：变更内容：附件清单设计更通知单及设计图（草案）编号01、02…共页技术核定单及附图（草案）编号01、02…共页费用估算表编号01、02…共页位置、结构图编号01、02…共页照片及其它资料编号01、02…共页备注：变更要求先审批后实施，但涉及抢险及其它紧急情况经批准后可先实施，事后补齐资料，本表一式六份，施工、监理、设计、过控、管理、建设单位各一工程变更审批表工程名称编号变更简称备选方案号本备选方案摘要详细备选方案说明：本方案优点：本方案缺点：监理单位意见：单位（盖章）专监（签字）总监（签字）日期过控单位意见：单位（盖章）造价人员（签字）项目负责人（签字）日期管理单位意见：单位（盖章）现场工程师（签字）项目负责人（签字）日期建设单位意见：单位（盖章）负责人（签字）日期备注：本表一式五份，施工、监理、过控、管理、建设单位各一份工程变更指令工程名称编号变更提出方变更简称致：（承包人）现决定依据附件对本项目作变更，请予以实施，根据合同，对本次变更涉及的费用及工期改变，按以下第条执行：1、本次主变更，业主不对承包人作任何费用及工期补偿，承包人若对此持有异议，需在接到本变更指令后日内以书面形式向监理工程师提出；2、本次主变更，业主不对承包人作任何费用补偿，承包人若对此持有异议，需在接到本变更指令后日内以书面形式将变更引起的工期及相关计算书报监理工程师审批；3、本次主变更引起的费用及工期变化，将依据经审批的《工程变更费用估算表》进行补偿，承包人对此持有异议，需在接到本变更指令后日内以书面形式向监理工程师提出；4、本次主变更引起的费用及工期变化，承包人需在接到本变更指令后日内以书面形式向监理工程师提出；5、承包人对上述条款异议的提出，并不免除其对此变更指令执行的责任。单位（盖章）总监（签字）日期附件：工程变更申请表工程变更审批表工程变更通知单及设计图技术核定单及设计图费用估算表变更说明：备注：本表一式五份，施工、监理、过控、管理、建设单位各一份费用估算表工程名称编号变更提出方变更简称方案编号变更项目单位工程量单价（元）合价（元）合同单价变更单价单项合计方案一方案二方案三说明：监理单位意见：单位（盖章）总监（签字）日期过控单位意见：单位（盖章）造价人员（签字）项目负责人（签字）日期管理单位意见：单位（盖章）现场工程师（签字）项目负责人（签字）日期建设单位意见：单位（盖章）负责人（签字）日期备注：本表一式五份，施工、监理、过控、管理、建设单位各一份七：项目施工进度管理及总进度计划1：工作依据以项管合同为依据进行工程进度管理。2：项目部工作目标=1\*GB3①：恪尽职守，控制项目工程各阶段进度，确保总工期实现。=2\*GB3②：合理组织，积极协调，优化合同工期，及时提供进度报告。=3\*GB3③：对已可能造成或者未来影响工期的问题，及时同业主、施工单位协调，并进行合理纠偏采取相应技术、经济、组织、管理等措施报业主决策。3：项目部工作内容=1\*GB3①：编制总进度指导性纲要，组织专家论证分析和论证目标实现可靠成度。=2\*GB3②：严格要求总包单位根据自己生产力水平（技术、组织、设备、管理、生产地施工环境等）进行综合考虑后编制施工总进度计划。（备注采用横道图编制）=3\*GB3③：要求总包单位对总进度进行分解，（总平、基础、主体、装饰，安装等）采用双代号网络图，编制分部分项工程和各阶段进度计划；通过各种手段、措施进行落实；确保同总进度对接。=4\*GB3④：督促、监督相关责任主体根据各阶段进度计划及时实施，反馈可否完成情况汇报信息收集工作。=5\*GB3⑤：督促进度计划实施，动态跟踪总进度完成情况。=6\*GB3⑥：采取必要纠偏措施，综合考虑各方因素，必要时进行调整总进度计划，要把各种不利因素考虑在前，尽可能为后期工作提供富余时间。=7\*GB3⑦：实施过程中对设计，施工、专业分包、供货单位进行时间和空间上进度组织协调管理。4：总进度纲要内容总进度横道图及各阶段双代号网络图必须附带相关文字必要阐述。阐述以下几方面：=1\*GB3①：主要阶段时间控制节点，平基、基础、主体、装饰、安装、酒店室内设施等各阶段时间控制说明。=2\*GB3②：工序前期是否可插入后续工作，如装饰插入主体、安装插入主体等插入必要条件或者可能造成相关影响文字阐述。=3\*GB3③：尽量在科学，不影响质量、安全、功能情况下；能否分阶段实施，分阶段验收可能性文字说明。=4\*GB3④：要充分考虑中国民间节日对工期影响，不可抗拒力发生造成工期影响，把绝对工期同施工日历工期相结合进行优化。=5\*GB3⑤：要充分考虑地方实际情况，如地方材料供给、施工环境、材料进出场、施工季节气候、能否夜间施工等影响及规避措施。4：进度计划安排=1\*GB3①：工程从开工到竣工要经历两个春节，且处闹市区不能夜间施工扰民，施工绝对日历工期只有500天，并且工程建设过程中还可能出现不确定因素影响，工期非常紧；工程开工前，我公司密切配合监理单位督促施工单位根据工程特点及自身生产力水平制定科学合理总进度计划目标，从时间和空间上对每个施工环节进行优化后编制施工总进度计划，并根据绝对日历工期倒排施工进度计划。=2\*GB3②：工程开工后，对项目全过程工期目标进行控制，实时对比总进度计划，对进度计划实施动态管理，及时纠偏，完善周计划，旬计划，月计划，季计划，年计划上报制度，工程实际进度滞后时在技术，组织，管理等方面制定科学补救措施；确保工程进度实际进度与计划进度同步。=3\*GB3③：加强参与工程项目相关专业队伍施工进度组织协调工作，在进度从时间和空间上进行优化搭接，确保工程进度有序按计划进行。工程主要阶段时间控制规划:基础工程（100天）--------------主体工程（140天）-------------装饰装修工程（170天）-------------设备设施安装工程（80天）---------试营运（10天）备注：设备安装，装饰装修可以根据工艺要求插入主体施工中进行）5:工程进度管理控制程序=1\*GB3①:进度计划的分类及编制时间=1\*GB2⑴:总进度计划：施工单位进场后7个工作日内编制报送。纳入总包单位管理和直接分包的分包施工单位的进度计划纳入总包单位的总进度计划统一编制。=2\*GB2⑵:关键线路详细进度计划：编制时间及要求同总进度计划。=3\*GB2⑶:月进度计划：每月25日编制、报送。=4\*GB2⑷:周进度计划：每周一报送。6:进度计划的编制依据：=1\*GB3①:总进度计划：合同约定、施工组织设计、施工图。=2\*GB3②:关键线路详细进度计划：总进度计划。=3\*GB3③:月进度计划：年进度计划。=4\*GB2⑷:周进度计划：月进度计划。7:工程进度控制程序=1\*GB3①：总进度计划、关键线路详细进度计划控制程序。=1\*GB2⑴：总进度计划、关键线路详细进度计划以网络图的形式按规定时间进行编制，并附有详细的编制说明，一式一份。=2\*GB2⑵：监理单位进行审核，并填写详细审核意见。审核时限：三个工作日。=3\*GB2⑶：管理单位进行复核，并填写详细审核意见。审核时限：二个工作日。=4\*GB2⑷：建设单位进行审定，并明确审定意见。审核时限：二个工作日。=5\*GB2⑸：进度计划及审定意见返回施工单位，施工单位按建设单位最终的审定意见对计划进行整理：一式四份，分别发至监理单位、管理单位、建设单位。工作时限：一个工作日。=6\*GB2⑹：总进度计划审定后，监理单位同施工单位共同在7个工作日内根据总进度计划等依据编制资金使用计划，管理单位审批后报建设单位。8：月进度计划控制程序=1\*GB3①：月进度计划由施工单位每月25月前进行编制，在每月的施工进度计划说明中明确当月和下月的产值计划，25日监理单位审核，监理单位对月进度计划的合理性、完整性、与总进度计划的相符性，负审核责任。=2\*GB3②：监理单位审核总监理工程师签字后，报送管理单位和建设单位，一式四份。=3\*GB3③：监理单位每周检查进度完成情况，对可能出现的工期拖延提出预警，施工单位应采取过的补救措施及下一步相应的赶工方法报至监理单位、管理单位和建设单位。=4\*GB3④：建设单位或管理单位根据实施情况，如有必要，召集管理单位、监理单位、施工单位召开进度专题会议。9：周进度计划控制程序=1\*GB3①：监理单位和管理单位每周对本周进度计划完成情况进行监督检查，分析影响工期的原因（如设计变更、报批报建、气候、材料、人力及物资），采取过的补救措施及下一步相应的赶工办法，并编制监理周报在周会前一天报管理单位并抄报建设单位，一式三份。=2\*GB3②：施工单位在周会前1天编制本周进度完成计划和下周进度计划，报监理单位审核、并签审核意见，监理单位对周进度计划的合理性、完整性、与月进度计划的相符性负审核责任，一式四份。=3\*GB3③：管理单位汇总各方情况后编制管理周报，报建设单位。附工程进度控制流框图八：项目质量控制计划1：项目部质量控制工作依据=1\*GB3①：项管合同=2\*GB3②：相关法律、法规、质量管理条列=3\*GB3③：强制性条文=4\*GB3④：酒店设计标准（星级）2：项目部质量控制工作目标=1\*GB3①：通过施工过程中验收（施工工序、专业分项、隐蔽工程、分部分项）保证施工过程中每一分部分项验收合格；并向业主出具分阶段验收报告。=2\*GB3②：工程竣工后一次性验收合格、合格率达100%。3：项目部质量控制工作内容=1\*GB3①：审核施工图纸审图章，计算书，审图回复意见处理函，确保设计文件质量及法律依据性。=2\*GB3②：审核抗震设计审图计算书及合格函。=3\*GB3③：审核开工时总包单位及分包单位提供开工报告中相关质量保证资料（上岗人员素质及岗位证、相关设备等），施工组织设计，施工技术方案，质量计划，质量保证体系，质量控制措施等。=4\*GB3④：监督，督促施工单位、供货单位、分包单位，技术服务单位按设计文件要求，法律法规、强制性条文、酒店星级标准及功能特殊要求进行施工作业质量控制。=5\*GB3⑤：严格要求监理单位对入场材料、构件、设备质量严格把关，确保进场材料、设备、构件质量关。=6\*GB3⑥：在施工过程中对相关重要施工环节，对分部分项工程施工方法及工艺（尤其是安装及装饰阶段）检查，督促监理单位确保施工班组操作质量关。=7\*GB3⑦：对可能产生质量隐患地方上报业主，由监理单位下达整改令，局部暂停令、停工令等，确保质量控制重要手段执行力度。=8\*GB3⑧：对现场发生质量事故（一般、重大）处理及程序控制。=9\*GB3⑨：组织、督促相关管理方（如设计、相关专家、质安）对重要工序质量进行把关及质量合格签证。4：质量管理工作中相关职能分工见下表阶段质量工作任务施工方监理方项管方备注施工准备阶段工程质量备案（质安）实施汇报复核实施听汇报业主听汇报工程控制点（坐标、水准点、垂直度）复核实施复核听汇报编制施工组织设计、技术方案、技术措施编制审核审批熟悉图纸、图纸会审参加参加组织确定质量目标，编制质量计划编制审核审批对班组、工人进行技术交底、质量培训实施检查对关键岗位上岗证甄选实施审核审批施工阶段编制工程测量方案（放线）、并严格执行实施编制检查复查抽查单位工程、分部、分项工程技术交底实施检查抽查进场材料，半成品等按规定送检，报审实施审核审批进场设备（机械、工程、检验）按规定报检、校核实施审核审批控制仪器使用，保管、维修和检验实施检查工序检查和实验报告索取实施检查检查审批对重点部位设置质量控制点，必要时编制质量计划书实施检查审批检查工程变更执行程序PM工作程序执行执行筹划执行成品保护措施方案制定实施检查检查工程验收阶段质量控制工程竣工资料整理实施检查检查项目功能性检验试验实施检查检查最终成品保护措施实施检查检查竣工移交实施见证见证附1）：报审程序、施工组织设计、方案、质量计划等报批程序2）：工序、隐蔽、分部分项验收程序5：质量控制计划施工单位应充分重视质量控制工作。在施工过程中按照施工合同、监理合同规定和《建设工程施工验收规范》、《建设工程监理规范》的要求督促监理单位和施工单位认真履行合同和规范内容，实现合同质量目标。监理单位是现场质量控制的主要责任单位，管理单位和建设单位要为监理单位开展工作创造有利条件，充分发挥监理的作用，并对现场监理的工作能力和监理的效果进行有效监控。=1\*GB3①：工程质量的事前控制管理单位在各分部分项开工前主要是督促监理单位检查施工单位的各项准备工作，检查监理单位的准备工作。=1\*GB2⑴:场地移交：施工单位进场后，管理单位应及时对场地进行移交，包括场地、红线点、坐标点、水准点、水电接入点等移交给施工单位，并办好书面移交手续。=2\*GB2⑵:监理人员的资格审查：管理单位应及时对进场监理人员进行资格审查，核对监理人员是否与监理投标文件相符，检查和了解监理人员学历证书，职称证书、资格证书（以上原件）、工作简历是否真实可靠符合要求才能开展工作，并定期对监理人员进行考核（作好记录）,及时调整不合格的监理人员。将监理人员的姓名、性别、专业、技术职称、资格证书名称、进出时间等情况等记在《施工现场监理人员登记表》上。施工单位的审查、核对、考核，由监理单位具体实施，核对考核后报管理单位和建设单位。=3\*GB2⑶:监理规划和分阶段的监理实施细则的审查：督促监理及时提交《监理规划》和阶段的《监理实施细则》，由管理单位在7个工作日内审核完成。=4\*GB2⑷:检查监理单位对施工方案、施工技术交底等审核情况。=5\*GB2⑸:各种准备工作的检查：施工图已会审，施工组织设计已审批，施工现场的准备已具备开工条件，施工单位的各项准备工作已就绪，施工总平图已审核。=6\*GB2⑹:工程质量实行样板引路制度：样板包括重要的部位、关键的节点、新工艺新材料的应用等，特别是关于渗漏方面的必须实行样板引路制度。主要步骤:=6\*GB2⑹.1明确工艺流程：样板制作之前监理牵头，施工单位协助，根据设计要求，施工技术细则、相关规范、法规等明确工艺流程和质量标准。=6\*GB2⑹.2制作统一样板：监理单位根据工程情况，在各阶段的监理实施细则里明确需要制作样板的清单，根据其重要性分成A、B两类，A类以粉刷、门窗、屋面、卫生间、地下室防水、地砖、室内表面工作内容和外墙等为主，其余为B类。=6\*GB2⑹.3样板做法：施工工艺流程明确后由施工单位编写施工方案和质量控制要点，监理单位编制监理实施细则和质量检查标准，经审核后由施工单位实施，制作样板时要显示每道工艺的结果，由一系列样板组成，而不仅仅是显示完成面的情况。=6\*GB2⑹.4样板确认：A类由监理单位、施工单位、管理单位和建设单位参与确认。B类由现场监理、施工单位、管理单位参与确认。样板制作好后必须经相关单位、部门确认，并由监理单位办好书面手续。=6\*GB2⑹.5样板交底：样板确认后，由施工单位技术负责人对施工班组进行交底，监理单位监督检查，并做好书面记录。=6\*GB2⑹.6在各分部分项工程实施前，监督监理单位审核施工单位的技术交底情况，检查各项准备工作，包括操作人员上岗证，各种材料的质保书、出厂合格证、取样复试、机械器具的准用证等。6:工程质量的过程控制=1\*GB3①:加强对测量及定位放线的监控工作，监督监理单位按测量要求的仪器对测量定位进行复核，并按备案资料要求做好书面记录。=2\*GB3②:管理单位在每周定期召开的协调会上，及时协调现场出现的质量问题。=3\*GB3③:管理单位现场代表对重要材料设备要检查、监督监理单位是否按合同和有关规范的要求进行进场检收、抽样、取样复试。不定期对施工单位使用的材料、砂浆、混凝土的配合比等是否与合同和设计要求一致，不定期地抽查材料的准用证、质保书、合格证、检验报告等质保材料是否按备案要求及时进行报审和整理存档，掌握现场质量的实际情况。=4\*GB3④:材料进场验收制度:施工单位每批主要材料进场前48小时，必须报监理单位，监理单位按相关规范对进场材料进行检查验收，施工单位对验收情况保存书面材料，未经验收或验收不合格的材料禁止在工程中使用。=5\*GB3⑤:管理单位应坚持经常性的质量检查制度，对隐蔽工程及重要和关键程序（如重要部位的砼浇灌、防水工程、装修工程等）要会同监理单位到施工现场进行检查，监督检查监理的旁站监理情况和监理单位内业资料的整理存档情况，并随时抽查工程质量情况是否与质保资料反应情况一致，对监理单位流于形式的审批签字进行处罚。=6\*GB3⑥:督促监理单位负责进行中间验收，工程部协调组织进行竣工验收。7:工程质量事后控制=1\*GB3①:对于重要部分分项工程，如防渗漏的有关程序，在工序交接之前要督促监理单位100%检查验收，并落实整改。=2\*GB3②:监理对于出现的质量问题要进行归纳总结，分析产生问题的原因，提出采取预防的办法，并送