主次干道交通护栏清洗交通护栏保洁实施方案

序号序号街道名称护栏长度(m)备注一、作业工程概况1、工程名称：都江堰市建成区主次干道交通护栏清洗2、工程范畴：都江堰市建成区3、具体清扫保洁街道、节点段及护栏长度序号序号街道名称护栏长度(m)备注1燕泉路30002人民西路16003人民中路2604国庆路56005香雪路〔国庆路口——107国道口〕2400626007邮政局门前路段〕6008梨树山大道17009同心路790〔2〕两边护栏道路名称及长度1人民中路5202人民东路7003五里堆路17404北湖路13205解放路17206升平路7607南湖路16008安康路10209文化路96010西街80011南塔路96012民生路136013劳动路及火车站周边180014东风路4、效劳内容400对建成区26条主干道的都市交通护栏的清洗工作。对主干道2159325、效劳年限效劳年限：一年。二、效劳理念和目标作业指导思想和要紧目标1纵、细节治理、现场督导、文明效劳、一丝不苟〞的工作方针。乐观加强与建成区市政园林工程治理处及都江堰市建成区有关施，并准时向建成区市政园林工程治理处报告。2、都江堰市都市的环境卫生状况集体中表达都江堰市都市文化内涵及文明程度，也充分彰向出全市市民的文化素养修养，更能明显反映出都江堰市都市社会经济进展水平和市民的安康求，认真做好、经营好、治理好、实施好、效劳好建成区护栏清洗作业每个细节。3、建立一套符合实情、有序、有效的清洗作业治理体系，效治理有机结合起来，从而确保片区护栏清洗工作得以不断提支优秀的专业清洗团队。在建立健全严格的工作考评机制的同职员评比和班、队流淌红旗竞赛活动。三、机构设置和治理制度1、依照护栏清洗作业点多面广，区域分散的实际情形，为有效确保本工程清洗保洁质量到达«都市环境卫生质量标准»要求，拟定本工程治理机构如下：治理机构：建成区交通护栏清洗作业工程治理经理部〔1〕工程综合治理办公室 〔2〕财务统计办公室〔3〕清洗作业生产办公室 〔4〕质量安检办公室工程治理架构图：治理架构工作职能运行图公司总经理公司总经理清洗工程经理财统部综合办质安办采供办清洗作业办中心护栏机械清洗队1队2队a)会议治理制度d)考勤制度f)安全作业治理制度g)清洗保洁作业质量标准制度h)清洗作业质量检查考评制度i)设备设施治理制度k)职员奖惩制度l)流淌红旗班队、星级职员考评嘉奖方法m)物资采供治理制度清洗作业岗位工作职责清洗作业应急措施治理方法要紧治理制度详见附件23、作业任务人员配备和岗位责任描述〔1〕清洗作业人员配备准»的要求，结合片区护栏清洗总长度拟定：a6b1411c2411〔261121111物资采供办1人〔主管[库管员]1人〕〔3〕岗位责任描述1洁人员思想教育和职业道德教育，组织实和严格履行«护栏清洗保洁合同书»的各项商定；负责全面质量操纵体系，有效保证特地情形下应急措施的实施落实。努力打造一支吃苦耐劳、能战、善战、合格的保洁团队。综合治理办公室：在工程经理的领导下，负责本工程的各各职能部门的工作联系协作，组织实施作业员_月、年度的工作考评考核。负责职员社保〝五险〞的办理，劳保用品按月核发；按时向建成区市政园林工程治理处报送当月工程保洁工作简报，组织开展有益于职员安康向上的各类团队活动和岗位业务比武练兵活动，着力提升团队的分散力，向心力、斗争力。3〕财务统计办公室：在工程经理的领导下，负责本工程财工程费用的支付。评。对市城管局领导及各部门领导发出的整改通知进展认真落实，并按要求准时整改。质量安检办公室：在项日经理的领导下，负责本工程行准时有效的跟踪整改。物资采供办公室：在工程经理的领导下，负责本工程依照不同物资的使用周期定期选购预存，以保证作业生产所需。常运行。四、环卫作业效劳方案环卫作业效劳方案：栏清洗车的局限性两边护栏全部承受人工清洗。A、中心交通护栏依照的护栏清洗车的工作效率每小时大水量清洗1200米1、将作业面分两班清洗，早班清洗国庆路〔5600燕泉路〔3000政局门前路段600～梨树山大道路口2600米〕→梨树山大道〔1700米〕→香雪路〔国庆路口～1071600260米〕→同心路〔7902名副驾驶指挥，协同驾驶护栏清洗车，保证作业时的安全。车内配一名随车保洁人员跟车清洗，负责护栏清洗车清洗不到部位的清洗。3查、清洗，觉察特地情形准时处理，不开问题车。每15天到修理厂对车辆进展常规保养，更换辊刷。4、作业面全长202301613:00刻定为：早班5:00～13:00晚班13:00～21:00B、两边交通护栏1、将作业面划分为南北两个区域，每个区域建立一个清洗队：护栏清洗1队40人〔人民中路以北〕全长7840米包括：52070013201720米、升平路760米、安康路1020米、劳动路及火车站周边1800米。护栏清洗2队40人〔人民中路以北〕全长7820米包括：1740160013609608009604002、各区域清洗队按划分的街道成立小组，每条街一个组，实行班组内个人分片包干集体考核，细化考核落实到人。每人200自己责任区内的护栏进展疼惜。各队队长每天对完成情形进展验收，工程部定期对每条街道的作业完成情形进展考核。3、作业时必需穿带反光标示的外套，尽量在人行道内作业节约用水。4、人工清洗边护栏为单班作业，作业时刻定为：上午：7:00～11:00下午：14:00～17:00五、设备设施配备l、办公场地：工程部租用教师村门面三间，场地面积约500M2，设立工程办公场所。2、项日设施：拟用护栏清洗车一辆，配备督察工作小车1辆，皮卡工具车1辆，有效区域的无线对讲机12部等设备。3办公设备办公桌椅20套会议桌椅1全套电脑4台，复印机1台， 机1部， 2部，资料柜4组。六、环境卫生作业质量操纵措施环境卫生作业质量的治理，需遵循«环卫作业质量标准及检查考评方法(2023具体质量操纵措施通过如下措施保证：1IS09001-2023质量治理体系认证的规定强化落实质量治理，并从五个环节：①思想保证措施、②组织保证措施、③作业手确保环卫清扫保洁作业工程质量治理的顺当实施。(1)思想保证措施：思想是行为的指南，因此要搞好环卫作业工作，第一应当树立正确的指导思想。a会各界人士，闻媒体的舆论监视。效劳，为社会效劳、为郴州林中之城效劳的崇高思想品质。、以国家公布的«都市市容和环境卫生治理条例»«都市道路和公共场所清扫保洁治理办剧及«环卫作业质量标准及检查考评方法»为依据，通过〝目标治理、动态操纵、组织和谐、信息江堰市都市环卫行业中做出典范。环卫安全操作规程作业，防范未然。(2)组织保证措施：保证。我公司对本工程〔清洗〕质量工作高度重视，将集中总公形成一支业务娴熟、吃苦耐劳、坚持标准、突出质量、组织观念力的组织保证。作业流程保证措施：业特点、程序需求等实行有效的作业流程示范，到达统一标准、统一要求。现场督查保证措施：护栏清洗作业大局部工作处于都市中心腹地，倍受市民关注，〝净、洁、美、畅〞是衡量保洁工作质量的一面镜子，护栏偏僻的街巷更为凸现，因此，跟踪作业状况的督查是保证质量、的〝三检制〞和现场〝警告、限时整改、发单惩罚〞与月考核、现场〞的有力、有效、有序的督查措施。经济保证措施评比出来的〝星级〞职员以资鼓舞。格按IS09001的质量监控。工程部依据ISO14001质量治理体系的程控规定，需做好各量问题的缘由，为整个工作流程的运行供给重要的质量治理依要手段。七、特地情形的应急措施情形，提高应急防范力气，有序、有效的组织应急预案，保证建成区市政园林工程治理处布置下达的紧急任务和临时工作得到快速落实，工程部制订了特地情形的应急措施方案：(1其中治理人员11-2急预案赶忙启动，各应急队、组将赶忙赶赴现场进展作业。(2)〝应急小分队〞综合检查与清洗，拉长责任链条，将综起到拾遗补缺作用，促进责任区域内清洗质量的稳步提高。对主干线道路，特地是市容形象线段，要有控检查，实临街道人员快速补充到作业现场，完成好临时突发的紧急任务。同时做好日常检查、监管工作。每天进展路面查岗、查谐、反响、处理等工作。建立长效机制的信息平台，工程部综合办、质量安检办机通讯系统，保证应急人员随叫随到，绝不滞后。八、劳动保证措疼惜环卫工人劳动保证权益。1、职职员资按核定工资〔差不多高于市最低工资标准〕按月按时足额计发。23、按政策规定为职员购置社会保险〔五险：养老、医保、4、按工作性质要求每月计发劳动疼惜用品〔详附件1«劳保5、保证环卫职员享有正常的轮休日及其他假期。九、安全文明措施广，环卫职员来自不同层次，文化素养、差不多构造参差不一，l、保洁员人上岗前必需穿由工程部统一制作的环卫工作服或标志性的反光背心，并在右胸上方佩戴工号牌。2、上岗前严禁饮酒；不准穿拖鞋上岗；不准赤身或着便装上岗。3、护栏保洁员在尽量在人行道内作业。4、在清洗作业过程中，对有碍作业工作的行为，保洁职员明用语、礼貌待人，文明施工作业。十、与业主相关沟通的具体措施理处相互沟通的情形下，应遵循以下规定：1、保持与建成区市政园林工程治理处业务治理科日常性工作联系、连接。2、乐观协作建成区市政园林工程治理处每月定期对本工程作业段的检查、考评。3、按时向建成区市政园林工程治理处报送当月工程清洗工作简报。4、对建成区市政园林工程治理处领导及各部门领导发生的整改通知进展认真落实，并按要求准时整改。5、认证同意和圆满完成建成区市政园林工程治理处业务科临时下达和指派的各项工作。1：

保洁职员清洗劳保计发表序工程发放标准单位数量备注号1工作服套/人·年22毛巾根/人·月13洗衣粉包/人·月14手套双/人·月25草帽顶/人·年26口罩只/人·月27卫生设施费元/人·月108防暑降温费元/人·年402:要紧治理制度«考勤制度»度。二、本规定适用于工程治理全体职员。三、考勤内容：1、按工程治理部规定作业时刻实行班队及部门考勤制度。2、考勤均实行当日当班考核，严禁隔日或累日考勤。3、工作作业时刻未经领导批准擅自作业离岗视为离岗，按旷勤惩罚。4、迟到、早退或擅离岗位超过30分钟以上者〔经领导批准除外〕按半天旷工考勤。5、作业职员正常工作时刻以工程治理部综合办公室规定时公室另行通知。四、职员上下班作业时刻17：00-11：00下班，下午14：00-17：002、行政岗位：〔上午〕9：00-12：0013：00-17：30下班；五、违反考勤制度的惩罚：1、职员一个月内迟到、早退累计达550511100元，旷工2300350032、职员因事请假，未经批准者，一律按旷工处理。3、职员因病请假，需出具社保认可医院的病情证明，方可5天内按30550«会议治理制度»一、会议目的：为提高本工程治理部全体职员思想政治水平和业务技能水沟通及工作考评的目的，特制定本制度。二、会议类别1、工程经理办公会工程经理办公会由工程经理亲自主持每月召开一次工作例会。参与人员：各部门主管及各片区作业队长〔必要时可扩时刻上定为每月30日。会议内容：总结当月护栏清洗生产工作，传达市环卫处整改措施，布置制定次月工作。办公会议应做好会议纪要，并将会议要紧精神及要求整理为月环卫作业工作简报抄报市环卫处有关部门。2、清洗作业生产会清洗作业生产会由清洗作业生产办公室主管主持，每周召开一次。参与人员：为工程各片区作业队长、班组长，并邀请项目部各部门有关人员参与。时刻定为每周一上午9:00。会议内容：总结上周清洗作业生产工作，查找差距，针作。会议由作业办公室做好会议纪要，抄报工程经理。3、质量安检会(1)质量安检会由质量安检办主管主持，每半月召开一次。(2)参与人员：为工程经理及工程各片区清洗作业队长、班组长，并邀请工程部各部门有关人员参与。(3)会议内容：总结半月护栏清洗作业质量和安全情形，针安全防范做工作安排布置。4、部门联席会议(1)部门联席会议是由公司总经理主持召开，每季度一次。(2)参会人员：邀请建成区市政园林工程治理处有关领导参加会议。作业工程经理及工程部各部门主管参与。(3)会议内容：总结季度护栏清洗工作，向建成区市政园林施和方案。三、会议治理1参会人员接通知后，需按时参会，不得缺席。2、参会人员自备会议记录本及笔，认真做好会议记录。3、会议时刻参会人员的通讯设施应调至振动。如需接打工作 应离开会议现场。4、会议规定时刻，参会人员不得迟到早退，违者每次惩罚505、会场内不能交头接耳，大声喧哗，不准在会场内吸烟。«财务治理制度»一、总那么1、为加强工程部的财务工作，不断提高工程部治理绩效，特制定本方法。2、财务部门职能：认真贯彻执行国家有关财务治理制度。3〕准时申报纳税。4〕对有关机构及财政、税务、银行部门了解、检查财务工作，主动供给有关资料，照实反映情形。5〕完成工程部交给的其他工作。3、工程部财务部由会计、出纳组成。4、工程部各部门和职员办理财会事务，必需遵守本规定。二、财务工作治理1、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必需真实、准确、完整，并符合国家会计制度的相关规定。2、财务工作人员办理睬计事项必需取得原始凭证，并依照审核的原始凭证编制记账凭证；对无原始凭证需自制原始凭证凭证。3保证账实相符。4并报送有关部门。会行计报表必需真实、同一。5、财务工作人员对本项曰部实行会计监视。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。6、财务工作人员觉察账簿记录与实物、款项不符时，应准时务工作人员对上述事项无权自行处理。7、财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。三、现金治理l、项同部能够在以下范畴内使用现金：1)职职员资、津贴、奖金；个人劳务酬劳；出差人员必需携带的差旅费。总经理批准的其他开支。2、除现金治理规定第一条外，财务人员支付个人款项，超的，经会计审核，总经理批准后支付现金。342023存入银行。5、财务人员支付现金，能够从工程部库存现金限额中支付或从银行存款中提取，不得从现金收入中直截了当支付〔即坐6、工程部职员因工作需要借用现金，需填写«借支单»，交资中扣还，做到前不清后不借。7、符合本现金治理规定第一条的，凭发票、工资单、差旅费报销单及公工程部认可的有效报销或领款凭证，经报销人签字，会计审核，经理批准后由出纳予以报销。8、工资由财务人员依据综合办公室及各部门每月供给的核发放工资。9经理审核签字，交出纳员付款。10到账款相符。四、财务人员违禁条例1、显现以下情形之一的，对财务人员予以警告并扣发本人倍的月薪：额留存现金的；用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的；款项的；利用账户向其他单位和个人套取现金的；坐支的：保存账外款项或将项日部款项以财务人员个人储蓄方式存入银行的；违反本规定条款认定应予惩罚的。2、显现以下情形之一的，财务人员应予解聘。违反财务制度，造成财务了作严峻纷乱的；拒绝供给或供给虚假的会计凭证、账表、文件资料的；伪造、变造谎报、消灭、隐匿会计凭证、会计账簿的：5〕弄虚作假、徇私舞弊，非法谋私、泄露隐秘及贪污挪用工程部款项的；在工作范畴内发生严峻失误或者由于玩忽职守致使工程部利益患病缺失的；对有其他渎职行为和严峻错误，应当予以辞退的。«劳资治理制度»一、总那么1、目的：为加强工程部薪资治理，严格薪资发放，特制定本制度。2、适用范畴：本方法适用于工程部全体职员。二、工资的运算及支付：1、工资运算期间从每月1日起至当月最终一日止，并于次2、特地支付：各部门从业人员或其亲属遇以下情形时，可时刻所应得的工资：本人结婚或死亡时；直系亲属死亡时；女性职员生育；非业务上的伤残疾病；遇不行抗拒之意外灾难而遭缺失时：其他项日部同意的事实。31〕个人工资所得税；2)社会保险费用个人负担局部；3〕团体意外保险费；福利基金：缺勤扣除额：其他法令所规定的事项。«安全作业治理制度»照国家劳动、安全法律、法规、方针政策和本行业实际情形，制定本制度。一、安全生产奖惩实规那么1、关于有以下事迹的部门和个人，赐予嘉奖。1〕部门负责人落实了安全生产责任制，做到打算、布置、检查、总结、评比生产的同时，打算、布置、检查、总结、评比安全工作的；2〕无违章指挥；能觉察事故隐患，准时幸免的；杜绝了轻伤以上事故；职工因工负伤歇工时刻操纵在指标以内；职员持证上岗率100%;安全教育率100%;事故发生后，按程序、实事求是准时报告的；态〔事故隐患〕的；2、关于有以下事迹的部门和个人，赐予惩罚或移交有关部门处理。违反安全制度规定安排职职员作发生重大事故的；发生事故后，隐瞒不报、虚报、漏报、拖延时刻的；职工安全教育率未达指标：职工因工负伤歇工时问超过指标规定的；职工在工作中，发生重大未遂事故；门，或未抵抗安排，仍连续工作，造成他人或自己发生事故的；告上级部门，不告知同事，发生事故的。其它对安全工作造成隐患和导致事故的部门、个人的行为。二、安全工作条例质安部门在入职员参与生产之前，对其进展安全教育。训。清洗部门每月安排时刻很多于1作全员再教育，绷紧安全工作这根弦。4〕职员变换工作部门，应对其进展相应岗位安全教育。2、安全教育要紧内容：措施。安全教育表达安全工作一样学问应表达典型事例(如有安全教育应重点培育职员安全工作意识。3、安全学问：职员上岗前必需穿由工程部统一制作的环卫工作服或标志性的荧光反光背心，并在右胸上方佩戴工号牌。护栏保洁职员作业使用工具应选用短小贴身种类。身安全的前提下，按规定程序进展作业操作。上环卫职员岗前严禁饮洒。«清洗作业质量检查考评方法»一、检查组织实施检查考核工作和全面考评工作。1、检查考评对象执行清洗作业任务的部门：护栏清洗队2、执行检查考评的部门质检安技办公室依据国家都市«都市道路和公共场所清扫保洁治理方法«都市生活垃圾治理方法»及工程部«护栏清洗作业质量标准要求»的规定和要求对以下工程实行检查考评。进和指出存在问题相结合。四、督查考评方法督查考评要紧有以下几种形式：1、日随机督查制度：对主次干道的护栏进展随时督查，对清洗保洁催促，对清洗死角进展告知，责成责任单位准时整改；2、周点评专报制度：每周召集领导小组成员及清洗保洁责施；3导小组审核后进展通报：4、年终总评制度：年终对月考评结果进展总结、评比、兑现奖惩方法。五、监视检查处理程序。l、对一样性问题，能现场解决，赶忙整改到位，赐予口头警示，免发整改令：2、口头警示后，仍未乐观行动进展整改，督查队向存在问题部门发放〝督查今〞、〝整改令〞一式两份，1份存根，l份么规定，要求其整改的标准和时限。3、各有关部门收到〝督查令〞后，对涉及的问题必需赶忙书面报告整改情形，由督查部门复查验收，直至合格达标。4、整改部门对〝督查令〞指出的问题订正不力的，督查部造成严峻阻碍的部门按相关规定追究责任。«职员上岗培训制度»一、总那么1、本工程部岗前培训的宗旨是要促使聘用人员及转岗职于聘用人员及转岗职员尽快胜任工作。2、凡进人员及转岗职员必需参与本工程部举办的岗前培训，其具体实施方法依本制度执行。l)工程部业务；工程部组织机构；工程部治理制度；所在岗位工作情形、技能学问：所在岗位安全了作制度。表、培训进度记录及工作技能评定标准表。二、培训时期1、本工程部关于进人员的岗前培训，按工作环境与程序3工程部的培训；部门的培训；实地训练。〔转岗职员着重于第2、3项培训〕2、工程部的培训需重点进展以下各项：工程部状况；工程部的各部门及受训者的岗位环境；3〕介绍岗位特点及如何与其他部门协作；4〕生疏工程部业务；3的资料。4、进人员在同意工程部总部的培训之后，紧接着进展实地培训。5、部门的培训重点在于实际工作技术学习。受训者了解以后工作情形的范畴；从事以后工作的技能、安全生产的学问；各部门的和谐与合作。6、各部门教育培训负责人必需有丰富的体会，并把握和应的工作技术：必需强调与实地训练严密协作。7、实地训练即在一位专业人员的指导下，尝试从事马上开知和应改进的地点。8、关于从事指导培训的人员，要求必需精益求精，圆满完成指导培训工作。三、培训的内容1、本工程部教育培训的内容由各分工程部、部门能够依照自己本身的特点自行安排，但必需具备以下各项内容：制度、程序、规划等方面的培训：有关专业技能的教育培训；安全生产工作制度。2、必需确保通过进人员教育培训