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文档简介
安全投入管理制度安全投入管理制度一、制度目的1.1确保企业安全投入相关工作符合国家法律法规及公司管理要求，提高安全投入管理效率；1.2规范安全投入管理行为，促进企业健康稳定发展；1.3有效维护员工的合法权益。二、范围本制度适用于公司安全投入相关工作，包括但不限于设备设施购置、培训费用、安全检测、安全防护、保险等方面。三、制度制定程序制定本制度应经过以下程序：3.1组织专家进行调研，制定安全投入管理制度的编写方案和制定计划；3.2开展多方讨论并确定初稿；3.3起草人报经领导审批，并予以公示；3.4对公示期内的意见加以研究与修改，形成正式文件，报经领导批准，印发施行。四、内容4.1安全投入任务分工负责人按照公司业务安排，设定安全投入任务分工，明确各任务分工负责人的职责与任务；同时，为任务分工负责人制定安全投入计划，审批安全投入预算，并监督实施过程中安全投入资金的使用。4.2安全投入预算管理公司每年安排安全投入预算，进行资金的分配和预算管理。安全投入预算中应当包含预防和控制安全事故的费用和其他安全投入的费用。企业员工个人或其他单位未经批准不得将企业安全投入资金挪用。4.3安全投入管理审批企业安全投入的采购、申请、审批、报销、结算等环节应当进行管理审批，明确安全投入审批流程，保证企业安全投入的质量和效率。4.4安全投入资金监控企业应当建立监控安全投入资金的制度，加强对安全投入资金的监督，防止企业安全投入资金的挪用、浪费和侵占。4.5安全投入效益评估企业应当建立安全投入效益评估制度，对安全投入的成本效益进行评测、分析和总结，根据评估结果，逐步完善安全投入管理制度，提高安全投入的利用效益和加强安全管理。五、责任主体5.1任务分工负责人对本制度的执行负责；5.2安全部门负责对企业的安全投入工作进行监督和管理，并负责安全投入工作的标准化工作；5.3安全投入资金监控部门负责对企业安全投入资金的监督和管理；5.4财务部门负责对企业的安全投入进行审核、结算等工作。六、执行程序6.1按照本制度规定制定安全投入的计划及预算；6.2任务分工负责人提出安全投入申请，经过层层审批并符合相关管理制度的要求后，方可进行实施；6.3对各类安全投入资金进行监控，保障安全投入的使用的正确性；6.4对安全投入的相关统计报表进行审核，确保数据的准确性。七、责任追究7.1对安全投入工作中的违法行为和失职渎职行为，依照相关法律法规进行责任追究，并负有赔偿责任；7.2企业内部对违反安全投入管理制度的人员进行批评教育、发函警告或纪律处分，情节严重的追究其法律责任。八、法律法规及内部政策规定本制度制定应参考并遵循《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等相关法律法规，同时遵循公司内部政策规定。九、附则本制度由企业安全部门制定，经总经理办公会通过后实施，对本制
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