天一城项目装修工程施工组织设计方案

苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司天一城项目施工组织设计方案PAGEPAGE3目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK控制，以防事态进一步蔓延或扩散，项目安全员封锁事件现场。同时通报公司应急小组。（2）公司应急小组付组长到达事件现场后，立即责令项目部立即停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。（3）公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。4、安全生产应急准备及应急预案1、应急准备1）项目部安全生产事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：项目副经理、项目总工、安全员、各施工队长、技术员2）安全生产事故应急处置领导小组负责对项目突发安全生产事故的应急处理2、培训和演练项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按安全生产事故"应急响应"的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价，必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持设备中心负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养。（1）应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。（2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。4、应急响应（1）安全生产事故事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，项目副经理，项目总工及安全员，各施工队人员为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助做好相关辅助工作。（2）发生安全生产事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话"120"，向公司有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目副经理、项目总工组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员立即外抢救工作，相应人员迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。第十章其他施工措施一、与雇主、监理单位、设计单位配合1、与业主的协调配合1）、积极配合业主进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。2）、及时根据业主工作指令做出进度的调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时向业主报告。3）、积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证并作合理的经济分析，直到满意为止。4）、在施工过程中，严格按照总监理工程师批准的施工组织设计及施工方案施工，接受监理工程师的验收检查，并按监理要求，予以整改。5）、所有入场使用的成品、半成品、设备、材料等，均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，并按规定在使用前进行物理化学试验的材料，主动递交检测结果报告。6）、按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，维护好监理工程师的权威性。7）、在施工过程中邀请有关专家进行降低成本，节约能源分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。8）、如果业主要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程如期竣工。9）、诚恳接受业主、监理的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。2、与设计单位的协调配合1）、中标后，我们即与设计单位联系，明了设计意图及工艺要求，根据设计要求拟定施工方案，包括施工可能出现的各种情况，协助设计单位完善施工图纸。2）、向设计院提交根据总进度计划而编制的出图计划并积极参与设计的细化工作。3）、安排施工图会审，协助业主会同设计师、材料商提出建议，确定设计的内容和材料设备的选型。4）、对施工中可能出现的设计问题应预先提出，并会同驻现场设计师、监理加以解决。5）、虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。6）、定期或不定期请教设计单位到施工现场进行指导，并认真按其意见组织施工。使设计、施工紧密结合起来。3、与监理单位的配合1）以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标，服从监理单位的指导和监督，工程面的展开作到“从点到面”，即样板先行，样板通过后再大面积展开。2）完全按照监理的要求，进行各种资料的报审。3）根据生产状况，随时约请监理有关人员到工地进行监督检查，减少和避免返工，将可能产生的因管理引起的不利因素影响减小到最少。在施工全过程中，严格按照经监理单位批准的“质量保证计划”、“施工组织设计”进行质量管理，在施工班组“自检”和我项目经理部“专检”的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改。二、与总包及其他施工配合单位的配合1.与总包单位施工配合管理措施:（1）进入施工现场后，及时与总包单位有关负责人联系，明确各自责任和联系方式。（2）按照总包的统一安排布置临时设施，将施工临时用水、用电引至施工面上。（3）与总包签定有关安全责任协议书，明确各自责任及权利。（4）服从总包对于工人的管理，办理各种出入手续。遵守门卫制度。（5）按时参加生产例会，积极参与施工现场技术、生产问题的协调，积极配合总包单位的工作。（6）主动接受总包安全部门、技术质量部门的监督，共同管理好安全及技术质量工作。（7）及时和总包单位的沟通，各自教育好各自工人保护好装修成品，不故意损坏装修成品及半成品。（8）协调与配合好各单位交叉部位的施工顺序，不盲目抢工，积极主动为整体工程进度创造条件。2、与机电安装工程之间的配合以我司以往的经验分析，装修与水电通风安装之间的交叉施工中，本项工作是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与水电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约，相互破坏的不利局面，装修与水电的交叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决。解决此矛盾的原则：（1）项目部对于现场机电、管道等工程划分不清的事项，进行明确并出示书面指示单。（2）根据项目部的总体工程质量目标、安全目标、工期目标，编制出符合本工程特点的详细的计划、保证措施，送业主、监理单位审核、备案。（3）积极参加业主组织的协调工作会议，及时而有效的调和解决施工过程中的配合问题。例如：施工作业面进入时间先后、垂直运输等。（4）水电安装进度必须服从总体的进度计划，选择合理的穿插时机，要在统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一般棋。例如：与吊顶工程、静电地板工程的交叉施工：1） 在龙骨骨架安装前，机电的管道最好已施工完，如有平行施工，应对各自系统保持独立悬吊，并且不能破坏他人的成品。2） 吊顶封板前，机电系统必须打压、试水结束，双方进行办理交接单，然后方可封装吊顶板。3） 机电工程如有改变，可与我方联系，我方配合进行相关的拆板工作。其他工程的交接工作也必须办理交接单后，双方才能进行各自有关工作。三、成品保护方案及清洁维护措施（一）、成品保护原则1.施工期间的成品保护并不只是如其词面所反映的仅仅是“成品”的保护，成品保护实际上是贯穿工程始终具有体系性质的工作，从现场封闭、材料进场尤其是饰面材料的进场、存放、施工至半成品，再经面层施工至成品、至所有成品的完成，直至竣工验收交与相关部门接收，在工程施工全过程中实施成品保护；成品保护的成功与失败体现出施工单位管理水平的优和劣，同时也间接反映出业主、监理和施工等单位的管理水平，因此我司对于成品保护措施的执行始终放在第一位，这一点可以从各种管理制度中如技术管理卡、材料存放管理规定甚至是工人的员工守则中体现出来。2.成品与半成品的保护要本着随完成随保护、防患于未然的态度，确定保护责任制，做出行之有效的保护措施，随时检查、抽查，同时结合其它如材料保管方案以及消防管理制度等措施，确保成品、半成品万无一失。（二）成品保护责任及管理措施1．设立专门的成品保护班组直接由项目经理领导，人员数量根据形象进度情况随时调整，保证工程成品保护处于受控范围内。成品保护班组负责成品保护措施的制定、落实、检查、处理、相关设备的调配和准备，以及成品保护前准备工作完成情况和成品保护期间施工的检查。2．应逐步制订相应的制度建立成品保护责任制分清上道工序与下道工序在成品保护方面的责任。在上、下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。交接检查由工长组织，上、下工序的班组长参加。如不组织交接检查，出现的成品损坏由工长负责：如有一方班组长不参加交接检查，出现成品损坏由该班组长负责。分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏应由损坏者负责，责任应尽量落实到人，如落实不到个人就落实到班组。在交叉作业中责任实难辨明时，则应由平时使用、保管的人或班组负责。如双方争执不下或情节严重，应由工长或施工队长负责仲裁。3．建立必要的赔偿奖罚制度经济上的奖罚是对成品保护责任制的补充，目的是推动责任制的贯彻，提高施工人员保护成品的责任心。污染成品，应由责任者负责处理干净，恢复原样。本人不处理的，按实际发生的工料费赔偿。损坏成品，要视其损坏程度确定赔偿办法。轻者（指修补后能恢复原状并不降低使用功能），赔偿部分工料费；重者（指修补后不能恢复原状或降低使用功能，或要经过补强处理才能使用的），赔偿一定数量的工料费；完全损坏，则应赔偿全部工料费。对在成品保护中有显著成绩的集体和个人，要及时表彰或予以物质奖励。经查实属有意破坏成品者,视情节轻重处以罚款或行政处分,直至提出刑事诉讼。4．现场材料保护由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料员负责保管，由项目经理部发送到各班组的材料、半成品、设备，由各施工班组负责保管、使用。所有材料应码放于材料库房内，并按照公司《标识制度》进行标识。5．安装施工阶段的成品保护责任及管理措施装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修单位，设备的成品保护的责任单位是水电安装单位。装修和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段，装饰单位在进入施工作业面时必须持有项目经理部制定的“入户作业申请单”（按照常规工程作法）方能够进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域。上道工序与下道工序（主要指不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在质量总监的协调监督下有序进行，责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。按照计划部署，吊顶面板安装须在顶棚机电工程完成之后进行，因此，在顶棚机电项目打压测试验收合格后，须由机电、装修单位共同办理相关交接手续，避免和减少吊顶面板安装后的破损。作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。装修施工人员在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部与其他专业分包协调后，其他专业派人协助施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。我司项目经理部技术人员对责任工程师进行成品保护交底，各责任工程师对各操作班组进行技术交底及成品保护工作进行交底。（三）成品保护措施所有进入成品区域施工的人员，如施工内容与已完成品有关，必须带好洁净手套，且施工前必须经现场负责人确认。所有进入成品现场的人员必须经现场安全人员的确认，有必要时应由进场人员单位领导做出书面确认。加工成品、半成品应及时分类妥善保管，严禁踩踏、乱堆乱放，防止受潮变形，防止施工杂物污染材料。施工前必须采取保护措施（如铺垫、遮挡等），保护其他已完成一切工程项目，施工过程中，不得因操作而损坏完成的装饰表面。进入成品区域一律不得使用铁质梯子和手推车，禁止在现场托拽物品。所有工具禁止直接放置于成品之上，禁止穿戴钉子的鞋进入现场。禁止在施工现场追逐、进食。如运输通道必须经成品区域时，运输一方必须向业主做出不得损坏成品以及如有损毁负责一切如工期、价值等的全部赔偿的书面承诺。进入成品区域的机电专业施工人员必须服从装饰单位的安排。视成品区域范围而定，每个区域必须有成品保护检察员进行不间断巡查，直至下班后成品区域封闭。现场做成品保护时，严禁使用透明或黄色胶带进行粘贴，只能使用美纹纸，以免造成胶带污染。施工时如有污染墙柱面，门窗，立线管及设备等，应及时清理干净。配料裁切应在操作台上进行，对于成品表面应加以保护，不得直接在没有保护措施的操作台或地面上进行操作，同时必须及时清理操作台面上的灰尘颗粒等；施工中严禁用刀锯刻划所需防火板表面。出入口处、转角阳角处等，必须采取保护措施，如粘贴保护条、护角木板，盖塑料薄膜等。门框及墙柱面阳角在适当高度要设置铁皮夹保护，以防手推车磕碰其他装饰面。搬运料具时要注意不要碰撞已完成的设备、管线、埋件及门窗框和已完成粉饰面的墙面。严禁直接踩踏以完成的装饰表面（如窗台板、家具、屏风等）进行操作。运输物料时，不得碰撞墙柱面装饰、栏杆及门框。（四）具体措施1．测量定位阶段成品保护措施定位线应有明显标志以提示。且定位线处，不准堆放材料遮挡。2．墙、顶、地面湿作业工程阶段成品保护措施在墙、地面湿作业工程施工时，应对已完工程表面加以保护，以防水泥砂浆或胶的污染。墙面涂料施工前应将地面清理干净，并用塑料布或报纸将地面覆盖，并对门窗进行包裹和保护，以便墙面涂料施工，防止对地面、门窗的污染。在涂刷分界线时，采用胶带纸粘贴，避免污染其它界面。施工时，尽量采取“先上、后下”的施工顺序。3．石材瓷砖饰面板装饰工程石材、瓷砖的墙面、柱面、门套等安装完毕后，应对所有面层的阳角及时用木板保护。同时要及时清擦干净残留在门框、扇上的砂浆。特别是门窗框、扇，事先应粘贴好保护膜，预防污染。饰面板层在凝结前应防止快干、暴晒、水冲、撞击和振动。拆架子时，注意不要碰撞墙面。4．漆面及水泥砂浆饰面工程涂料墙面未干前，室内不得清刷地面，以免粉尘污染墙面，漆面干燥后不得挨近墙面泼水，以免泥水污染。涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏。涂刷墙面时，不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。5．轻钢龙骨石膏罩面板隔墙、吊顶工程轻钢龙骨罩面板施工中，应注意保护隔墙、顶棚内各种管线及设备。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中，应严格管理，保证不变形、不受潮、不污染、不生锈、不损坏。施工部位已完成的门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护，防止污损。已安装完墙体不得碰撞，保持墙面不受损坏和污染。为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道、试水、保温等一切工序全部完成验收后进行。6．木门安装工程一般木门框安装后应用铁皮保护，其高度以手推车轴中心为准。对高级硬木门框宜用1cm厚木板条钉设保护，防止砸碰，破坏裁口，影响安装。门框扇加工好后应妥善保管，入库存放，应垫起离开地面20～40cm并垫平，按使用先后顺序将其码放整齐，露天临时存放时，上面应用苫布盖好，防止雨淋。进场的木门框靠墙的一面应刷木材防腐剂进行处理。安装门扇时应轻拿轻放防止损坏成品，整修门时不得硬撬，以免损坏扇料和五金。安装门扇时注意防止碰撞抹灰角和其他装饰好的成品。已安装好的门扇如不能及时安装五金时，应派专人负责管理，防止刮风时损坏门及玻璃。五金安装应符合图纸要求，安装后应注意成品的保护，喷浆时应遮盖保护，以防污染。门扇安好后，不得在室内再使用手推车，防止砸碰。四、临水、临电施工方案根据招标文件，施工用水用电有总承包单位统一管理，并且负责水电接驳点，每层楼设置4个二级临时配电箱，精装单位自行负责在施工范围内布置临电。临水接入点每层1个，精装单位自行布置临时用水管线。通过总包单位所提供的条件，已经基本可以满足装饰施工各阶段的用水用电，通过对本工程的实际情况进行了分析，具体实施如下。现场用电安排我司将按现场条件合理配置三级箱，做好安全管理和交底工作。临时照明根据现场实际情况按照甲方、监理要求执行。并根据现场情况，设置临时照明。现场用水安排本工程用水主要集中在地砖铺贴阶段，在此期间，临时用水在每层总包指定的供水点，主管采用DN25镀锌管，干管加阀门、水表，支管加水龙头。支管和干管末端设水桶，一方面保生产之用，另一方面以备消防用水。干管末管设水桶主要供施工用水。五、冬季、雨季施工方案本工程拟定2012年10月15日开工，2013年9月30日竣工，总工期268天，工程施工要先后经过1个冬季和1个雨季。1．指导思想合理筹划、未雨绸缪、措施完善、管理到位、经济合理、安全适用。2．冬季施工2.1冬施部署1) 根据北京的气候特点，每年一般从11月中旬进入冬季施工，至翌年3月中旬解除冬施，冬季施工时间约4个月。各级管理人员在工作安排上应充分考虑冬施影响，对不宜进行冬施的施工项目在能够确保工期的情况下应尽量安排在冬期以外施工。2) 现场成立以项目经理为负责人的冬期施工领导小组，负责安排、管理、落实、检查各项冬施工作。3) 在冬施前将编制有针对性的冬期施工方案并报监理单位审批，方案中明确具体的质量管理及安全管理措施。4) 11月初派专人进行大气测温工作，并做好每日最高温度、最低温度及平均温度的记录。当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工，当室外日平均气温连续5天高于5℃时解除冬期施工，我公司将根据大气温度记录情况以书面形式下达进入冬施和解除冬施通知。5) 加强冬施信息反馈，认真研究和针对历年的冬季气候特点，详细记录日、旬、月的气象情况，灵活安排不同工种工作，在遇到大风、雪等恶劣天气时应立即停止室外作业。6) 现场必须遵照设计要求及施工有关规定,提前做好冬期物资储备及施工现场的保温、采暖等工作，确保冬施的顺利进行。2.2冬施准备在进入冬施前，现场必须遵照设计要求及施工的有关规定,做好冬施的生产、材料和技术和现场准备工作，根据当期生产安排，编制当年冬季施工方案，确保冬施安全生产顺利进行。1）技术准备（1） 编制施工进度计划时，充分考虑冬季施工对湿作业施工的影响，从整个工期统筹安排，调整冬季施工的施工项目，从而避开冬施有重大质量及安全隐患的工程项目。在2013年3月份之前主要施工项目为GRG基层钢骨架焊接、电气管线敷设和龙骨基层的安装。（2） 合理安排工序，若有部分不宜进行冬施的关键工序项目必须在冬季进行施工，则技术人员均要认真审核施工图纸，及时与设计单位、监理单位研究解决。（3） 由技术部门组织冬施方案的技术交底工作，做到思想、组织、措施三落实。严格执行本单位制订的冬期技术措施，对于有关冬施的安全、技术措施，要逐层逐级进行交底，达到有施工项目，有文字交底，有技术措施，有检查落实的“四有”标准。（4） 进入冬施，认真查看现场总平面布置及相关资料，了解各种地上、地下临时管线和管沟平面位置及标高，找出要加深的地下管线及要保温管线。（5） 做好施工人员的冬期施工培训工作，学习有关冬施的规范规定、有关理论和技术以及业主部门关于冬期施工的特殊要求和采取的措施等。强化施工管理意识，使冬期施工的全过程全面有序地进行。2）现场准备（1） 由安保部门组织相关人员在施工前及冬施过程中定期对现场进行全面检查工作，消除安全隐患，检查内容主要包括暂设采暖、临水管线保温、材料码放、脚手架的稳定、临边洞口的封闭及现场照明以及临时设施、临电、机械设备、冬施物资等各项工作。（2） 做好施工人员的冬期施工培训及安全交底工作，加强施工人员防风、防滑、防寒、防火、防中毒等方面的安全意识。（3） 现场的办公用房、库房、试验室、临水管线等均要做好保温防风工作。（4） 提前按技术方案要求备好各种保温材料，要保证进入冬施能够马上投入使用。抓好冬施的防寒、防冻、防火、防滑、防煤气中毒“五防”工作，做到思想、组织、措施三落实。在入冬前，对全体施工人员普遍进行一次“五防”的思想和技术措施教育。（5） 施工现场的漏电保护器，每天在上班前对其进行检查看其是否灵敏可靠，电气设备保护接地一定要符合技术安全规程的要求。3）材料准备（1）在冬施期间各种易冻材料应及时入库，并做好库房防火、防毒工作。（2）提前按技术方案的要求备好各种保温材料，要保证在冬施时能够马上投入使用。3雨期施工3.1雨施部署1)根据北京的气候特点，每年约6月上旬进入雨施，8月中旬解除雨施，雨期施工以预防为主，强调提前做好生产部署，采用防雨措施和加强排水手段确保雨期正常的施工生产，不受季节性气候的影响，各级管理人员在工作安排上应充分考虑雨施影响，对不宜进行雨施的施工项目应尽量安排在雨施期以外施工。2)现场成立以项目经理为负责人的雨期防汛领导小组，负责安排、管理、落实、检查各项雨施工作。编制雨季施工方案并组织实施、落实、检查各项冬施工作，服从工程总包方的统一管理。建立气象预报制度，及时掌握气候变化情况。3)编制有针对性的雨期施工方案并报监理单位审批，方案中明确具体的质量管理及安全管理措施。4)雨季施工重要措施在施工现场四周提前做好排水措施，保证水流畅通、做到场内不积水。场内地面道路保证不滑不陷、不积水，不污染周边环境，雨后正常生产。进场后，将在此基础上建立一套适合主体施工的完整、有效的雨洪排放控制系统。施工期间所用机械应做好防雷、防雨、防潮、防触电等措施。机电设备的电闸应安装接地保护装置和防雨设施。电器设备等怕雨淋的材料采取防雨措施，放入棚内或屋内，垫高码放并通风良好。在雨季到来前，作好各外用电梯和脚手架防雷装置，安全部门在雨季前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。对地下部分窗井及各种通道、洞口，必须加以遮盖或封闭，防止雨水灌入。3.2雨施准备1)雨季施工以预防为主，强调提前做好生产部署，采用防雨措施和加强排水手段确保雨季正常的施工生产，不受季节性气候的影响。2)加强雨施信息反馈，及时掌握雨情、汛情信息，认真研究历年雨季气候特点，对施工中可能发生现的生产障碍、问题等提前采取预防措施，及时解决，防微杜渐。3)做好施工人员的雨季施工培训工作，在雨施初期组织相关人员进行一次全面细致地检查，对施工现场的准备工作，包括临时设施、机械设备、土方护坡防护等及存在的隐患等进行检查和采取预案。4)技术准备(1)凡进行雨期施工的施工项目，技术人员均要认真审核施工图纸，对不宜在雨期施工的工艺、做法及材料，应及时与设计单位、监理单位研究解决。(2)由技术部门组织雨施方案的技术交底工作，有问题及时解决，要做到各项技术保证措施的贯彻实施。5)现场准备(1)雨施前由安保部门组织相关人员进行一次现场全面检查工作，消除安全隐患，检查内容主要包括暂设防雨、边坡稳定、暂电线路的安全、机械设备的防雨设施、外用电梯等高大设备的防雷接地、施工现场的排水情况、脚手架是否稳定、材料码放、临边洞口的封闭及现场照明等。(2)做好施工人员的雨期施工培训及安全交底工作，对电工、架子工、电焊工、电梯工等特殊工种要结合其工作的性质及特点进行有针对性的安全交底；对钢筋工、混凝土工等一般工作要强调雨施的技术要求及安全要求。(3)雨期来临前应在施工现场及边坡四周提前做好挡水、排水措施，保证现场排水畅通、不积水、不灌槽。运输道路全部进行硬化处理，并在道路两旁做排水沟，保证现场道路不滑、不陷、不积水。(4)对地下部分窗井及各种通道、洞口，加以遮盖或封闭，防止雨水灌入。(5)在黑暗潮湿场所作业时，使用的照明用电应满足安全工作要求，使用手持电动工具，必须穿绝缘鞋、带绝缘手套，脚下必须垫好干燥木板或绝缘胶皮，以防触电。电动工具必须有漏电开关，动作灵活可靠，符合规定动作电流、接地、接零保护系统良好。机电设备要有接地、接零安全装置，并定期检查，发现问题及时处理。6)材料准备(1)雨施前各种易受潮、生锈的材料应根据情况分别采取垫高、入库、苫盖等保护措施，并做好库房防火、防雨工作。(2)雨期施工前材料部门需认真组织有关人员分析雨施生产计划，根据雨施项目提前准备雨期所需材料、设备和其他防汛用品，如水泵、抽水软管、塑料布、苫布等。(3)水泥等材料应入库存放，或临时垫高码跺并上搭防雨棚，不得水浸和雨淋。构件堆放场地保持平整密实，下部垫木放宽厚一些。4冬、雨期环保、安全措施4.1冬期、雨期施工前及施工全过程，对现场所有照明动力及照明线路、供配电电器设施定期进行全面的检查，对线路老化、安装不良、裂纹以及跑漏现象，必须及时修理和更换，严禁迁就使用；冬、雨期使用电动设备必须保证绝缘良好，使用电工工具的操作人员需穿绝缘鞋、带绝缘手套，脚下垫干燥木板或绝缘胶皮。4.2冬期来临前，对现场所有设备、管线、管道进行全面检查，并对室外低温环境使用的设备、管道采用环保、阻燃保温材料进行保温。冬期现场禁止使用明火取暖，生活区内禁止使用电采暖。4.4雨期施工前，应严格检查机械、电气设备等基础的安全性，尤其是自然地面、坡边设备的基础安全性，有问题的及时处理好。雨期施工期间应经常检查基础的稳定性，尤其是检查有无裂缝等隐患。4.5雨期施工重点做好防雷设施，利用井架避雷针及结构钢筋作避雷针，并派电工每天对避雷电阻进行测试。4.6雨期采用现场排水设施对雨水进行排放，排放的雨水需经过沉淀过滤，现场出入口均设置车辆冲洗池，出入现场的车辆进行清洗，清洗后的污水经过沉淀再进行排除，沉淀池内的淤泥等定时清除。4.7现场及办公区均设置封闭垃圾站，并配备足够数量的垃圾封闭容器，雨期防止雨水浸泡，对现场垃圾定期进行清理外运。雨天后，对现场残留的雨水组织人员进行清理，防止滋生蚊虫。4.8现场露天堆放的材料、设备等在雨雪天气采用阻燃防水油布进行覆盖。氧气、乙炔瓶均放置于阴凉处，避免阳光曝晒。4.9加强防火管理工作，现场焊接等严格执行用火申请制度，做到班前交底，班后检查，焊接前备好消防器材，焊接时设专人看火，焊后均需防范火种，检查无误后方可离开现场。4.10雨、雪天气后，进行高空作业之前对操作面进行检查、清理，人员通道、操作平台等部位采取防滑措施。每天班后及雷雨、大雪来临前应将各类施工机械停放在较高的安全地带，且距基坑边坡较远的安全位置，避开高压线，以防水淹、塌方倾翻、雷击、触电等损坏机械。施工前先由电工检查后再进行施工作业。4.11遇有六级以上大风，禁止露天进行吊装；高空作业和遇有五级以上大风禁止焊接作业。4.12冬期要预防煤气中毒。雨期要预防食物中毒和“传染病”。4.13冬季办公区全部采用分体式空调采暖，职工宿舍采用节能环保型全自动燃油热水锅炉，取代传统燃煤取暖。4.14雨季采用现场排水设施对雨水进行排放，排放的雨水需经过沉淀过滤，现场出入口均设置车辆冲洗池，出入现场的车辆进行清洗，清洗后的污水经过沉淀再进行排除，沉淀池内的淤泥等定时清除。4.15现场及生活区均设置封闭垃圾站，并配备足够数量的垃圾封闭容器，雨季防止雨水浸泡，对现场垃圾定期进行清理外运。雨天后，对现场残留的雨水组织人员进行清理，防止滋生蚊虫。4.16现场露天堆放的材料、设备等雨雪天气采用阻燃防水油布进行覆盖。氧气、乙炔瓶均放置于阴凉处，避免阳光曝晒。冬季来临前，对现场所有设备、管线、管道进行全面检查，并对室外低温环境使用的设备、管道采用环保、阻燃保温材料进行保温。4.17夏季高温天气从事高空作业的人员适当缩短工作时间，增加班次。雨、雪天气后，进行高空作业之前对操作面进行检查、清理，人员通道、操作平台等部位铺设麻袋片防滑。4.18加强防火管理工作，现场焊接等严格执行用火申请制度，做到班前交底，班后检查，焊接前备好消防器材，清理易燃物品，焊接时设专人看火。4.19现场禁止使用明火取暖，生活区内禁止使用电采暖。4.20冬、雨季使用电动设备必须保证绝缘良好，使用受持电工工具的操作人员需穿绝缘鞋、带绝缘手套，脚下垫干燥木板或绝缘胶皮。4.21大风天气外用电梯作业，要求有明确分工及确定停车位置，并采用各种限位器等安全设备，严防发生碰臂等事故。五级风以上停止使用外用电梯。4.22雨季施工重点做好防雷设施，利用井架避雷针及结构钢筋作避雷针，并派电工每天对避雷电阻进行测试。4.23冬季、雨季施工对动力、照明线路及供配电设备进行全面检查，杜绝漏电现象。配电箱及电闸箱有防雪防潮措施并且外壳有接地保护。4.24每天收工前及雷雨、大雪来临前，将施工用电设备放置到较高的地方并盖好，保管好，施工前先由电工检查后再进行施工作业。4.25冬季、雨季施工前，对现场所有照明动力及照明线路、供配电电器设施进行一次全面的检查，对线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹以及跑漏现象，必须及时修理和更换，严禁迁就使用。防止火灾事件发生。4.26雨季施工前，应严格检查机械、电气设备等基础的安全性，雨季施工期间应经常检查设备基础的稳定性，尤其是检查有无滑坡等隐患。5冬、雨期机械、设备维护、保养措施5.1减少机械杂质的影响采用优质、配套的零部件及润滑油、润滑脂，出现故障及时修理，防止杂质进入机械内部造成的损伤。经常清洗空气滤清器、机油粗细滤清器和燃油滤清器等减少磨粒进入、提高润滑效果，以及减少液压油的污染。5.2减少温度的影响在季节性施工中，冬期低温运行时，首先保证低速预热阶段的正常运行，待机械温度达到规定温度后再进行行驶或工作，夏期高温条件下，运行过程中，操作人员必须经常检查机械、设备温度表的数值，发现异常及时停车检修，并定期检查机械冷却系统，保证散热风道的畅通。正确地使用保温设备(保温帘、保温套、百叶窗)使发动机在正常的温度下工作。5.3减少各种腐蚀作用雨期机械、设备的操作、管理人员应注意天气变化情况，降雨前对机械、设备作好防雨措施，防止雨水等直接侵入机械内部。5.4设备保养措施1)设备在高、低温环境中容易出现的故障(1)发动机及其相关系统的各种电子元件性能恶化，传感器测量数据有较大误差，柴油机所用柴油的自燃条件差或汽油不易点火、汽化不良，燃烧不充分。(2)发动机机体温度过低或过高，冷却液结冰膨胀或汽化。(3)润滑油的粘度变大，润滑效果不良。(4)液压油变稠，压力降低，液压泵和马达的工作效率降低。(5)温度降到0℃以下时，塑料橡胶的脆性变大，密封件变硬，密封效果不良，易造成泄漏。(6)蓄电池失效并结冰。(7)燃油管路及其它所有可能进水的地方结冰，导致发动机不易启动。(8)温度降低后，金属的冷脆性增强，发动机内外温差很大，就造成了内外冷热不均，从而使得金属应力分布不均，就产生了裂纹。(9)雨季电气设备由于空气湿度大、雨水多等原因容易造成短路、漏电，导致元件损伤。2)季节施工期间的机械、设备维护与保养减少机械杂质的影响：在风沙大的、工作环境恶劣的情况下使用的机械设备，均采用优质、配套的零部件及润滑油、润滑脂，出现故障及时修理，防止杂质进入机械内部造成的损伤。经常清洗空气滤清器、机油粗细滤清器和燃油滤清器等减少磨粒进入、提高润滑效果，及减少液压油的污染。减少温度的影响：各种机械零部件有其正常的工作温度，冷却水温度一般为80-90℃，液压传动系统为30～60℃，过低过高的温度都会影响润滑油脂的性能减退、材料性质改变，增大磨损，因而在季节施工中，冬季低温运行时，首先保证低速预热阶段的正常运行，待机械温度达到规定温度后再进行行驶或工作，夏季高温条件下，运行过程中，操作人员必须经常检查机械、设备温度表的数值，发现异常及时停车检修，并应注意使用过程中的定期检查机械冷却系统，对于水冷式机械，每日检查，舔加冷却水，风冷式机械定时清理风冷系统上的灰尘。保证散热风道的畅通。正确地使用保温设备(保温帘、保温套、百叶窗)使发动机在正常的温度下工作，水温不得低于70℃。减少各种腐蚀作用：雨季机械、设备的操作、管理人员应注意天气变化情况，降雨前对机械、设备作好防雨措施，防止雨水等直接侵入机械内部。在冬季到来之前，检查润滑油的型号对北方寒冷条件下工作工程机械，改换低粘度、低凝点的润滑油。选用低温性能良好的燃油，防止石蜡与水分结晶析出而影响发动机启动供油。经常检查升温预热装置的工作情况，如有故障应立即予以排除，确保工程机械的正常启动。加强蓄电池的保暖，防止冻坏或者电压降低。电焊机、大型电动工具，雨季期间均设置防雨罩或放置在防雨棚内使用，固定的电气设备均垫起不低于10cm，防止雨水冲淋、浸泡。雨季前，对电动工具的漏电保护系统进行检测，符合规定的动作电流，确保接地、接零保护系统良好。6灾害天气预警系统及针对措施工程施工期间我公司将建立一套灾害天气预警系统，对可能出现的灾害天气及其造成的不良影响提前做好防灾、减灾措施，将灾害引起的人员伤害、财产损失及环境影响降至最低，确保工程顺利进展。级别灾害程度应对目标一级罕见雷电暴雨、降雪降雹避免人员伤亡及重大质量事故二级特大暴风雨、降雪降雹避免人员伤亡，减少财产损失，降低对工程质量的影响三级大雨、大风及降雪降雹杜绝人员伤亡，减少财产损失，避免对工程质量的影响6.1预警系统的组成6.2灾害天气预警预案1)灾害天气多发季节来临前,事先与公众气象部门取得联系,取得该部门的定制气象服务,定期向项目气象信息管理部门提供气象预报资料,密切关注天气变化情况,对于可能出现的灾害天气提前获得及时、准确预报。2)提前编制应对方案，确定应急措施，明确职责与分工，制定并实施应急救援培训、演练计划。3)及时报告、发布预报信息，由应急领导小组对信息加以处理，并视情况及时启动预案，提前做好应对防雷击等各项准备工作，同时作好现场机械设备、临时设施的维护、检修及加固，并将掌握的信息及处理措施报告监理工程师，必要时，会同设计、专家对应对措施的可行性加以论证。4)灾情来临时，组织人员撤离、疏散，划分好警戒范围，并安排人员进行看管，确保人员安全。5)灾后，对灾情进行详细检查、统计，将统计结果报相关部门，并安排必要人力、物力进行恢复、加固，尽快恢复生产。六、详细的检测方案由于影响工程质量的因素众多，一个工程质量问题的实际发生，既可能因设计计算和施工图纸中存在错误，也可能因施工中出现不合格或质量问题，也可能因使用不当，或者由于设计、施工甚至使用、管理等多种原因的复合作用。要分析究竟是哪种原因所引起，必须对质量问题的特征表现，以及其在施工中和使用中所处的实际情况和条件进行具体分析。分析方法很多，但其基本步骤和要领可概括如下。①进行细致的现场研究，观察记录全部实况，充分了解与掌握引发质量问题的现象和特征。②收集调查与问题有关的全部设计和施工资料，分析摸清工程在施工或使用过程中所处的环境及面临的各种条件和情况。③找出可能生产质量问题的所有因素。分析、比较和判断，找出最可能造成质量问题的原因。④进行必要的计算分析或模拟实验予以论证确认。以下是本工程中部分施工项目的验收标准与检测方法：纸面石膏板吊顶工程安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(mm)检验方法1表面平整度2用2m靠尺和塞尺检查2接缝平整度2拉5m线(不足5m拉通线)，用尺量检查3压条平整度24接缝高低差0.5用直尺和塞尺检查5压条间距2用尺量检查6收口线高低差4用水准仪或尺量检查高级抹灰的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(mm)检验方法墙方柱1立面垂直度22用2m垂直检测尺检查2表面平整度22用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正21用直角检测尺检查4分格条(缝)直线度2—拉5m线(不足5m拉通线)，用钢直尺检查5墙裙、勒脚上口平直度2—拉5m线(不足5m拉通线)，用钢直尺检查薄涂料工程质量标准和检验方法项次项目质量标准检验方法1泛碱、咬色不允许观察检查2流坠、疙瘩无观察、手摸检查3颜色均匀一致观察检查4砂眼、刷纹无砂眼、无刷纹观察检查5装饰线分色线平直偏差不大于1mm拉5m线检查，不足5m拉通线钢直尺检查6门窗、玻璃及灯具等无污染观察检查骨架隔墙面板安装的允许偏差项次项目允许偏差(mm)检验方法石膏板多层板硅钙板人造板1立面垂直度3232用2m垂直检测尺检查2表面平整度3232用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正2222用直角检测尺检查4接缝平直度－－－2拉5m线检查，不足5m拉通线钢直尺检查5压条直线度－－－2拉5m线检查，不足5m拉通线钢直尺检查6接缝高低差0.5用钢直尺和塞尺检查骨架隔墙安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(mm)检验方法纸面石膏板人造木板水泥纤维板玻璃板1立面垂直度2231用2m垂直检测尺检查2表面平整度2220.5用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正2221用直角检测尺检查4接缝高低差1110.5用钢直尺和塞尺检查5玻璃隔墙骨架———2用钢直尺检查找平层、保护层的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(mm)检验方法1表面平整度3用2m靠尺和楔形塞尺检查基层必须密实、牢固、干净、无浮土，表面平整、密实光洁，表面无裂缝、麻面和起沙。饰面板安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(mm)检验方法石材瓷板木板塑料板金属板1立面垂直度221.522用2m垂直检测尺检查2表面平整度11.5132用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正221.523用直角检测尺检查4接缝直线度12111拉5m线(不足5m拉通线)，用钢直尺检查5墙裙、踢脚上口直线度12222拉5m线(不足5m拉通线)，用钢直尺检查6接缝高低差11用钢直尺和塞尺检查7接缝宽度11111用钢直尺检查七、预防传染病措施1、防疫措施：（1）施工人员的居住环境保持通风良好，人均居住面积每人不低于2平米；定期进行预防性消毒。（2）工地配备专职卫生监督员，负责对工地防疫工作进行监督检查。（3）加强食品卫生安全管理，对施工现场人员用餐实施统一管理，严禁食用无证、无照商贩的食品。（4）广泛开展宣传教育活动。（5）加强工地出入人员的管理，施工现场以外人员进入施工工地时，要进行严格登记管理。（6）工地一旦发现传染病疫情，必须按当地政府防疫部门的要求做好隔离控制工作。（7）工地一旦发现食物中毒事件，应及时做好现场的简单救援并立即拨打120或999急救电话尽量争取与距离工地最近医院联系，并派专人引领车辆。（8）工地一旦发生施工意外事故，若有人员受伤应做好，简单的现场救治，注意切勿胡乱移动伤员，情况严重的应及时拨打急救电话。（9）工地必须准备必要的应急药品、止血绷带、担架等物品。2、培训和演练（1）项目部安全员负责主持、组织全项目部每年进行—次按中毒、传染病事故"应急响应"的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。（2）演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价，必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。（3）生产技术部负责对相关人员每年进行一次培训。（4）应急物资的维护、保养及测试，各种应急器材要配备齐全并加强日常管理。3、应急响应（1）当发生了中毒、传染病事故时，第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后，项目经理立即赶到出事地点，确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源．安全员人拨打"120"紧急事故报警电话，生产经理负责在大门口接应。项目经理负责指挥，并在事故过后出具事故经过报告上报施工管理部。安全员立即组织人员赶到事故发生地点，并立即采取抢救措施，如：令其将胃里的东西呕吐出来，当发现其中毒较深昏迷时，立即将抬到大门口，等救护车的到来或直接送往就近医院，传染病患者直接送往医院。安全员负责配合急救人员的后勤工作，项目经理负责指挥及联络工作。公司应急小组副组长到达事件现场后，立即责令项目部即刻停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。（2）公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。八、材料管理（一）材料的采购、检验和使用原则1、严格参照“室内装饰材料有害物质限量10项标准进行材料采购。2、本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。3、对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。4、采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。5、为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。6、建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。7、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，由合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。8、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用的原则进行使用。9、工序作业前，对材料进行复验若属不合格，立即禁止使用搬离施工现场。10、材料采购计划作业程序供货商选择供货商选择指定供货商其他供货商业主、设计师监理工程师审核确定报价评比确定发包制造加工进场检查进场检查施工11、材料进场流程材料进场检验材料进场检验退回重送经检验合格的材料外观检查是否完整无损伤材料判定是否符合资料符合合同规范的材料设备：附有原厂证明测试报告或公证机关检验证明书者免验否是否12、材料使用检测程序图材料进场材料进场材料员验收质量员检查材料取样检验用于工程内容：数量、来源、时间内容：规格、型号、材质、批号、资料不合格不合格合格不合格合格合格（二）材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：1、严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。3、及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。4、加快材料的周转、利用、提高复用次数。5、认真验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中物资短缺现象。6、严格控制来料的规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术质量部门抽验。7、对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。（三）材料供应保证措施因本工程顶棚、墙面和地面使用的单种材料数量较大，为了保证正常供应，我公司拟采取以下措施确保材料的供应：1、及时准确地向业主提供材料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能使业主充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，此项工作的落实，须对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。3、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证业主供应的设备及材料不丢失，不浪费，为业主降低工程造价。4、材料的组织应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段由不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。（2）加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。（3）坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购。（4）加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。结束语我公司保证按业主要求按期完成施工任务。在保证施工安全和施工质量优良的前提下，按时完成施工任务，即269日历天完成施工任务。我公司将本着全心全意为客户月务的精神，严格实施GB/T9001－IS09001质量体系标准化管理、《环境管理体系》（ISO14001）和《职业安全健康管理体系》（OHSAS18001），积极主动地配合业主、监理单位工作，认真履行精装总包职责，共同为客户完成并交付一个满意的工程。为我公司与业主的合作打下坚实基础。附表一：项目经理及技术负责人情况1、项目经理情况姓名证书批准日期证书编号职称高级工程师职务副总经理学历大本年龄38岁工龄16年在北京工作时间16年在建项目HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Owner\\Local%20Settings\\Temporary%20Internet%20Files\\Content.MSO\\金隅环贸国际公寓建设工程"金隅环贸国际公寓建设工程、远方饭店装修工程曾担任过哪些工程的项目经理（正职）（荣获市级以上奖项工程）在“HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Owner\\Local%20Settings\\Temporary%20Internet%20Files\\Content.MSO\\金隅科技发展研究中心A栋综合楼——酒店地上部分精装修工程"金隅科技发展研究中心A栋综合楼——酒店地上部分精装修工程”中担任项目经理；并荣获2011年度北京室内装饰行业天坛杯金质奖工程及全国室内装饰优质工程奖在“朝青1#商业楼地上等3项商业室内精装修”工程中担任项目经理在“北京金隅喜来登酒店公寓工程-酒店客房及公寓部分的电气安装、给排水及通风空调供应及安装工程”中担任项目经理在“金隅科技发展研究中心A栋综合楼—酒店裙楼1至6层精装修工程”中担任项目经理附：项目经理施工简历、获奖证书复印件及甲方证明。投标单位代表签字：投标单位公章：北京市建筑装饰设计工程有限公司朝青1#商业楼地上等3项商业室内精装修工程合同HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Owner\\Local%20Settings\\Temporary%20Internet%20Files\\Content.MSO\\金隅科技发展研究中心A栋综合楼——酒店地上部分精装修工程"金隅科技发展研究中心A栋综合楼—酒店地上部分精装修工程合同北京金隅喜来登酒店公寓工程-酒店客房及公寓部分的电气安装、给排水及通风空调供应及安装工程合同金隅科技发展研究中心A栋综合楼—酒店裙楼1至6层精装修工程合同2、技术负责人情况姓名证书批准日期证书编号职称工程师职务技术质量部经理学历大本年龄32岁工龄13年在北京工作时间13年在建项目HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Owner\\Local%20Settings\\Temporary%20Internet%20Files\\Content.MSO\\金隅环贸国际公寓建设工程"金隅环贸国际公寓建设工程、远方饭店装修工程曾担任过哪些工程的技术负责人（正职）（荣获市级以上奖项工程）在“HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Owner\\Local%20Settings\\Temporary%20Internet%20Files\\Content.MSO\\北京市玻璃钢制品厂一期居住项目8、9住宅楼工程"北京市玻璃钢制品厂一期居住项目8#、9#住宅楼工程”中担任技术负责人；并荣获2012年北京市文明安全工地奖在“HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Owner\\Local%20Settings\\Temporary%20Internet%20Files\\Content.MSO\\19号住宅楼"19#住宅楼”工程中担任技术负责人；并荣获2010年度“北京市文明安全工地”在“HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Owner\\Local%20Settings\\Temporary%20Internet%20Files\\Content.MSO\\别墅装修改造工程"别墅装修改造工程”中担任技术负责人附：技术负责人甲方证明。投标单位代表签字：投标单位公章：北京市建筑装饰设计工程有限公司HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Owner\\Local%20Settings\\Temporary%20Internet%20Files\\Content.MSO\\北京市玻璃钢制品厂一期居住项目8、9住宅楼工程"北京市玻璃钢制品厂一期居住项目8#、9#住宅楼工程验收单及荣誉证书HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Owner\\Local%20Settings\\Temporary%20Internet%20Files\\Content.MSO\\19号住宅楼"19#住宅楼工程竣工验收单及荣誉证书HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Owner\\Local%20Settings\\Temporary%20Internet%20Files\\Content.MSO\\别墅装修改造工程"别墅装修改造工程竣工验收单附表二：项目经理部组织架构图资料员资料员杨立新预算员吴玲电工长何利平材料员高莹安全员刘金生质检员陈志敏设计师崔永项目经理董斌权生产经理凌宗永技术负责人陈洪涛投标单位代表签字：投标单位公章：北京市建筑装饰设计工程有限公司附表三：项目部主要管理人员表管理人员姓名年龄学历职称专业工龄工作年限现在哪个工地项目经理大本高级工程师工民建12年12年技术负责人大本工程师土木工程10年10年生产经理中专助理工程师工民建27年27年资料管理大本助理工程师工民建23年23年质检管理大本工程师土木工程5年5年安全管理大专无安全工程28年28年材料管理大本助理工程师自动化5年5年电气工程师大专工程师机电25年25年造价员大专统计师工民建25年25年设计大本工程师建筑学21年21年投标单位代表签字：投标单位公章：北京市建筑装饰设计工程有限公司附表四：主要施工工人数量安排月份工种101112123456789拟从何处调用木工101010103303030303055油工10203040101010瓦工33333101520101033水工555105151515151522电工55202020202020402055壮工1010101010151515151555焊工1520202020101022222注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。3.劳动力均来自江苏、安徽等地的劳务公司（与本公司合作3年以上）投标单位代表签字：投标单位公章：北京市建筑装饰设计工程有限公司附表五：主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）用于施工部位备注（进场时间）1石材切割机180mm1合资5.5kw2电焊机250A8北京88kw3金属切割机3553北京6.6kw4手提电锯235mm3日本5.25kw5云石切割机110mm20合资1.2kw6手电钻10mm20合资0.45kw7空压机YL-90L28上海2.2kw8角磨机110mm10合资0.5kw9台钻Y804-41闽东11kw10手提电刨1900B2日本2.8kw11压弧焊机180S1国产11kw12喷浆机395-ST5美国1.5kw13低压照明变压器JNB20上海0.114气钉枪CY-F5020国产15总配电箱600型1北京150KVA16分配电箱SUL-12W10北京40KVA17电缆16㎡4000m北京18水准仪DS32北京19套丝机ZT-N505杭州20冲击钻T1520把德国1.5KW21剪板折弯机B-65T-2M1台国产5.5KW22水钻XPIV-8L22台国产4.8KW23弯曲机YZD1台国产2.2KW24对焊机MV-2001台国产20KW25电焊机BX130037台国产10KW26兆欧表127水平管2528水平尺60292M靠尺2530吊锤5031阴阳角尺、塞尺532万用表433佳能照相机G21日本34照明器具100投标单位代表签字：投标单位公章：北京市建筑装饰设计工程有限公司附表六：拟选用的主要材料一览表材料名称使用部位数量品牌厂家价格选用原因软膜天花（FL-01）天花朗域广州朗域实业有限公司北京分公司168元/㎡石膏板（GB-01）天花龙牌北新集团建材股份有限公司11.8元/㎡石膏板（GB-01）石膏板墙面13.3元/㎡GRG(GB-03)柱子、卫生间前室、防火卷帘底板、电梯厅清大北京清大环艺装饰工程有限公司1010元/㎡GRG(GB-04)栏板、电梯厅清大1140元/㎡抗潮防潮石膏板（GB-05）天花龙牌北新集团建材股份有限公司14.9元/㎡防火石膏板（GB-06）天花龙牌15.8元/㎡透明钢化夹胶玻璃（GL-01）扶手玻璃/北京盘古缔创玻璃有限公司280元/㎡镜面（GL-02）公共卫生间/80元/㎡透明钢化玻璃（GL-03）卫生间前厅主题墙/260元/㎡丝网印钢化玻璃（GL-04）小中空玻璃栏板/360元/㎡透明钢化玻璃（GL-05）主入口玻璃门/90元/㎡亚克力（GL-06）电梯厅及卫生间前室造型天花/305元/㎡防火玻璃（GL-08）档烟垂壁/180元/㎡亚克力（GL-09）观景平台/680元/㎡透明钢化玻璃（GL-10）电梯厅、卫生间前室、主入口/80元/㎡丝网印钢化玻璃（GL-11）男卫生间洗手盆区域/360元/㎡透明钢化玻璃（GL-12）公共电梯厅、公共卫生间前厅/80元/㎡丝网印钢化玻璃（GL-13）卫生间前室、地下电梯厅入口/360元/㎡防火玻璃（GL-14）防火门/180元/㎡底漆玻璃（GL-15）地下二层柱子、墙面/160元/㎡丝网印钢化玻璃（GL-16）矮墙隔断玻璃/480元/㎡透明钢化玻璃（GL-17）档口玻璃/80元/㎡